박물관을 개관하려면 기업이나 다른 회사를 개관할 때와 마찬가지로 주요 업무에 대한 결정을 내려야 합니다.
지속적인 획득의 원천을 찾기 위해서는 일반적인 배경에서 눈에 띄고 경쟁력을 가질 수 있는 개념을 개발하는 것이 필요합니다. 돈, 필요한 건물, 교통량이 많은 위치를 선택하고 전문적이고 자격을 갖춘 인력을 고용하십시오.
1단계. 아이디어와 동기부여
사립 박물관은 원칙적으로 수집에 대한 관심에서 시작됩니다. 그러면 전시할 만큼 충분한 수의 전시품이 축적되면 향후 인센티브를 결정하는 문제가 발생하며, 이는 박물관 정책에서 결정적인 역할을 할 인센티브와 동기입니다. 박물관 정책에는 여러 가지 옵션이 있습니다.
- 관심 있는 고객에게 귀하의 컬렉션에 대해 알리십시오.
- 같은 생각을 가진 사람을 찾는 것;
- 관심 있는 개인들로 구성된 클럽 창설
- 금전적 이익, 이익 창출
사립 박물관은 원칙적으로 수집에 대한 관심에서 시작됩니다.
2단계. 부지
다음 단계는 건물 선택입니다. 뉘앙스는 건물을 구입하여 소유자가 되어야 한다는 것입니다. 이렇게 하면 한 곳에서 다른 곳으로 이동하여 임대료 및 기타 어려움을 증가시키는 "방황"을 피할 수 있습니다.
또한 자신의 영토에 박물관을 개최하는 데 동의하는 후원자를 검색할 수도 있습니다. 후원자는 대기업 및 기타 기관이 될 수 있습니다. 무엇보다도 우대 조건으로 부지를 제공할 수 있는 문화 기관이나 시 또는 지역 당국으로부터 부지를 확보할 가능성이 있습니다.
임대보다는 건물의 소유자가 되는 것이 가장 좋습니다.
3단계. 직원
소규모 개인 박물관의 직원은 최소 5명 이상으로 구성되어야 합니다. 소유자 다음으로 두 번째 사람이 주요 관리인입니다. 이 사람은 수집 분야에 대한 지식이 있어야 하고, 기록 관리에 대처해야 하며, 각 항목의 위치에 대한 정확한 정보를 갖고 있어야 하며, 복원을 위해 전시물을 신속하게 제출해야 합니다.
종종 이 사람들은 전시회에서 큐레이터 역할도 하며 대중이 볼 수 있도록 특정 전시회를 전시하는 것에 대한 결정을 내립니다.
회계직원과 청소직원을 위한 공석을 개설해야 합니다. 또한 때때로 다음을 고용해야 합니다.
- 복원자;
- 사용되는 장비를 지원하고 박물관 웹 포털에 정보를 신속하게 업데이트하는 컴퓨터 과학자(IT 전문가)
- 여행 가이드 ( 전제조건외국어에 대한 지식입니다);
최소 인원은 5명입니다.
4단계. 예산
박물관이 자체 건물을 사용하여 운영되는 경우 주요 월별 비용에는 다음 비용이 포함됩니다.
- 직원 급여
- 공과금 납부
- 복원 비용
- 인터넷 포털의 생성 및 후속 유지 관리
- 인쇄 서비스(전단지, 포스터, 브로셔, 안내서 인쇄)
새로운 전시품 구입과 관련된 비용은 계산할 수 없습니다. 그러나 때때로 전시물을 사립 박물관에 무료로 제공할 수 있다는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 이 경우 기증자는 박물관에서 자신의 물건을 처분하는 것을 기쁘게 생각합니다.
박물관에 보관된 소장품의 가치와 금전적 가치에 대한 정보를 유포하는 것은 안전하지 않습니다. 어떤 사람은 박물관이 선물을 받아서 부풀려진 가격에 재판매한다고 생각할 수도 있습니다. 이러한 경우에는 금전을 목적으로 서비스 제공을 거부하는 것이 좋습니다.
박물관은 전시회 관람 비용, 견학 비용, 자선 단체, 기부금 등 아주 드물게 수익을 얻습니다. 개인 박물관프로젝트에 대한 보조금 혜택을 받을 수 있습니다. 좋은 이익을 얻고 투자 회수를 달성하기 위해 건물 임대에 의지할 수 있습니다. 이 건물은 프리젠테이션이나 기타 특별 행사를 위해 임대하기에 적합합니다.
개인 박물관을 유지함으로써 최대의 이익을 얻으려면 건물을 임대할 수 있습니다.
5단계. 활동
상설 전시 기획 외에도 자체 자금을 활용하거나 화폐학자, 수집가 등과 협력하여 임시 공동 전시를 기획할 수 있습니다. 예술가를 참여시킬 수도 있습니다. 이는 좋은 정보 기회가 될 것입니다. 전시회 발표가 미디어 포스터에 표시되어 고객 흐름이 증가할 것입니다.
다양한 사립 박물관 활동의 예:
- 사진사박물관에서는 국내외 사진기자 및 사진작가들의 전시를 개최하고 있습니다.
- 개인 인형 박물관에서는 개인 수집가들의 전시회를 개최합니다.
- 또한 많은 박물관에서는 연주회, 강의, 공연을 개최합니다.
결과:
자체 건물을 갖춘 사립 박물관의 월별 유지 관리와 관련된 비용(2,000~5,000개 기존 유닛)
비용에는 전시품 구입 비용이 포함되어 있지 않습니다.
이 자료에서는:
사립 박물관 – 유망하고 흥미로운 방향조직을 위해 자신의 사업. 이 틈새시장은 러시아, 특히 관광이 발달한 도시에서 안정적인 수요를 보이고 있습니다. 여는 방법 자신의 박물관그걸로 돈을 벌까? 준비된 사업 계획박물관은 이러한 문제를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
박물관 개관의 장점과 단점
모든 비즈니스에는 기업가가 확실히 직면하게 될 긍정적인 측면과 부정적인 측면, 즉 조직의 단순성과 복잡성, 경쟁, 투자 회수 등이 있습니다.
박물관 사업의 장점:
- 라이센스가 필요하지 않습니다. 그러한 사업을 시작하기 위해 운영 면허를 취득할 필요는 없습니다. 예를 들어 잡지를 만들려면 언론부로부터 라이선스를 받아야 합니다. 박물관 기업의 경우 그러한 문서가 필요하지 않습니다.
- 아이디어의 관련성. 박물관은 항상 관광객과 고대 애호가를 끌어들입니다. 그 중에는 개인 여행 예약을 선호하는 대규모 수집가도 있습니다.
- 정리가 용이합니다. 대규모 직원을 유지할 필요가 없습니다.
- 빠른 회수.
결점:
- 위치에 따라 다릅니다. 박물관이 멀리 있는 경우 문화 센터도시, 관광객은 그것에 관심이 없을 것입니다.
- 계절성. 대부분의방문객은 다른 도시와 국가에서 온 관광객입니다. 그들은 보통 여름에 여행합니다. 비수기에는 방문객이 많지 않을 것입니다.
- 특별한 지식의 가용성. 디스플레이에 있는 개체를 올바르게 배열하여 서로 보완하고 단일 구성을 만드는 것이 중요합니다. 또한, 각 전시마다 다음을 생성해야 합니다. 특별한 조건보관 - 온도 및 습도 조건, 서면 소스 및 그림 - 특수 조명.
- 가장 안정적인 보안이 필요합니다. 주요 박물관수집가에게 귀중한 품목이 포함되어 있으면 도둑질합니다.
주제 정의
주제 선택은 다음과 같은 여러 요소에 따라 결정됩니다.
- 박물관 분야에서의 경험 유무. 경험이 없는 경우 전문 박물관 직원, 수집가 등 전문가와의 상담이 필요합니다.
- 주제에 대한 지식. 익숙하지 않은 주제를 선택할 필요가 없습니다. 이는 실패의 확실한 신호입니다. 프로젝트가 성공하려면 기업가는 문학 읽기, 동료와의 의사소통, 컨퍼런스 및 전문가 웹 세미나 참석 등을 통해 자신에게 친숙한 주제로 작업하거나 이러한 지식을 얻어야 합니다.
- 우리만의 컬렉션을 갖고 있어요. 대부분의 사립 박물관은 개인 소장품으로 구성되어 점차 확장되었습니다. 자신만의 컬렉션을 가지고 있다는 것은 큰 장점입니다. 다수 유명한 박물관그러한 컬렉션을 기반으로 형성되었습니다.
- 경쟁. 기존의 모든 박물관은 잠재적인 경쟁자입니다. 주요 임무는 방문자를 유인하는 것입니다. 쉽지는 않겠지만, 프로젝트에 대한 올바른 접근 방식과 좋은 광고 캠페인을 통해 상당히 달성 가능합니다.
- 지역의 관광 매력. 예를 들어, 상트페테르부르크나 크리미아에 자신만의 박물관 기업을 만드는 것이 아웃백 어딘가에 있는 것보다 훨씬 더 수익성이 높습니다.
주제를 선택할 때 이러한 모든 요소는 모두 상호 연결되어 있고 서로를 보완한다는 점을 고려해야 합니다.
아울러 타겟층에 대한 분석도 필요하다. 특정 주제에 관해 박물관을 어떻게 방문했는지 보여줍니다.
기업가의 주요 임무는 방문자로부터 돈을 버는 것이므로 이 요소가 주요 요소여야 합니다.
주제를 선택한 후에는 기업 유형을 결정해야 합니다.
박물관에는 두 가지 유형이 있습니다.
- 닫은;
- 아래에 야외.
사업 조직
등록
모든 사업체는 등록되어야 합니다.
두 가지 등록 옵션이 있습니다:
- 실재;
- 개인사업자.
러시아의 대부분의 사립 박물관은 개인 기업가로 등록되어 있습니다. 법인체의 지위를 등록할 필요가 없습니다.
개인 기업가를 얻으려면 다음 서류가 필요합니다.
- 여권 사본.
- 주정부 관세 지불 영수증.
- 양식 P21001로 신청하세요.
- 세무서에 신청합니다.
개인 기업가를 등록하려면 다음이 필요합니다.
- 적용하다. 거주지와 인터넷을 통한 두 가지 방법이 있습니다. 두 번째 옵션이 가장 일반적입니다.
- OKVED 코드를 선택하세요. 이 코드는 비즈니스 활동 유형이 등록되는 방법을 당국에 알려줍니다.
- 신청서를 작성하세요(P21001 양식).
- 800 루블의 주 수수료를 지불하십시오.
- 세무서에 등록하세요.
사립 박물관을 비영리 협회로 등록한 사례가 알려져 있습니다. 이 지위는 기업가가 자신의 활동을 통해 상업적 이익을 얻는 것을 금지하지 않으며 국가로부터 재정적 지원을 받을 수 있는 기회를 제공합니다.
부지 위치 및 검색
이상적인 장소는 문화적이거나 역사 센터도시. 방문객의 주요 흐름은 관광객입니다. 그들 대부분은 도시 반대편에 있는 박물관을 찾지 않을 것입니다. 특히 박물관이 막 문을 열고 아직 대중적인 인기를 얻지 못한 경우에는 더욱 그렇습니다.
도심에 박물관을 여는 것의 장점:
- 편리한 교통 교환;
- 방문자의 흐름이 더 높습니다.
- 높은 임대료 - 높은 임대료가 문제가 되지 않는 대규모 사무실 및 기업과 경쟁해야 합니다.
- 도심의 밀집된 개발로 인해 관광지 조직이 어려워지고 이는 추가 임대료 비용을 의미합니다.
도심에서 임대료를 감당할 수 없는 박물관도 탈출구를 찾습니다. 공장, 작업장, 군 병원, 막사, 도서관, 갤러리, 저명한 인물이 살았던 집 등 버려진 산업 및 역사적 장소에서 열립니다.
건물을 빌리거나 살 돈이 없다면 다른 박물관에서 전시회를 열 수도 있습니다. 그들은 스스로 이익의 일부를 차지하지만 모든 조직 문제를 독립적으로 해결합니다.
전시물
사립 박물관의 전시회는 다음을 통해 구성됩니다.
- 개인 소장품;
- 다른 박물관의 개별 전시물 또는 전체 컬렉션 대여.
참고: 러시아 최초의 박물관은 개인 소장품을 기반으로 형성되었습니다. 따라서 1764년에 등장한 Hermitage는 처음에는 개인 컬렉션에 의해서만 보충되었습니다. 예를 들어, 유명한 시베리아 금 보석 컬렉션은 처음에는 표트르 대왕의 소유였으며 18세기 후반에만 Kunstkamera에서 Hermitage로 옮겨져 여전히 보관되어 있습니다.
신병 모집
인사 선택은 중요하고 책임있는 순간입니다. 직원은 박물관의 얼굴입니다. 이 사업의 성패는 그가 일을 얼마나 잘 수행하느냐에 달려 있다.
박물관을 조직하려면 다음이 필요합니다.
- 가이드. 그는 전시회를 완벽하게 알아야 하고, 전시회 간의 연관성을 찾고, 발견물의 역사적 맥락을 이해해야 합니다. 이상적으로는 전문 역사가 또는 박물관 직원입니다. 또한 그는 외국인 관광객을 위한 여행을 준비하기 위해 외국어를 구사해야 합니다.
- 복원자. 다수 고고학적 발견복원해야 합니다. 예를 들어, 도자기 접시는 일반적으로 깨진 박물관에 도착하므로 복원해야 합니다. 전문 복원업체만이 이를 수행할 수 있습니다.
- 경비원. 적절한 보안 없이 박물관을 개관하는 것은 의미가 없습니다. 박물관은 금방 강탈당할 수 있습니다.
- 계산원 회계사. 소규모 박물관에서는 일반적으로 회계사의 직위가 계산원에게 지정됩니다. 이를 통해 직원 비용을 절약할 수 있습니다.
- 감정인. 컬렉션은 정기적으로 보충되어야 합니다. 전문 감정인 없이는 전시품을 구매하는 것이 불가능합니다. 과다한 비용을 지불하거나 가짜에 걸릴 위험이 있습니다.
재정 계획
창업 투자 및 지속적인 비용
초기 투자:
- 건물 구매 또는 임대 – 50,000 루블부터;
- 전시회용 가구 구매 – 200,000 루블;
- 온도 및 습도 조건을 지원하는 장비 구매 – 100,000루블;
- 주정부 관세 지불 – 800 루블;
- 광고 – 60,000 루블;
- 직원 급여 – 150,000 루블;
- 전시회 구매 – 100,000 루블부터.
소득
그러한 기업의 수익성은 다음에 달려 있습니다.
- 도시의 관광 매력;
- 박물관 위치;
- 계절성;
- 전시와 대중의 관심을 보여주었습니다.
입장권의 평균 비용은 200 루블입니다. 추가 수입은 가이드 서비스와 전시회 사진 촬영 허가입니다.
가이드 서비스 – 1000루블. 카메라 사용 요금은 100루블입니다.
월 수입 – 400,000 루블.
이익 계산
매달 박물관 활동으로 인한 수입은 40만 루블입니다. 세금, 공과금, 급여직원.
순이익 – 200,000 루블.
투자 회수 – 1년부터.
박물관 사업은 새로운 것은 아니지만 여전히 관련성이 높은 기업 활동 유형입니다. 다수 국내 박물관개인 소장품으로 구성되었습니다. 오늘도 이것으로 돈을 벌 수 있습니다. 흑인 고고학자 및 기타 고대 사냥꾼의 운명 없이 전시품을 절대적으로 합법적으로 구매할 수 있습니다.
다른 박물관과 마찬가지로 사립 박물관의 기본은 컬렉션 전시입니다. 다양한 아이템대중이 관심을 가질 수도 있는 일이죠. 수집의 기본은 모으는 것이고, 수집의 기본은 특정 대상에 대한 열정입니다. 많은 사람들은 어린이나 성인으로서 동전과 음반에서부터 그림과 골동품에 이르기까지 다양한 품목을 수집하는 데 관심을 갖습니다. 그리고 당신의 열정을 충분한 것과 결합할 수 있다는 것을 깨닫는 사람은 거의 없습니다. 수익성 있는 사업. 수집에 관심이 있고 다른 사람들이 관심을 가질 수 있는 일부 항목의 컬렉션을 이미 가지고 있다면 사람들에게 취미에 대해 알리고 비슷한 관심사를 가진 같은 생각을 가진 사람들을 찾고 취미로 돈을 벌 수도 있습니다. . 수집에 관심이 전혀 없더라도 다양한 아이템, 시작하기에 너무 늦은 때란 없으며, 컬렉션에 시작할 항목이 많지 않아도 전혀 무섭지 않습니다. 개인 박물관에 전시하고 싶은 것이 실제로 사업의 성공을 보장하기 때문에 정말 흥미로워야 합니다. 컬렉션의 물건에 진심으로 관심이 있다면 그 수가 빠르게 증가할 것입니다. 모두 흥미로운 신제품으로 보충할 시간입니다. 가장 중요한 것은 자신에게 정말 흥미로운 것을 수집하기 시작하는 것입니다. 그러면 수집에 대한 특정 열정도 갖게 될 것이며 수집할 새롭고 새로운 항목을 찾을 수 있으므로 여러 컬렉션을 통해 이미 자신의 개인 정보를 열 수 있습니다. 박물관.
예를 들어, "음악과 시간"이라고 불리는 야로슬라블시의 유명한 사립 박물관에 대한 매우 흥미로운 이야기가 있습니다. 그래서 이 박물관의 관장은 어린 시절부터 다양한 종을 수집하는 데 관심을 갖기 시작했습니다. 특별한 관심아무도 관심을 기울이지 않았지만 시간이 흐르고 나이가 들수록 그러한 물건을 수집하는 것에 대한 사랑은 더욱 강해졌고 주변 사람들은 그것을 이해하지 못하고 이상하다고 생각하고 그러한 취미를 진지하게 받아들이지 않았습니다. 뒤에 오랜 세월컬렉션이 크게 성장하고 시계 컬렉션을 수집하는 새로운 취미가 나타났습니다. 시계는 꽤 특이했고, 이전에도 많이 사용되었던 시계였습니다. 유명한 사람들명예로운 나이를 가졌던 수집가는 여가 시간에 수년 동안 일부 복원에 참여했습니다. 그런데 이 남자는 해고되어 퇴직한 후 앞으로 무엇을 해야 할지 생각하기 시작했고 자신의 수집품을 기억해냈습니다. 그런 다음 컬렉션이 이미 괜찮은 수준이었고 대부분의 수집가와 마찬가지로 대중에게 공개되기를 원했기 때문에 주와 독립적으로 개인 박물관을 만들려는 아이디어가 그에게 왔습니다. 물론 가장 먼저 해야 할 일은 건물 문제를 해결하는 것이었고, 그는 오래된 건물을 구입하여 복원에 많은 시간과 노력을 들였습니다. 이제 박물관은 소유자에게 그러한 수입을 가져다 주었고 이를 통해 그는 박물관을 크게 확장하고 독일에서 값비싼 오르간을 구입할 수 있었습니다. 그는 사람들이 박물관 공원을 걸을 수 있도록 박물관 옆에 특별히 구입한 방에 배치하기로 결정했습니다. 음악을 들어보세요.
보여줄 만한 물건을 얻기 위해 먼저 여러 개의 컬렉션을 수집해야 한다는 것이 다소 어렵게 들릴 수도 있지만, 실제로 자신을 매료시키는 물건을 수집하는 일에 참여하기 시작하면 컬렉션이 매우 빠르게 증가합니다. 비용 및 희귀 아이템. 또한 상당히 수익성이 높은 사업으로 사립 박물관을 더 많이 여는 데 관심이 있고 비용을 지출하고 싶지 않은 경우 장기수집을 위해 다양한 컬렉션을 여러 개 구입할 수 있습니다. 흥미로운 항목자신의 박물관을 열되, 성공하려면 박물관이 끊임없이 발전해야 한다는 사실을 잊지 마세요.
어쨌든 그러한 사업의 성공을 위해서는 잠재적인 박물관에 보관될 자료를 보유하는 것만으로는 충분하지 않으며 그러한 사업의 기능에 대한 기본 규칙과 원칙을 연구하는 것도 필요합니다. 사립 박물관을 개관하려면 민간 회사를 개관할 때 요구되는 절차와 매우 유사한 여러 가지 절차를 수행해야 합니다. 다른 사업과 마찬가지로 이 사업의 성공은 경쟁력 있고 관련성이 높은 아이디어의 존재, 안정적인 자금 출처, 박물관 건물의 성공적인 배치, 물론 전문 인력과 같은 요소에 따라 달라집니다.
전시물이 있다면 박물관의 동기와 이념을 결정해야 합니다. 물론 다음 단계는 건물에 대한 문제가 될 것입니다. 가능하다면 임대하는 것보다 구입하는 것이 더 낫습니다. 왜냐하면 건물이 귀하의 소유가 아닌 경우 예상치 못한 다양한 상황이 발생할 수 있고 임대 가격의 지속적인 불안정성도 발생할 수 있기 때문입니다. 안정적인 개발 업무에 기여하지 않습니다. 건물을 구입할 수 없는 경우 스폰서를 찾아볼 수 있습니다. 대규모 기관, 해당 부지에 박물관을 두는 데 동의하거나 더 수용 가능한 임대 조건으로 다른 장소에 부지를 확보할 수 있습니다. 문화 기관지방자치단체. 건물 문제를 해결한 후에는 박물관 직원, 적어도 회계사, 전시품 상태 및 복원을 모니터링할 전문가, 장비 및 박물관 웹사이트 작업을 수행할 컴퓨터 전문가를 선택해야 합니다. 인터넷 홍보를 위해서는 지식을 갖춘 가이드도 바람직하다 외국어그리고 청소부 아줌마.
직원이 선택되었으므로 이제 예산, 직원 급여, 건물이 본인 소유가 아닌 경우 임대료 지불, 공과금, 광고, 전시회 구매 비용을 개발해야 합니다.
그리고 사립 박물관이 성공하려면 지속적으로 발전하고 정기적으로 새로운 전시물을 보충해야 한다는 점을 다시 한 번 반복해야 합니다.
창의적인 사람들은 기업가 정신에 대해 색다른 접근 방식을 취하여 취미를 사업으로 전환합니다. 박물관 개관: 투자 수익 계산을 통해 독창적인 프로젝트를 구현하기 위한 기능, 수익성, 사업 계획.
박물관은 종종 지역 역사, 예술, 군사 등 역사적이고 기념비적인 지역과 연관되어 있습니다. 사실, 전시품은 무엇이든 될 수 있으며, 가장 중요한 것은 일반 대중의 관심이 있다는 것입니다. 종종 박물관을 사업으로 조직한다는 아이디어는 숙련된 수집가의 마음에 떠오르며 남은 것은 행정 문제를 해결하는 것뿐입니다.
장점과 단점
아이디어 구현을 시작하기 전에 전시장 개설 프로젝트의 장점과 단점을 평가할 필요가 있습니다.
| № | 찬성 | 마이너스 |
| 1 | 이 활동은 허가를 받지 않았으며 특별 허가나 승인이 필요하지 않습니다. | 비싸고 건물의 좋은 위치. 장소를 임대하면 계약이 종료되고 컬렉션을 이동할 위험이 있으므로 처음부터 다시 시작해야 합니다. |
| 2 | 기업가는 모든 일을 독립적으로 수행할 수 있습니다. 대규모 박물관에서만 대규모 인력이 필요합니다. | 비즈니스는 일반적으로 계절성에 따라 방문량이 주말로 이동합니다. |
| 3 | 신진 사업가가 희귀하고 특이한 물건을 가지고 있다면 가능성이 높아집니다. 성공적인 개발사무. | 컬렉션의 중요성을 적절하게 평가하려면 특별한 지식과 기술이 필요합니다. |
사업 아이디어를 구현할 때 중요한 사항에 주의를 기울여야 합니다. 예를 들어, 사람들이 토요일과 일요일은 물론 늦은 저녁 시간에도 기관을 방문할 수 있도록 박물관 일정을 만듭니다.
조치 지침
"집에 있는 박물관" 형식에 대해 이야기하는 것이 아니라면 먼저 프로젝트의 이념적 주체와 외부 투자자 유치를 위한 기본 지표 계산이 포함된 사업 계획이 필요합니다.
- 기업 개념.
- 정부 기관에 등록합니다.
- 건물 선택.
- 수리 및 장비.
- 직원.
- 광고하는.
- 재무 계산.
단계는 모든 비즈니스 개발의 표준이지만 각 단계에는 고유한 특성이 있습니다.
개념
박물관 사업에서는 기관의 형식과 주제를 결정하는 것이 중요합니다. 사람들의 취향은 빠르게 변하기 때문에 보편적이고 지속적인 가치를 선택하거나, 반대로 충격적인 것을 선택합니다. 예를 들어, 스릴을 추구하는 많은 사람들은 성애물 박물관이나 고문 도구 박물관을 찾습니다.
초기에 관광에 초점을 맞춘 도시에서는 더 쉽습니다. 사람들은 휴식을 취하고 새로운 경험을 얻으며 시야를 넓히려고 노력합니다. 그러한 파견단은 스스로 박물관에 올 것입니다. 소유자의 임무는 지도, 참고서 및 안내서에 자신의 존재를 명확하게 표시하는 것입니다. 평범하고 눈에 띄지 않는 장소에 관객을 끌어들이고 순례의 장소를 만들기 위해 많은 노력을 기울인다.
박물관은 일반적으로 두 가지 유형으로 구성됩니다.
- 방에서;
- 야외.
또한 단일 박물관과 다양한 주제가 한 지붕 아래 통합되어 있는 곳도 있습니다.
좋은 해결책은 예를 들어 다윈 박물관에서처럼 쇼 프로그램 요소, 컬러 음악, 영화 자료 시연 등 엔터테인먼트와 교육 기능을 결합하는 것입니다. 비즈니스의 또 다른 틈새 시장은 많은 청중의 좁은 범위의 관심 분야를 대상으로 하는 것입니다.
이 길은 UFO, 복싱, 빈티지 자동차 박물관에서 선택했습니다. 이 지역의 팬 수는 수천 명에 달하며, 전시물을 지속적으로 업데이트하여 꾸준한 고객 유입을 보장합니다.
예술적 초점은 그림, 사진, 설치물이 포함된 갤러리 및 통로 등 전통적인 것으로 간주됩니다. 방문객에게는 항상 자신이 좋아하는 작품을 구입할 기회가 주어집니다.
순수 예술을 위해서가 아니라 금전적 이익을 위해 만들어진 모든 사립 박물관은 판매 수입의 상당 부분을 얻습니다. 추가적인 서비스, 원본 전시물 또는 사본의 판매. 전시장에서 촬영 및 사진 촬영을 허가하려면 수수료가 부과되는 경우가 많습니다.
자신의 박물관을 열기 전에 유사한 기관이 도시와 주변 지역에서 운영되지 않는지 확인하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 아이디어는 실패할 운명입니다. 방문자는 잘 알려져 있고 인기 있는 장소로 이동하게 됩니다. 광고 자원을 최대한 활용하더라도 경쟁사로부터 이미 적은 수의 청중을 끌어들이는 것은 너무 비싸고 수익성이 없습니다.
등록
주요 활동 방향이 선택되면 공식적으로 사업체를 등록해야 합니다. 다음 두 가지 옵션으로 박물관을 등록할 수 있습니다.
- LLC 형태의 민간 기업 또는 개인 기업가.
- 비영리 협회.
두 번째 경우에는 이익을 창출하는 것이 아니라 국가의 지원과 보조금 활동을 통해 국가 문화적 지위를 획득하는 데 중점을 둡니다.
전시 주제가 고고학적 발견물과 귀중한 전시품에 관한 것이라면 문화부의 승인을 받아야 합니다. 그렇지 않으면 특별 허가나 라이센스가 필요하지 않습니다.
방
전시물 배치 영역은 의도된 목적에 맞게 선택됩니다. 야외 박물관을 계획하고 있다면 임대 기간이 20년 이상이거나 부동산으로 구입한 토지가 필요합니다.
을 위한 닫힌 전시회어떤 방이라도 괜찮을 것입니다. 주최자는 비용을 절약하고 넓은 공간을 확보하기 위해 버려진 생산 지역을 특별히 선택합니다. 소규모 전시는 작은 면적의 홀에 배치됩니다. 여러 사람이 동시에 방에 있을 것으로 예상되므로 최소 40제곱미터로 계산됩니다. 중.
건물의 기본 요구 사항:
- 별도의 위치;
- 차량 및 주차 공간에 대한 접근;
- 화재 및 보안 경보 시스템 설치;
- 통신 시스템의 가용성.
그것은 모두 특정 컬렉션 유형과 프로젝트 구현 형식에 따라 다릅니다. 임대료는 사업의 고정 비용의 일부가 되므로 미리 수익성 있는 옵션을 찾는 것이 좋습니다. 전시회가 1년에 몇 달간 열릴 것이라는 점을 미리 안다면, 이 기간에만 계약을 체결하는 것이 유리합니다.
건물을 임대하는 경우 계약이 종료될 위험이 있습니다. 이후 박물관 활동그렇다면 위치 안정성이 중요합니다 가장 좋은 탈출구부동산 구매에 대한 투자가 있을 것입니다.
수리 및 장비
건물의 디자인은 프로젝트의 전체 디자인에 따라 수행됩니다. 어떤 경우에는 수리가 수행되지 않습니다. 예를 들어, 야외 박물관에서는 한 지역이 울타리로 둘러싸여 있고 개발된 계획에 따라 해당 지역에 전시물이 배치됩니다. 전통적으로 전시장재개발, 복원 또는 복잡한 수리 작업을 수행하는 데 필요한 주제별 디자인이 필요할 수 있습니다.
일반적으로 박물관은 다음을 설치해야 합니다.
- 화재 및 보안 경보.
- 선반 구조.
- 쇼케이스.
- 벽, 바닥, 천장용 고정 시스템.
- 방문객을 위한 가구.
대부분의 경우 전시회는 실내에서 개최되므로 홀의 고품질 조명을 관리하고 전시회에 추가 조명을 설치해야 합니다.
박물관 기능의 대화형 모델이 제공되는 경우 스크린, 스테레오 시스템 및 컴퓨터 패널이 필요합니다. 컬렉션의 손상을 방지하기 위해 전시품은 사람들과의 직접적인 접촉으로부터 보호됩니다. 그러나 대부분의 방문객은 흥미로운 것을 만질 수 있는 기회에 매력을 느끼므로 일부 물체를 가까이서 볼 수 있는 영역을 지정하는 것이 합리적입니다.
박물관에는 상품 및 기념품 판매, 사진 플랫폼, 마스터 클래스 개최 등 추가 서비스를 제공하는 부서가 필요합니다. 인력, 행정, 위생의 필요를 위해 작은 면적을 할당하는 것이 필요합니다.
직원
- 여행 가이드;
- 수집 전문가;
- 관리자;
- 공연 주최자;
- 보조 노동자;
- 경비원;
- 회계사.
소유자는 광고, 보안, 기록 보관 등 특정 요구 사항에 대해 제3자 조직과 협력하여 적당한 규모의 전시회를 독립적으로 조직하고 발표할 수 있습니다.
박물관 분야 경험이 있는 전문가를 채용하는 것이 좋습니다. 사적인 일정부 기관의 직원을 유치합니다. 레벨 증가급여 및 다양한 활동 형식. 따라서 자금이 충분하다면 자격을 갖춘 인력을 채용하는 것이 어렵지 않을 것입니다.
여기에서 샘플로 무료로 다운로드할 수 있습니다.
자신의 박물관을 여는 프로젝트를 시작하는 초기 단계에는 광고 비용이 들지 않습니다. 만약에 타겟 청중명확하게 정의되고 수가 적기 때문에 고품질의 최적화된 웹사이트를 만들고, 검색 결과에서 첫 번째 위치에 대한 비용을 지불하고, 주제별 포럼에 정보를 게시하는 것만으로도 충분합니다.
박물관이 탄생한 상황에서 넓은 범위방문자 여러분, 우리는 더 큰 규모로 행동해야 합니다.
- 협력 교육 기관그리고 지방자치단체.
- 사람이 많이 모이는 곳에 표지판과 안내판을 설치합니다.
- 인터넷 광고.
- 미디어 광고.
- 주제별 컨퍼런스 및 전시회에서 관심을 표현합니다.
- 국내외 경쟁사와 상생협력에 관한 협약을 체결합니다.
큰 방에 자리 잡은 전통 박물관은 다른 지역의 전시물을 전시할 수 있는 공간을 제공함으로써 관객을 확대하는 동시에 주요 컬렉션에 익숙해질 수 있습니다.
박물관은 교육, 오락 및 교육 활동을 수행합니다. 활발한 견학이나 강연, 마스터클래스 등을 조직할수록 큰 명성시설이 수용되고 방문객의 흐름이 증가합니다.
비디오: 러시아에서 개인 박물관을 여는 방법.
재무 계산
박물관의 투자금액과 수익성을 판단하기 위해서는 교통정보, 계절성, 티켓가격 등에 대한 정보가 필요하다. 예를 들어, 50제곱미터의 밀폐된 공간에서 무기 전시회를 여는 경우입니다. m. 투자가 필요합니다(컬렉션 및 건물 소유권에 따라 다름):
비용에 부지 및 전시품 구매가 포함되면 프로젝트 시작 비용이 3-10배 증가합니다. 컬렉션은 전적으로 기업가의 소유일 수도 있고 일부 항목을 다른 장소에서 빌릴 수도 있습니다. 전시회 구성 및 평가와 관련하여 많은 뉘앙스가 있습니다.
고정 월 비용에는 다음이 포함됩니다.
- 공동 비용
- 샐러리;
- 구실;
- 광고하는;
- 행정.
시간이 흐르고 박물관의 인기가 높아질수록 마케팅 비용은 최소한으로 줄어들겠지만, 방문객 유치 활동을 완전히 멈출 수는 없습니다. 월 평균 사업 비용은 250,000 루블입니다.
전시회 방문 비용은 러시아인에게 최소 50 루블이며 평균 비용은 300 루블입니다. 가격은 다음을 기준으로 합니다. 그룹 성격박물관 여행 - 가족, 학교 수업, 관광 그룹. 티켓 가격은 500 루블 이상입니다. 감당할 수 없기 때문에 그러한 가격은 재정적으로 안전한 좁은 범주의 고객을 목표로 하는 시설에 의해 설정됩니다.
일주일에 2일 쉬는 근무 일정으로 최대 활동 기간 동안 박물관은 매일 최대 50명을 수용합니다. 월 소득은 330,000 루블, 이익은 80,000 루블, 수익성은 24 %입니다. 그러나 이러한 지표는 몇 달 내에 달성되며 나머지 시간에는 수익이 비용을 거의 충당하지 않습니다. 상황이 성공적으로 결합되면 프로젝트에 대한 투자는 2년 안에 성과를 거둘 것입니다.
사립 박물관을 개업한 기업가들의 리뷰에 따르면 이 사업은 매우 구체적입니다. 대규모 투자와 정확한 계산에도 불구하고 실패하기 쉽습니다. 박물관 귀중품에 대한 수요를 예측하는 것은 거의 불가능합니다.
박물관을 열려면 회사를 열 때와 거의 동일한 문제를 해결해야 합니다.
가능한 한 경쟁력 있는 아이디어를 생각해내고 영구 소스를 찾으세요.
자금조달, 공공장소 부지, 전문인력 채용 등
1단계. 아이디어와 동기 부여
물론 모든 사립 박물관은 수집에 대한 관심으로 시작됩니다. 후에 컬렉션에는 공개 전시할 수 있을 만큼 충분한 전시물이 있으며, 명확하게 나타납니다. 동기를 결정하면 향후 박물관 정책이 크게 결정됩니다. 고 싶어요 당신은 ~열려 있는 컬렉션을 전시하거나 찾을 수 있는 박물관
같은 생각을 가진 사람들과 비슷한 관심사를 가진 동아리를 만들거나, 돈을 벌고 싶은 경우(드문 경우, 예 - 보드카 박물관).
2단계. 방
다음 단계는 건물입니다. “부지의 소유권을 취득하는 것이 바람직합니다. 좀 더 차분해요.”라고 사립 사진사 박물관 관장인 드미트리 슈니어슨(Dmitry Shneerson)은 말합니다. - 임대 건물의 가장 큰 단점은 계속해서 증가하는 임대료입니다.” 또한 있다 또 다른 방법은 예를 들어 스폰서를 찾는 것입니다. 대기업아니면 그럴 수 있는 기관 건물에 박물관을 세우거나 문화 기관을 위한 부지를 확보해 보세요. 우대 임대 조건에 대한 지방 자치 단체. 그리하여 부서별 박물관이 되었다. 민간 주도로 설립된 Anna Akhmatova 박물관. 실버 에이지» Avtovo에서, 그리고 축음기 박물관을 포함하여 여러 박물관이 시립 건물 임대를 받았습니다. 그리고 Vladimir Deryabkin의 축음기.
3단계. 직원
작은 박물관이라도 적어도 5개는 있어야 한다.직원. 두번째 감독 다음의 남자 - 조건부 - 주요 관리인. 그는 자금을 이해하고 기록을 유지하며 각 자금이 어디에 있는지 알아야 합니다. 품목의 위치, 복원 시기 및 전시품 등을 지정합니다. 종종 그는 또한 수행합니다.기능 전시 큐레이터는 전시할 수 있는 전시품을 결정합니다. 또한 필요할 수 있는 회계사와 청소부의 직위도 제공해야 합니다. 전시품 보존 및 장비 유지보수를 위한 컴퓨터 기술자 그리고 웹사이트와 여행 가이드를 유지 관리하는 것은 바람직하며 외국어 지식을 갖춘 것이 좋습니다.
4단계. 예산
박물관이 자체 건물에서 운영되는 경우 주요 월별 비용은 다음과 같습니다. 급여, 공과금, 복원, 홈페이지 유지관리, 인쇄 - 전단지,
포스터, 브로셔. 사립 박물관에서 전시품을 구입하는 비용은 표준화되어 있지 않습니다. 심지어 얼마에 살 수 있는지 맞춰보세요 새로운 물품, 미리 불가능합니다.
일부 전시물은 무료로 받을 수 있습니다. 기증자는 자신의 품목을 좋아할 것입니다. 박물관에 가보세요.
민간 박물관 직원들 사이에서 컬렉션의 가치에 대해 논의하는 것은 안전하지 않은 것으로 간주됩니다. “우리가 비용에 대해 이야기하기 시작하자마자 사람들은 우리가 얻는 것이 무엇인지 결정할 것입니다. 우리는 엄청난 돈을 주고 선물을 판다고 그는 믿습니다.드미트리 Schneerson. - 그래서 우리 박물관에는 수수료가 전혀 없습니다서비스 . 우리는 티켓, 서적, 사진, 카메라를 판매하지 않습니다. 우리는 임대하지 않습니다. 그렇지 않으면 이것이 상점이라는 의심이 즉시 시작될 것입니다. 상업구조." 박물관 수입은 입장료와여행 . 자선 기부, 덜 자주 - 프로젝트 보조금. 벌고 성취하려면 예를 들어 프레젠테이션을 위해 건물을 임대할 수 있습니다. 특별 이벤트.
5단계. 활동
등록 외에도 상설 전시, 자체 자금으로 다른 수집가 또는 예술가와 협력하여 임시 전시회를 개최하는 것이 합리적입니다. 이것은 좋은 소식의 기회입니다. 전시회 공지가 미디어 포스터에 나타나 방문객의 흐름이 증가합니다. 따라서 사진사 박물관은 러시아 및 외국 사진가들의 전시회를 개최하고, 사립 인형 박물관은 개인 소장품의 전시회를 개최합니다. 비국립 나보코프 박물관에서는 콘서트, 강의, 공연도 개최됩니다.
사진사 박물관 관장이자 효과적인 자산 관리를 위한 Era 재단 기금 이사회 의장인 Dmitry Shneerson은 사진에 대한 큰 사랑으로 박물관을 열었습니다.
$2 - 5,000 - 전시품 구입 비용을 제외하고 자체 부지에 개인 박물관을 유지하는 데 필요한 월별 비용입니다.
조사에 참여한 중소기업 대표들은 몇 달 안에 위기의 결과에 대해 이야기하는 것이 가능할 것이라고 믿습니다. 일반적으로 이는 구매자의 행동으로 표현됩니다. 구매자의 요구 사항은 더욱 커질 것입니다...
예를 들어, 기업가에 대한 위협 중 하나는 위기를 유리하게 활용하는 상대방입니다. 전문가의 조언은 계약서에 벌칙을 명확히 명시하라는 것이다. “지금은“위기 상황에서 깍아 내리다”라는 표현이 있습니다. ...
1. 재정적 어려움(투자금 회수 불능 또는 사업 수익성 저하). 2. 개인적인 사유(“사업에 지쳤음”, “새로운 프로젝트를 실행하려면 투자가 필요함” 등). 3. 사업체를 재판매하는 방법...