எந்தவொரு திறமையையும் தேர்ச்சி பெற இது எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் என்று கூறுகிறது. இந்த விதி பல தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது:
பத்து வருடங்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு மூன்று மணிநேரம் எடுக்கும் என்பதால், ஒரு நபர் மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பகுதிகளில் மாஸ்டர் ஆக முடியும்.
அனைவருக்கும் ஒரே நேரம் என்பதால், வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவது சாத்தியமில்லை. நீங்கள் புதிதாக ஏதாவது தேர்ச்சி பெற்றிருந்தால், உங்கள் போட்டியாளர் அதில் தேர்ச்சி பெறவில்லை என்றால், உங்களுக்கு ஒரு தீவிர நன்மை உள்ளது.
எந்தவொரு செயல்பாட்டுத் துறையிலும் தேர்ச்சி பெறுவதற்கான பணி கடினமாகத் தெரிகிறது, எனவே மக்கள் பெரும்பாலும் கைவிடுகிறார்கள். ஒவ்வொரு வயலின் கலைஞருக்கும், ஒரு சில பாடங்களுக்குப் பிறகு வெளியேறியவர்கள் அல்லது ஒருபோதும் தொடங்காதவர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் உள்ளனர்.
ஒரு தொடக்கத்தில் பணிபுரியும் போது, பல்வேறு விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம். ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பின் உறுப்பினர் நிரலாக்கம், இடைமுக மேம்பாடு, தயாரிப்பு உத்தி, விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், ஆட்சேர்ப்பு ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்தத் துறைகளில் ஒன்றில் தோல்வி என்பது முழு நிறுவனத்தின் தோல்வியைக் குறிக்கும். உதாரணமாக, நீங்கள் பணியமர்த்தவில்லை என்றால் நல்ல அணி, அதன் பிறகு, திட்டங்களின் தரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், அதன் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான ஆதாரங்களை ஸ்டார்ட்அப் கொண்டிருக்காது. அல்லது தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கலாம் ஆனால் மிகவும் பயனர் நட்பு அல்லது அழகாக இல்லை, இந்த விஷயத்தில் அது பொதுவாக மேலே செல்ல கடினமாக உள்ளது.
தேவையான அனைத்து பகுதிகளிலும் நீங்கள் தேர்ச்சி பெற வேண்டும் என்றால் என்ன செய்வது, ஆனால் அவற்றை மாஸ்டர் செய்வதற்கு அதிக நேரம் எடுக்கும்?
"100 மணிநேர விதியை" நான் முன்மொழிய விரும்புகிறேன்:
பெரும்பாலான துறைகளுக்கு, ஒரு தொடக்கநிலையாளரை விட சிறப்பாகப் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குவதற்கு நூறு மணிநேர சுறுசுறுப்பான படிப்பு போதுமானது.
எ.கா:
- ஒரு சமையல்காரராக சமைக்க பல ஆண்டுகள் ஆகும், ஆனால் நூறு மணிநேர சமையல், பாடங்கள், பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி உங்களுக்குத் தெரிந்த பெரும்பாலானவர்களை விட உங்களை சிறந்த சமையல்காரராக மாற்றும்.
- நிரலாக்கத்தில், ஒரு நல்ல ப்ரோக்ராமர் ஆக பல ஆண்டுகள் ஆகும், ஆனால் Codecademy அல்லது Udacity உடன் இரண்டு படிப்புகளை எடுத்துக்கொள்வது, பல எளிமையான பயன்பாடுகளை உருவாக்கும் திறன் கொண்ட புரோகிராமராக உங்களை மாற்றும்.
- ஒரு சிறந்த விற்பனையாளராக மாற சில வருடங்கள் ஆகும், ஆனால் கொஞ்சம் படித்த பிறகு முக்கிய புத்தகங்கள்அனுபவம் வாய்ந்த விற்பனையாளர்களைப் பின்தொடர்வதன் மூலம், பொதுவான ஆபத்தான விற்பனையாளர் தவறுகளைத் தவிர்க்க போதுமான அளவு கற்றுக்கொள்ளலாம்.
நான் விற்பனையில் ஒரு உதாரணத்தை அனுபவித்தேன். நான் ஒரு துணிகர முதலீட்டாளராக மாறுவதற்கு முன்பு, நான் பத்து வருடங்கள் ஒரு புரோகிராமராக இருந்தேன். நான் ஒருபோதும் விற்பனையின் பாதையை கடக்கவில்லை, அதைப் பற்றி எதுவும் தெரியாது. நான் முதலீட்டில் இறங்கியபோது, பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு இடையூறுகள் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பயனர் கையகப்படுத்தல், தொழில்நுட்பம் அல்ல என்பதை அறிந்தேன். இதன் விளைவாக, நான் விற்பனை மற்றும் தொடர்புடைய துறைகளில் சுயமாக கற்றுக்கொண்டேன். நான் டிராக்ஷன் போன்ற புத்தகங்களைப் படித்தேன், SalesConf போன்ற மாநாடுகளில் கலந்துகொண்டேன். இதற்காக 50-100 மணி நேரம் செலவிட்டேன். இதன் விளைவாக, ஒரு அனுபவமிக்க விற்பனையாளருடன் என்னை ஒப்பிட முடியாவிட்டாலும், விற்பனை செய்யாதவர்களுக்குத் தெரிந்ததை விட விற்பனையைப் பற்றி நான் அதிகம் கற்றுக்கொண்டேன். எடுத்துக்காட்டாக, பெரும்பாலான மென்பொருட்கள் பயனருக்கு அதன் மதிப்பின் அடிப்படையிலேயே விலை நிர்ணயம் செய்யப்பட வேண்டும், அபிவிருத்திச் செலவு அல்ல என்பதை நான் இப்போது அறிவேன். வாய்ப்புகளைப் பற்றி பேசுவதை விட நன்மைகளைப் பற்றி பேசுவது நல்லது. விற்பனையில் மிக முக்கியமான விஷயம், பயனர்களின் விருப்பங்களைக் கேட்பது, உங்களிடம் உள்ளதைப் பற்றி அவர்களிடம் சொல்லக்கூடாது. ஒரு தொழில்முறை விற்பனையாளர் 80% சாத்தியமான வாங்குபவர்களுடன் ஒப்பந்தங்களைச் செய்வார், ஒரு தொடக்கக்காரர் அநேகமாக 10%. இந்த விஷயத்தில் நான் 30-40% கொடுப்பேன் என்று நினைக்கிறேன். ஒரு நிபுணரிடமிருந்து வெகு தொலைவில், ஆனால் ஒரு தொடக்கக்காரரிடமிருந்தும் வெகு தொலைவில் உள்ளது. பயிற்சியில் இரண்டு வாரங்கள் முதலீடு செய்ததில் மோசமான வருமானம் இல்லை.
"நூறு மணிநேர விதி" பற்றிய சில அவதானிப்புகள்:
- 100, ஒரு சுற்று எண் என்றாலும், தோராயமாக இருக்கும். சில பகுதிகளில், சராசரி திறனை அடைய 10-20 மணிநேரம் போதுமானதாக இருக்கும், மற்றவற்றில் பல நூறு மணிநேரம் ஆகலாம். ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், தேர்ச்சி பெறுவதற்கு 10,000 மணிநேரம் தேவைப்படும்.
- 10,000 மணிநேர விதி முழுமையான அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது - ஒரு பகுதியைப் பற்றிய அனைத்தையும் முழுமையாகக் கற்றுக்கொள்ள எவ்வளவு நேரம் ஆகும். 100 மணிநேர விதி, மறுபுறம், உறவினர் அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. 95% மக்களுக்கு அறிவின் பெரும்பாலான பகுதிகளைப் பற்றி எதுவும் தெரியாது, எனவே 95% இல் இருந்து 96% வகைக்கு செல்வது மிகவும் எளிதானது. பாதையின் முக்கிய மற்றும் நீளமான பகுதி 96% முதல் 99.9% வரையிலான இடைவெளியில் உள்ளது.
- 10,000 மணிநேர விதியைப் போலவே, நீங்கள் சுறுசுறுப்பாகவும் முழுமையாகவும் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு புத்தகத்தை மட்டும் கடந்து செல்லாதீர்கள் அல்லது ஒரு நுட்பத்தின் அசைவுகளை மனதில்லாமல் திரும்பத் திரும்பச் சொல்ல மாட்டீர்கள் - உங்கள் திறமைகளைக் கற்கவும் மேம்படுத்தவும் துல்லியமாகப் படித்து பயிற்சி செய்யுங்கள்.
தொடக்கங்களுக்குத் திரும்பு: உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டிய விஷயங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும் (விற்பனை, நிரலாக்கம், முன்-இறுதி வளர்ச்சி, டொமைன் அறிவு போன்றவை). இந்த பகுதிகளில் ஏதேனும் உங்களுக்கு அனுபவம் இல்லை என்றால், அதை துலக்க வேண்டாம் மற்றும் சிறந்ததை நம்புங்கள். அடிப்படை அறிவு மற்றும் நம்பிக்கையைப் பெற சிறிது நேரம் முதலீடு செய்யுங்கள், இதனால் நீங்கள் பொதுவான புதிய தவறுகளைச் செய்வதன் மூலம் உங்களைத் தடுக்க முடியாது. நீண்ட காலத்திற்கு, நீங்கள் நிபுணர்களை நியமிக்க வேண்டும். ஆனால் தற்போதைய சூழ்நிலையில், அறிவைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் போதுமான நேரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும், இதன் மூலம் திட்டத்தில் இருக்கும் இடைவெளிகளை நிரப்ப முடியும்.
IN கடந்த ஆண்டுகள்உளவியலின் மிகவும் நிலையான ஸ்டீரியோடைப்களில் ஒன்று "10,000 மணிநேர விதி" என்ற கட்டுக்கதையாக மாறியுள்ளது, இதன்படி அர்த்தமுள்ள வெற்றியை அடைய நீங்கள் எந்த செயலிலும் எவ்வளவு நேரம் முதலீடு செய்ய வேண்டும். T&P, Brain Pickings பற்றிய கட்டுரையின் சுருக்கத்தை வெளியிடுகிறது, இது இந்த ஸ்டீரியோடைப்களை நீக்குகிறது மற்றும் சிறந்து விளங்குவதற்கான மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பயனுள்ள பாதையை வழங்குகிறது.
"10,000 மணிநேர விதி", எந்தவொரு துறையிலும் யாரையும் மிகவும் வெற்றிகரமானதாக மாற்ற முடியும், இது ஒரு வகையான புனிதமான கட்டளையாக மாறியுள்ளது, இது பல்வேறு வலைத்தளங்கள் மற்றும் முதன்மை வகுப்புகளில் தொடர்ந்து மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இந்த விதியின் சிக்கல் என்னவென்றால், அது பாதி உண்மைதான். நீங்கள் கோல்ஃப் விளையாட்டிற்கு புதியவராக இருந்தால், அதே தவறை நீங்கள் தொடர்ந்து செய்தால், 10,000 மணிநேர பயிற்சி உங்கள் திறமையை மேம்படுத்தாது. நீங்கள் இன்னும் ஒரு உறிஞ்சியாக இருப்பீர்கள், இன்னும் அனுபவம் வாய்ந்தவராக இருப்பீர்கள்.
செயல்களின் இயந்திரத் திரும்பத் திரும்ப வராது தொழில்முறை வளர்ச்சி, ஆனால் நீங்கள் ஒரு பணியை மீண்டும் மீண்டும் நெறிப்படுத்தினால் இலக்கை நெருங்கலாம். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் ரகசியம் வேலையில் முதலீடு செய்யப்படும் நேரத்தின் அளவு அல்ல, ஆனால் அதன் தரத்தில் உள்ளது. இது மிகவும் எளிமையானதாகவும் வெளிப்படையாகவும் தெரிகிறது, ஆனால் கொடுக்கப்பட்ட பணியில் நாம் எவ்வளவு நேரம் முதலீடு செய்கிறோம் என்பதை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்ட வெற்றியை நாங்கள் பெரும்பாலும் நம்புகிறோம்.
முக்கிய வெற்றிக் காரணி வேண்டுமென்றே பயிற்சியாகும் - தொடர்ச்சியான கற்றல், நீங்கள் முழுமையாக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள், ஒரு தகுதி வாய்ந்த நிபுணர், பயிற்சியாளர் அல்லது வழிகாட்டியின் வழிகாட்டுதலால் வழிநடத்தப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை பயிற்சியில் செலவழித்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் மட்டுமே வெற்றியை அளவிடுவதற்கான அணுகுமுறையிலிருந்து அடிப்படையில் வேறுபட்டது.
பின்னூட்டம் என்பது நமது தவறுகளை அடையாளம் காணவும், அவை நிகழும் ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் திருத்தவும் அனுமதிக்கும் ஒரு அவசியமான உறுப்பு. எனவே கண்ணாடி பாலேரினாக்களுக்கு பயிற்சியில் உதவுகிறது. வெறுமனே, கருத்து உங்கள் துறையில் உள்ள ஒரு நிபுணரிடமிருந்து வர வேண்டும் - உங்களிடம் அந்த வகையான கருத்து இல்லையென்றால், நீங்கள் வெற்றிபெற வாய்ப்பில்லை. யதார்த்தமாகச் சிந்திப்பதும் அவசியம். கனவு அதன் ஆக்கபூர்வமான நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் நோக்கத்துடன் நடைமுறையில் உள்ள சூழலில், அது செயல்பாட்டின் செயல்திறனை மட்டுமே குறைக்கிறது.
"உலகத் தரம் வாய்ந்த சாம்பியன்களுக்கு - அவர்கள் பளு தூக்குபவர்களாக இருந்தாலும் சரி, பியானோ கலைஞர்களாக இருந்தாலும் சரி - பயிற்சி ஒரு நாளைக்கு நான்கு மணிநேரம் இருக்க வேண்டும் என்று நம்பப்படுகிறது"
ஒரு காலத்தில் உங்களுக்குப் புதிதாக இருந்த ஒரு தொழிலுக்கு நீங்கள் பழகியவுடன், அதைச் செய்யத் தொடங்குவீர்கள் நல்ல நிலைதானாக. இங்கே நீங்கள் "சரி பீடபூமிக்கு" பணயக்கைதியாக மாறும் அபாயத்தை இயக்குகிறீர்கள், வளர்ச்சியை நிறுத்தி, வளர்ச்சியின் சில நிலைகளில் சிக்கிக்கொள்ளலாம். நீங்கள் அடையப் போகிறீர்கள் என்றால் அற்புதமான வெற்றி, தன்னியக்க பைலட்டிலிருந்து செயலில் கவனம் செலுத்தும் கட்டத்திற்குச் செல்ல வேண்டிய நேரம் இது.
அமெச்சூர்கள் பெரும்பாலும் ஐம்பது மணிநேர பயிற்சியில் திருப்தி அடைகிறார்கள் - அது பனிச்சறுக்கு அல்லது வாகனம் ஓட்டுதல் - அவர்கள் "நல்ல ஆனால் போதுமான" நிலைக்குச் சென்று, தேவையான செயல்களை எளிதாகச் செய்யக்கூடிய செயல்திறனை அடைகிறார்கள். செறிவூட்டப்பட்ட பயிற்சியின் அவசியத்தை அவர்கள் இனி உணர மாட்டார்கள் மற்றும் அவர்கள் ஏற்கனவே கற்றுக்கொண்டதை மீண்டும் செய்வதில் திருப்தி அடைகிறார்கள். அப்படியானால், அவர்கள் எவ்வளவு அதிகமாக பயிற்சி செய்தாலும், அவர்களின் முன்னேற்றம் அற்பமாக இருக்கும்.
உண்மையான வல்லுநர்கள், மறுபுறம், இந்த வழக்கில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகிறார்கள், செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கான மூளையின் விருப்பத்தை வேண்டுமென்றே எதிர்க்கிறார்கள். அவர்கள் சரியாகச் செய்யாதவற்றில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்துகிறார்கள், வேலை செய்யாததைச் சரிசெய்கிறார்கள், கற்றலை நிறுத்த மாட்டார்கள். அவர்கள் மந்தநிலையால் நகரத் தொடங்கி, அவர்களின் "புத்திசாலித்தனமான நடைமுறைகளை" நிறுத்தினால், அவர்கள் உடனடியாக ஒரு பீடபூமியில் விழுவார்கள், அங்கு அவர்களின் திறன்கள் இனி வளராது.
ஆனால் தரம் குறித்த பிரச்சினை தீர்க்கப்பட்டாலும், அளவு பிரச்சினை இன்னும் திறந்தே உள்ளது. முழுமையை அடைய எவ்வளவு வேண்டுமென்றே பயிற்சி போதுமானது? உலகத் தரம் வாய்ந்த சாம்பியன்களுக்கு - அவர்கள் பளு தூக்குபவர்களாக இருந்தாலும் அல்லது பியானோ கலைஞர்களாக இருந்தாலும் - பயிற்சி ஒரு நாளைக்கு நான்கு மணிநேரம் இருக்க வேண்டும் என்று நம்பப்படுகிறது. இது திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு போதுமான நேரத்தையும், ஓய்வு மற்றும் உடல் மற்றும் மன ஆற்றலை மீட்டெடுக்க போதுமான நேரத்தையும் அனுமதிக்கிறது. உகந்த பயிற்சி உகந்த செறிவை பராமரிக்கிறது.
நாம் திறமை என்று அழைப்பது, திறன், வாய்ப்பு மற்றும் வாய்ப்புச் சாதகம் ஆகியவற்றின் சிக்கலான ஒன்றோடொன்று இணைந்ததன் விளைவாகும். மால்கம் கிளாட்வெல்
நன்கு அறியப்பட்ட கனேடிய எழுத்தாளர் மற்றும் பத்திரிகையாளர், பல பிரபலமான அறிவியல் சிறந்த விற்பனையாளர்களின் ஆசிரியர் மால்கம் கிளாட்வெல் அவற்றில் ஒன்றில் சூத்திரத்தைப் பெற்றார்: 10,000 மணிநேரம் = வெற்றி.
நீங்கள் ஒரு மேதையாக பிறந்திருந்தால், உங்கள் வாழ்க்கையில் அங்கீகாரமும் மரியாதையும் இயல்பாகவே இருக்கும் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள். 10,000 மணி நேரம் ஒதுக்கினால் யார் வேண்டுமானாலும் தங்கள் துறையில் குருவாகலாம் என்று கிளாட்வெல் இந்த ஸ்டீரியோடைப் உடைக்கிறார்.
மால்கம் கிளாட்வெல்
10,000 மணிநேர சூத்திரத்தை கிளாட்வெல் தனது ஜீனியஸ் அண்ட் அவுட்சைடர்ஸ் புத்தகத்தில் விவரித்தார். சிலருக்கு எல்லாம் ஏன் மற்றவர்களுக்கு எதுவுமில்லை? (அவுட்லியர்ஸ்: தி ஸ்டோரி ஆஃப் சக்சஸ், 2008). அதற்கான சிறுகுறிப்பு கூறுகிறது:
இது "எப்படி வெற்றி பெறுவது" என்ற கையேடு அல்ல. இது வாழ்க்கை விதிகளின் உலகத்திற்கு ஒரு அற்புதமான பயணமாகும், அதை நீங்கள் உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தலாம்.
மிகவும் எளிமையான மற்றும் உயிரோட்டமான மொழியில் எழுதப்பட்ட புத்தகம், பல வெற்றிகரமான (சிலருக்கு, புத்திசாலித்தனமான) நபர்களின் வாழ்க்கையை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. உதாரணமாக, மொஸார்ட், பாபி பிஷ்ஷர் மற்றும் பில் கேட்ஸ்.
அவர்களின் பெயர்கள் வீட்டுப் பெயர்களாக மாறும் வரை அவர்கள் அனைவரும் குறைந்தது 10,000 மணிநேரம் வேலை செய்தனர்.
மொஸார்ட் எப்படி மொஸார்ட் ஆனார்
மொஸார்ட் ஒரு மேதை. இது ஒரு கோட்பாடு. சமகாலத்தவர்களின் கூற்றுப்படி, அவருக்கு ஒரு தனித்துவமான செவிப்புலன் மற்றும் நினைவகம் இருந்தது. அனைத்திலும் பணியாற்றினார் இசை வடிவங்கள்மற்றும் ஒவ்வொன்றிலும் வெற்றி பெற்றது. அவர் தனது 6 வயதில் இசையை எழுதத் தொடங்கினார் மற்றும் உலகிற்கு 50 க்கும் மேற்பட்ட சிம்பொனிகள், 17 மாஸ்கள், 23 ஓபராக்கள், அத்துடன் பியானோ, வயலின், புல்லாங்குழல் மற்றும் பிற கருவிகளுக்கான கச்சேரிகளை வழங்கினார்.
இருப்பினும், உளவியலாளர் மைக்கேல் ஹோவ் தனது ஜீனியஸ் விளக்கப்பட்ட புத்தகத்தில் என்ன எழுதுகிறார் என்பதைப் பாருங்கள்:
“முதிர்ந்த இசையமைப்பாளர்களின் படைப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஆரம்ப வேலைகள்மொஸார்ட் சிறப்பான எதையும் வேறுபடுத்தவில்லை. அவை அவருடைய தந்தையால் எழுதப்பட்டு, பின்னர் திருத்தப்பட்டிருக்க வாய்ப்புகள் அதிகம். வொல்ப்காங்கின் பல குழந்தைப் பருவப் படைப்புகள், முதல் ஏழு பியானோ கச்சேரிகள் போன்றவை மற்ற இசையமைப்பாளர்களின் படைப்புகளின் பெரும்பாலான தொகுப்புகளாகும். மொஸார்ட்டுக்கு முழுமையாகச் சொந்தமான கச்சேரிகளில், மிகச் சிறந்ததாகக் கருதப்படும் ஆரம்பமானது (எண். 9. கே. 271), இருபத்தொன்றாவது வயதில் அவரால் எழுதப்பட்டது. இந்த நேரத்தில், மொஸார்ட் பத்து வருடங்களாக இசையமைத்திருந்தார்."
எனவே, மொஸார்ட் - ஒரு மேதை மற்றும் ஒரு குழந்தை அதிசயம் - உண்மையில் அவர் 10,000 மணிநேரம் வேலை செய்த பின்னரே அவரது திறமையை வெளிப்படுத்தினார்.
தேர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் மேஜிக் எண்
1990 களின் முற்பகுதியில் உளவியலாளர் ஆண்டர்ஸ் எரிக்ஸனால் பெர்லின் இசை அகாடமியில் நடத்தப்பட்ட ஒரு சுவாரஸ்யமான பரிசோதனையை புத்தகத்தில் மால்கம் கிளாட்வெல் விவரிக்கிறார்.
செயல்திறனைப் படித்த பிறகு, அகாடமியின் மாணவர்கள் மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டனர்: "நட்சத்திரங்கள்", அதாவது, எதிர்காலத்தில் பிரகாசிக்கக்கூடியவர்கள். இசை ஒலிம்பஸ்; உறுதியளிக்கும் "நடுத்தர விவசாயிகள்" (குறுகிய வட்டங்களில் பரவலாக அறியப்படுவார்கள்); மற்றும் "வெளியாட்கள்" - அதிகபட்ச நிலையைக் கொண்டவர்கள் பள்ளி ஆசிரியர்பாடுவது.
பின்னர் மாணவர்களிடம் கேட்கப்பட்டது: அவர்கள் எப்போது இசையை வாசிக்க ஆரம்பித்தார்கள், அதன்பிறகு ஒரு நாளைக்கு எத்தனை மணி நேரம் அதற்காக ஒதுக்கினார்கள்?
ஏறக்குறைய அனைவரும் 5 வயதில் இசையை இசைக்கத் தொடங்கினர். முதல் மூன்று ஆண்டுகள், அனைவரும் கடுமையாக பயிற்சி செய்தனர் - வாரத்திற்கு 2-3 மணி நேரம். ஆனால் பின்னர் நிலைமை மாறியது.
இன்று தலைவர்களாகக் கருதப்பட்டவர்கள், 9 வயதிற்குள் ஏற்கனவே வாரத்திற்கு 6 மணிநேரம், 12 - 8 மணிநேரம், மற்றும் 14 முதல் 20 வயது வரை - வாரத்திற்கு 30 மணிநேரம் வில்லை விடவில்லை. இவ்வாறு, 20 வயதிற்குள், அவர்கள் மொத்தம் 10,000 மணிநேர பயிற்சியைக் குவித்துள்ளனர்.
"நடுத்தர விவசாயிகளுக்கு" இந்த எண்ணிக்கை 8,000 ஆகவும், "வெளியாட்களுக்கு" - 4,000 ஆகவும் இருந்தது.
எரிக்சன் இந்த திசையில் தொடர்ந்து தோண்டினார், மேலும் அதிக முயற்சி எடுக்காமல் ஒரு உயர்ந்த திறமையை அடையக்கூடிய ஒரு நபர் இல்லை என்பதை நிறுவினார்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உயர் மட்டத்தில் சிறந்து விளங்குதல் சிக்கலான வகைகள்ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பயிற்சி இல்லாமல் செயல்பாடு சாத்தியமற்றது.
பொழுதுபோக்கு எண்கணிதம்
மற்ற ஆராய்ச்சியாளர்களைப் போலவே கிளாட்வெல்லும் தானே அந்த முடிவுக்கு வருகிறார் வழக்கமான மெருகூட்டல் இல்லாத திறமை ஒன்றும் இல்லை.
எனவே உங்கள் மாயாஜால 10,000 மணிநேரத்தை உணர எவ்வளவு நேரம் கடினமாக உழைக்க வேண்டும் என்பதைக் கணக்கிடுவோம்.
10,000 மணிநேரம் என்பது தோராயமாக 417 நாட்கள், அதாவது 1 வருடத்தை விட சற்று அதிகம்.
என்று கருதி சராசரி காலம்வேலை நாள் (குறைந்தது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் படி) 8 மணி நேரம், பின்னர் 10,000 \u003d தோராயமாக 1250 நாட்கள் அல்லது 3.5 ஆண்டுகள். நாங்கள் விடுமுறைகள் மற்றும் விடுமுறைகள் பற்றி நினைவில் வைத்து சுமார் 5 ஆண்டுகள் பெறுகிறோம். ஒரு பகுதியில் அல்லது மற்றொரு பகுதியில் 10,000 மணிநேர அனுபவத்தைக் குவிப்பதற்கு நீங்கள் வாரத்திற்கு 40 மணிநேரம் வேலை செய்ய வேண்டிய நேரம் இதுவாகும்.
தள்ளிப்போடுதல் மற்றும் இடைவிடாத கவனச்சிதறல்கள் பற்றி நாம் நினைவில் வைத்துக் கொண்டால், ஒரு நாளைக்கு 4-5 மணிநேரம் செறிவு மற்றும் செயல்திறனுடன் வேலை செய்கிறோம் என்பதை நேர்மையாக ஒப்புக்கொண்டால், ஒரு மாஸ்டர் நிலைக்கு வளர சுமார் 8 ஆண்டுகள் ஆகும்.
இதன் விளைவாக, இரண்டு செய்திகள் உள்ளன - கெட்டது மற்றும் நல்லது. முதலாவது, 10,000 மணிநேரம் என்பது நிறைய. இரண்டாவதாக, ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வணிகத்தில் பெரும் வெற்றியை அடைய முடியும் என்ற உண்மையைப் பொருட்படுத்தாமல் கொதிக்கிறது இயற்கையான சாய்வுகள்நீங்கள் கடினமாகவும் கடினமாகவும் உழைத்தால்.
மேலும் ஒரு முக்கியமான கருத்தை மால்கம் கிளாட்வெல் தனது புத்தகத்தின் பக்கங்களில் கூறியுள்ளார். எவ்வளவு விரைவில் உங்கள் இலக்கை நோக்கி நகரத் தொடங்குகிறீர்களோ, அவ்வளவு சீக்கிரம் அதை அடைவீர்கள். குழந்தை பருவத்தில் "தொடங்குவது" நல்லது. இது சம்பந்தமாக, சிலர் சொந்தமாக 10,000 மணிநேரம் வேலை செய்ய முடியும் - அவர்களுக்கு பெற்றோரின் உதவி தேவை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யாருக்குத் தெரியும், மொஸார்ட் தனது தந்தை இல்லையென்றால் மொஸார்ட் ஆகியிருப்பார்.
நியூயார்க்கர் பங்களிப்பாளர் மால்கம் கிளாட்வெல் தனது மூன்றாவது புத்தகத்தை கடந்த இலையுதிர் காலத்தில் வெளியிட்டார். இரண்டு முந்தையவற்றைப் போலவே ("இலுமினேஷன்" மற்றும் "டிப்பிங் பாயிண்ட்"), இது உடனடியாக நியூயார்க் டைம்ஸ் பெஸ்ட்செல்லர் பட்டியலில் நுழைந்தது. பொதுமக்களின் உற்சாகத்தை நாங்கள் விளக்கலாம்: இந்த முறை கிளாட்வெல் மேதைகள் பிறக்கவில்லை என்பதை நிரூபிக்க மேற்கொண்டார், ஆனால் உங்களுக்கு பிடித்த வணிகத்தில் கடின உழைப்பின் விளைவாக மாறினார். அத்தகைய கோட்பாட்டை யார் விரும்ப மாட்டார்கள்? அல்பினா பிசினஸ் புக்ஸ் மூலம் ரஷ்ய மொழியில் வெளியிடப்பட்ட கிளாட்வெல்லின் ஜீனியஸ் மற்றும் அவுட்சைடர்ஸின் பகுதிகளை ஃபோர்ப்ஸ் வெளியிடுகிறது. இதழின் பதிப்பு.
நாம் திறமை என்று அழைப்பது, திறன், வாய்ப்பு மற்றும் வாய்ப்பு நன்மைகள் ஆகியவற்றின் சிக்கலான ஒன்றோடொன்று இணைந்ததன் விளைவாகும். சிறப்பு வாய்ப்புகளால் வெள்ளை காகங்கள் வெற்றி பெற்றால், இந்த வாய்ப்புகள் ஏதேனும் ஒரு முறையைப் பின்பற்றுகின்றனவா? அது மாறிவிடும், ஆம்.
இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, உளவியலாளர் ஆண்டர்ஸ் எரிக்சன், இரண்டு சக ஊழியர்களுடன் சேர்ந்து, பெர்லினில் உள்ள அகாடமி ஆஃப் மியூசிக்கில் ஒரு ஆய்வை நடத்தினார். வயலின் மாணவர்கள் மூன்று குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டனர். முதலில் நட்சத்திரங்கள், சாத்தியமான உலகத்தரம் வாய்ந்த தனிப்பாடல்கள் அடங்கும். இரண்டாவதாக - நம்பிக்கைக்குரியவர்கள் என்று மதிப்பிடப்பட்டவர்கள். மூன்றாவது - அரிதாகவே ஆகக்கூடிய மாணவர்கள் தொழில்முறை இசைக்கலைஞர்கள், வி சிறந்த வழக்கு- பள்ளியில் இசை ஆசிரியர்கள். அனைத்து பங்கேற்பாளர்களிடமும் ஒரு கேள்வி கேட்கப்பட்டது: நீங்கள் முதன்முறையாக வயலின் எடுத்ததிலிருந்து இன்று வரை எத்தனை மணிநேரம் பயிற்சி செய்தீர்கள்?
ஏறக்குறைய அனைத்து மாணவர்களும் ஒரே வயதில் - ஐந்து வயதில் விளையாடத் தொடங்கினர். முதல் சில வருடங்களில், அனைவரும் வாரத்தில் இரண்டு அல்லது மூன்று மணி நேரம் வேலை செய்தார்கள். ஆனால் எட்டு வயதிலிருந்தே வேறுபாடுகள் தோன்ற ஆரம்பித்தன. சிறந்த மாணவர்கள் மிகவும் பயிற்சி செய்தனர்: ஒன்பது வயதிற்குள், வாரத்திற்கு ஆறு மணிநேரம்; பன்னிரண்டு, எட்டு மணிநேரம்; பதினான்கு, பதினாறு; வாரத்திற்கு முப்பது மணிநேரம். இருபது வயதிற்குள், சிறந்த மாணவர்கள் 10,000 மணிநேர வகுப்புகள் வரை குவிந்துள்ளனர். நடுத்தர விவசாயிகளின் சாமான்களில் 8,000 மணிநேரம் இருந்தது, எதிர்கால இசை ஆசிரியர்களுக்கு 4,000 க்கு மேல் இல்லை.
எரிக்சனும் சக ஊழியர்களும் தொழில்முறை மற்றும் அமெச்சூர் பியானோ கலைஞர்களை ஒப்பிட்டனர். அதே மாதிரி கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. அமெச்சூர்கள் வாரத்திற்கு மூன்று மணிநேரத்திற்கு மேல் பயிற்சி செய்ததில்லை, எனவே இருபது வயதிற்குள் அவர்களுக்கு பின்னால் 2,000 மணிநேரத்திற்கு மேல் பயிற்சி இல்லை. மறுபுறம், சாதகர்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மேலும் மேலும் விளையாடினர், மேலும் இருபது வயதிற்குள் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சாமான்களில் 10,000 மணிநேர உடற்பயிற்சி செய்தனர்.
சுவாரஸ்யமாக, எரிக்சனால் அதிக முயற்சி எடுக்காமல், தங்கள் சகாக்களைக் காட்டிலும் குறைவான உடற்பயிற்சி செய்யாமல், உயர்ந்த திறமையை அடைந்த ஒரு நபரைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. கடினமாக உழைத்தவர்கள், ஆனால் தேவையான குணங்கள் இல்லாததால் மட்டுமே முன்னேறவில்லை, அவர்கள் அடையாளம் காணப்படவில்லை. சிறப்பாகச் செயல்படும் திறன் கொண்டவர்கள் என்று கருதப்பட்டது இசை பள்ளிஅவர்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைத்தார்கள் என்பதில் மட்டுமே ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகிறார்கள். அவ்வளவு தான். மூலம், சிறந்த மாணவர்கள் எல்லோரையும் விட கடினமாக உழைக்கவில்லை. அவர்கள் மிகவும் கடினமாக உழைத்தனர்.
விரிவான பயிற்சி இல்லாமல் சிக்கலான செயல்பாடுகளில் தேர்ச்சி பெறுவது சாத்தியமில்லை என்ற கருத்து தொழில்முறை திறன் பற்றிய ஆய்வுகளில் மீண்டும் மீண்டும் வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. விஞ்ஞானிகள் கூட கொண்டு வந்துள்ளனர் மந்திர எண்கைவினைத்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்: 10,000 மணிநேரம்.
நரம்பியல் நிபுணர் டேனியல் லெவிடின் எழுதுகிறார்: “பல ஆய்வுகளில் இருந்து வெளிவரும் படம் என்னவென்றால், எந்தத் துறையாக இருந்தாலும், உலகத் தரம் வாய்ந்த நிபுணராக இருப்பதற்குத் தகுந்த அளவிலான தேர்ச்சியை அடைய 10,000 மணிநேர பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் யாரை எடுத்துக் கொண்டாலும் - இசையமைப்பாளர்கள், கூடைப்பந்து வீரர்கள், எழுத்தாளர்கள், ஸ்கேட்டர்கள், பியானோ கலைஞர்கள், செஸ் வீரர்கள், தீவிர குற்றவாளிகள் மற்றும் பல - இந்த எண்ணிக்கை வியக்கத்தக்க ஒழுங்குடன் நிகழ்கிறது. பத்தாயிரம் மணிநேரம் என்பது ஒரு நாளைக்கு மூன்று மணிநேரம் அல்லது பத்து வருடங்கள் வாரத்திற்கு இருபது மணிநேரம் பயிற்சி. இது, நிச்சயமாக, சிலர் மற்றவர்களை விட வகுப்புகளிலிருந்து ஏன் பயனடைகிறார்கள் என்பதை விளக்கவில்லை. ஆனால் இதுவரை எந்த ஒரு வழக்கும் வந்ததில்லை மிக உயர்ந்த நிலைகுறைந்த நேரத்தில் தேர்ச்சி அடையும்.
மேதைகள் பிறப்பதில்லை என்ற கூற்றின் சரியான தன்மையை நிரூபிக்கும் ஒரு மிகவும் சுவாரஸ்யமான கோட்பாட்டை பத்திரிகையாளர் மால்கம் கிளாட்வெல் தனது மேதைகள் மற்றும் அவுட்சைடர்ஸ் புத்தகத்தில் முன்மொழிந்தார். அவரது பணி வெற்றிக் கதைகளைப் படித்த உளவியலாளர் ஆண்டர்ஸ் எரிக்சனனின் சமூகவியல் ஆராய்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதிக எண்ணிக்கையிலானவெற்றிகரமான நபர்கள். இந்த ஆய்வுகளின் விளைவாக, "பத்தாயிரம் மணிநேர விதி" என்று அழைக்கப்படுவது தோன்றியது.
எந்தவொரு துறையிலும் நிபுணத்துவம் பெறுவதற்கு பத்தாயிரம் மணிநேர பயிற்சி தேவை என்று புத்தகம் சொல்கிறது. ஆசிரியர் மிக அதிகமாக ஆய்வு செய்துள்ளார் வித்தியாசமான மனிதர்கள்விளையாட்டு வீரர்கள் முதல் குற்றவாளிகள் வரை. மேலும், சுவாரஸ்யமாக, 10,000 மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் பொதுவானது. பத்தாயிரம் மணிநேரங்களுக்கு உங்களை அர்ப்பணிக்க, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் சுமார் மூன்று மணிநேரம் அல்லது வாரத்திற்கு சுமார் இருபது மணிநேரம் தொடர்ந்து பத்து வருடங்கள் பயிற்சி செய்ய வேண்டும். இயற்கையாகவே, சிலர் சில செயல்களால் மற்றவர்களை விட ஏன் அதிகம் பயனடைகிறார்கள் என்பதை இது விளக்கவில்லை. இருப்பினும், இன்றுவரை, எந்த வழக்கு நிலை எங்கே என்று தெரியவில்லை உயர் திறன்எந்தப் பகுதியிலும் குறுகிய காலத்தில் சாதிக்க முடியும். குறிப்பிட்ட தகவலை ஒருங்கிணைக்க மூளைக்கு பத்தாயிரம் மணிநேரம் தேவை என்று ஒரு அனுமானம் உள்ளது.
10,000 மணிநேர விதியின் சக்தியின் தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளாக, நான்கு சிறந்த ஆளுமைகளின் வெற்றிக் கதைகளைக் கவனியுங்கள்:
- இசையமைப்பாளர் மொஸார்ட் தனது முதல் இசை நிகழ்ச்சியை எழுதினார், இது சிறந்ததாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இருபத்தி ஒரு வயதில். அந்த நேரத்தில், அவர் ஏற்கனவே பத்து ஆண்டுகளாக இசை எழுதிக் கொண்டிருந்தார்.
- பிரபல கிராண்ட்மாஸ்டர் பாபி பிஷர் ஒன்பது ஆண்டுகளில் செஸ் ப்ரோ ஆனார்.
- தொழிலதிபர் பில் கேட்ஸ் ஒரு தரமான முன்னேற்றத்தை உருவாக்கும் வரை சுமார் பத்தாயிரம் மணிநேர நிரலாக்கத்தை செலவிட்டார்.
- குழு " இசை குழு 1964 இல் அமெரிக்காவிற்கு வந்தார். அந்த தருணத்திலிருந்து அமெரிக்க மேடையில் "பிரிட்டிஷ் படையெடுப்பு" என்று அழைக்கப்பட்டது. சுவாரஸ்யமாக, புகழ்பெற்ற ஒயிட் ஆல்பம் மற்றும் சார்ஜென்ட் வெளியிடப்படுவதற்கு பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இசைக்குழு நிறுவப்பட்டது. பெப்பர்ஸ் லோன்லி ஹார்ட்ஸ் கிளப் பேண்ட்.
மால்கம் கிளாட்வெல் தனது ஆராய்ச்சியில், வெற்றியை பாதிக்கும் முக்கிய காரணி உயர் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் திறமையிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது என்று கூறுகிறார். நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்ய செலவிடும் நேரம் மிக முக்கியமானது. கூடுதலாக, சுற்றுச்சூழலுக்கும் மிக முக்கியமான செல்வாக்கு உள்ளது என்பதில் மால்கம் உறுதியாக இருக்கிறார். எந்த ஒரு இசைக்கலைஞரும், விளையாட்டு வீரரும் அல்லது தொழில்முனைவோரும் எந்த நிதி ஆதாரமும் இல்லாமல் மனதைக் கவரும் வெற்றியை அடைய முடியாது.
நேரத்தை கோட்பாட்டில் அல்ல, நடைமுறையில் செலவிட வேண்டும் என்பதை புரிந்துகொள்வது அவசியம். பெருகிய முறையில் கடினமான பணிகளுடன் மேம்பட்ட பயிற்சி மட்டுமே முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இல்லையெனில், அதே அளவில் நிறுத்தப்படும் அபாயம் உள்ளது.
எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட காரணத்திற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சுமார் ஐந்து வருட முழுநேர வேலை உண்மையான சிறப்பிற்கான மந்திர சூத்திரமாகும். நீங்கள் நம்பலாம் அல்லது நம்பலாம். இருப்பினும், இந்த கோட்பாட்டின் உண்மைத்தன்மையை தனிப்பட்ட அனுபவத்தில் மட்டுமே சரிபார்க்க ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.