Бизнес-план частного детского сада — как открыть частный детский сад. Как открыть частный детский сад (бизнес-план)

Самый простой способ открыть собственный частный детский сад - купить

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно - предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Маленькая страна»

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

  • Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них - пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

  • Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

  • Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

  • В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым - от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование - 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

  • Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией - до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

Кроме того, в процессе работы вы также можете сокращать свои издержки с помощью государства. Например, подав заявку по получение субвенций, которые вам будут выплачивать из муниципального бюджета на содержание одно ребёнка в месяц.

  • Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре - 9 тыс. рублей, а в Московской области - 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

  • Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад - это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами - детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание - тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете - чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

  • На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала - это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой - «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию...

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра. Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям - они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение - не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований - вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению. В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада - вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело - оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей - множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

  • МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке - от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы - несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан - на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно - пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

  • Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

  • При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

Наверное, наиболее актуальной проблемой для всех молодых родителей, является устройство своего ребёнка в детское дошкольное учреждение. Не многочисленность государственных детских садов, провоцирует появление больших очередей, развитию коррупции и многих других негативных моментов. Поэтому, многие молодые предприниматели, несмотря на трудности в оформлении и организации разрабатывают бизнес план детского сада на частной основе. По своей сути пусть, это хоть и хлопотное дело, но спрос рождает предложения и у этого бизнеса есть очень хорошие перспективы. Далее будет приведён пример, пошагового составления бизнес плана частного детского сада.

Преимущества открытии детского дошкольного учреждения заключаются в следующих основных моментах:

  • При грамотном и точном подходе к данному бизнес-проекту, вложения предпринимателя будут достаточно приемлемые. Да, и к тому же вполне можно сэкономить на ряде моментов;
  • Частные дошкольные учреждения не обладают высокой конкуренцией. Поэтому при открытии хорошего детского сада с приемлемой ценовой категорией можно достаточно хорошо раскрутить дело, и в дальнейшем даже открыть филиалы учреждения;
  • Имеется весьма очевидная потребность в данном виде бизнеса, так как государственные детские сады не покрывают всех потребностей населения;
  • Также можно разработать более улучшенную программу развития и создать более хорошие условия, чем в тех же государственных детских садах, тем самым приманив к себе как можно больше клиентов;
  • Для открытие данного бизнеса не обязательно владеть тем ил иным образованием или навыками.

Также у данного вида деятельности есть свои определённые трудности, которые связаны со следующими моментами:

  • Большой вклад начальных инвестиций, который несоизмерим с дальнейшей прибылью;
  • Получение многочисленных разрешений, таких как: санитарная служба, пожарная безопасность, получение разрешающей лицензии и прочие детали;
  • Необходимо располагать собственным стартовым капиталом, так как получение кредитование может занять достаточно количество времени и сил, а особенно это будет проблематично сделать в данный кризисный период.

Этап регистрации документов, необходимых для открытия частного дошкольного учреждения:

В первую очередь начинающему предпринимателя для открытия негосударственного дошкольного учреждения необходимо получить регистрацию ООО или ИП.

При том, что данное предпринимательство имеет некоммерческую форму, поэтому его придётся регистрировать в Министерстве юстиций. Длительность такой регистрации может составить порядка тридцати дней, а то и больше, всё зависит от конкретного случая и быстроты оформления. Также следует обязательное указания предполагаемого рода деятельности.

После регистрации необходимо оплатить обязательную пошлину, а также оформиться в налоговой службе и Статистических государственных органах. Но это ещё не конец, после необходимо пройти контроль всех государственных проверяющих служб. После проверки, которых предпринимателю выдаётся лицензия на осуществления предпринимательской деятельности в сфере дошкольного образования.

Таким образом, готовый бизнес план детского сада должен обязательно включать в себя запас времени на выполнения всех вышеперечисленных процедур.

Бизнес план детсада также должен включать в себя чётко сконструированную инструкцию, с пошаговыми этапами получения необходимой лицензии, таким образом будут лучше скоординированы действия предпринимателя с основными задачами, решаемыми в конкретно поставленные сроки.


Перед начинающим предпринимателем стоит ещё один не маловажный момент, по выбору подходящего помещения для детсада, которое бы отвечало всем требованиям, учтённых в Министерстве здравоохранения.

Помещение

Этот пункт, наверное, являться наиболее трудном во всём бизнес плане по открытию частного детского садика. Так, как в прописных требованиях по открытию частного дошкольного учреждения учтены все детали в конкретизированной форме, и соблюдение их, является обязательным. К примеру, в них присутствует требование к размеру самого помещения, а также ширина дверных проёмов, количеству унитазов, раковин, горшков, и прочего.

Предприниматель может взять в аренду необходимое помещение для детского сада по близости к центру города, в таком случае у него не возникнут трудностей с клиентами. Но при этом сильно возрастут затраты на открытие частного детского садика. Также необходимо учесть такие моменты, как удобство расположение, наличие парковочных зон и проходящего по близости общественного транспорта.

Самыми подходящими вариантами для арендования, являются:

  • Частный дом, такой вариант располагает возможностью организации детской игровой зоны на улицы, а это в свою очередь дополнительно увеличит спрос;
  • Здание бывшего детского садика, обычно в таких помещениях уже заранее учтены необходимые условия, и на доработку уйдёт меньше времени;
  • Частичная аренда помещения у таких организаций, как: дом пионеров, дворец молодёжи и прочие.

Примерная сумма аренды за один квадратный метр помещения для садика может составлять пятьсот рублей, а по близости к центру намного выше. Также можно составить бизнес план по открытию детского сада в квартире, но это займет достаточно много сил и времени, так как будет больше проверок и достаточно трудным будет процесс получение лицензии.

Готовый бизнес план детского сада с расчетами, обязательно должен включать в себя весь необходимый штат персонала, который будет непосредственно отвечать численность детей, посещающих коммерческое дошкольное учреждение.

Для того, чтобы обеспечить нормальное функционирование частного детского садика, рассчитанного на двадцать человек, необходимо набрать следующий штат персонала:

  • Квалифицированный повар;
  • Медработник, имеющий непосредственно опыт работы в медицинском учреждении (желательно в педиатрии);
  • Помощник воспитателя (нянечка);
  • Двое воспитателей, также желателен опыт работы в дошкольном образовательном учреждении или педагогическое образование.

Принимаемые сотрудники в частный детский сад должны иметь при себе необходимое медицинское заключение, санитарную книжку, а также иметь определённую квалификацию.

Для воспитателей применяются следующие требования, как прохождение квалификационных курсов с периодичностью одного раза в три года, в результате которых выдаётся определённый сертификат или диплом. Этот момент обязателен, так как данную процедуру проверяют соответствующие инстанции.


Предпринимателям, у которых имеется целый ряд филиалов дошкольных учреждений, также стоит выполнять вышеперечисленные требования.

Реклама

Важным моментом в начале рекламной компании частного детского садика, является открытие собственного интернет ресурса (сайта), который предоставит подробную информацию своим потенциальным клиентам. Причём на осуществления этого пункта не стоит экономить, лучше обратиться в специализированное учреждение, где предоставляются качественные услуги. А также следует обратиться к дизайнерам для создания собственного логотипа, который будет присутствовать на всей рекламной продукции.

Также хорошим способом, является продвижение своего бизнеса во всех социальных сетях форумах. При наличии свободного бюджета можно заказать рекламу на радио или телевизионных каналах.

Многие предприниматели, занимающиеся данным видом деятельности, устраивают свободное посещение всем желающим в специально отведённое время, тем самым демонстрируя преимущества частного детского зада по сравнению с таким же государственным.

Финансирование

Финансовый образец бизнес плана детского сада, даёт предпринимателю точное представление всех ожидаемых затрат, на развитие. А также эти сведения необходимы для предоставления инвестиции кредитования, от банков и вкладчиков.

Финансовый расчёт бизнес плана для открытия частного детского садика выполняется следующим образом:

Наименование Стоимость, руб
1 Процедура оформления необходимого разрешения 1500
2 Проведения ремонтных работ 150000
3 Закупка всей необходимой мебели 40000
4 Закупка дополнительного оборудования 50000
5 Затраты на рекламу 10000
6 Затраты на развлекательный материал для детей 12000
7 Различные незначительные траты 2000

После совершения расчёта, итоговая стоимость открытия садика составила 265 500 рублей.
Также предпринимателю дополнительно необходимо обладать собственными или кредитными средствами, для осуществления нормального поддержания собственного бизнеса до момента выхода его на окупаемый уровень.

Этот момент предприниматель обязательно должен внести в пример бизнес плана детского сада. В случае не выполнения, этого требования может произойти обвал бизнеса, так как не останется финансирования на дальнейшее его поддержания.

Также необходимо рассмотреть, какие суммы расходов следует учесть при совершении планирования данного предпринимательства:

Итоговая стоимость исходя их расходов составила 190000 рублей.

Окупаемость

Этот пункт также должен быть обязательно внесён в составляемый бизнес план по планированию открытия частного детского садика. Для того, чтобы произвести примерный подсчёт периода окупаемости в бизнес плане частного детского садика, необходимо свершить анализ конкурентных организаций. Данные в формулах будут только расходиться исходя от численности детей в каждом из учреждений.

Численность посещающих частный детский сад детей играет свою важную роль. Так как, при большой численности само собой происходит быстрее процесс окупаемости затрачиваемых материальных ресурсов.

Исходя из статистических сведений, момент ожидаемой прибыли, наступает только по пришествию одного года, а то и более. Опытные предприниматели в данной сфере бизнеса предоставляют дополнительные услуги, для того, чтобы минимизировать это время. Так к примеру, они открывают дополнительные секции, проводят различные походы и прочие развлекательные мероприятия. Некоторым удаётся получить необходимую поддержку от государства.

Конечно же, не следует попусту завышать цены на посещения в начале построения бизнеса, так как это не даст больше клиентов, а наоборот привлечёт негативное мнение. А только после того, как частный детский сад заработает определённый статус и получит необходимое доверие, можно дополнительно открывать другие группы, завысить цену и получать, следовательно, большую прибыль.

Риски

Раздел рисков в составлении бизнес плана частного детского сада должен быть включён в бизнес план садика. Это необходимо прежде всего самому предпринимателю, как руководство действий в случае непредвиденных ситуаций. Которые могут включать в себя: малое количество клиентов, большую конкуренцию, прекращение аренды помещения и другие моменты.

26.10.2017

Детский сад чертежи. Правильная планировка детского сада

Развитие типового проектирования - одна из приоритетных задач , поставленных перед профессиональным сообществом президентом Российской Федерации .

Преимущества применения типовых проектов в практике строительства очевидны. Прежде всего, это сокращение стоимости и сроков проектирования, а также времени рассмотрения в государственной экспертизе привязки проекта по конкретному адресу. Применяемые на объектах перспективные архитектурно-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения уже прошли экспертизу в составе типовых проектов. Также немаловажной при применении типовых проектов социальных объектов является возможность использования федеральных субсидий в строительстве.

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Рейльян на круглом столе 24 марта 2015 года отметил, что снижение средней стоимости строительства одного места в дошкольных образовательных организациях может быть осуществлено за счет формирования реестра типовой проектной документации . Реестр включает в себя информацию о проектах жилых и административных зданий, социальных объектов, при подготовке которых были применены современные технологические и организационные решения.

Минстроем России утвержден План формирования системы типового проектирования в сфере строительства, который направлен на создание условий и методологии применения типовой проектной документации и проектной документации повторного применения. «В соответствии с планом, минстрой России продолжит работу по формированию и ведению соответствующего реестра. В настоящее время в реестр внесены сведения о проектной документации 92 объектов капстроительства, из них - 50 объектов детских дошкольных учреждений» , - подчеркнул Юрий Рейльян.

Замминистра обратил внимание на то, что основной проблемой для включения проектов в реестр остается отсутствие у регионов исключительных прав на представленную проектную документацию. Чтобы решить эту проблему, а также минимизировать затраты на повторное использование документации, разработанной за счет или с привлечением средств федерального или регионального бюджетов, предлагается дополнить 44 Федеральный закон положениями о возможности многократного использования проектной документации без согласия подрядчика (автора произведения архитектуры, градостроительства, автора проектной документации), а также о передаче исключительных прав на созданную проектную документацию субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию , от имени которых выступает государственный или муниципальный заказчик.

«Завершение мероприятий, предусмотренных планом формирования системы типового проектирования в сфере строительства, планируется к 2016 году» , - сказал Юрий Рейльян.

  • Постановление Правительства РФ от 27 сентября 2011 г. № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства Российской Федерации»
  • Приказ Минстроя России от 13 февраля 2015 года № 108/пр «О внесении в реестр типовой проектной документации сведений о типовой проектной документации»
  • Приказ Минстроя России от 13 марта 2015 года №170/пр «Об утверждении Плана формирования системы типового проектирования в сфере строительства»
  • Выписка из протокола от 25.03.2015 года № 118-прм-юр заседания нормативно-технического совета по отбору типовой проектной документации при Минстрое России

В регионах РФ начали создаваться каталоги типовых проектов. На федеральном уровне альбом типовых проектов формирует Минстрой РФ.

В апреле 2015 года Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области опубликовало каталог повторноприменяемых (типовых) проектов зданий социальной инфраструктуры , куда вошли проекты детских садов мощностью от 100 до 320 мест, школ от 450 до 1600 мест, физкультурно-оздоровительных комплексов и поликлиник. Данные типовые проекты рекомендованы застройщикам для повторного применения в регионе.

Здания не будут полностью копировать друг друга. «Проекты повторного применения сегодня - это объекты с адресной архитектурой, - отметил начальник Главархитектуры Московской области Владислав Гордиенко. - Готовый проект необходимо привязать к конкретному участку, а значит, создать его индивидуальный облик, учитывающий окружающую застройку, культурную и историческую особенность территорий» .

При выборе проектов для каталога оценивались их архитектурно-художественные, планировочные, технологические решения, рассматривалась сметная стоимость, характеристики строительных материалов и конструкций.

Использование типовых проектов, по расчетам чиновников, позволит сократить сроки проектирования зданий и сэкономить средства регионального бюджета на согласование нового строительства. Как сказал «РБК-Недвижимости» представитель пресс-службы Главархитектуры Московской области, экономия может составлять до 20% от стоимости объекта.

Проект повторного применения - это документация на объект капитального строительства, по которой получено положительное заключение государственной экспертизы, построен и введен в эксплуатацию объект не ранее семи лет до дня принятия решения о повторном применении этой проектной документации.

Строительство объектов повторного применения выгодно застройщику тем, что затраты на проектирование и экспертизу сведены к минимуму. Проект повторного применения может быть модифицирован. Но эти изменения не должны затрагивать конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объекта капитального строительства. Экспертиза такого проекта проводится по упрощенной схеме и ее стоимость значительно меньше.

Действующим законодательством о градостроительной деятельности в целях активизации капитального строительства объектов различного назначения предусмотрена возможность использования типовой проектной документации (проектной документации повторного применения). Преимущества ее применения заключаются в:

  • использовании уже апробированных и зарекомендовавших себя проектных решений;
  • уменьшении расходов на проектирование объекта;
  • сокращении сроков проектирования;
  • частичном освобождении проектной документации от проведения государственной экспертизы при повторном применении.

Одновременно типовая проектная документация имеет существенные ограничения для повторного применения, которые связаны с:

  • пригодностью проектных решений для реализации в условиях новой площадки (например, исходя из природно-климатических особенностей территории, инженерно-геологических характеристик района (включая сейсмические характеристики) и земельного участка (включая рельеф, несущую способность грунтов, наличие подтопления, мерзлотных явлений и т.д.);
  • правами использования «первичной» проектной документации, в том числе ее повторного применения и модификации.

Примеры проектов повторного применения из каталога

Реализация по адресу: Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский

Разработчик проектной и рабочей документации : ООО «Гражданпроект-плюс»

Заказчик проектной документации: Администрация Волоколамского муниципального района

Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский

Показатели:

  • вместимость - 100 мест
  • кол-во групп - 5 групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 3 эт.
  • площадь участка - 0,4068 га
  • площадь застройки - 1 005,86 м²
  • общая площадь (без подвала) - 1 397,25 м²
    • итого - 12 300 000 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 123 000 руб.
  • стоимость (в текущих ценах на 4-й кв. 2012 г. без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 78 000 000 руб.
    • 1 места - 780 000 руб.
  • конструктивное решение - ограждающие конструкции - кирпичные стены, перекрытия
    • сборный железобетон, кровля скатная

Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 1-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 2-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 3-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 120 мест

Реализация по адресу: Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково»

Разработчик проектной и рабочей документации: ГП МО «Институт «Мосгражданпроект»

Заказчик проектной документации: муниципальное ДОУ №12 «Березка»

Показатели:

  • вместимость - 120 мест
  • кол-во групп - 6 групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 2 эт.
  • площадь участка - 0,6 га
  • площадь застройки - 1 319 м²
  • общая площадь - 2 000,5 м²
  • (без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 12 412 906 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 103 440 руб.
  • стоимость (в текущих ценах на 1-й кв. 2015 г. без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 94 141 740 руб.
    • 1 места - 784 510 руб.
  • конструктивное решение - стены - кирпич, перекрытие - сборный ж/б

Детское дошкольное учреждение на 120 мест. Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково». План 1-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 120 мест. Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково». План 2-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 150 мест с плавательным бассейном

Реализация по адресу: Московская область, Щелковский район, д. Оболдино

Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «ПромСтройИнжиниринг СПб»

Заказчик проектной документации: МКУ Щелковского муниципального р-на «Строительство и инвестиции»

Показатели:

  • вместимость - 150 мест
  • кол-во групп - 8 групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 2 эт.
  • площадь участка - 0,8603 га
  • площадь застройки - 1 835,5 м²
  • общая площадь (без подвала) - 4 373,6 м²
    • итого - 28 123 730 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 187 491,53 руб.
  • стоимость (в текущих ценах на 2-й кв. 2014 г. без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 157 533 420 руб.
    • 1 места - 1 050 222,80 руб.
  • конструктивное решение - устойчивость и неизменяемость здания обеспечивается совместной работой вертикальных элементов каркаса и диафрагм жесткости

ДДУ на 150 мест с плавательным бассейном. Московская область, Щелковский район, д. Оболдино. План 1-го этажа

ДДУ на 150 мест с плавательным бассейном. Московская область, Щелковский район, д. Оболдино. План 2-го этажа

Детское дошкольное учреждение на 150 мест

Реализация по адресу: Московская область, г. Раменское, ул. Приборостроителей

Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Проектная мастерская «Проект 18»

Заказчик проектной документации: УКС Администрации Раменского муниципального района

Показатели:

  • вместимость - 150 мест
  • кол-во групп - 8 групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 3 эт.
  • площадь участка - 1,4 га
  • площадь застройки - 1 908,3 м²
  • общая площадь (без подвала) - 3 152 м²
  • стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 28 241 130 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 188 274 руб.
    • итого - 151 201 220 руб.
    • 1 места - 1 008 010 руб.
  • конструктивное решение - монолитный железобетонный каркас

Детское дошкольное учреждение на 220 мест

Реализация по адресу: Московская область, г. Наро-Фоминск, ул. Брянская, участок № 12

Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Эра Проект»

Заказчик проектной документации: Администрация Наро-Фоминского муниципального района

Показатели:

  • вместимость - 220 мест
  • кол-во групп - 4 группы (в т.ч. 1 группа компенсирующей направленности на 10 мест) и 160 детей дошкольных групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 3 эт.
  • площадь участка - 0,9469 га
  • площадь застройки - 2 593 м²
  • общая площадь (без подвала) - 4 983 м²
  • стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 37 929 220 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 172 405 руб.
  • стоимость (в текущих ценах на 3-й кв. 2014 г. без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 221 019 820 руб.
    • 1 места - 1 004 635 руб.
  • конструктивное решение - состоит из системы наружных и внутренних кирпичных стен, а также монолитных конструкций (стен и колонн), жестко связанных дисками перекрытий

Детское дошкольное учреждение на 320 мест

Реализация по адресу: Московская область, г. Одинцово, ул. Верхне-Пролетарская, д. 37

Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Техно-Аритэк»

Заказчик проектной документации: Управление образования Администрации Одинцовского муниц-го р-на

Показатели:

  • вместимость - 320 мест
  • кол-во групп - 16 групп
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 3 эт.
  • площадь участка - 1,2061 га
  • площадь застройки - 2 288,5 м²
  • общая площадь (без подвала) - 5 481,1 м²
  • стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 61 225 360 руб.
    • 1 места в базовых ценах - 191 329 руб.
  • стоимость (в текущих ценах на 3-й кв. 2012 г. без благоустройства и наружных сетей):
    • итого - 352 843 240 руб.
    • 1 места - 1 102 947 руб.
  • конструктивное решение - монолитный каркас , состоящий из системы наружных и внутренних стен (диафрагм жесткости), колонн и жестко связанных с ними дисков перекрытий и покрытия

Общеобразовательная школа на 450 мест с плавательным бассейном

Реализация по адресу: Московская область, г.о. Одинцово, п. Ромашково

Показатели:

  • вместимость - 450 мест
  • количество классов - 18
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 3 эт.
  • площадь участка - 1,456 га
  • площадь застройки - 4 506 м²
  • общая площадь - 14 620 м²
  • плавательный бассейн - 16,6×8,0 м
  • стоимость общая (в текущих ценах на 2014 г.):
    • итого - 665 000 000 руб.
    • 1 места - 1 477 777,8 руб.
  • конструктивное решение - стены - монолитный ж/бетон, кирпич, блок; перекрытия - монолитный ж/бетон, профнастил по фермам, керамогранит

Общеобразовательная школа на 1510 мест с плавательным бассейном

Реализация по адресу: Московская область, Красногорский район, п. Путилково

Разработчик проектной документации: ГП МО «Институт «Мосгражданпроект»

Заказчик проектной документации: ООО «Лидер Девелопмент»

Показатели:

  • вместимость - 1510 мест
  • количество классов - 60–61
  • приспособлен для МГН
  • кол-во этажей - 4 эт.
  • площадь участка - 2,66 га
  • площадь застройки - 8 670 м²
  • общая площадь - 31 609 м²
  • плавательный бассейн - 25,0×11,0 м
  • ориентировочная стоимость общая:
    • итого - 1 736 500 000 руб.
    • 1 места - 1 150 000 руб.
  • конструктивное решение - перекрытия и стены - монолитный ж/бетон, метал. фермы, профнастил, вентфасады, керамогранит

Планировка детского сада , интерната, или комплекса должна соответствовать в первую очередь гигиеническим нормам . В любом детском учреждении должна быть обеспечена максимальная безопасность для здоровья и жизни детей. Для эстетического оформления подобных помещений существуют свои нормы, которых необходимо придерживаться. Детское учреждение можно обустроить в специально построенном здании или перепланировать для этого уже готовую постройку.

Пример типового плана детского сада

Основные задачи частного детского сада - воспитание детей, обучение их основным навыкам существования в коллективе, общения, социального поведения. Начальное дошкольное образование и подготовка к школе - еще одна важная задача современных детских центров.

К тому же, в детском саду могут проводиться занятия в разного рода творческих кружках. В них дети будут учиться рисовать, лепить из пластилина и т. п. Главное, изначально определить основные направления работы детского сада, спектр предоставляемых услуг. Это поможет при детского учреждения . В детском саду дети воспитываются в разных возрастных группах.


Планировка детского сада с обозначением помещений

Для каждой группы необходимо отдельное пространство, в котором дети будут заниматься со своим воспитателем по основной программе, отдыхать, общаться друг с другом.

При планировке детских садов или центров необходимо четкое разграничение комнат для детей и служебных помещений.

Помещения разного предназначения (детские, административно-хозяйственные, обслуживающие, подсобные и т. п.) необходимо располагать отдельно друг от друга. Желательно обустроить хозяйственные, подсобные помещения в отдельной постройке. Вся внутренняя отделка помещений детских центров делается только из экологически чистых материалов высокого качества. Кроме того, помещения должно быть легко убирать. Все поверхности следует сделать прочными и легко моющимися. Это убережет детей от случайных травм и распространения инфекции.


Вариант проекта и планировки детского сада


Уборка должна производиться только химическими средствами, разрешенными для использования в помещениях для детей. и должна осуществляться исходя из основного предназначения детского учреждения.

Гигиенические требования и нормы безопасности

Детский сад или интернат должен располагаться в спальном районе среди жилых домов. Обустраивать детские учреждения вблизи автостоянок, проезжей части, котельных или производственных объектов категорически запрещено.

Основные санитарно-гигиенические нормы предписывают следующее:

Основные и дополнительные помещения детского сада

Основные помещения в зданиях детских садов это:

Условия для полноценного дневного сна можно создать в групповых комнатах. В этом случае лучше приобрести раскладные кровати. Для хранения кроватей и спальных принадлежностей понадобится встроенный шкаф или небольшая кладовка. Для маленького детского сада (не более 30 детей) можно обустроить общую столовую. Для большего количества детей удобнее организовать место для приема пищи в групповой комнате. Обеденные столики при этом можно использовать также для занятий или настольных игр.

Медицинский кабинет с изолятором обязателен для детских садов, в которых дети будут находиться в течение всего дня или круглосуточно. Если учреждение работает в режиме «короткий день», от медпункта можно отказаться. Достаточно будет заключить договор с близлежащей поликлиникой об оказании медицинской помощи в случае необходимости.

Групповые и спальные помещения

Групповые помещения детского сада должны быть изолированы. Желательно для каждой групповой комнаты оборудовать отдельный вход с прилегающей территории. Можно обустроить общий вход для двух или трех групп разного возраста. Возле общего входа желательно обустроить гардеробную для верхней одежды и уличной обуви.

Прием детей должен производиться в отдельном помещении или в гардеробной. В последнем случае здесь нужно обеспечить условия для осмотра детей. Вход родителей в групповые комнаты нежелателен в целях предохранения от инфекции и сохранения чистоты в помещении.

В групповой комнате должно планироваться обустройство достаточного количества оконных проемов необходимого размера. Это обеспечит хорошее проветривание, естественное освещение и доступ ультрафиолетовых лучей, посредством которых помещение будет инсолироваться.



Спальню предпочтительно обустроить на крытой, утепленной и или. Можно выделить место для сна в основной комнате группы, отделив его раздвижной перегородкой. Для детей в возрасте 5-6 лет допускается установка 2-ярусных кроватей. На верхнем спальном месте обязательно обустройство защитного бортика.

Туалетные комнаты и бассейн

Туалетная комната примыкает к игровому помещению. Желательно обустроить небольшой разделяющий коридор между ними. Для малышей из ясельных групп используются горшки. Для детей постарше ставятся унитазы в открытых кабинах. Габариты кабины - 80 на 80 см, высота разделительной стенки - 120 см.
При обустройстве бассейна в здании детсада необходимо запланировать обустройство душевой кабины, раздевальной и туалетной комнат.



Следует оборудовать специальную ванную для обучения плаванию площадью 3 на 7 м или немного больше.

Планировка детского сада в зданиях различной формы

Самый простой вариант планировки небольшого детского сада в квадратном здании делается по следующим принципам:

  • входная дверь ведет в холл;
  • в холл выходят двери в пищеблок, медпункт и кабинет заведующей;
  • из пищеблока необходим наружный выход для доставки продуктов;
  • коридор из холла ведет в групповые комнаты (не более 4-х);
  • групповые комнаты располагаются вокруг многоцелевого помещения.

Дополнительные групповые комнаты обустраиваются на 2-м этаже . В 3-этажном здании детского сада на верхнем этаже располагаются только подсобные помещения. При этом может быть дополнительно задействовано или мансарда. Здесь можно обустроить кладовую. Планировка удлиненного здания детского сада предполагает наличие центрального коридора, проходящего между торцевыми стенами.


Проект и планировка детского сада на 150 мест


Центральный вход располагается ближе к торцевой стене. Рядом находится кабинет заведующей. Далее по коридору с одной стороны располагаются подсобные помещения: гардеробная, кухня, медпункт, туалетная комната для персонала, кладовая для вещей и продуктов. Вдоль противоположной стены располагается многоцелевое помещение, выходящее в холл. Далее по коридору обустраиваются помещения для детей: групповые и спальные комнаты, туалеты для девочек и мальчиков, умывальная комната и т. д. В конце коридора можно обустроить еще одно большое помещение для спортивных занятий, танцев или активных игр.

Игровые и спортивные площадки

Для детской площадки для игр и спортивных занятий нужна достаточная площадь, чтобы обеспечить комфорт и безопасность детей. Для каждой группы детей младшего дошкольного возраста (до 3 лет) необходимо обустройство отдельной детской площадки для игр и прогулок размером не менее 150 м².


Пример оборудования спортивной площадки в детском саду


Для детей из старших групп (до 7 лет) размер детской площадки увеличивается до 180 м².
Для детской площадки необходима защита от попадания прямых солнечных лучей. Это делается с помощью навесов. Для оформления детской площадки используются садовые фигуры, игровые приспособления, зеленые насаждения.

Все предметы, используемые при обустройстве ландшафтного дизайна , должны быть изготовлены из высококачественного и экологичного материала. Для зеленых насаждений следует выбирать безопасные растения: без шипов, ядовитых плодов и аллергенных веществ.

На каждой игровой площадке необходимо предусмотреть специальное место для воспитателя. Его располагают так, чтобы в поле зрения педагога попадала вся площадка.



Это позволит контролировать поведение детей и предотвратит нежелательные ситуации. От здания детского сада к прогулочным площадкам необходимо обустроить прямые дорожки, заасфальтированные или выложенные специальной плиткой. Дорожки к подсобным помещениям должны располагаться отдельно.

Для спортивных занятий на территории детского сада можно обустроить отдельную спортивную площадку размером примерно 250 м². На ней можно поставить небольшой бассейн глубиной не более полуметра и площадью около 30 м². Пользоваться этими объектами дети из разных групп должны в разное время, согласно расписанию.

Хозяйственные помещения

Пищеблок, прачечная, холодильная комната для свежих продуктов, кладовые для сухих продуктов и хранилище для белья и необходимых вещей в здании детского сада размещаются отдельно. Также понадобится помещение для просушивания и глажки постельного и кухонного белья. Для этих помещений необходим специальный вход.

Обустройство территории

Территория детского сада должна быть ограждена. Высота забора - не менее 2 м. необходимо оборудовать как минимум 2 входа: центральный и подсобный. Центральный вход - для родителей с детьми и персонала. Подсобный вход - для подвоза продуктов, вывоза мусора и т. п. Здесь понадобится въезд и разворотная площадка для автотранспорта.

Входные ворота необходимо оборудовать домофоном. Они должны открываться только по мере надобности. Это исключит проникновение на территорию детского сада посторонних людей и бродячих животных.


Проект благоустройства территории детского сада


Если размер общей территории позволяет, можно устроить живой уголок. Вблизи кухни желательно посадить овощи, плодовые и ягодные деревья и кусты. Все наружные подсобные помещения, площадку для сушки белья и т. п. необходимо обустраивать в отдалении от здания детского сада и детской площадки.

В 2014 году в Москве решена важная социальная задача: каждый житель города в возрасте от 2,5 до 7 лет теперь имеет возможность посещать. Об этом Мэр Сергей Собянин сообщил в своем докладе о результатах деятельности Правительства Москвы и основных параметрах проекта бюджета города на 2015 - 2017 гг. Но не менее важно и то, что рост числа мест в столичных детсадах сопровождается их кардинальной модернизацией с учетом новых требований к проектированию ДОУ.

Еще в 2010 году треть маленьких москвичей была лишена возможности посещать детские сады. С 2010 до 2013 года число мест в столичных ДОУ увеличилось почти в два раза - с 288 до 415 тысяч. В нынешнем году в городе запланировано строительство еще 34 садов: 24 за счет бюджета (4 270 мест) и еще 11 строится на средства частных инвесторов. Изменились и нормативные показатели - сегодня Москва успешно осваивает норму в 50 мест на каждую тысячу жителей.

Хотя норматив выполнен, строительство детских садов в городе продолжится и в дальнейшем. В 2014-2016 году по Адресной инвестиционной программе (АИП), то есть за счет городского бюджета, в Москве запланировано построить еще 60 детских садов на 12 тысяч мест. Эти планы соответствуют демографическому прогнозу, а также позволяют обеспечивать местами в детских дошкольных учреждениях жителей новых районов комплексной застройки.


Образцовый, неповторимый

Первые типовые проекты для учреждений дошкольного воспитания в СССР были разработаны в 1930-х годах. В 60-е годы, в период массового индустриального жилищного строительства, совпавшего с практически поголовной занятостью женщин в народном хозяйстве, панельное единообразие распространилось и на образовательные учреждения: шеренги однотипных школ и детсадов следовали друг за другом сквозь такие же безликие жилые микрорайоны.

В 1990-е многие здания детсадов (в основном так называемые ведомственные садики) сменили профиль с образовательного на офисный, а те, что сохранили верность дошкольному образованию, устарели морально и физически. Поэтому, когда в Москве вновь остро встал вопрос об увеличении количества мест в дошкольных учреждениях, Правительство города принято дальновидное решение о разработке ДОУ нового поколения.

Чтобы ускорить процесс модернизации детских садов без потери качества в 2012-2013 годах по заказу Москомархитектуры, Департамента градостроительной политики города, а также ряда крупных частных застройщиков были разработаны новые проекты детских садов для Москвы.

Эти проекты актуализированы в соответствии с современными представлениями общества о содержании и формах дошкольного образования, а также отвечают новым архитектурным и градостроительным требованиям к городской среде, принятым в столице в последние годы.

Новые проекты собраны в Альбом базовых проектов детских садов, рекомендуемых к строительству в Москве. Если кому-то претят такие определения, как «типовой проект» или «проект повторного применения», можно использовать словосочетание «образцовый проект», потому что на самом деле по этим «альбомным» проектам в Москве строятся внешне очень НЕ похожие друг на друга детские садики. На индивидуализацию облика каждого нового здания детского сада направлена практика рабочих рассмотрений у главного архитектора города Сергея Кузнецова. Проектировщикам настоятельно рекомендуется разрабатывать и представлять на рассмотрение варианты фасадных решений, которые соответствуют характеру окружающей застройки и позволяют индивидуализировать внешний облик здания, чтобы у каждого ребенка в итоге складывался свой образ садика - нескучный, дружелюбный и запоминающийся.


Архитектура и колористика - это еще и инструмент эстетического воспитания и эмоционального воздействия на маленького человека. Поэтому, давая маленьким москвичам правильные ориентиры в восприятии архитектуры города, мы, тем самым, проявляем заботу о будущем облике Москвы.

Сады для москвичей нового поколения

В чем принципиальное отличие новых проектов детских садов от прежних? Одно из главных требований современного общества - это воспитание здорового поколения. Поэтому в новых проектах детских садов предусмотрены не только медицинские блоки, но и специальные кабинеты психолога, логопеда, а также специализированные спортивные и тренажерные залы , бассейны. На прилегающей территории, помимо традиционных прогулочных зон с верандами, проектируются мини-стадионы, футбольные и волейбольные площадки и.т.д.


Проектирование развивающей образовательной среды, способствующей разностороннему развитию личности ребенка, еще одно веяние времени. В новых проектах детсадов создаются специальные помещения для кружков различной направленности, занятий музыкой, хореографией, театром.

Расширяется и сама типология дошкольного образования, появляются так называемые ДОУ комплексного вида. В их планировочной структуре, как правило, на нижних этажах, предусмотрены специальные помещения для групп кратковременного пребывания, консультационные и реабилитационные центры.

Еще одно наиважнейшее отличие современной проектной практики для Москвы - это создание в детском саду безбарьерной среды, доступной для людей с ограничениями здоровья - как для воспитанников, так и для посетителей - родителей, бабушек, дедушек и.т.д. Все помещения детского сада нового поколения на любом этаже доступны для людей с ограниченными физическими возможностями. Для перемещения между этажами современные ДОУ оборудуются лифтами - в старых проектах детсадов лифтов, как правило, нет.

Доступная среда предусматривает, между тем, и развитие т.н. инклюзивных форм воспитания, то есть возможностей для детей с какими-то проблемами здоровья посещать обычный детский садик вместе со здоровыми детьми. В Москве уже реализуются проекты детских садов, разработанные с учетом инклюзивного дошкольного образования. Подробнее об таких ДОУ мы расскажем в следующих материалах.


Еще одна новая тенденция - это создание образовательных комплексов, в которых образовательный процесс продолжается с 2-3 и до 18 лет. Такой образовательный центр включает один или несколько детсадов (ДОУ), блок младших классов (БМК) и среднюю школу. (Кстати, первые детские сады, которые появились в России в конце XIX века, создавались в основном тоже при гимназиях, так что все новое - это хорошо забытое старое). Предполагается, что такие полифункциональные образовательные комплексы могут стать культурными центрами микрорайонов, что должно найти отражение и в их архитектурном облике.

В детский сад - рядом с домом


Принцип сдачи в эксплуатацию жилья одновременно с объектами соцкультбыта принят как один из основополагающих в столице. Более того, сегодня уже есть примеры опережающего ввода социальной инфраструктуры. Один из таких примеров -32-й микрорайон «Зеленый бор» в Зеленограде. На территории нового, еще только застраивающегося жилыми домами микрорайона, уже сдан в эксплуатацию полноценный образовательный центр для детей от 3 до 18 лет. Он включает школу, блок начальных классов и детский сад на 280 мест (12 групп).


Для школы и блока младших классов архитекторы проектного бюро «Зеленоград АМ» разработали индивидуальный проект (ГАП Мади Агаджали).


Детский сад построен по типовому «альбомному» проекту, разработанному ГУП МНИИТЭП в 2012 году, но по предложению Сергея Кузнецова авторы придумали индивидуальное фасадное решение. Цветные фиброцементные плиты в полоску придали типовому зданию детского сада в Зеленограде веселый, позитивный и очень «дошкольный» вид.


Как рассказывает автор проекта, архитектор Мади Ажигали, детский садик вызывает восторг у детей, их родителей, бабушек и дедушек. «Это поразительно, что изменив только фасады типового садика, мы смогли доставить такую радость жителям микрорайона», - удивляется архитектор.

Частный капитал подает пример

К решению проблемы детских садов в Москве активно привлекаются и частные инвесторы. Так, в этом году в городе запланирован ввод в эксплуатацию 11 садиков, построенных за счет частных инвесторов, частично эта программа уже выполнена.


Как правило, к вложению средств в социальную инфраструктуру готовы крупные строительные и девелоперские компании, которые занимаются комплексным освоением городских территорий. Так, одним из первых дошкольных образовательных учреждений нового поколения в Москве стал построенный концерном КРОСТ детский образовательный центр (ДОЦ) (82-й квартал, ул. Тухачевского, д.45). Помимо детского сада на 150 мест (6 групп) комплекс включает 4 класса начальной школы на 100 мест. Основные объемно-планировочные решения разработаны проектным бюро компании КРОСТ - «А-Проект». Оригинальные фасады и интерьеры созданы голландским архитектурным бюро 70°N arkitektur, которое стало победителем организованного концерном закрытого архитектурного международного конкурса.

ДОЦ задуман как социально-культурный семейный центр, где проводятся занятия спортом, собрания родителей, консультации психологов, детские праздники, открытые творческие студии и технические кружки. В разработке его концепции участвовали известные детские психологи и педагоги.


Образовательный комплекс включает нескольких функциональных блоков, сгруппированных вокруг внутреннего двора - атриума и отдельно стоящего блока детского сада. Благодаря такой компоновке малыши и младшие школьники живут по собственному расписанию, не мешая друг другу, и в то же время могут общаться на общих мероприятиях.

Во внутренней планировке применялась современная технология трансформации помещений, которая позволяет более гибко использовать компактное внутреннее пространство, объединять или зонировать его по мере необходимости. Специализированные помещения предусмотрены для театральной и хореографической студий, есть детские мастерские для занятий скульптурой и гончарным делом, студия живописи, лингвистические классы, класс естествознания, оборудованный в соответствии с современными методиками обучения.


В образовательном комплексе есть также библиотека с медиотекой, просторные игровые пространства с разнообразными средствами для интеллектуального развития. Музыкальный зал с артистическими помещениями и трансформируемым сценическим пространством оснащен современными средствами организации шоу-программ.

Две чаши бассейна предназначены для обучения плаванию и для занятий синхронным плаванием.


Целью проекта стало создание яркой и современной образовательной среды, учитывающей потребности ребенка в занятиях спортом и искусством, и способствующей развитию многогранных независимых личностей, рассказывает представитель концерна КРОСТ.

Создатели комплекса позаботились и о физическом и психологическом здоровье персонала образовательного учреждения . Два зала оборудованы для групповых спортивных занятий и оснащены необходимыми обслуживающими помещениями.

Образовательный комплекс «Хорошевская гимназия», благодаря своему разнообразному функционалу, технологическому оснащению и качественной архитектурной «упаковке», отвечающей общей стилистике окружающей застройки, стал градоформирующим социокультурным и архитектурным центром квартала «Юнион Парк».


Изображения: Москомархитектура, АБ «Зеленоград АМ», концерн «КРОСТ»

  • Темы:
  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
  • Заказчик - .


Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)

  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
  • Конструктивное решение - монолит. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.



Проект повторного применения детского сада на 220 мест

  • Заказчик - Москомархитектура.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы.

Площадь участка 0,63 - 0,68 га
Площадь застройки 1727,8 кв. м
3733,7 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 220 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
40,602 млн руб.
172,154 млн руб.
Общая площадь на 1 место 16,9 кв. м
0,184 млн руб.
0,783 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,007 млн руб.
0,031 млн руб.



Проект повторного применения детского сада на 190 мест

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
  • Конструктивное решение - монолитный.
Площадь участка 0,45 - 0,5 га
Площадь застройки 1250,0 кв. м
2935,3 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 190 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
28,635 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 121,414 млн руб.
Общая площадь на 1 место 15,4 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,151 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,639 млн руб.
0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,031 млн руб



Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)

  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
  • Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
  • Конструктивное решение - крупнопанельный. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы.

Площадь участка 0,42 га
Площадь застройки 881,0 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2410,0 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 120 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
22,379 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 95,27 млн руб.
Общая площадь на 1 место 20,08 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,186 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,794 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,009 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,039 млн руб.



Проект повторного применения детского сада на 115 мест

  • Заказчик - ООО «КРОСТ».
  • Конструктивное решение - крупнопанельный.
Площадь участка 0,56 га
Площадь застройки 1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2180,5 кв. м
Этажность 2 этажа
Вместимость 115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
22,347 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 73,968 млн руб.
Общая площадь на 1 место 18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,194 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,642 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,010 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,034 млн руб.



Проект повторного применения детского сада на 90 мест

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Москомархитектура.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,3 - 0,4 га
Площадь застройки 1073,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас) 2167,2 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 90 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
25,707 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 108,997 млн руб.
Общая площадь на 1 место 24,0 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,286 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,211 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,032 млн руб.



Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Москомархитектура.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи.
Площадь участка 0,85 га
Площадь застройки 2328,9 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас) 4374,5 кв. м
Этажность 2 - 3 этажа
Вместимость 168 + 12 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
53,777 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 228,01 млн руб.
Общая площадь на 1 место 24,3 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,299 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,267 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,035 млн руб.


Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3

  • Заказчик - КП "УГС" Департамента строительства г. Москвы.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Площадь участка 0,95 га
Площадь застройки 1834,65 кв. м
Общая площадь (без подвала) 4701,03 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
48,597 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 219,574 млн руб.
Общая площадь на 1 место 12,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,131 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,593 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,036 млн руб.



Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово

  • Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
  • Заказчик - ЗАО "Язовская Слобода Инвест".
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,86 га
Площадь застройки 1782,29 кв. м
Общая площадь (без подвала) 4344,53 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
45,542 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 205,772 млн руб.
Общая площадь на 1 место 11,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,123 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,556 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,035 млн руб.


Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)

  • Разработчик - ОАО «Моспроект» .
  • Заказчик - средства инвестора.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,54 га
Площадь застройки 1400 кв. м
Общая площадь (без подвала) 3940 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 125 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
37,0 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 180,4 млн руб.
Общая площадь на 1 место 31,5 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,333 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,4 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,0094 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,045 млн руб.



Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)

  • Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
  • Заказчик - cредства инвестора.
  • Конструктивное решение - сборно-монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,56 га
Площадь застройки 1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2180,5 кв. м
Этажность 2 этажа
Вместимость 115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
20,559 млн руб.*
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 68,051 млн руб.*
Общая площадь на 1 место 18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,179 млн руб.*
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,592 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,009 млн руб.*

Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.
* - предварительные данные инвестора

0,034 млн руб.*



Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)

  • Разработчик - ОАО «ЦНИИЭП жилых и общественных зданий».
  • Заказчик - ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов».
  • Конструктивное решение - монолитный, пристроенный к индивидуальному . Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка

Опытные родители понимают, что от образования ребенка зависит очень многое, и фундамент качественного образования закладывается еще в детском саду. Сегодня в государственных учреждениях наблюдается переполненность групп. К тому же воспитатели редко используют современные методы раннего развития. По этой причине многие родители предпочитают частные учреждения. Это создает удачную нишу для развития выгодного бизнеса. В данном случае потребуются хорошие идеи для бизнес-плана, необходимая документация, персонал и помещение.

Маленькие группы и современный инвентарь – преимущество частных детских садов

Юридическое оформление частного детсада и список необходимых документов

Образовательная сфера в нашей стране всегда была государственной, поэтому при открытии частного учебного заведение перед его владельцами возникнет проблема оформления различных разрешений и лицензий. Открыть дошкольное учреждение может физическое лицо, индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.

Если дошкольное учреждение открывается юридическим лицом, оно должно быть зарегистрировано в некоммерческой форме. Заявка на регистрацию рассматривается 1 месяц. После этого происходит согласование работы с различными инстанциями, налоговой, внебюджетными фондами, органами государственной статистики. Чтобы иметь право открыть детское дошкольное учреждение, необходимо получить лицензию, которую выдает Департамент образования.

Необходимые документы для мини-сада:

  • договор аренды помещения;
  • устав;
  • программа, по которой будет происходить обучение детей;
  • документы, подтверждающие наличие необходимых учебных материалов;
  • развернутые данные о количестве персонала и детей;
  • справка из налоговой службы;
  • справка из пожарной службы;
  • справка от санитарной службы, в которой указано, что в помещении соблюдаются требования СанПиНа.

Получить лицензию для открытия домашнего детского сада не так и просто. Однако функционирование такого заведения без соответствующей документации может грозить уголовной ответственностью.

Многие организации пытаются работать без лицензии, позиционируя домашний детский сад как обучающий центр. Однако внеплановая проблема может вызвать серьезные проблемы, вплоть до серьезных штрафов, закрытия садика и даже уголовного наказания.

Требования к помещению

Одной из самых сложных задач является поиск оптимального помещения. Оно должно соответствовать таким нормам:

  • на каждого ребенка в садике должно приходиться минимум 6 кв. метров площади;
  • должно быть оборудовано минимум три зоны: игровая зона, спальня и столовая;
  • для покрытия стен должны использоваться влагостойкие материалы;
  • высота потолка и подоконников должна соответствовать норме.

Частный детский сад как бизнес может быть организован и в квартире. Однако по закону для ведения частного бизнеса не может использоваться помещение из жилого фонда. К тому же соблюсти все условия в квартире практически невозможно.

Частные дошкольные учебные заведения должны располагаться на отдельной и охраняемой территории

Чтобы обеспечить размещение по группам, рекомендуется арендовать отдельно стоящее здание. Отличным вариантом станет аренда неиспользуемого государственного детского сада. В таком случае здание уже соответствует всем нормам, поэтому останется только сделать ремонт и закупить необходимую мебель, посуду, игрушки и учебные материалы.

Необходимое оборудование и обстановка помещения детского сада

Список того, что нужно для открытия частного детского сада, необходимо продолжить еще и соответствующим оборудованием и мебелью. В таком случае возникает необходимость приобрести следующее:

  • столики для еды, занятий с детьми и творчества;
  • небольшие стульчики;
  • кровати;
  • шкафчики в раздевалку;
  • подушки и одеяла;
  • постельное белье и полотенца;
  • посуда для еды и для приготовления пищи;
  • оборудование для приготовления и хранения продуктов питания;
  • стиральная машинка;
  • спортивный инвентарь;
  • игрушки;
  • учебная и детская литература;
  • канцтовары;
  • товары для творчества.

При этом мебель должна быть гипоаллергенной, подушки и одеяла – изготовленные из силикона, а игрушки – безопасные и современные. Материалы для творчества и обучения должны соответствовать учебной программе.

Основное требование к оборудованию и обстановке – современный внешний вид, яркие краски и экологическая чистота

Бизнес-план частного детского сада может включать в себя не только ежемесячную плату, но и одноразовый вступительный взнос. Это позволит только что открытым заведениям получить необходимую сумму для закупки инвентаря, а также покрыть все затраты и быстро закрепиться на рынке.

Организация питания является одним из наиболее важных факторов. В детском саду питание может быть 3-5 разовым. Требования к питанию детей – первое, на что смотрят будущие клиенты при поиске оптимального дошкольного учреждения для своего ребенка.

Организация питания в частном детском саду

Питание должно быть здоровым и полноценным, поэтому сэкономить на нем не получится. Чтобы повысить выручку и доход частного детского сада, рекомендуется подготовить анкеты для родителей по требованиям к питанию их детей. Это позволит готовить для детей еду, исходя из их предпочтений.

Качественный подбор персонала

При решении проблемы стоит особое внимание уделить подбору персонала. Наем воспитателей и поваров должен осуществляться еще на этапе открытия учреждения, ведь именно от персонала будет зависеть качество работы частного детского сада. Опытные специалисты знают, как построить хорошие отношения с детьми, а также располагать к себе родителей.

При планировании малого бизнеса следует учитывать, что на каждые четыре ребенка трехлетнего возраста требуется один член персонала. Если это группа из десяти детей, то для ее работы требуется одна нянечка и два воспитателя. При этом воспитатели должны иметь соответствующее образование, а весь персонал, включая повара и нянечку, санитарную книжку. Если садик имеет несколько групп, то дополнительно может потребоваться уборщица.

Бизнес-план домашнего детского сада может быть построен так, чтобы обеспечить максимальную окупаемость. В таком случае нянечка может выполнять обязанности прачки и уборщицы. Для обеспечения дополнительного дохода рекомендуется найти специалиста по хореографии, английскому языку, музыке. Не стоит забывать и про медицинского работника. Отдельно нанимать медсестру невыгодно, поэтому лучше подписать договор с авторитетной скорой помощью.

Наличие дополнительных занятий в частном дошкольном заведении – путь к успешному бизнесу

Как открыть семейный детский сад: маркетинговый план

Из-за того, что большие города переполнены, и многие нуждаются в услугах детского сада, создается впечатление, что конкуренция между частными учебными заведениями отсутствует.

Однако в последнее время ежегодно открываются десятки новых заведений. Чтобы не продумывать рекламу самостоятельно и обеспечить быстрый рост доходов, можно подумать о приобретении лучшей франшизы. Открыть учебный центр по франшизе будет проще, однако в таком случае следует внести в план дополнительные расходы.

Для привлечения клиентов можно поместить объявления в социальных сетях, заказать рекламу в окнах и на транспорте. Также нужно придумывать дополнительные преимущества. К примеру, это может быть развозка детей по домам или дополнительные занятия.

Доходность и окупаемость частного детского сада

Без точной калькуляции всех данных по доходам и расходам, сложно посчитать, сколько стоит открыть детский сад. При аренде помещения открытие детского сада будет включать в себя такие затраты:

  • получение разрешительной документации;
  • ремонт;
  • покупка мебели;
  • покупка постельных принадлежностей;
  • приобретение бытовой техники;
  • подключение интернета и услуг связи;
  • приобретение игрушек, учебных материалов, канцтоваров, товаров для творчества.

Первоначальные расходы составляют примерно 500-700 тыс. рублей.

Бизнес калькулятор по расходам также должен включать в себя и ежемесячные расходы. К ним относится:

  • плата за аренду;
  • коммунальные платежи;
  • заработная плата персонала;
  • затраты на питание;
  • дополнительные расходы.

Таким образом, ежемесячная плата составляет примерно 400 тыс. рублей. Если садик будет посещать 20 детей, ежемесячный доход составит примерно 500 тыс. рублей. Это сделает суммарную прибыль равной примерно 100 тыс. рублей, поэтому открытие заведения окупится где-то через год с учетом полной наполненности садика.

MS Word Объем: 50 страниц

Бизнес-план

Отзывы (153)

Грамотно выполненный бизнес-план детского сада предоставит человеку, заинтересованному в таком деле, реальную возможность быстро, правильно и законно претворить в жизнь свою мечту. А мечта о своем мини детском саде может быть очень прибыльной! Все мы видим, насколько в последние годы возросла рождаемость, какие очереди ежегодно возникают при записи детворы в детский сад, сколько сил, времени, денег нужно родителям для того, чтобы устроить свое чадо.

Приобретя документ по организации частного детского сада и претворив его в жизнь, вы даете своим согражданам достойную альтернативу государственным заведениям для детей. А мы знаем, что такие сады никогда не были исключительно хорошими. Именно поэтому, воспользовавшись продуманным проектом, вы сможете предложить садик лучшего качества, в котором детям будет уделяться максимум внимания.

Стоит понимать, что домашний детский сад или частный, расположенный в отдельном здании, будет прибыльным в том случае, если вы, взяв готовый проект, вложите в него не только силы, деньги, но и душу, желание помогать людям. В этом случае ваш детский садик никогда не будет пустовать, и детвора будет ходить туда с большим удовольствием.

Всплеск рождаемости, который наблюдается в последние годы, привел к тому, что в нашей стране отмечается серьезный дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. В такой ситуации как нельзя к месту пришлось бы открытие новых детских садов, но, поскольку с этим существуют определенные трудности, решить проблему помогли бы частные садики. И есть люди, готовые открыть свой частный детский сад, при этом надеясь на материальную помощь, поддержку государства, а с этим в нашей стране как раз большие сложности.

Организация такого бизнеса, как частный садик, начинается с преодоления множества бюрократических препон. Если в Америке для создания частного детсада необходимо подготовить всего две справки, то в России пакет документов для открытия группы в детском саду или организации домашнего детского сада настолько объемен, что создается впечатление: местные чиновники делают все для того, чтобы максимально осложнить процесс создания частных садиков.

Для того чтобы открыть частный домашний детский сад, бизнесмену нужны масса документов – лицензирование, отзывы, регистрация. В связи с этим общая характеристика частных детских садов такова, что большая их часть относится к нелегальному бизнесу. Это значит, что предприниматели работают без разрешительных документов.

Как показывает опыт создания частных детских садов, этот бизнес как нельзя лучше подходит молодым мамам. Чрезвычайно удобно – заниматься воспитанием своего ребенка, а параллельно с этим обеспечивать уход за чужими детьми, чьи мамы не могут себе позволить сидеть дома. Говорить об особой прибыльности этого бизнеса не приходится: слишком велики издержки, а чрезмерно высокая оплата лишь отпугнет клиентов.

Легальное оформление бизнеса способно отбить охоту даже у самых пробивных женщин, и все же обязательность лицензии для детского сада трудно оспорить. Ведь организатор такого бизнеса несет по закону РФ огромную ответственность за ребенка в детском саду. Если вы законопослушные граждане, будьте готовы пройти этот нелегкий путь, усеянный отнюдь не розовыми лепестками. Для получения лицензии вам придется, прежде всего, согласовать помещение. Для аренды под детский сад подойдет далеко не каждое здание. На каждого ребенка в нем должно приходиться не менее 6 кв. м., обязательно наличие специальных помещений для игр и сна, серьезные требования предъявляются к оснащению кухни детского сада.

После получения разрешительных документов от пожарной инспекции и санитарных врачей, следует получить госаккредитацию и аттестацию, подать в Лицензионную палату список воспитательных и образовательных программ, которые вы планируете использовать в работе, предоставить описание организационной структуры частного детского сада. Понятно, что этот вариант приемлем только для масштабного проекта, а не для создания детского сада на дому.

Для того, чтобы бизнес проект открытия частного детского сада выглядел более-менее привлекательным с точки зрения вложения инвестиций, предпринимателю необходимо воспользоваться профессиональным примером бизнес-плана открытия детского сада с готовыми расчетами. В этом документе содержится подробное описание работы детского сада, в том числе организации и деятельности бухгалтерии.


О том, что государственные дошкольные учреждения далеко не всегда могут обеспечить нормальное всестороннее развитие ребенка, в котором он так нуждается в раннем возрасте, известно всем мамочкам. О каком развитии может идти речь, если воспитатель ежедневно разрывается на части, пытаясь углядеть за группой малышей из 25-30 человек? Совсем иное дело – частный детский сад, открытие которых стало хорошей альтернативой муниципальным садикам.

Особенности частного детского дошкольного учреждения заключаются в малом наполнении групп, благодаря чему появляется возможность уделить индивидуальное внимание каждому ребенку. Как открыть частный детский садик, с чего начать? Такие вопросы неизменно задают все начинающие бизнесмены. Организация работы частного детского сада должна строиться с учетом грамотного оснащения помещения, которое, кстати, должно соответствовать самым строгим требованиям.

В каком помещении можно арендовать детский сад? Полный ответ на этот вопрос можно найти в нормативах СНиПа, с которыми следует ознакомиться очень тщательно, ведь значение имеет даже высота потолков и подоконников, а также тип краски, которой окрашены стены здания.

Самый оптимальный вариант для аренды частного садика - здание, в котором ранее располагалось государственное дошкольное учреждение, в этом случае возможна дополнительная аренда площадей для детского сада с прилегающей территорией, где малыши смогут совершать ежедневные прогулки.

Отыскав подходящее помещение, необходимо сделать в нем качественный ремонт, выполнить установку противопожарной сигнализации и заняться оснащением садика. К обустройству детского мини сада предъявляются жесткие требования. Например, особенности мебели для детских садов таковы, что она должна быть изготовлена из безопасных материалов, что подтверждается соответствующими сертификатами. Требования к оборудованию игровой комнаты в частном детском саду, оформлению раздевалки также очень высоки, ведь безопасность малышей – самое главное.

Понятно, что экономить на оснащении садика ни в коем случае нельзя. И это одна из основных причин, по которым сроки окупаемости детского сада очень велики, и открытый детский сад приносит бизнесмену не столько прибыль, сколько головную боль. Анализ доходов и расходов в детском садике показывает, что родительская плата едва покрывает расходы на содержание ребенка, после чего остаются лишь небольшие суммы.

Используя при открытии частного детского садика грамотный бизнес-план детского сада, вы сумеете свести к минимуму финансовые риски. Вы познакомитесь с рекомендациями по открытию мини-сада. Решив открыть свой бизнес – ясли-сад, не пренебрегайте этим важнейшим финансовым документом, от которого напрямую зависит ваш успех.

Актуальность темы детских дошкольных учреждений в нашей стране по-прежнему высока. И организация детского сада на дому, как бизнес, способна исправить ситуацию, если бы не проблемы, связанные с этим процессом. Имеющийся опыт по открытию детского сада до недавнего времени, к сожалению, не внушал оптимизма, поскольку рассчитывать на поддержку государства предпринимателям – как правило, молодым мамочкам – не приходилось. Но постепенно дело сдвинулось с мертвой точки, открыть на дому собственный детский сад стало немного проще.

Во многих городах власти пошли навстречу инициативе родителей, которые хотят организовать своё дело - частный детский сад на дому, в своей квартире. Теперь сделать это можно вполне легально. Пакет документов для открытия домашнего детского сада в каждом городе свой, как правило, в него входят разрешения из Роспотребнадзора и Госпожнадзора, результаты проверки помещения на соответствие жилищным нормам (на одного ребенка должно приходиться не менее 2,5 кв. м.). Кроме того, в некоторых городах требуется заполнение бланков для получения у соседей разрешения на открытие домашнего сада – ведь шума в такой квартире существенно прибавится.

Организация частного детсада на дому с нуля представляется сложным мероприятием, но преимущества, в случае получения разрешения на эту деятельность весьма очевидны. Открыть домашний семейный мини детский сад выгодно – в этом уже убедились сотни мамочек, не побоявшихся трудностей с созданием бизнеса.

Существует два варианта событий: вам разрешают организовать на дому семейную группу, которая будет относиться к детскому саду, расположенному поблизости. Тех, у кого нет специального образования и опыта работы воспитателем, направляют на бесплатные курсы. Педагогический стаж в частных садах идет маме официально, поскольку ее принимают на должность воспитателя в государственный детский сад. Аренда помещений под детский сад вам не нужна, так как вы используете для этих целей свою квартиру. Кроме того, такой частный детсад за счет государства обеспечивается мебелью, посудой, игрушками. Мама, присматривающая не только за своим малышом, но и за группой других ребятишек, получает официальную зарплату воспитателя. Родители вносят оплату за домашний детсад в обычном порядке – на счет муниципального дошкольного учреждения.

Если вы хотите создать настоящий бизнес - свой детский садик, с которого будете получать прибыль, то можно открыть детсад с кратковременным пребыванием детей на дому в квартире. При этом не следует позиционировать свой бизнес, как организацию именно детского садика, иначе легализовать его будет проблематично. Гораздо проще определить свою деятельность, как развивающую, для чего не понадобятся лицензии и разрешительные документы от санитарных врачей и пожарных инспекторов. Оплата за такой домашний детский сад будет идти именно вам, но нужно быть готовым к тому, что окупаться бизнес будет очень долго, и могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.

Чтобы открытие частного детского сада в жилом доме не превратилось для вас в серьезную проблему, тщательно изучите профессиональный образец бизнес-плана детского сада на дому, в котором подробно описывается, как должен развиваться бизнес, какую роль играет в этом легализация, и как сократить сроки окупаемости с наименьшими потерями.