ЛУКОЙЛ — российская нефтяная компания. Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл».
Основные виды деятельности компании — операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.
Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в России (по итогам 2014 года, по данным журнала «Эксперт»). До 2007 являлась крупнейшей по объёму добычи нефтяной компанией в России («Роснефть» опередила её после покупки активов «ЮКОСа»). По размеру доказанных запасов углеводородов «Лукойл», по собственным данным, по состоянию на 1 января 2011 года являлся третьей в мире частной нефтяной компанией (по запасам нефти — первой).
Торговая марка «Лукойл» — один из двух российских брендов (наряду с «Балтикой»), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2007 года британской газетой Financial Times. Впрочем, по итогам аналогичного рейтинга, составленного в апреле 2009 года, в сотню ведущих марок «Лукойл» уже не попал.
Штаб-квартира «Лукойл» находится в Москве, на Сретенском бульваре. Также у компании имеется североамериканская штаб-квартира, расположенная в Ист-Мэдоу — пригороде Нью-Йорка.
Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).
На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания „Лукойл“».
В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началась торговля акциями на вторичном рынке.
В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье (в их числе — «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз», «Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.).
Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизационном залоговом аукционе. Данный пакет достался аффилированной с «Лукойлом» компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены иностранные участники.
В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных фондовых рынках. Также этот год ознаменовался вступлением «Лукойла» в крупнейший азербайджанский нефтяной проект Шах-Дениз, а также началом строительства собственного танкерного флота компании.
На одном из прудов-накопителей АО «ЛУКойл-Волгоград-нефтепереработка» в период с 25 июля по 8 августа 1996 г. происходило возгорание нефтешлама из-за недопустимого здесь ведения сварочных работ. Поверхностный слой отходов нефтепродуктов формировался в течение последних двух десятков лет, и подобное возгорание на этой территории уже отмечалось в 1972 г. В результате пожара 1996 г. выгорело около 50 тыс. тонн нефтепродуктов, так как даже почва была в этом месте пропитана летучими фракциями. В очаге пожара концентрация окиси углерода превышала допустимые нормы почти в 28 раз, двуокиси азота — в три раза, сероводорода и фенола — более чем в полтора раза. В жилых кварталах Красноармейского района г. Волгограда, находящихся в 7 км от пожара, а также в близлежащих населенных пунктах — Б. и М. Чапурниках, Дубовом Овраге, Червленом, Тингуте — содержание в воздухе продуктов сгорания также превышало предельно допустимые концентрации. В ликвидации этой крупной техногенной аварийной ситуации с тяжелыми экологическими последствиями принимали участие подразделения Министерства чрезвычайных ситуаций России.
В 1997 году российская компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна-2. После свержения режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут. В том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управление которого передаются приобретенные в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия («Ставролен», «Саратоворгсинтез» и калушский «ЛУКОР»).
В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ, НПЗ в болгарском Бургасе, ОАО «КомиТЭК» и др.
В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. В том же году компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с «Сибуром», который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические предприятия. В результате «Лукойл» получил Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» нефтехимические активы в Нижегородской области.
2001 год: очередные крупные приобретения — ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО «Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойл» начал строительство собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская область).
В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией — остававшиеся у государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной компании ConocoPhillips за 1,988 млрд $. По мнению некоторых комментаторов, результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента ConocoPhillips Джеймса Малвы. После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.
В 2005 году «Лукойл» приобрел за 2 млрд $ компанию Nelson Resources, работающую в Казахстане. Также в этом году введено в эксплуатацию Находкинское газовое месторождение.
25 января 2006 компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «Южно-Ракушечная» в 220 км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского. Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн баррелей нефти и 34 млрд м³ газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн тонн. В декабре 2006 года «Лукойл» объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips.
В 2007 году «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью», а в июне 2008 года — с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии, причем за 49 % данного СП «Лукойл» обязался 1,3475 млрд евро). В 2009 году «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём).
В 2007 году число сотрудников «Лукойла» выросло на 1,9 % до 151,4 тыс. человек по сравнению с 2006 годом (148,6 тыс.).
Среднесуточная добыча углеводородов «Лукойла» в 2008 году составила 2,194 млн барр. н. э./сут; объём нефтепереработки — 1,127 млн барр./сут. Выпуск нефтепродуктов за 2008 год (без учета мини-НПЗ и сицилийских НПЗ ISAB) вырос по сравнению с 2007 годом на 7,4 % и составил 52,5 млн т. Общий объём реализации нефти и нефтепродуктов в 2008 году составил 134,7 млн т (рост на 2,1 % по сравнению с предыдущим годом).
В ноябре 2009 года Федеральная антимонопольная служба России наложила на компанию рекордный штраф за нарушение антимонопольного законодательства — 6,54 млрд руб. Штраф был наложен за зафиксированное в первом полугодии 2009 года злоупотребление доминирующим положением на оптовом рынке нефтепродуктов, выразившееся в «в изъятии товара из обращения» и создании «дискриминационных условий при реализации нефтепродуктов отдельным контрагентам». Как посчитала ФАС, эти действия привели к росту цен на оптовых рынках автомобильных бензинов, дизельного топлива и авиационного керосина в первой половине 2009 года.
К февралю 2011 года ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продав свои акции в связи со сложным финансовым положением.
В декабре 2011 года «Лукойл» создал совместное предприятие с «Башнефтью» для разработки крупных нефтяных месторождений имени Романа Требса и имени Анатолия Титова. Суммарные извлекаемые запасы и ресурсы нефти по данным месторождениям — 89,73 млн тонн по категории С1, 50,33 млн тонн — по категории С2 и 59,29 млн тонн — по категории С3
В конце 2012 года «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку и разработку углеводородных месторождений Имилорское, Западно-Имилорское и Источное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе «Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд руб.
В феврале 2013 года «Лукойл» договорился о продаже Одесского нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливно-энергетической компании» (ВЕТЭК). Сделка по продаже предприятия, производство на котором было остановлено ещё в октябре 2010 года из-за нерентабельности, как ожидается, будет закрыта летом 2013 года.
В 2014 году компания столкнулась с резким снижением розничных продаж на территории Украины, вызванным похолоданием в отношениях с Россией (по заявлению Вагита Алекперова, продажи в 2014 году упали на 42 % по сравнению с предыдущим). В связи с этим руководство «Лукойл» договорилось о продаже 100 % дочерней компании «Лукойл Украина» австрийской компании AMIC Energy Management, о чём было объявлено в конце июля 2014 года.
Как расшифровывается "ЛУКОЙЛ" ? July 30th, 2016
Даже не представлял, что у названии этой организации есть расшифровка. Ойл = это нефть, понятно. А что такое ЛУК? Лукоморье? А так как я сейчас нахожусь в Тюмени, то мне рассказали ответ на этот вопрос.
Итак, название ЛУКОЙЛ расшифровывается так...
Л ангепас + У рай + К огалым + ОЙЛ .
Т.е в общем то история ЛУКОЙЛа началась в 1991 году, когда постановлением Совета министров СССР был создан государственный нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть", в состав которого вошли три добывающих производственных объединения Западной Сибири (Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз и Когалымнефтегаз), а также перерабатывающие заводы в Перми, Волгограде, Уфе и Мажейкяе.
Вот так то. Теперь вы в курсе.
Ну и тогда уж немного интересного про эту нефтяную компанию.
В середине 2000-х «Лукойл» был крупнейшей по добыче в России нефтяной компанией, после разгрома ЮКОСа компания Вагита Алекперова удерживала первенство два года, но, когда большую часть активов банкрота купила государственная «Роснефть», «Лукойл» стал вторым. Среди частных нефтегазовых компаний мира «Лукойл» занимает первое место по доказанным запасам нефти (1% мировых запасов углеводородов) и второе - по добыче (более 2% мирового производства). Основная ресурсная база - Западная Сибирь, недавно «Лукойл» начал добычу на Имилорском месторождении, одном из крупнейших в регионе. Всего в 2014 году «Лукойл» открыл 14 новых месторождений, что стало лучшим результатом компании за последние 10 лет. «Лукойл» во многом был пионером российской нефтянки. Первым начал работать на шельфе, реализовав крупные проекты в Каспийском, Балтийском и Баренцевом морях. По решению правительства от 2008 года до разработки новых месторождений на шельфе стали допускать только «Роснефть» с «Газпромом». С тех пор «Лукойл» лоббирует пересмотр этой нормы. В 2015 году «Роснефть» и «Лукойл» схлестнулись в ожесточенной схватке за сухопутную часть Восточно-Таймырского участка шельфа. В августе «Роснефть» через суд начала оспаривать результаты конкурса, в котором победил «Лукойл». Пока суд заблокировал передачу лицензии «Лукойлу». Спорный участок частично располагается на суше, частично захватывает транзитные воды и частично выходит на шельф.
«Лукойл» в числе других отечественных компаний пострадал от секторальных санкций, под удар попали проекты по сланцевым месторождениям нефти Баженовой свиты. После приостановки сотрудничества с французской Total «Лукойлу» пришлось своими силами продолжить работу.
«Лукойл» первым среди российских компаний пошел за рубеж. Около трети капитальных затрат сейчас приходится на зарубежные проекты, которые компания реализует более чем в 40 странах мира. Компания столкнулась со сложностями за пределами России, в конце 2014 года «Лукойл» признал убыток от обесценивания активов на Украине на $104 млн, а в июле 2015 года прокуратура Румынии возбудила дела в отношении шести топ-менеджеров дочерних обществ Petrotel Lukoil (владеет НПЗ в Румынии) и Lukoil Europe Holdings, обвинив в денежных махинациях и нанесении ущерба экономике страны. Суд Румынии по иску прокуратуры наложил арест на имущество и счета «Лукойла» на общую сумму около €2 млрд. В Румынию «Лукойл» пришел еще в 1998 году. Мощность завода - 2,4 млн т, предприятие обеспечивает около 1000 рабочих мест и относится к крупнейшим в регионе. В Европе «Лукойл» присутствует 17 лет. В странах ЕС работает четыре НПЗ и сеть АЗС. Общая сумма европейских активов оценивается в $9 млрд.
Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.
Как это было
На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.
После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.
Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.
А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.
Успехи
Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.
ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.
Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.
Структура
Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.
В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.
Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.
Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".
В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).
Персоны
Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.
Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.
Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.
Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.
Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.
Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.
Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.
Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.
Комитет по кадрам
Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.
Аудит и стратегии развития
Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.
Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.
О комитетах
В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.
Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.
Единая акция
В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.
Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.
Голубые фишки
Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.
Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.
Долгий путь
В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.
В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.
Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.
Так кому принадлежит "Лукойл"?
Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.
Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки Российской Федерации
САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ Н.Г.ЧЕРНЫШЕВСКОГО
Кафедра геологии и геохимии
горючих ископаемых
Реферат на тему:
«История компании «ЛУКОЙЛ»
Студента 5 курса геологического факультета
дневной формы обучения, группы №511
Мязина Алексея Сергеевича
Преподаватель:
кандидат геол.- мин. наук, доцент
Л.А. Коробова
Саратов, 2011 год
Введение
1.1 ЛУКОЙЛ сегодня
1.5 Инновационная политика
1.6 Список членов правления
Заключение
Список литературы
Введение
ОАО «ЛУКОЙЛ» -- одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. инновационный политика компания лукоил
Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.
Глава 1. Общая информация о Компании
1.1 ЛУКОЙЛ сегодня
2,2% общемировой добычи нефти
Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти
Компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти
17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2010 году более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
* По данным EIG.
1.2 Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»
ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.
Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.
На Россию приходится 89,8% доказанных запасов Компании и 90,6% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в 11 проектах по добыче нефти в пяти странах мира.
Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов. На международные проекты приходится 10,2% доказанных запасов Компании и 9,4% добычи товарных углеводородов.
1.3 Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»
Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ TRN).
Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет 71,5 млн т/год.
В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.
Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет: 45,1 млн т/год (338 млн барр./год).
Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.
В декабре 2010 года мы запустили комплекс каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде -- это крупнейший комплекс каталитического крекинга, построенный в России за последние 25 лет. Это позволило начать производство бензина, полностью соответствующего стандарту Евро-5.
1.4 Бизнес-сектор «Электроэнергетика»
Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.
Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,4 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2010 году составил 14,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2010 году составил 15,3 млн Гкал.
1.5 Инновационная политика
Инновационная политика становится одним из главных элементов развития Компании. Использование современных технологий позволяет нам увеличивать эффективность бизнеса. Сегодня мы первая российская компания, получающая опыт работы на глубоководном шельфе Западной Африки. Компания продолжает совершенствовать технологии по добыче тяжелой и высоковязкой нефти в России. В 2010 году мы обеспечили 20% общероссийской добычи нефти этой категории.
В 2010 году в Группе был создан единый корпоративный научно-исследовательский центр - ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг».
Его задачами являются организация и выполнение научно-технических работ по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ».
На базе ОАО «РИТЭК» было создано управление по работе со сложными и малопродуктивными месторождениями, которое станет центром активного внедрения инновационных методов нефтедобычи.
1.6 Список членов правления
Глава 2. История бренда ЛУКОЙЛ
I. Первые товарные знаки
Официально наименование «ЛУКойл», состоящее из первых букв городов, в которых расположены нефтедобывающие предприятия, было закреплено в Постановлении Правительства РСФСР № 18 от 25 ноября 1991 года «Об образовании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (ЛУКойл)». С этого момента начинается история товарных знаков и бренда «ЛУКОЙЛ». Первые атрибуты бренда «ЛУКОЙЛ» - товарные знаки были разработаны в феврале 1993 года. Товарные знаки были комбинированными и состояли из изобразительного товарного знака и словесного с наклонным написанием.
II. Первый фирменный стиль
Новые товарные знаки, фирменный шрифт и фирменные цвета были введены в утвержденном решением Совета директоров 26.05.95 (протокол №6) Фирменном стиле ОАО «ЛУКОЙЛ»: Изобразительный товарный знак был видоизменен. В качестве фирменных цветов Компании были приняты: белый, черный, красный. Словесный товарный знак (логотип) на русском языке и в латинском написании был исполнен с применением шрифта «футурис», который принят в качестве фирменного шрифта Компании. Был разработан стилизованный логотип с каплей вместо буквы «О». Также был разработан фирменный блок: совместное использование изобразительного и словесного товарных знаков в вертикальном и горизонтальном исполнении.
III. Слоган.
IV. Новый фирменный стиль
Решением Правления Протокол № 13 от 28.04.2008 г. был утвержден новый Фирменный стиль ОАО «ЛУКОЙЛ».
Использование комбинированного товарного знака (с каплей вместо буквы «О»)
было ограничено только оформлением объектов автозаправочных комплексов и этикеток на упаковках смазочных материалов.
Глава 3. История Компании ЛУКОЙЛ
1991 25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».
Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».
1992 Уставный капитал АО «ЛУКОЙЛ» был сформирован в соответствии с Указом Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения».
1993 В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 299 от 5 апреля 1993 года учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Президентом Компании и Председателем Совета директоров был назначен Вагит Алекперов. В этом же году утвержден Сводный план приватизации компании, зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО «ЛУКОЙЛ».
1994 В 1994 году начались первые приватизационные торги и торговля акциями Компании на вторичном рынке. В этом же году ЛУКОЙЛ вошел в свой первый международный проект - приобрел 10% участия в разработке крупнейшего в азербайджанском секторе Каспия нефтяного месторождения Азери-Чираг-Гюнешли.
1995 В соответствии с Постановлением Правительства РФ №861 от 1 сентября 1995 года в уставной капитал Компании были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. В этом же году крупным акционером ЛУКОЙЛа стала американская компания Atlantic Richfield Company, которая приобрела 7,99% акций Компании. В 1995 году ЛУКОЙЛ расширил географию своей деятельности, войдя в проекты по добыче нефти в Египте и в Казахстане. В России Компания начала широкомасштабные сейсмические исследования на Северном и Среднем Каспии. Президент России Борис Ельцин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «Дружбы» за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса.
1996 В 1996 году ЛУКОЙЛ приобрел 5% участия в международном газовом проекте Шах-Дениз в Азербайджанском секторе Каспийского моря.
ЛУКОЙЛ стал одной из первых российских компаний разместившей американские депозитарные расписки.
1997 В 1997 году ЛУКОЙЛ завершил консолидацию акций основных дочерних обществ и перешел на единую акцию. Компания приобрела 15% участия в проекте по разработке Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в Казахстане. В том же году Компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку нефтяного месторождения Западная Курна 2. Однако, ЛУКОЙЛ не смог начать реализацию этого проекта из-за международных санкций против Ирака.
1998 В 1998 году Компания получила контроль над нефтеперерабатывающим комплексом «Петротел» в Румынии и приобрела российское нефтехимическое предприятие «Ставропольполимер».
1999 В сентябре 1999 года ЛУКОЙЛ приобрел 100% акций ОАО «КомиТЭК». Эта сделка дала возможность ускорить реализацию проектов Компании по освоению значительных запасов углеводородов в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Также в 1999 году ЛУКОЙЛ приобретает контрольный пакет акций Одесского нефтеперерабатывающего завода на Украине, покупает нефтехимическое предприятие «Саратоворгсинтез», а также становится главным акционером болгарского нефтехимического предприятия «Нефтохим» в Бургасе. В этом же году ЛУКОЙЛ начал разведочное бурение на севере Каспийского моря. В течение нескольких лет Компания открыла в этом районе 8 крупных месторождений нефти и газа и 10 перспективных нефтегазовых структур.
2000 В 2000 году ЛУКОЙЛ вышел на розничный рынок нефтепродуктов США, завершив сделку по приобретению компании Getty Petroleum Marketing Inc., которая управляла 1260 автозаправочными станциями в тринадцати штатах на северо-востоке США. В результате геологоразведочных работ на каспийском участке «Северный» ЛУКОЙЛ открыл первое нефтяное месторождение, которое названо в честь бывшего секретаря Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Юрия Корчагина. Важным корпоративным достижением Компании стал переход на международные стандарты финансовой отчётности. После приобретения американской нефтяной компании ARCO владельцем 7% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» стала компания British Petroleum. В начале 2001 года BP объявила о намерении продать свою долю в ЛУКОЙЛ. 3% акций были конвертированы в ADR и проданы на открытом рынке, а под оставшиеся 4% ценных бумаг ЛУКОЙЛа были выпущены конвертируемые облигации. В январе 2003 года BP начала обмен облигаций на акции Компании, выйдя, таким образом, из уставного капитала Компании.
2001 В 2001 году ЛУКОЙЛ приобрел новые активы как в апстрим, так и в даунстрим: добывающее предприятие «Ямалнефтегаздобыча» и Нижегородский нефтеперерабатывающий завод «НОРСИ». Был также введен в эксплуатацию нефтяной терминал в поселке Ижевское Калининградской области. Компания провела ряд сделок по приобретению нефтедобывающих активов в Республике Коми, что укрепило ее позиции в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.
2002 В 2002 году на острове Высоцкий в Ленинградской области ЛУКОЙЛ начал строительство терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов. В этом же году ЛУКОЙЛ стал первой российской компанией, получившей полный вторичный листинг своих обыкновенных акций и американских депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже. В 2002 году ЛУКОЙЛ продолжил зарубежную экспансию: был подписан контракт по геологоразведке и добыче на блоке Кондор в Колумбии и приобретена доля участия в концессии WEEM в Египте.
2003 В 2003 году ЛУКОЙЛ приобрел компанию «Беопетрол», которая владела крупной сетью АЗС Сербии. С государственной нефтяной компанией Азербайджана был подписан контракт по разведке и разработке каспийского морского блока D-222 (Ялама). Совместно с норвежской компанией Norsk Hydro ЛУКОЙЛ начал геологоразведочные работы по проекту Анаран в Иране. Впоследствии проект был заморожен в связи с международными санкциями против этой страны. Важным событием 2003 года стало открытие АЗС под логотипом ЛУКОЙЛа в центре Нью-Йорка. В церемонии открытия принял участие Президент РФ Владимир Путин.
2004 В 2004 году произошли события, которые на несколько лет вперед определили вектор развития Компании. Так, в октябре американская компания ConocoPhilips стала победителем аукциона на покупку 7,59% акций ЛУКОЙЛа, находившихся в государственной собственности. Таким образом, начался новый этап развития Компании, когда она стала полностью частной и получила стратегического зарубежного партнера. Компании заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, согласно которому Conoco Philips может увеличить свою долю до 20%, что впоследствии и было реализовано. В начале этого же года ЛУКОЙЛ приобрел у ConocoPhilips 795 АЗС расположенных в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания.
Кроме этого в 2004 году ЛУКОЙЛ начинает трансформироваться из нефтяной в нефтегазовую компанию. Так, в Ямало-Ненецком автономном округе Компания начала эксплуатационное бурение на Находкинском газовом месторождении, подписала соглашение о разделе продукции по проекту добычи природного газа в Узбекистане, а также контракт на разведку и разработку месторождений природного газа и газового конденсата на Блоке А в Саудовской Аравии.
Важным событием 2004 года стало также начало добычи нефти на месторождении Кравцовское (Д-6) на шельфе Балтийского моря. Это был первый опыт ЛУКОЙЛа по морской добыче нефти. В том же году Компания приобрела 50% участия в Соглашении о разделе продукции по участку Тюб-Караган в казахстанском секторе Каспийского моря. ЛУКОЙЛ стал участником ООО «Карпатнефтехим» по управлению крупным нефтехимическим предприятием в Ивано-Франковской области на Украине.
2005 В 2005 году ЛУКОЙЛ и ConocoPhilips создали совместное предприятие для разработки нефтегазового месторождения Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Компания также приобрела доли участия еще в четырех нефтегазовых проектах на территории Казахстана, а в Финляндии - крупную сеть АЗС под брендом Teboil и завод по производству автомобильных масел.
ЛУКОЙЛ и ГАЗПРОМ заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве на 2005-2014 годы. В апреле 2005 года Компания начала добычу газа на Находкинском месторождении. В середине 2005 года ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал производство чистого дизельного топлива стандарта ЕВРО-4. Компания выпустила свой первый отчет о деятельности в области устойчивого развития. С тех пор подобные отчеты публикуются с периодичностью раз в два года.
В октябре 2005 года Президент РФ Владимир Путин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса России.
2006 2006 год начался с открытия в северной части Каспийского моря крупного нефтегазового месторождения, названного в честь известного российского нефтяника Владимира Филановского. Это стало самым крупным открытием в России за предыдущие 25 лет.
В середине 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел 63% участия в Соглашении о разделе продукции по геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке CI-205 в секторе Республики Кот Д"Ивуар в Гвинейском заливе. На острове Высоцкий в Ленинградской области море было завершено строительство нефтяного терминала.
В конце 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел у своего стратегического партнера - ConocoPhillips 376 автозаправочных станций в Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии.
2007 В 2007 году ЛУКОЙЛ реализует ряд крупных проектов по модернизации своих нефтеперерабатывающих предприятий. Так, были введены в эксплуатацию новые установки изомеризации на Волгоградском и Пермском НПЗ, установка висбрекинга гудрона - на Ухтинском НПЗ, установка по производству полипропилена - на нефтехимическом заводе «Ставролен». Завершается первый этап модернизации Одесского НПЗ.
Одним из важнейших событий года стала установка в Баренцевом море стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала, входящего в состав Варандейского нефтяного терминала - нового транспортного коридора ЛУКОЙЛа в Заполярье.
Вторым важным событием 2007 года стал ввод в эксплуатацию газового промысла Хаузак в Узбекистане. Промысел Хаузак является первой частью газового мега-проекта Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, который реализует Компания. На структуре Тухман Блока А в Саудовской Аравии ЛУКОЙЛ открыл значительные скопления углеводородного сырья. На структуре Медина разведочного блока Кондор в Колумбии обнаружены геологические запасы нефти. Это было первое открытие, сделанное российскими нефтяниками в Западном полушарии. За открытие новой нефтегазоносной субпровинции в российском секторе Каспийского моря Президенту ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагиту Алекперову и ряду руководителей Компании были присуждены премии Правительства РФ в области науки и техники.
2008 В 2008 году совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ConocoPhillips - ООО «Нарьянмарнефтегаз» ввело в эксплуатацию крупное нефтяное месторождение Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Нефть этого месторождения начала поступать по трубопроводу на Варандейский отгрузочный терминал, откуда в круглогодичном режиме транспортироваться танкерами на экспорт.
Совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ГАЗПРОМа - ООО «ЦентрКаспнефтегаз» открыло крупное нефтегазоконденсатное месторождение в центральной части среднего Каспия. В 2008 году ЛУКОЙЛ трансформируется из нефтегазовой компании в энергетический холдинг. Компания начинает процесс приобретения акций ОАО «ЮГК ТГК-8», электрические и тепловые станции которого расположены в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, а также в Республике Дагестан. Компания продолжает наращивание активов за рубежом. Так, в Турции ЛУКОЙЛ приобрел компанию Akpet, в состав которой входят 689 АЗС, 8 нефтепродуктовых терминалов, 5 хранилищ сжиженного углеводородного газа, 3 авиатопливозаправочных комплекса и завод по производству и фасовке моторных масел.
ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG S.p.A. создали совместное предприятие по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB расположенном на Сицилии. В состав комплекса также входят три морских причала. Доля ЛУКОЙЛа в СП составила 49% с возможностью дальнейшего увеличения. В Узбекистане ЛУКОЙЛ стал участником Соглашения о разделе продукции по разведке и разработке ряда газоконденсатных и нефтяных месторождений Юго-Западного Гиссара и Устюртского региона республики. В 2008 году после завершения реконструкции и модернизации был введен в эксплуатацию Одесский НПЗ.
2009 Проектом 2009 года стало обустройство месторождения им. Юрия Корчагина на Каспии. В море была установлена морская ледостойкая стационарная платформа. На расстоянии 58 км от платформы смонтирован морской перегрузочный комплекс в составе точечного причала и плавучего нефтехранилища. Платформа соединена с точечным причалом подводным трубопроводом.
В декабре 2009 года на месторождении им. Ю. Корчагина началось эксплуатационное бурение. В апреле 2010 года ЛУКОЙЛ начал добычу нефти на этом месторождении. В торжественной церемонии ввода месторождения в эксплуатацию принял участие Председатель Правительства РФ Владимир Путин.
В этом же году ЛУКОЙЛ приобрел у французской компании Total 45% участия в голландском нефтеперерабатывающем заводе TRN. НПЗ является одним из крупнейших и самых высокотехнологичных в Западной Европе. ЛУКОЙЛ стал 100% владельцем LUKARCO B.V., выкупив у компании British Petroleum 46% участия в этом совместном предприятии. В результате этой сделки Компания получила 5% в совместном предприятии «Тенгизшевройл», которое разрабатывает Тенгизское и Королевское месторождения в Казахстане. Кроме этого доля ЛУКОЙЛа в Каспийском трубопроводном консорциуме возросла до 12,5%.
И, наконец, в конце 2009 года ЛУКОЙЛ добился долгожданной победы в тендере на право освоения крупнейшего в мире месторождения Западная Курна 2, который провело новое правительство Ирака.
2010 Начало 2010 года было ознаменовано подписанием в Багдаде контракта об оказании услуг по разработке и добыче на месторождении Западная Курна-2. Документ подписали иракская государственная нефтяная компания South Oil Company и консорциум подрядчиков в составе иракской госкомпании North Oil Company (25%), ОАО «ЛУКОЙЛ» (56,25%) и норвежской Statoil ASA (18,75%). Срок действия контракта - 20 лет с возможностью продления на 5 лет. Весной 2010 года компания ConocoPhillips решила продать в течение двух лет свой 20% пакет акций ЛУКОЙЛа. Со своей стороны ЛУКОЙЛ принял решение выкупить большую часть этого пакета. Компания приступила к разработке новой концепции и стратегии своего развития.
Важными событиями года также стали открытие значительных запасов углеводородов на структуре Дзата, расположенной на шельфе Ганы в Гвинейском заливе, победа совместно с американской Vanco International в тендере на право разведки и разработки двух блоков в румынском секторе Черного моря, пуск в эксплуатацию установки по производству хлора и каустической соды на украинском предприятии «Карпатнефтехим» и комплекса каталитического крекинга на ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».
ЛУКОЙЛ подписал меморандум о взаимопонимании с Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково».
Группа специалистов ЛУКОЙЛа награждена премией Правительства РФ в области науки и техники за разработку и реализацию системы инновационных организационно-методических решений и технологий, обеспечивающих комплексное вовлечение в освоение невостребованных запасов и ресурсов нефти и газа. Президент РФ Дмитрий Медведев наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд.
2011 В первой половине 2011 года ЛУКОЙЛ завершил сделку по приобретению у компании ERG 11% участия в совместном предприятии по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB, расположенным в районе города Приоло (Сицилия). Таким образом доля ЛУКОЙЛа в СП возросла с 49% до 60%.
В составе Консорциума ЛУКОЙЛ (80%) совместно с Vanco International (20%) подписал концессионные соглашения с Национальным агентством по минеральным ресурсам Румынии на разведку и разработку двух блоков в румынском секторе Черного моря - Эст Рапсодия и Трайдент. Кроме этого ЛУКОЙЛ приобрел 50% долю участия в Соглашении о вхождении в проект на шельфе Вьетнама по морскому блоку Hanoi Trough-02, расположенному на шельфе Южно-Китайского моря.
Подписано важное стратегическое соглашение с Газпромом о поставках газа с месторождений ЛУКОЙЛа, расположенных в Большехетской впадине в ЯНАО и на Северном Каспии.
«ЛУКОЙЛ» и «Башнефть» создали совместное предприятие для реализации проекта по разработке крупных нефтяных месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе.
Соглашение о долгосрочном сотрудничестве было также подписано с компанией «Роснефть». Соглашение, в частности, предусматривает совместную деятельность по разведке, разработке и транспортировке углеводородного сырья в НАО, а также на лицензионных участках Роснефти на российском шельфе.
В мае Нижегородский нефтеперерабатывающий завод Компании выпустил первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5.
ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG Renew создали соглашение о совместное предприятие для реализации проектов в области применения возобновляемых источников энергии первоначально на территории Болгарии и Румынии, затем Украины и России.
В Хьюстоне была презентована книга Президента ОАО ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова «Oil of Russia: Past, Present and Future» («Нефть России: прошлое, настоящее и будущее»). В книге содержатся исторические очерки о становлении и развитии отечественной нефтяной промышленности, рассказывается об этапах формирования советской нефтяной промышленности и о современном состоянии российской нефтегазовой отрасли.
В апреле 2011 года Вагит Алекперов награжден королевской государственной наградой Бельгии Орденом Короны степени Командора.
В сентябре ЛУКОЙЛ добыл 1,5-миллиардную тонну нефти с момента создания Компании в ноябре 1991 года. Юбилейная тонна добыта на Дружнинской группе месторождений вблизи города Когалым в Западной Сибири.
В августе Компания подписала контракт на эксплуатационное бурение скважин на месторождении Западная Курна-2 в Ираке.
В Астрахани был открыт первый в России корпоративный учебный центр по подготовке персонала для работы на морских нефтегазовых объектах. «Необходимость создания специализированного корпоративного учебного центра обусловлена перспективами освоения морских месторождений на Севере Каспия и увеличением числа оффшорных проектов за рубежом, в которых участвует Компания», - сказал Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.
В Болгарии ЛУКОЙЛ начал строительство первой крупной фотоэлектрической станции установленной мощностью 1,25 МВт. производством электроэнергии около 1500 МВтч. в год.
Заключение
В 2010 году объем реализации природного, попутного нефтяного и отбензиненного и сухого газа российскими организациями Группы составил 14 087 млн м 3 , что на 29% выше уровня 2009 года. В том числе Группа реализовала 10 051 млн м 3 газа в адрес ОАО «Газпром» (включая более 8 млрд м 3 природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м 3 газа - прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.
Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м 3 (1 148 руб./тыс. м 3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м 3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.
С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.
Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.
Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.
На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России и Беларуси, что привело к высвобождению дополнительного ресурса нефти, который был переориентирован на внутренний рынок.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Основные сферы деятельности нефтегазовой компании, история ее создания и социальная политика. Расширение производственных мощностей заводов по переработке нефти и газа, входящих в состав ОАО "Лукойл". Организация транспортировки и сбыта нефтепродуктов.
презентация , добавлен 24.03.2012
Ознакомление с основными видами деятельности ПАО "Лукойл". Анализ результатов деятельности компании по добычи нефти по регионам. Исследование финансового состояния. Изучение сегментации выручки от реализации. Рассмотрение принципов дивидендной политики.
отчет по практике , добавлен 15.06.2017
Общая информация о компании "ЛУКОЙЛ", характеристика ее дивидендной политики. Стратегия в области обеспечения страховой защиты. Характеристика ресурсной базы компании. Процесс добычи и переработки нефти и газа. Транспортировка и поставки нефтепродуктов.
реферат , добавлен 31.05.2013
Кратко о нефтяном бизнесе в России. О компании "Лукойл". История компании "Лукойл". Нефтяной бизнес в России попадает под раздел предпринимательства, классифицируемый государством, как рынок с естественными монополиями.
курсовая работа , добавлен 02.06.2006
Рассмотрение теоретических аспектов анализа затрат предприятия нефтедобывающей отрасли. Оценка расходуемых ресурсов ОАО "Лукойл". Разработка рекомендаций по оптимизации затрат, повышение эффективности производства, рентабельности и величины прибыли.
курсовая работа , добавлен 17.01.2015
Инструменты государственного регулирования ТЭК при реализации энергетической стратегии РФ. Проблемы и перспективы развития нефтегазового сектора в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Анализ состояния крупнейшей нефтяной компании ОАО "Лукойл".
дипломная работа , добавлен 27.11.2012
Топливо как основа энергетики, промышленности, сельского хозяйства, транспорта. Общая характеристика видов деятельности компании "Лукойл", знакомство с целями и задачами предприятия. Рассмотрение особенностей технологического расчета нефтепровода.
отчет по практике , добавлен 16.06.2015
Понятие инвестиционного риска, его виды и экономическая сущность их неопределенности. Методы оценки инвестиционных рисков. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Лукойл" и оценка его финансового состояния. Управление финансовыми рисками на ОАО "Лукойл".
курсовая работа , добавлен 21.10.2014
Определение прикладной значимости стоимостной оценки компании. Выявление главных особенностей, связанных со спецификой оценивания предприятия нефтедобывающей отрасли. Расчёт стоимости ОАО "Лукойл". Анализ производственно-хозяйственной деятельности.
Создание компании : компания была создана 25 ноября 1991 года указом Совета Министров СССР как государственный нефтяной концерн. Таким образом объединились предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», первые буквы которых и образовали аббревиатуру ЛУК в названии ОАО «ЛУКойл». В 1993 году государственный концерн был преобразован в открытое акционерное общество.
Сфера деятельности : разведка, добыча и переработка нефти и природного газа, производство нефтепродуктов с последующей реализацией.
Полное название : открытое акционерное общество «Нефтяная компания ЛУКойл».
Главный офис «ЛУКойла» находится в Москве, имеется штаб-квартира в пригороде Нью-Йорка (США), Ист-Мидоу.
В 2007 году компания вошла в сотню крупнейших торговых марок мира. В данный момент «ЛУКойл» принимает участие в 16 нефтяных проектах по всему миру. В сфере интересов, помимо прочих стран, значится Саудовская Аравия, Ирак и Венесуэла.
Компания оказывает существенную спонсорскую поддержку Олимпийскому комитету России, финансово поддерживает спортивные команды.
«ЛУКойл» в лицах
Президент компании - Вагит Алекперов.
Председатель совета директоров - Валерий Грайфер.
Контактная информация
Россия, 101000, Москва, Сретенский бульвар, д.11
Тел.: (+7 495) 627 4444
Факс: (+7 495) 625 7016
Телекс: 612 553 LUK SU