(!LANG: अपने नेतृत्व कौशल को कैसे सुधारें। नेतृत्व गुणों को कैसे विकसित करें

30 सितंबर

जीवन का सरल सत्य: नेता पैदा नहीं होते, बनते हैं!यदि आप सफलता का सपना देखते हैं तो आपको अपने आप में नेतृत्व के गुणों को विकसित करने की आवश्यकता है। भविष्य में एक सम्मानित और स्वतंत्र व्यक्ति बनने के लिए आपको अपने आप पर कड़ी मेहनत करनी चाहिए और नेतृत्व गुणों का विकास करना चाहिए!

आपको पहले अपना जीवन जीना सीखना चाहिए, न कि प्रतीक्षा करना भाग्यशाली टिकट! अपनी खुद की परिस्थितियाँ बनाएँ अच्छी स्थितिदोनों जीवन में और काम पर!

यदि आप स्वतंत्र और स्वतंत्र बनना चाहते हैं - एक नेता बनें! कोई भी नेता को प्रभावित नहीं कर सकता, क्योंकि अनुभव से विकसित उसकी अपनी लौह राय है! एक नेता वह होता है जो जानता है कि उसे जीवन से क्या चाहिए और हठपूर्वक उसे प्राप्त करता है!

क्या आप अपने जीवन को प्रबंधित करने, परिस्थितियों पर निर्भर न रहने, करियर बनाने और अपने भाग्य के स्वामी बनने का सपना देखते हैं? तब आपको विकास करना चाहिए कुछ गुणनेताओं के पास जो चरित्र है! मेरा विश्वास करो, जैसे ही आप इन गुणों को अपने आप में विकसित करते हैं, आप एक बड़े अक्षर के साथ एक मानव की तरह महसूस करेंगे!

प्रमुख नेतृत्व गुण:

1) एक नेता बनने के लिए, उद्देश्यपूर्ण बनें।

अपने लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें और हर दिन उन्हें प्राप्त करने के लिए काम करें! कहावत याद रखें: "श्रम के बिना, आप तालाब से मछली भी नहीं निकाल सकते!" तो यहाँ भी!

2) नेता बनने के लिए जल्दी से निर्णय लेने में सक्षम हो।

हर चीज में और हर जगह एक नेता बनने के लिए, सक्रिय रहें! इसे अपने आप में प्रशिक्षित करें। एक नेता व्यक्ति हमेशा भविष्य के कदमों के बारे में सोचता है और अपने दिमाग में उनके कार्यान्वयन के लिए एक योजना बनाता है।

3) नेता बनने के लिए चरित्र की दृढ़ता रखें।

ना कहना सीखें! जीवन में, आपको यह शब्द बहुत बार कहना होगा! हर किसी के लिए अच्छा बनने की कोशिश करना मानव स्वभाव है, लेकिन यह असंभव है। मेरा विश्वास करो, जीवन बहुत आसान हो जाएगा यदि आप अपनी शब्दावली में एक शब्द शामिल करते हैं जो आपको बहुत समय और प्रयास बचाता है - शब्द नहीं!

4) नेता बनने के लिए संतुलित रहें।

आपके साथ चाहे कुछ भी हो जाए, हमेशा शांत रहें। यह सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व गुणों में से एक है। किसी को भी आपको नाराज़ करने का मौका न दें। अपने जीवन से हर नकारात्मक चीज को बाहर फेंक दो! इसमें वे लोग शामिल हैं जिनका आस-पास रहना अप्रिय है। उन लोगों के साथ रहें जिन्हें आप पसंद करते हैं, जो वास्तव में आपको प्रसन्न करते हैं! आप जानते हैं, यह कितना भी कठोर क्यों न लगे, लेकिन जब आप ऐसे लोगों के साथ संवाद करते हैं जो लगातार अपने जीवन के बारे में चिल्लाते हैं, तो आप उनकी समस्याओं से संतृप्त हो जाते हैं और अपने आप को उनके स्तर तक कम कर देते हैं! ऐसे लोगों से बचें! हमेशा दिमाग से सोचें, भावनाओं से नहीं! शांत करने का एक पुराना और बहुत असरदार नुस्खा है - प्रार्थना!

5) नेता बनने के लिए आत्मविश्वासी बनें।

यह चरित्र का सबसे महत्वपूर्ण गुण है, जिसके बिना कोई नेता नहीं है! आत्मविश्वास विकसित करने के लिए, आपको हर दिन अपनी छोटी जीत को एक व्यक्तिगत उपलब्धि डायरी, सफलतापूर्वक पूर्ण किए गए कार्यों में लिखना होगा।

6) एक नेता बनने के लिए, कठोर और दृढ़ रहें।

क्या आप खुद थॉमस एडिसन की ड्राइव और सहनशक्ति के बारे में जानते हैं? तो, वह 10,000 से अधिक वैज्ञानिक प्रयोग करके ही एक गरमागरम दीपक बनाने में सक्षम था! सबसे दिलचस्प बात यह है कि यह अद्भुत व्यक्ति, उनके पीछे कोई तकनीकी शिक्षा नहीं थी, लेकिन उन्होंने केवल अपने "स्नातक और शिक्षित" दोस्तों का कास्टिक मजाक देखा। जब उनसे पूछा गया, "क्या इतनी असफलताओं के बाद भी उनके लिए अपना शोध जारी रखना मुश्किल था?", जिस पर थॉमस ने जवाब दिया: "मुझे अपने प्रयोगों में कोई असफलता नहीं मिली, मैंने 9,999 तरीके खोजे कि कैसे एक प्रकाश बल्ब बनाना असंभव है!"

7) नेता बनने के लिए जिम्मेदार बनें।

वहाँ है अच्छी विधिअपनी जिम्मेदारी को समझने और विकसित करने के लिए: एक शीट लें और 10 वाक्य लिखें जो "मैं इसके लिए जिम्मेदार हूं ..." शब्दों से शुरू होगा यह विधि आपको विश्लेषण करने की अनुमति देगी कि आप किसके लिए जिम्मेदार हैं।

8) नेता बनने के लिए संगठनात्मक कौशल विकसित करें।

जैसे ही टीम के भीतर झगड़े होते हैं, इससे कार्यप्रवाह में व्यवधान आ सकता है। व्यक्ति-नेता को कर्मचारियों के बीच उत्पन्न हुई सभी गलतफहमियों और संघर्षों को तुरंत दूर करना चाहिए। आपको लोगों को एक के रूप में एकजुट करना सीखना होगा। आप इसके साथ कर सकते हैं सामान्य उद्देश्य, विचार।

9) नेता बनने के लिए बुद्धि विकसित करें।

यदि आप आत्म-विकास में लगे हुए हैं, तो आधी सफलता पहले से ही आपकी है। केवल अपने क्षेत्र में ही नहीं, ढेर सारी किताबें, विभिन्न शैलियों और विभिन्न विशिष्टताओं को पढ़ें। आप कहावत जानते हैं: "जो जानकारी का मालिक है - वह दुनिया का मालिक है!" हमेशा दूसरे लोगों से सीखें। उन लोगों के काम का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें जिन्होंने उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं और वांछित हासिल किया है, जो प्रशंसा के पात्र हैं।

10) समुद्र के किनारे मौसम की प्रतीक्षा न करें, उठो और करो!

एक और सरल सत्य - यदि आप वही करते रहेंगे जो आप हर समय करते हैं, तो आपको वही मिलेगा जो आपको मिलता था! यह एक राम के हठ के साथ उसी रेक पर कदम रखने के समान है! अपने आप को एक नेता के रूप में महसूस करें - वह व्यक्ति जो साहसपूर्वक उन चीजों को लेता है जिनसे आम लोगगोल और भयभीत आँखों से दौड़ना!

ज़रा सोचिए... अगर आप किसी तितली को उसके कोकून से बाहर निकलने में मदद करते हैं, तो उसे काटते समय आप तितली से उड़ने की क्षमता चुरा लेते हैं। क्योंकि जब कोई तितली विरोध करती है, अपने कोकून को अपने आप तोड़ने की कोशिश करती है, तो उसके पंखों में एक तरल प्रवाहित होता है, जो उन्हें पोषण देता है और उड़ने की ताकत देता है। यही बात इंसानों पर भी लागू होती है!

तुम यहां हो लघु कार्यक्रमनेतृत्व के गुण विकसित करने के लिए:

पहला कदम। तय करें कि आप नेता क्यों बनना चाहते हैं।सामान्य तौर पर कोई सफल लोग नहीं होते हैं, हर चीज में कोई नेता नहीं होता है, "बस ऐसे ही" कोई वास्तविक नेता नहीं होते हैं। आपके पास एक उद्देश्य होना चाहिए, जो आप वास्तव में जीवन से चाहते हैं। नेतृत्व एक उपकरण है।

दूसरा चरण। एक सफलता पत्रिका रखें।हर दिन अपनी सफलताओं और जीत को लिखें। एक दिन में पांच टुकड़े, दस बेहतर है। कठिन? प्रयत्न! तब यह बहुत आसान हो जाएगा। आप अपना आत्म-सम्मान बढ़ाएंगे और खुद को विश्वास दिलाएंगे कि आप वास्तव में सफल हैं।

तीसरा कदम। नेताओं को ढूंढें और उनके साथ अक्सर संवाद करें।यदि वे आपके वातावरण में नहीं हैं - नए परिचित बनाएं। जितना हो सके उनके साथ संवाद करें। इस बारे में और उस बारे में सलाह मांगें (लोग सलाह देना पसंद करते हैं 🙂), उनकी राय पूछें और हमेशा उनकी बात सुनें! उन्हें अपने शिक्षक के रूप में सोचें (जैसे वे हैं), और आप ध्यान नहीं देंगे कि वे कैसे हैं सकारात्मक लक्षणतुम्हारा हो जाएगा। सफलता संक्रामक है!

चरण चार। कुछ करो!व्यस्त हूँ सामाजिक गतिविधियांअपना खुद का व्यवसाय खोलें। आप जो चाहें करें, लेकिन इसमें नेतृत्व शामिल हो तो बेहतर है। हर चीज के लिए खुद जिम्मेदार होने की आदत डालें। सफलता के लिए खुद को स्थापित करें, लेकिन असफलता से निराश न हों। हर मौके का इस्तेमाल करें। आपका लक्ष्य अनुभव हासिल करना और प्रारंभिक नेतृत्व कौशल विकसित करना है।

सारी सफलता!

और अंत में, हम आपको एक दिलचस्प वीडियो देखने की पेशकश करते हैं

वे नेता बनते हैं या पैदा होते हैं, इस पर विवाद अभी भी चल रहे हैं। कुछ मनोवैज्ञानिक पहले संस्करण का पालन करते हैं, अन्य प्रकृति से झुकाव की उपस्थिति के सिद्धांत के लिए जाते हैं। लेकिन दोनों इस बात से सहमत हैं कि उचित दृढ़ता और इच्छा के साथ, कोई भी व्यक्ति अपने आप में नेतृत्व के गुण विकसित कर सकता है, जो उसे अपने करियर और व्यक्तिगत जीवन में सफलता की ओर ले जाएगा।

1) ऐसा व्यक्ति विशेष करिश्मे से भीड़ से अलग होता है।
2) जोश और दृढ़ संकल्प हमेशा एक नेता की विशेषता होती है।
3) ये लोग जिम्मेदारी लेने और पहल करने से नहीं डरते।
4) नियंत्रण करें खुद की भावनाएंआपको किसी भी स्थिति में शांत और शांत रहने की अनुमति देता है, परिस्थितियों से बाहर निकलने का सबसे अच्छा तरीका खोजने के लिए।
5) दूसरों को "जलाने" की क्षमता, उन्हें विचारों से मोहित करना, उन्हें अपना सहयोगी बनाना।

- नेता कैसे बनें?

नेतृत्व गुणों के विकास के लिए स्वयं पर निरंतर काम करने की आवश्यकता होती है। इस स्तर पर योजना है बहुत महत्व. ऐसा करने के लिए, आपको कुछ महत्वपूर्ण सिफारिशों का पालन करना चाहिए:

1) हर कोई सही लक्ष्य निर्धारित नहीं कर सकता।अंतिम परिणाम कई लोगों को कमजोर और बहुत धुंधला प्रतीत होता है। यह सफलता की मुख्य बाधाओं में से एक है। लक्ष्य जितना अधिक स्पष्ट रूप से निर्धारित होता है, उसके प्राप्त होने की संभावना उतनी ही अधिक होती है।

2)मौका न चूकें!उन्हें पहचानने और उपयोग करने की क्षमता है बानगीकोई नेता। सही अवसर की निष्क्रिय प्रतीक्षा उनके लिए नहीं है जो वास्तव में सफलता के लिए प्रयास करते हैं।

3) जोखिम लेने से डरो मत!हमें मनोविज्ञान में "आराम क्षेत्र" के रूप में ऐसी अवधारणा के बारे में नहीं भूलना चाहिए। इसमें व्यक्ति परिचित और सहज महसूस करता है, उसे हर चीज में अच्छा लगता है। लेकिन अक्सर यह "आराम क्षेत्र" होता है जो विकास के लिए एक बाधा है, क्योंकि इसमें "फंस जाना" आसान है। नई स्थितियों, अप्रत्याशित मोड़ और घटनाओं से डरने की जरूरत नहीं है। उनके बिना असंभव व्यक्तिगत विकासऔर नेतृत्व गुणों का विकास।

4) आपको हमेशा सीखने के लिए खुला रहना चाहिए।ऐसा मत सोचो कि . के डिप्लोमा के साथ उच्च शिक्षा, अब पाठ्यपुस्तकें नहीं खोलनी होंगी। कभी भी उपेक्षित नहीं होना चाहिए सैद्धांतिक भागकोई प्रश्न।

5) दूसरों को देखें और उनके सकारात्मक अनुभवों से सीखें।बचपन से ही इंसान की नजरों के सामने ऐसे लोग होते हैं जो बिजनेस में उससे ज्यादा सफल और सफल होते हैं। आपको उनसे ईर्ष्या नहीं करनी चाहिए, क्योंकि उनके अनुभव और पेशेवर गुणों को अपनाने से बहुत अधिक लाभ होगा।

इस प्रकार, नेतृत्व कौशल के विकास के लिए ज्ञान की आवश्यकता होती है सैद्धांतिक संस्थापना, उपयोग की जाने वाली तकनीकों और विधियों में सुधार के लिए परिणामों के अभ्यास और विश्लेषण पर अधिकतम ध्यान केंद्रित करना।

- तय करें कि आप किस तरह के नेता हैं।

1) औपचारिक और अनौपचारिक। यह एक परिचित स्थिति है - औपचारिक नेता कंपनी का आधिकारिक प्रमुख होता है, लेकिन इसमें स्वर अनौपचारिक द्वारा निर्धारित किया जाता है;

2) एक प्रेरक नेता जो विचारों को उत्पन्न करता है और उसके चारों ओर एक समूह का आयोजन करता है या एक प्रमुख कलाकार जो किसी कार्य को पूरा करने में सबसे अच्छा सक्षम है;

3) व्यवसाय - उत्पादन प्रक्रिया का आयोजक और प्रेरक, जो कार्य कार्यों को ठीक से वितरित करना जानता है;

4) भावनात्मक - समूह का दिल, सहानुभूति और विश्वास पैदा करना;

5) स्थितिजन्य - एक महत्वपूर्ण क्षण में खुद को प्रकट करना और एक विशिष्ट समस्या को हल करने का नेतृत्व करना;

6) एक सार्वभौमिक नेता जो इन सभी गुणों को जोड़ता है।

इन नेताओं में से एक बनने की कोशिश करें, अपनी सहज विशेषताओं का उपयोग करें। तय करें कि आप सबसे अच्छा क्या करते हैं - काम व्यवस्थित करें, विचार उत्पन्न करें, या कुशलता से आचरण करें व्यावसायिक मुलाक़ात. इसमें परिपूर्ण बनो और लक्ष्य की ओर एक कदम और बढ़ो।

नेतृत्व के गुण, जैसे लोगों को प्रेरित करने की क्षमता, समूह के सदस्यों को उनकी पूरी क्षमता तक पहुँचने की अनुमति देते हैं, उन्हें पहले से कहीं अधिक करने के लिए प्रेरित करते हैं। इसकी ऊर्जा आपको बाकी के छिपे हुए संसाधनों को अनलॉक करने की अनुमति देती है - किसी व्यक्ति की व्यक्तिगत संपत्तियां, समूह या कंपनी की छिपी क्षमताएं। एक नेता एक प्रकाशस्तंभ है जो दूसरों के लिए स्वेच्छा से अनुसरण करने का मार्ग प्रशस्त करता है।

1) एक सच्चा नेता खुद को नियंत्रित करने में सक्षम होता है, इसलिए वह भावनाओं को यह निर्धारित करने की अनुमति नहीं देता है कि क्या करना है। यदि आप नेतृत्व के गुणों को विकसित करना चाहते हैं, तो सबसे पहले आत्म-नियंत्रण में संलग्न हों। पहले तो यह मुश्किल होगा, और फिर अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने की क्षमता एक आदत बन जाएगी और सांस लेने की तरह स्वाभाविक क्रिया बन जाएगी।

2) एक नेता के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण गुण समय की पाबंदी है, इसलिए समय प्रबंधन कौशल विकसित करने पर काम करना आवश्यक है। अपने समय को सही ढंग से आवंटित करने की क्षमता आपको न केवल समय का पाबंद, बल्कि अधिक कुशल भी बनाएगी, जो एक नेता के लिए कम महत्वपूर्ण नहीं है।

3) लोगों को केवल वही बताएं, जिस पर आप स्वयं विश्वास करते हैं - अनुनय-विनय के कौशल को विकसित करने के लिए यह सर्वोत्तम अभ्यास है, प्रत्येक नेता का एक अत्यंत महत्वपूर्ण गुण। आप केवल तभी प्रेरक हो सकते हैं जब आप स्वयं अपनी बात से 100% आश्वस्त हों।

4) सभी नियोजित कार्यों को समय पर पूरा करने के लिए अपने आप में कौशल विकसित करें। एक नेता वह व्यक्ति होता है जो हर चीज में प्रथम होता है, और यदि आप विलंब करते हैं और महत्वपूर्ण चीजों को कल के लिए टाल देते हैं, तो आप न केवल कहीं भी सफलता प्राप्त करेंगे।

5) एक अच्छा नेता सबसे पहले एक आभारी व्यक्ति होता है। और लोग आभारी हो जाते हैं जब वे जो कुछ भी प्राप्त करते हैं उसकी सराहना करना सीखते हैं। इस कौशल को अपने आप में विकसित करें।

6) एक नेता जो लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम है, उसे सबसे पहले उनमें दिलचस्पी दिखानी चाहिए। रुचि उदासीनता और उदासीनता के विपरीत है। नेता यह दिखाने में संकोच नहीं करता कि उसे अपनी टीम में दिलचस्पी है और उसे अपने आसपास के लोगों की जरूरत है।

7) एक नेता के लिए लक्ष्यों को सही ढंग से परिभाषित करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है - आखिरकार, यही उनके प्रयासों और टीम की ऊर्जा को प्राप्त करने में मदद करेगा। लक्ष्यों को सही ढंग से निर्धारित करने की क्षमता पर काम करें, उनकी समय सीमा को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें और अंतिम परिणाम देखें।

8) एक नेता केवल वह व्यक्ति नहीं है जो लक्ष्यों को सही ढंग से परिभाषित करना जानता है और लोगों के प्रयासों को उनके कार्यान्वयन की दिशा में निर्देशित करता है। एक नेता, सबसे पहले, एक व्यक्ति है जो पहले अपनी ऊर्जा को लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निर्देशित करता है और इस मामले में लोगों का नेतृत्व करता है।

9) सबसे महत्वपूर्ण गुणसभी नेताओं की पहचान जिम्मेदारी की भावना है। इसे अपने आप में विकसित करें, क्योंकि एक अच्छा नेता लक्ष्यों, परिणामों और निश्चित रूप से अपनी टीम के लिए अपनी जिम्मेदारी को समझता है।

10) नेता जो लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम हैं, वे लोग हैं जो अपने विचार से "जलते" हैं, और बाकी सभी को इस उत्साह के साथ चार्ज करते हैं। इसलिए, अपनी प्रेरणा और उत्साह को बढ़ावा देने के लिए आंतरिक स्रोतों की तलाश करने के लिए, अपने आप में जुनून विकसित करना महत्वपूर्ण है।

11) अच्छे नेताहमेशा प्रेरित लोग होते हैं जो स्पष्ट रूप से जानते हैं कि उन्हें क्या और कब चाहिए। लेकिन, इसके अलावा, वे दूसरे लोगों को प्रेरित करना जानते हैं। यह कैसे करना है सीखने के लिए, अन्य लोगों की इच्छाओं और जरूरतों को समझने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।

12) एक नेता के लिए लोगों पर भरोसा करने में सक्षम होना और इसके आधार पर प्रतिनिधि बनाना बहुत महत्वपूर्ण है। अपने आप में विश्वास अन्य लोगों में विश्वास को जन्म देता है - आपकी टीम। अपने आप पर और लोगों पर भरोसा करना सीखें, और वे आश्चर्यजनक परिणाम दिखाएंगे।

13) एक नेता बनने के लिए, आपको हमेशा के लिए नकारात्मक सोच को हराना होगा। एक नेता हर चीज में परिप्रेक्ष्य, अवसर और गुलाबी बारीकियां देखता है। एक नेता के लिए सकारात्मक सोच विकसित करना महत्वपूर्ण है।

14) एक नेता के लिए एक अनिवार्य गुण दृढ़ता है। देने के लिए अच्छे परिणाम, अनुकूल परिस्थितियों का होना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है - यह निर्णायक कारक नहीं है। लेकिन निश्चित रूप से शानदार परिणामकई बाधाओं की उपस्थिति के बावजूद, उस व्यक्ति को दिखाएगा जो नहीं रुका।

15) नेता हमेशा लोगों के लिए खुला रहता है और अपने अनुभव को यथासंभव साझा करने का प्रयास करता है। इसलिए, संवाद करना सीखें और लोगों के लिए खुले रहें, जो आपके पास सबसे मूल्यवान चीज है - ज्ञान और अनुभव उन्हें हस्तांतरित करें।

सामग्री Dilyara द्वारा विशेष रूप से साइट के लिए तैयार की गई थी

वीडियो:

• नेतृत्व के गुण कैसे विकसित करें और परिस्थितियों से ऊपर उठेंतथा
• अपनी आकांक्षाओं को अन्य लोगों द्वारा लगाए गए लक्ष्यों से कैसे अलग करें
• कौन से सिद्धांत आपको जीवन और व्यवसाय पर नियंत्रण करने की अनुमति देंगे
• हेनकेली के रूसी प्रभाग के अध्यक्ष द्वारा अनुसरण किए जाने वाले नेतृत्व के नियम

मैं सोचता था कि एक नेता वह व्यक्ति होता है जो जिम्मेदारी लेता है और सभी समस्याओं को स्वयं हल करता है। लेकिन समय के साथ, मुझे एहसास हुआ कि यह पर्याप्त नहीं था। इस लेख में, मैं अपने नेतृत्व के नियमों के बारे में भी बात करूंगा, जिन्हें मैंने अपने जीवन के अनुभव के आधार पर विकसित किया था।

मुझे याद है कि मुझे एक प्रश्नावली के बारे में सोचने के लिए प्रेरित किया गया था जो मेरे मित्र ने न्यूरो लिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग (एनएलपी) के सह-संस्थापक माइकल हॉल द्वारा एक प्रशिक्षण सत्र से वापस लाया था: "क्या मैं जो उत्पादन करता हूं उस पर मुझे गर्व है? क्या मेरे सहकर्मियों और कर्मचारियों को हमारे द्वारा उत्पादित वस्तुओं पर गर्व है? क्या मेरा काम जीवन के अर्थ से मेल खाता है? मैं दुनिया को क्या दे रहा हूँ? मैं अपने आसपास के लोगों के जीवन को कैसे प्रभावित करूं? क्या मैं इसे करना चाहता हूँ?

मेरी समझ में नेतृत्व लोगों को प्रभावित करने और उन्हें प्रबंधित करने का एक तरीका है। एक नेता वह है जो प्रतिस्पर्धा के डर के बिना अन्य नेताओं को उठाता है। कोई है जो वह करता है जो वह प्यार करता है और इसे दूसरों को सिखा सकता है। जो कोई अन्य लोगों के जीवन और मूल्यों को बदलता है, वह अपने चारों ओर एक ऐसी दुनिया बनाता है जिसमें वह खुद रहना चाहता है। कौन अपने प्रभाव के पैमाने के बारे में सोचता है और अधिक चाहता है, कभी भी बढ़ना बंद नहीं करता है। मेरे सम्मान का आदेश देने वाले नेताओं में से एक रिचर्ड ब्रैनसन हैं, जिन्होंने वाणिज्यिक स्पेसफ्लाइट प्रोजेक्ट लॉन्च किया था।

इससे पहले कि आप अपने आप में नेतृत्व के गुण विकसित करना शुरू करें, आपको पहले यह समझना चाहिए कि आप क्या चाहते हैं। बहुत से लोग जीते हैं, अपने स्वयं के लक्ष्यों को प्राप्त नहीं करते हैं, लेकिन किसी के (माता-पिता, समाज) द्वारा लगाए गए लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं। यह जानने की कोशिश करें कि आपकी अपनी आकांक्षाएं क्या हैं और दूसरों से क्या अपेक्षाएं हैं। . सुझाए गए प्रश्नों के उत्तर दें, और यदि वे भिन्न हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप लगाए गए लक्ष्यों का पालन करने का प्रयास कर रहे हैं।

उदाहरण के लिए, जब मैंने धीरे-धीरे यह समझना शुरू किया कि मैं वास्तव में क्या चाहता हूं, तो मुझे एहसास हुआ कि मैंने अपना जीवन परिवार में नहीं जिया। मैंने अपनी पत्नी के साथ घनिष्ठ संबंधों की कमी, रुचियों, मूल्यों और शौक में अंतर के बावजूद, शादी को बचाने की पूरी कोशिश की। मुझे ऐसा लग रहा था कि मैं बच्चे की खातिर ऐसा कर रहा हूं। हालाँकि, अंत में यह पता चला कि बेटी कहीं और बड़ी हुई, क्योंकि मैंने पहले स्थान पर रखा था वित्तीय सहायतापरिवार। केवल अब मुझे एहसास हुआ कि मैंने गलत उच्चारण किया - in पारिवारिक रिश्तेप्रत्यक्ष देखभाल और भागीदारी बहुत अधिक महत्वपूर्ण है।

यह अकारण नहीं था कि मैंने अपने निजी जीवन से एक उदाहरण दिया, न कि व्यवसाय से। केवल काम पर नेता बनना असंभव है। महत्वपूर्ण क्षणनेतृत्व क्षमता के विकास के लिए: मैं अपने बच्चों सहित अन्य लोगों को क्या दे सकता हूं।

एनएलपी पद्धति ने मुझे बदलने में मदद की। इससे पहले कि मैं वास्तव में जो चाहता था उसे समझने, अपने मूल्यों को महसूस करने और लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से देखने से पहले प्रशिक्षण के कुछ ही चरण लगे। तब से, मेरे जीवन के सभी क्षेत्रों में कई सकारात्मक बदलाव आए हैं। उदाहरण के लिए, मैंने दुनिया को और अधिक सकारात्मक रूप से देखना शुरू कर दिया और उन चीजों का भी आनंद लिया जो मैं अनिच्छा से करता था। 2013 में, मुझे स्टेज 4 कैंसर का पता चला था, और फिर भी मैं इस बीमारी से उबरने में सक्षम था। उसी वर्ष, मेरे व्यापार भागीदार और मैंने तीसरे सह-संस्थापक के साथ अलग होने का कठिन निर्णय लिया, हमने एक नई टीम इकट्ठी की।

आज, अपने व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन में, मैं लगभग सभी तकनीकों का उपयोग करता हूं जो मैंने अपने एनएलपी प्रशिक्षण के दौरान सीखी थी, विशुद्ध रूप से चिकित्सीय तकनीकों को छोड़कर। मैं आपको बताऊंगा कि अपने आप में नेतृत्व के गुण कैसे विकसित करें।

रॉबर्ट डिल्ट्स, एनएलपी के संस्थापकों में से एक, जो सफल लोगों पर शोध कर रहे थे, ने उनसे वही सवाल पूछा: "आप जटिल, परस्पर विरोधी परिस्थितियों में कैसे काम करते हैं?" सफल लोगों की विशिष्ट प्रतिक्रिया यह थी कि उन्होंने अपने पर ध्यान केंद्रित किया आंतरिक स्थितिऔर सुनिश्चित थे कि यदि आप सही ढंग से ट्यून करते हैं, तो निर्णय अपने आप आ जाएगा। काम लेता है अधिकांशहमारा जीवन, इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि हम इस समय किस मूड में हैं। एक नेता वह व्यक्ति होता है जो न केवल अन्य लोगों को, बल्कि अपनी आंतरिक स्थिति को भी प्रबंधित करने में सक्षम होता है।

नियम 1. तनाव प्रबंधन।मेरी राय में, सबसे प्रभावी तरीकों में से एक एरिकसोनियन सम्मोहन (अमेरिकी मनोचिकित्सक मिल्टन एरिक्सन द्वारा लिखित) है, जो आपको 10-15 मिनट के भीतर तनावपूर्ण स्थितियों में अपनी भावनात्मक स्थिति को बहाल करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, मैंने विभिन्न अवसरों के लिए अपने फोन पर कई ट्रान्स टेक्स्ट रिकॉर्ड किए हैं (ऐसे टेक्स्ट के उदाहरण मिल्टन एरिकसन और मिखाइल गिन्ज़बर्ग की किताबों में पाए जा सकते हैं, या आप खुद लिख सकते हैं)। कब करता है तनावपूर्ण स्थिति(संघर्ष, स्वास्थ्य समस्याएं, काम में रुचि की कमी, धन की कमी आदि), मैं बैठकर अपने विचार कागज पर लिखता हूं। नीचे की रेखा में, मैं केवल तीन या चार मुख्य देखता हूं, और बाकी सब कुछ एक विषय पर भिन्नता है। उसके बाद, मैं खुद से कहता हूं "रुको!" और फोन पर ट्रान्स रिकॉर्डिंग चालू करें। श्वास और हृदय की लय सामान्य हो जाती है, विचार धीरे-धीरे क्रम में आने लगते हैं।

तनाव और तथाकथित पूर्वधारणाओं से छुटकारा पाएं (अव्य।, प्राई - पहले, सपोसिटियो - परिकल्पना, धारणा) - हमारे विश्वास और दृष्टिकोण, जिनकी मदद से हम अपने आसपास होने वाली हर चीज का मूल्यांकन करते हैं।

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आपको जीने में मदद करने के लिए पूर्वधारणाएं

1. कोई हार नहीं है, केवल प्रतिक्रिया है (आपके कार्यों की प्रभावशीलता के बारे में)।
2. नक्शा क्षेत्र नहीं है (आपकी धारणा वार्ताकार की धारणा के बराबर नहीं है)। उदाहरण के लिए, आपके लिए एक प्रभावी समाधान आपके क्लाइंट के लिए एक प्रभावी समाधान के समान नहीं है।
3. किसी भी व्यवहार के दिल में एक सकारात्मक इरादा होता है।
4. सभी व्यवहार एक विकल्प है। सबसे बढ़िया विकल्पवर्तमान में उपलब्ध लोगों से।
5. अगर कोई कुछ जानता है, तो मैं उसे सीख सकता हूं। इसलिए, कई कैंसर रोगियों को सकारात्मक उदाहरणों से बीमारी से लड़ने में मदद मिलती है।
6. लोगों के पास सफल होने के लिए आवश्यक सभी संसाधन हैं।
7. यदि आप कुछ ऐसा कर रहे हैं जो काम नहीं करता है, तो कुछ और करने का प्रयास करें।
8. संदेश का अर्थ उस प्रतिक्रिया में है जो इसका कारण बनता है।
9. सिस्टम को सबसे लचीले तत्व द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
10. कोई भी प्रणाली स्व-व्यवस्थित होती है और संतुलन और स्थिरता की प्राकृतिक स्थिति की ओर प्रवृत्त होती है।
11. लोग बहुत जल्दी सीखने में सक्षम होते हैं, कभी-कभी उनके लिए एक प्रयास काफी होता है।
12. आपके सामने सबसे महत्वपूर्ण ग्राहक है।

नियम 2. प्रभावी रणनीतियाँ।हम वही काम करते हैं, लेकिन हर कोई उन्हें अलग तरह से करता है। उदाहरण के लिए, जब बच्चे शब्द सीखते हैं, तो कुछ उन्हें ज़ोर से कहते हैं, जबकि अन्य याद रखते हैं कि शब्द कैसा दिखता है। अभ्यास से पता चलता है कि पूर्व अधिक गलतियाँ करता है। यह अन्य क्रियाओं के साथ भी होता है। यदि हम जानते हैं कि किसी ऑपरेशन को करने का एक तरीका दूसरों की तुलना में अधिक कुशल है, तो हम होशपूर्वक इसका उपयोग करना शुरू कर सकते हैं। एनएलपी में, इसे रणनीति मॉडलिंग कहा जाता है। आपको एक नमूना खोजने और उन क्रियाओं को दोहराने की आवश्यकता है जो . से अधिक हैं सफल व्यक्ति. उदाहरण के लिए, आप एक महान सार्वजनिक वक्ता बनना चाहते हैं। अपने पसंद के स्पीकर को कॉपी करना शुरू करें। भाषण, स्वर, शरीर की गतिविधियों की गति और लय को यथासंभव सटीक रूप से दोहराने का प्रयास करें। यदि आप सभी विवरणों को सही ढंग से पुन: प्रस्तुत कर सकते हैं, तो आप समझ जाएंगे कि वक्ता के लिए क्या महत्वपूर्ण है, उसका ध्यान क्या है, वह जो कर रहा है उसके बारे में उसकी क्या धारणाएँ हैं। अपनी प्रस्तुति या ग्राहकों के साथ बातचीत की तैयारी करते समय, चिह्नित तत्वों का उपयोग करें। भविष्य में स्वचालित रूप से पुन: पेश करने के लिए एक नए कौशल को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, जब मैंने दर्शकों के साथ आंखों के संपर्क का अभ्यास किया, तो मैंने इसे प्रतिदिन सार्वजनिक रूप से किया, और यह मेरे लिए कोई मायने नहीं रखता था कि यह दो लोग थे या बीस।

नियम 3. व्यापार और जीवन पर नियंत्रण।एक गंभीर बीमारी तुरंत प्राथमिकता देती है, यह दिखाती है कि वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है और क्या उपद्रव है। मैं नहीं चाहता कि कोई बीमार हो, लेकिन अगर ऐसा होता है, तो बीमारी को नेतृत्व गुणों को प्रकट करने के लिए प्रोत्साहन के रूप में लें। जब मैं बीमारी से जूझ रहा था, मैंने नेतृत्व के अपने नियम विकसित किए - उन्हें जीवन और व्यवसाय दोनों में लागू किया जा सकता है।

1. आपके जीवन और स्वास्थ्य का बीमा (जोखिम का प्रतिनिधिमंडल)।

2. स्वास्थ्य रोकथाम (जोखिम को दूर करने की संभावना का आकलन):

• स्वस्थ जीवन शैली (छुटकारा बुरी आदतें: धूम्रपान, शराब का दुरुपयोग);
• खेल (योग, चलना, तैराकी, स्कीइंग);
• दैनिक आठ घंटे की नींद;
• तनाव के साथ काम करना (मनोवैज्ञानिक स्थिरता और सकारात्मक सोच के लिए प्रशिक्षण)।

3. स्वास्थ्य की वर्तमान स्थिति की निगरानी (जोखिम न्यूनीकरण):

• आयु के अनुसार डॉक्टरों और चिकित्सा परीक्षाओं की सूची तैयार करना;
• वार्षिक परीक्षा उत्तीर्ण करना।

4. स्वास्थ्य (व्यवसाय) में समस्या क्षेत्रों की पहचान करने की कार्रवाई:

• समस्या के बारे में जानकारी का संग्रह (उदाहरण के लिए, एक ज्ञात बीमारी के इलाज के विश्व अभ्यास से परिचित होना - तरीके और प्रक्रियाएं; विशेषज्ञों की खोज; उनके बारे में समीक्षा; उनके साथ साक्षात्कार);
• उपचार (प्रक्रियाओं, उपचार विधियों का अनुपालन)। तीन अलग-अलग विशेषज्ञों के साथ उपचार के परिणाम की दोबारा जांच करना।

एक नेता के नेतृत्व गुणों का विकास करना: एक वास्तविक नेता के 6 नियम

सर्गेई ब्यकोवस्किख, हेंकेल रस के अध्यक्ष, रूस में हेनकेल ब्यूटी केयर के महाप्रबंधक और सीआईएस, मॉस्को

बहुत से लोग नेतृत्व को अधीनस्थों और वरिष्ठों जैसे अन्य लोगों के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करने की क्षमता के रूप में देखते हैं। समय के साथ, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि नेतृत्व मुख्य रूप से आपके लिए है। यदि नेता स्वयं का सामना करने में सक्षम नहीं है, तो वह कभी भी दूसरों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम नहीं होगा। अगर मैं चाहता हूं कि मेरे कर्मचारी कुछ सिद्धांतों का पालन करें, तो मैं उन्हें अपने व्यवहार से प्रतिदिन प्रदर्शित करने का प्रयास करता हूं।

हमारी कंपनी में, हम इसे नेतृत्व की पहली शर्त कहते हैं - खुद का नेतृत्व करें। (अंग्रेज़ी,अपने आप को प्रबंधित करें), उसके बाद ही अन्य सिद्धांत पालन करते हैं, जैसे कि लीड टीम (अंग्रेज़ी,एक टीम का प्रबंधन करें), हितधारकों का नेतृत्व करें (अंग्रेज़ी,हितधारकों का प्रबंधन), नेतृत्व परिवर्तन (अंग्रेज़ी,परिवर्तन का प्रबंधन करें) और नेतृत्व प्रदर्शन (अंग्रेज़ी,परिणाम प्रबंधित करें)। यहां नेतृत्व के नियम दिए गए हैं जिनका मैं पालन करता हूं:

1. अधीनस्थों पर ध्यान दें। आप इसके बारे में सोच भी नहीं सकते हैं, लेकिन आपके अधीनस्थ आपके व्यवहार में उनके प्रति थोड़े से बदलाव पर ध्यान देते हैं। उदाहरण के लिए, आप जल्दी में थे और आपके पास किसी से हाथ मिलाने का समय नहीं था। यह आसानी से एक व्यक्ति को पूरे दिन के लिए परेशान कर सकता है, और आप सोचेंगे कि उसकी उत्पादकता में कमी क्यों आई है। मैं हमेशा यह सुनिश्चित करता हूं कि किसी भी कर्मचारी की उपेक्षा न की जाए। एक इशारा, कुछ शब्द, एक हाथ मिलाना, एक मुस्कान - यह सब करना मुश्किल और सुखद नहीं है, जबकि इस तरह की प्रतीत होने वाली छोटी-छोटी बातें आपके अधीनस्थों की प्रेरणा और काम करने के मूड को बहुत प्रभावित करती हैं।
2. अधीनस्थों के साथ ठीक से व्यवहार करें। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आप लोगों के साथ बातचीत के कुछ नियमों का उल्लंघन नहीं कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, भावनात्मक रूप से अपना असंतोष व्यक्त करें। मान लीजिए कि कोई कर्मचारी किसी कार्य को उस तरह से पूरा नहीं कर सकता जैसा आप चाहते हैं। यदि आप उसके लिए आवाज उठाते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि परिणाम नहीं बदलेगा। इस स्थिति में विफलताओं के कारण का पता लगाना अधिक उपयोगी है। मैं कर्मचारी से मुझे कार्य का सार बताने, परिणाम और कार्यान्वयन के चरणों को दिखाने के लिए कहता हूं। यदि वह जो कुछ भी कहता है वह सत्य है, तो असफलता का कारण सबसे अधिक संभावना है कि वह कार्य पर पर्याप्त ध्यान नहीं देता है। फिर मैं शांति से समझाता हूं कि मामले के प्रति इस तरह के रवैये से हमारा आगे सहयोग असंभव होगा। यह आमतौर पर समस्या को हल करने और व्यक्ति को काम करने के अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करने के लिए पर्याप्त है।
3. उन लोगों में से एक टीम चुनें जिन पर आप वास्तव में भरोसा करते हैं। मुझे उन कर्मचारियों के साथ बातचीत करनी है जो अन्य क्षेत्रों, विभागों में स्थित हैं, और उनके काम पर सीधा नियंत्रण रखना बहुत मुश्किल है। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि मेरी टीम में ऐसे लोग हों जो किसी भी स्थिति में हमारे स्वीकृत के अनुसार व्यवहार करेंगे नैतिक सिद्धांतोंऔर आवश्यकताएं। मैं हमेशा अपने अधीनस्थों को दिखाता हूं कि मुझे उन पर भरोसा है। उदाहरण के लिए, किसी कार्य को सौंपते समय, मैं केवल सार और अपेक्षित परिणाम का वर्णन करता हूं, यह दर्शाता है कि मुझे कलाकार पर भरोसा है और मुझे पता है कि वह मुझे निराश नहीं करेगा। इस रवैये को देखकर कर्मचारी अक्सर अपने सहकर्मियों के प्रति ऐसा ही व्यवहार करते हैं।
4. एक उत्तराधिकारी उठाएँ। में अगला कदम उठाने से पहले कैरियर की सीढ़ी, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपके पास एक उत्तराधिकारी है जो आपके द्वारा शुरू किए गए कार्य को जारी रखने के लिए तैयार है। सामान्य तौर पर, मुझे इस सिद्धांत द्वारा निर्देशित किया जाता है कि मेरे करियर का विकास तभी संभव है जब मुझे रिपोर्ट करने वाले लोगों को भी पेशेवर रूप से बढ़ने और एक नया स्थान लेने का अवसर मिले।
5. शक्ति मत दिखाओ। यदि कोई व्यक्ति सक्रिय रूप से दिखाता है कि उसका किसी पर अधिकार है, तो मेरे लिए यह निम्न संस्कृति या व्यक्तिगत विफलता का प्रमाण है। आप केवल एक पदानुक्रम पर एक टीम नहीं बना सकते, क्योंकि में कठिन स्थितियांयह काम नहीं करता: लोग या तो स्वेच्छा से आपका अनुसरण करेंगे, या वे एक उंगली नहीं उठाएंगे। हर दिन मैं खुद को याद दिलाता हूं कि मैं केवल कंपनी का निदेशक नहीं हूं, मैं एक ऐसा व्यक्ति हूं जिसके पास नौकरी है, परिवार है, शौक है। और मुझे एक सामान्य व्यक्ति की तरह काम करना है।
6. समझें कि दुनिया काम से कहीं ज्यादा है। काम जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लेकिन उसके अलावा मुझे और भी बहुत कुछ करना है। उदाहरण के लिए, मुझे दौड़ना और इसे हर दिन करना पसंद है। जब मैं दौड़ता हूं, मुझे लगता है कि मेरे विचार कैसे स्पष्ट हो जाते हैं, मैं क्षणिक समस्याओं से अलग हो जाता हूं और स्थिति को परिप्रेक्ष्य में देखना शुरू कर देता हूं। उदाहरण के लिए, मैं समझता हूं कि मैं किसी समस्या पर अनुचित रूप से अधिक ध्यान देता हूं, और इसके विपरीत, दूसरे के लिए पर्याप्त नहीं, अधिक महत्वपूर्ण। आंदोलन आपको प्राथमिकता देने में मदद करता है। मेरा पहला पर्यवेक्षक, काफी परिपक्व उम्र का व्यक्ति, आधे घंटे के लिए हर दिन दोपहर के भोजन के समय बुलेवार्ड के साथ चलता था। पंद्रह साल बीत चुके हैं, और जर्मनी में एक व्यापार शिखर सम्मेलन में, मैंने सुना है कि दोपहर के भोजन के समय 15 मिनट चलने से मुझे अच्छे आकार में रखने और मेरे विचारों को स्पष्ट रखने में मदद मिलती है। तब मुझे अपने पहले नेता की याद आई - उन्होंने प्रशिक्षण और बिजनेस स्कूलों में भाग नहीं लिया, लेकिन उन्होंने खुद अपने लिए एक ही नियम विकसित किया। मुझे इस अनुभव पर भरोसा है।

नेतृत्व गुणों का विकास व्यक्ति के एक मजबूत आंतरिक कोर के विकास में योगदान देता है। "नेतृत्व" शब्द मनुष्य और समाज के अध्ययन से संबंधित विभिन्न विज्ञानों में पाया जाता है। दो से अधिक लोगों वाले किसी भी समूह के लिए, प्रासंगिक इस समस्या. इसके कुछ सदस्य अधिक सक्रिय व्यवहार करने लगते हैं, वे उसकी बात सुनने लगते हैं, उसकी राय दूसरों से ऊपर रख दी जाती है। टीम के गठन की प्रक्रिया में समूह के सदस्यों को सशर्त रूप से दो शिविरों में विभाजित किया जाता है: नेता और अनुयायी।

इस घटना का अध्ययन कई वर्षों से किया जा रहा है। "नेतृत्व" की अवधारणा बड़ी संख्या में वैज्ञानिक कार्यों के लिए समर्पित है।

यह इतना महत्वपूर्ण क्यों है? नेतृत्व की अवधारणा और मानदंड की परिभाषा प्रभावी प्रबंधन के तरीकों के सुधार में योगदान करती है, जो आधुनिक समाज में महत्वपूर्ण है।

वे नेता बनते हैं या पैदा होते हैं, इस पर विवाद अभी भी चल रहे हैं। कुछ मनोवैज्ञानिक पहले संस्करण का पालन करते हैं, अन्य प्रकृति से झुकाव की उपस्थिति के सिद्धांत के लिए जाते हैं। लेकिन दोनों इस बात से सहमत हैं कि उचित दृढ़ता और इच्छा के साथ, कोई भी व्यक्ति कर सकता है, जो उसे अपने करियर और निजी जीवन में सफलता की ओर ले जाएगा।

• ऐसा व्यक्ति अपने खास करिश्मे के साथ भीड़ से अलग दिखता है।

• ऊर्जा और दृढ़ संकल्प हमेशा एक नेता की विशेषता होती है।

• ये लोग जिम्मेदारी लेने और पहल करने से नहीं डरते।

• अपनी भावनाओं पर नियंत्रण आपको किसी भी स्थिति में शांत और शांत रहने, परिस्थितियों से बाहर निकलने का सबसे अच्छा तरीका खोजने की अनुमति देता है।

• दूसरों को "जलाने" की क्षमता, उन्हें विचारों से मोहित करना, उन्हें अपना सहयोगी बनाना।

नेता और नेता: मतभेद और समानताएं

किसी भी व्यवसाय की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि उसका प्रबंधन कौन करता है। किसी भी कंपनी का पहला व्यक्ति उसका नेता होता है, जो परिणामों के लिए जिम्मेदार होता है और जो कुछ भी होता है उसके लिए जिम्मेदार होता है। वहीं, डायरेक्टर या बॉस हमेशा लीडर नहीं होता है।

यूएसएसआर में बहुत अच्छे नेता थे। लेकिन उनमें से सभी पुनर्निर्माण और नेता बनने में सक्षम नहीं थे आधुनिक परिस्थितियां. कुशल प्रबंधनइस पर निर्भर करता है कि व्यक्ति दोनों भूमिकाओं को जोड़ सकता है या नहीं। एक प्रबंधक और एक नेता के बीच क्या अंतर है?

पर्यवेक्षक

नेता किसी भी लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास नहीं करता है। उसके लिए, कार्य आमतौर पर उच्च स्तर पर खड़े किसी व्यक्ति द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, इसलिए कोई व्यक्तिगत रुचि नहीं होती है। नतीजतन, नेता निष्क्रिय स्थितिकाम के परिणाम और कर्मचारियों की कम दक्षता के संबंध में।

प्रबंधक कर्मचारियों को नियंत्रित करता है, और कदाचार के लिए दंड सफलता के लिए पुरस्कारों की तुलना में बहुत अधिक सामान्य हैं। उपलब्धियों के विपरीत, काम में कमियों को चर्चा के लिए लाया जाता है, जो व्यावहारिक रूप से नोट नहीं किया जाता है।

नेता सम्मान की मांग करता है।

नेता

नेता स्पष्ट रूप से अंतिम लक्ष्य को देखता है और इसे प्राप्त करने के लिए कदमों की योजना बनाता है। वह अधीनस्थों को वश में करना चाहता है, उन्हें परिणाम में, गतिविधि में रुचि देता है।

नेता समूह को प्रेरित और प्रेरित करता है। बग पर काम संयुक्त रूप से किया जाता है, टीम उन्हें हल करने के तरीकों की तलाश कर रही है। पुरस्कारों को दंड से अधिक महत्व दिया जाता है।

नेता कर्मचारियों को सहकर्मियों के रूप में मानता है, अधीनस्थों की पहल का स्वागत करता है।

संयोजन

किसी कंपनी को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और करियर बनाने के लिए, यह होना पर्याप्त नहीं है एक अच्छा नेता. आधुनिक वास्तविकताऐसा है कि बॉस के पास एक नेता का गुण होना चाहिए, किसी भी परिणाम को प्राप्त करने और संगठन को विकसित करने के बारे में बात करने का एकमात्र तरीका है।

एक नेता के व्यक्तित्व लक्षणों की सूची

कई मुख्य गुण हैं जिनकी एक नेता को आवश्यकता होती है:

1. एक ज़िम्मेदारी।
2. पर्याप्त आत्मसम्मान।
3. भावनात्मक बुद्धि।
4. ध्यान की उच्च एकाग्रता।
5. सहानुभूति।
6. दृढ़ता और धैर्य।
7. आकर्षण और करिश्मा।
8. आत्म-विकास के लिए योजना बनाना।

नेतृत्व गुणों के विकास के लिए स्वयं पर निरंतर काम करने की आवश्यकता होती है। इस स्तर पर योजना का बहुत महत्व है। ऐसा करने के लिए, आपको कुछ महत्वपूर्ण सिफारिशों का पालन करना चाहिए:

• हर कोई सही लक्ष्य निर्धारित नहीं कर सकता. अंतिम परिणाम कई लोगों को कमजोर और बहुत धुंधला प्रतीत होता है। यह सफलता की मुख्य बाधाओं में से एक है। लक्ष्य जितना अधिक स्पष्ट रूप से निर्धारित होता है, उसके प्राप्त होने की संभावना उतनी ही अधिक होती है।

• मौका न चूकें!उन्हें पहचानने और उपयोग करने की क्षमता किसी भी नेता की पहचान होती है। सही अवसर की निष्क्रिय प्रतीक्षा उनके लिए नहीं है जो वास्तव में सफलता के लिए प्रयास करते हैं।

• जोखिम लेने से डरो मत!हमें मनोविज्ञान में "आराम क्षेत्र" के रूप में ऐसी अवधारणा के बारे में नहीं भूलना चाहिए। इसमें व्यक्ति परिचित और सहज महसूस करता है, उसे हर चीज में अच्छा लगता है। लेकिन अक्सर यह "आराम क्षेत्र" होता है जो विकास के लिए एक बाधा है, क्योंकि इसमें "फंस जाना" आसान है। नई स्थितियों, अप्रत्याशित मोड़ और घटनाओं से डरने की जरूरत नहीं है। उनके बिना, व्यक्तिगत विकास और नेतृत्व गुणों का विकास असंभव है।

• आपको हमेशा सीखने के लिए खुला रहना चाहिए।ऐसा मत सोचो कि उच्च शिक्षा के डिप्लोमा के साथ अब आपको पाठ्यपुस्तकें नहीं खोलनी होंगी। किसी भी प्रश्न के सैद्धांतिक भाग की कभी उपेक्षा न करें। तथ्य यह है कि ज्ञान शक्ति है, बहुत पहले क्लासिक्स में से एक द्वारा कहा गया था।

• दूसरों को देखें और उनके सकारात्मक अनुभवों से सीखें. बचपन से ही इंसान की नजरों के सामने ऐसे लोग होते हैं जो बिजनेस में उससे ज्यादा सफल और सफल होते हैं। आपको उनसे ईर्ष्या नहीं करनी चाहिए, क्योंकि उनके अनुभव और पेशेवर गुणों को अपनाने से बहुत अधिक लाभ होगा।