Alates 2018. aastast on Magnit ketti arendanud uus omanik – sai teada, et alates veebruarist peadirektor oli Khachatur Pombukhchan, varem tuntud kui direktorite nõukogu esimees. Pärast seda, kui Sergei Galitski teatas oma aktsia müügist, ostis Pombukhchan aktsiad börsilt 1 000 000 dollari (57,2 miljoni rubla) eest. Nagu uudisteportaalid teatasid, sai ettevõtja Magniti jaeketi 12 500 uue aktsia omanikuks.
Pärast seda, kui Magniti endisele omanikule Galitskile jäi 3% kogu osalusest, astus ta tagasi, kuigi täna omab äri kaasomanikuna. Aktsia väljaostmiseks oli Pombukhchanil vaja teha umbes 300 tehingut, millest suurim oli 1000 aktsia ost, ülejäänud soetused toimusid järk-järgult ja väikeste osadena.
Paar aastat varem oli Pombukhchan Magniti aktsiate omanik. Ja enamik eksperte ei kahtlustanud, et tema nimetamine peadirektori ametikohale oli üsna reaalne. Lisaks vähendas ta perioodiliselt aktsiate osakaalu 0,002%ni.
Kes on uus tegevjuht
Olga Naumova töötas kuni 2018. aastani Pyaterochka kaupluste keti juhina. Praegu on ta juhina välja vahetanud Pombukhchani, kes otsustas ootamatult ametist lahkuda suva järgi. Olga asus ametisse 22. juunil, sõlmides 3-aastase lepingu.
Olga oma kõrgharidus turunduses, mida toetavad kursused Columbia ülikoolis ja Prantsuse Instituudis INSTEAD. Samuti on Magniti uuel peadirektoril laialdased kogemused juhtivatel ametikohtadel, sealhulgas toodete müügi ja turustamisega tegelevates ettevõtetes. Meediale antud intervjuus märkis Olga, et annab oma panuse edasine areng kauplustes, parandades töö kvaliteeti.
Kuidas see kõik algas
1995. aasta juulis Sergei Galitski koos oma partneri Aleksei Bogacheviga, mis on spetsialiseerunud parfüümide hulgimüügile. Kolm aastat hiljem avati esimene kauplus Krasnodaris. Müügimahtude kasvades avab Galitsky sarnaseid supermarketeid ka teistes Venemaa linnades, mis tegutsevad peamiselt riigi lõunaosas.
Vaieldamatud eelised on järgmised: taskukohased hinnad ja kaupluste paiknemine mugavates kohtades, mis võimaldab inimestel osta tooteid kodu lähedalt.
2000. aastate algus kõik Galitskile kuuluvad kauplused ühinesid üheks võrgustikuks. 2003. aastal registreeris ta OJSC ja 2006. aastal müüs ta osa aktsiatest, kasutades saadud tulu hüpermarketite ehitamiseks. Nii alustas 2010. aastal tegevust Magnit-Cosmeticsi võrgustik, kus on esindatud brändi enda kaubamärgid.
Kuidas nüüd lood on?
Magniti jaekett on üks suurimaid mitte ainult Venemaal, vaid ka Euroopas. 2018. aastal oli neid 16 000 jaemüügipunktid, millest:
- 350 - kauplused;
- 243 - hüpermarketid.
Enamik supermarketeid asuvad Lõuna-, Kesk-, Volga ja Põhja-Kaukaasia rajoonides. InfoLine-Analysti ekspertide hinnangul on Magnit Venemaa esinduste edetabelis esimesel kohal. Samuti hoiab see 7. positsiooni suurima tuluga ettevõtete edetabelis.
Täna annab see võrk umbes 25% kõigist tuludest jaemüük Vene Föderatsioonis. aastas 1 triljon 74 miljardit rubla. Võrgutöötajate arv on 289 tuhat 366 inimest.
2016. aastal teatas Forbesi reiting, et kaupluste keti Magnit omanik Sergei Galitski oli esikümnes. rikkaimad inimesed Venemaa. Native Krasnodari piirkond kandis perekonnanime Harutyunyan, kuni ta muutis selle oma naise perekonnanimeks - Galitski. Ta alustas oma karjääri pangandussektoris ja sai kuulsaks tänu Magniti võrgustiku edukale avamisele ja reklaamimisele. Kunstide patroon, staadioni ehituse sponsor jalgpalliklubi"Krasnodar".
Sergei Galitski: elulugu
Tulevane miljardär sündis 14. augustil 1967 Lazarevskoje külas (Sotši). Tema perekonnanimi reedab Armeenia juuri - Harutyunyan. Sergei ise tunnistab aga, et ei osanud kunagi armeenia keelt ja kasvas üles täiesti venelikus keskkonnas.
Lapsena tekkis Sergeil huvi jalgpalli ja male vastu. Males viis tema edu tema esimese tipu vallutamiseni - spordimeistri kandidaadi tiitli saamiseni. Ja kirg jalgpalli vastu läheb punaseks niit kogu elu jooksul.
Koolis mäletasid õpetajad poissi kui keskmist õpilast. Tunnistusest C hindeid ei olnud, kuid erilisi saavutusi ei olnud ka üheski aines. Sergei ise ütleb, et õppis keskpäraselt, kuid tundis erilist kirge jalgpalli vastu.
Pärast sõjaväeteenistust aastatel 1985–1987 astus ta Kubani kirjavahetusosakonda riigiülikool. Õppimise ajal tuli tal töötada osalise tööajaga laadurina, hiljem sai ta tööle panka.
See on täpselt nii, kui tööandja leidis töötaja ise. Kolmandal kursusel avaldas Sergei artikli tõsises majandusajakirjas “Finance and Credit”. Artikkel oli sügav ja pädev ning selles sisalduvad arvutused vastasid täielikult majanduse tegelikkusele ja näitasid autori majanduslikku kirjaoskust. Pärast selle artikli lugemist leidis kommertspanga juht Sergei ja tegi talle uskumatu pakkumise: krediidiosakonna juhataja ametikoha.
Seejärel lahkub ta pangast, olles asejuhi ametikohale jõudnud, et alustada oma äri, kuid nii või teisiti on tema elu seotud pangandussektoriga: ta on ka VTB panga nõukogu liige.
Sergei Nikolajevitši ettevõtlustegevus sai alguse 1993. aastal, mil temast sai üks turustustegevusega tegeleva ettevõtte Transasia kaasomanikke, tehes koostööd kaubamärkidega: Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. Selleks võeti 30 tuhat dollarit laenu kosmeetika hulgimüügipartii ostmiseks ja selle hilisemaks müügiks jaemüügis.
1998. aastal otsustab Sergei alustada sooloäri, misjärel ta lahkub ettevõttest Transasia ja avab Krasnodaris toidupoe. Seda eristab teistest jaemüügipunktidest Cash&Carry formaat, mis tähendab võimalust osta tooteid jaemüügist ja väikesest hulgimüügist.
Idee osutub edukaks ja peagi on ettevõtjal väikelinnades juba terve kaupluste võrk, mis läheb mööda kurikuulsast Pyaterochkast ja teistest populaarsetest supermarketitest. 2000. aastal muutis ta nende profiili – nüüd on tegemist allahindlustega, mis pakuvad kaupa soodsamalt kui jaeketis. Nii tekkis kauplusekett Magnit ja Sergei Galitski sai riigis tuntuks kui üks edukaid ärimehi.
Sergei Galitski ja Magnit
Sergei Galitski sissetulekud on seotud kaupluseketi Magnit ja pädevate majandus- ja juhtimisotsused, mis viis ettevõtja edu harjale. Seega ei püüdnud miljardär toidukaupadega kauplemist alustades konkureerida suuremad tegijad turul. Ta avas väikelinnades palju väikeseid poode, kus sai kasumit teenida ilma nähtava konkurentsita.
Sergei Galitski avas esimese Magniti hüpermarketi alles 2007. aastal. Tänaseks hõlmab Magniti kaupluseketti enam kui 14 tuhat kauplust, paljud nimetavad neid toidu- ja kosmeetikaimpeeriumiks. Ainuüksi 2016. aastal avati 1970 uut müügipunkti. See kinnitab taaskord kriisist hoolimata nõudlust uute toidupoodide järele Venemaal.
Foto kauplusest Magnit.
Allikas: veebisait Aura-Dione.Ru.
Täna on Magnit tootesegmendis Venemaal enneolematu liider. Märkimisväärne on, et 2015. kriisiaastal avati neid 2,4 tuhat. Samal aastal otsustab ärimees meelitada lisa sularaha isiklike projektide elluviimiseks. Ta müüb 1% Magniti aktsiatest ja saab 10 miljardit rubla.
"Kui töö ei paku teile naudingut, pole seda mõtet teha." S. Galitski
Miljardäri isiklikuks varanduseks hinnati 2016. aastal 5,7 miljardit dollarit. Ta kuulub planeedi 300 rikkaima inimese hulka, Venemaal on ta 17. kohal. Magniti suuraktsionär (35,3% aktsiate omanik). Ta müüs 2016. aastal 2% aktsiatest, et investeerida raha oma isiklikesse projektidesse.
Miljardäri ühiskondlik tegevus
Male on strateegia ja taktika allikas
Kõik teavad ärimehe spordikirest. Nii et ta ei viitsi mõnikord malet mängida. Muide, ta usub, et just see mäng õpetas teda keskenduma eesmärgi saavutamisele ja koostama pädeva strateegia.
Sergei kehtestas male FC Krasnodari jalgpalliakadeemias kohustusliku õppeainena. 2013. aastal pidas ta kahekümnele parimale õpilasele simultaanimängu. Ärimehe Twitteris kirjutatu järgi ei paku seda tüüpi vaimne treening rõõmu mitte ainult õpilastele, vaid ka talle endale.
"Jalgpalli poolt hammustatud mees"
Teine miljardäri nõrkus on jalgpall. FC Krasnodari omanik sponsoreerib jalgpalliakadeemiat, mis koolitab selle spordiala jaoks paljutõotavaid poisse. Ta unistab, et aja jooksul on kõik koondislased akadeemia lõpetanud. Galitski viimane heategevusprojekt on staadion. Tema sõnul ei tasu staadion end kunagi ära, sest selle ainus eesmärk on jalgpall. Siiski on ta selleks valmis, sest kõige tähtsam on mäng!
"Meest hammustas jalgpall" nii kirjeldas 49-aastast miljardäri korrespondendile " Komsomolskaja Pravda"Galitski on tema lähedane sõber. Ärimees ise ei varja, et see tegevus pakub talle tõelist naudingut. Jalgpallist rääkides märgib ta, et see on ennekõike vaatemäng, emotsioonid ja nauding ning mitte mingil juhul äri. Miljardär lendab enda jalgpallimeeskonna matšidele helikopteriga – talle ei meeldi ummikud.
Galitski ja poliitika
Sergei Galitskil pole plaanis poliitikasse tulla. Ajakirjaniku küsimusele, miks ta ei võiks kandideerida näiteks Krasnodari linnapeaks, vastab ta tagasihoidlikult: «Tahan jääda. õnnelik mees ja ma ei vaja sellist vastutust. Ta on nõus kulutama oma raha linnale ja selle arendamisele, kuid samas säilitama vabaduse.
Sergei Galitski pereelu
Miljardärile ei meeldi sellest vallast rääkida. Ta usub, et isiklik elu peaks jääma privaatseks. Teada on vaid see, et ta kohtus ülikoolis oma naise Victoriaga. Ta õppis raamatupidajaks.
Pärast abiellumisotsust astus tulevane äia kuulujuttude kohaselt teravalt vastu oma tütrele, kes kandis perekonnanime Harutyunyan. Sergei käitus vaimukalt: võttis oma naise perekonnanime, muutes sellega konflikti naljaks.
1995. aastal sündis tütar Polina, kellest miljardär armastab. Naine ei tööta, sest selleks pole vajadust. Kõik katsed perekonna kohta lisateavet leida on määratud läbikukkumisele: Sergei Nikolajevitš eelistab seda oma eluvaldkonda mitte esile tõsta.
Miljardäri muud saavutused
- 2005 - esimest korda kaasati Forbesi andmetel Venemaa rikkaimate ärimeeste edetabelisse;
- 2008 – Galitskist sai enda asutatud Krasnodari jalgpalliklubi president. Aastal 2011 - selle kuulumine Premier League'i;
- 2011 - ärimees pälvis Kubani töökangelase tiitli;
- 2013 - Sergei Galitski tunnistati Venemaal aasta ärimeheks;
- 2016 – piirkondlik Obermati aasta tegevjuhi edetabel tunnustab Magnitit kui prestiižseimat ettevõtet, kes investeerib toiduainete müüki.
Jaeketi tegelik riigistamine toimus äritõrgete taustal: vaid kuue kuuga langes jaemüüja kapitalisatsioon 2,5 korda
Venemaa investeerimisfoorumil kuulutati täna välja ajalooline tehing: Sergei Galitski müüb 138 miljardi rubla eest VTB pangale peaaegu kogu oma osaluse Magnitis, 29,1% aktsiatest. VTB teatas kohe vara plaanidest: ta loodab kapitalisatsiooni kasvu ja otsustas ühendada võrgu logistika Venemaa Postiga, mis hakkab tegelema ka toidu kohaletoimetamise teenusega. ÄRI Online’i eksperdid arutlevad, miks riigile toidupoode vaja on.
Venemaa investeerimisfoorumil sõlmiti aasta tehing 138 miljardi rubla eest: Sergei Galitski müüs 29,1% aktsiatest, jättes endale tagasihoidlikud 3%.
Foto: Vladimir Smirnov / forumsochi2018.tassphoto.com
AASTA TEHING
Täna sõlmiti Venemaa investeerimisfoorumil Sotšis aasta tehing väärtusega 138 miljardit rubla. Kaubandusketi Magnit asutaja Sergei Galitski müüs ettevõtte põhiosaluse - 29,1% aktsiatest, jättes endale tagasihoidlikud 3%. Ostjaks oli VTB pank, millest saab nüüd Magniti suurim aktsionär. Galitsky teatas ka oma kavatsusest loobuda ettevõtte tegevjuhi ja juhatuse liikme kohalt. Poeketti hakkab esialgsetel andmetel juhtima finantsdirektor Khachatur Pombukhchan.
VTB presidendi sõnul Andrei Kostin, see on üks 2018. aasta suurimaid ühinemis- ja ülevõtmistehinguid. Selle sulgemiseks on vaja föderaalse monopolivastase teenistuse nõusolekut. Kostin teatas, et ta loodab edasine kasv Magniti suurtähtede kasutamine.
Galitsky juhtis ettevõtet 25 aastat. "Oli küll hea aeg. See ei olnud kerge otsus. Asutasin selle firma, aga miski ei kesta igavesti. Tõuke andis see, et investorid ei näe tulevikku päris samamoodi kui asutaja. Ma ei tohiks protsessi takistada – kui investorid tahavad muudatusi, peaksid nad need ka saama,” kommenteeris Galitski tehingut ajakirjanikele. Tema sõnul ei näe tehingu parameetrid ette tagasiostuvõimalust. "Isegi kui sellised tingimused eksisteeriksid, oleksin selle vastu. Kui lähed, siis lahku,” ütles ärimees.
Ta ütles, et "on aeg oma elus midagi muuta." "Ma olen juba 50-aastane - see on vaevalt vanus, et midagi alustada. Elan Krasnodaris, ilmselt mängin noorte jalgpalli,” lisas ta. Meenutagem, et Galitski on Venemaa meistrivõistlustel mängiva profijalgpalliklubi “Krasnodar” omanik ja president.
Just seal foorumil sõlmisid VTB ja Magnit ilma asja viivitamata lepingu ka Vene Postiga. Riigipank on välja mõelnud huvitava projekti - luua teenus toodete kohaletoimetamiseks Posti kullerteenuse kaudu. Lepingule kirjutasid alla Kostin, Galitski ja Vene Posti peadirektor Nikolai Podguzov. Projekti toetavaks pangaks saab riigipank. Lisaks plaanivad Vene Post ja Magnit ühendada logistika - nii ettevõtete kui ka transpordi jaotus- ja sorteerimiskeskuste võimsuste koordineeritud kasutamine, mõelda läbi ühine süsteem pakkudes oma klientidele kaubandus-, posti-, logistika- ja võrguväliseid pangateenuseid.
Ostjaks oli VTB pank, millest saab nüüd Magniti suurim aktsionär. Andrey Kostin ütles, et ootab Magniti kapitalisatsiooni edasist kasvu Foto: Smirnov Vladimir / forumsochi2018.tassphoto.com
KAS “MAGNET” ON KAOTANUD ATRAKTIIVSUSE?
2017. aasta kujunes Magniti jaoks üheks ebaõnnestunumaks. Kett näitas oma ajaloo madalaimaid kasvumäärasid: tulud kasvasid vaid 6,73% 1,143 triljoni rublani, kuigi veel 2017. aasta oktoobris ennustas jaemüüja rublades 8–10% kasvu. EBITDA vähenes 14,86% 91,775 miljardile rublale, puhaskasum langes 34,7% 35,53 miljardile rublale. Investoritega peetud konverentskõne ajal ütles Pombukhchan, et 2018. aastal ei pruugi ettevõte dividende maksta, mis juhtub esimest korda pärast 2011. aastat. Samas oli ettevõttel selgelt raha vaja. 2017. aasta novembris sai teatavaks 44 miljardi rubla suurune laenusumma, mille Galitsky andis oma ettevõttele perioodiks kuni 1. märtsini 2018. Selleks müüs ta 7,5% aktsiatest 43,9 miljardi rubla eest.
13. veebruaril Londoni börsil toimunud kauplemistulemuste põhjal kaotas Magnit esimest korda 7 aasta jooksul oma kapitalisatsiooni edumaa X5-le. Kauplemise lõpuks oli X5 väärtus 10,05 miljardit dollarit, Magniti kapital aga 9,91 miljardit dollarit. Magniti aktsiad hinnati 2015. aasta augustis maksimaalselt 12,9 tuhandele rublale. Veel 2017. aasta augustis kauplesid nad hinnaga umbes 11 tuhat rubla väärtpaberi kohta, kuid pärast värske osa finantsandmete saamist nägime kuue kuu noteeringute langust – tänase seisuga kell 12.30 Moskva aja järgi 4,5 tuhande rublani. selgub, et kuue kuuga oli langus 2,4 korda.
Selline dramaatiline kapitalisatsiooni langus, mis põhjustas kauplejate tagatise nõudeid, peegeldab nii objektiivseid turutegureid kui ka ettevõttesiseseid probleeme. Elanikkonna ostujõu langusega kaasneb tihe konkurents (eeskätt sellesama “Pjaterochkaga”). Samas on kett tegelikult jõudnud Venemaal kasvu piiridesse - uusi poode enam avada ei mahu, hakatakse konkureerima vanadega. 2017. aasta lõpus oli ketis 12 125 esmatarbekauplust, 243 hüpermarketit, 208 Family Magniti kauplust ja 3774 Magnit Cosmeticu kauplust. Selle taustal käivitas ettevõte kampaania vananenud müügikohtade ametlikuks ümberkujundamiseks, et peatada klientide väljavool, kuid lühiajaliselt ainult kaupluste sulgemine. vähenenud finantstulemused. Lisaks hakkas Galitsky huvi tundma äritegevusega mitteseotud valdkondade vastu. Programmi osana luua oma kaubamärgid“Magnit” kohustus tootma Krasnodari, Togliatti ja Tveri tehastes endale laias valikus tooteid. Eelkõige Krasnodari tööstuspark peab tarnima pagaritooteid, kondiitritooteid, külmutatud pooltooteid, jäätist, külmutatud köögivilju ja puuvilju, imikutoit, mahlad, konserveeritud köögiviljad ja puuviljad, külmutatud küpsetised, kodukeemia, kosmeetika, sulatatud juustud ja või, loomasööt jne. Ainuüksi sellesse parki investeeritakse umbes 40 miljardit rubla lei Selle arengutee tulemuslikkus võis tekitada aktsionäride vahel vaidlusi.
Muide, sisse viimastel aastatel Galitski ise nentis, et oli oma ettevõtte juhtimisest väsinud, ei maganud ning ajas naise ja tütre sünnipäevad sassi. „Ärimeheks olemine on eriala. Ei mingit perekonda, sa aheldasid end kontori külge. Oled pidevalt stressis. Mul on 6 tuhat veoautot ja kui Venemaal juhtub suur õnnetus, värisen ma uskumatu jõuga. Kui sul on 260 tuhat töötajat, siis magad unerohtudega,” tunnistas ta ausalt 2016. aastal Skolkovos peetud loengus. “See emotsioonide hulk, mida kogete Venemaal 25 aasta jooksul ja välismaal sama aja jooksul, on erinev emotsioonide hulk. Kui olete pidevalt stressis, arvate, et kohutav lõpp on parem kui lõputu õudus. See protsess tühjendab sinust iga päev energiat. Meie 48-aastane ettevõtja on 68-aastane import,” hoiatas ta siis noori juhte. Möödunud aasta juulis analüütikutega kohtumisel tunnistas Galitski isegi, et tema osalus ettevõttes võib isegi nulli langeda, kuigi Pombukhchan ruttas seejärel kohe teatama, et ärimehe sõnu ei tohiks võtta tõelise kavatsusena.
AASTA ÄRIMEES, FC OMANIK, FILANTROOP
Magniti üleandmine riigile on jaemüügituru ja kõige jaoks ajalooline tehing Vene äri, kellele Galitski oli isehakanud ettevõtja sümbol, kellest sai riigi üks rikkamaid inimesi mitte tänu erastamisele. Ta asutas 1994. aastal kaubandusettevõtte ja 1998. aastal avas Krasnodaris esimese kaupluse Magnit kaubamärgi all. Jaemüügivõrk arenes kiiresti, jõudes 2005. aasta lõpuks 1,5 tuhande kaupluseni. Alates 2006. aastast alustas Magnit hüpermarketite avamist. Nii sai Magnit ketist 2000. aastal Venemaa üks suurimaid jaekette. 2006. aastal sisenes ettevõte RTS-i ja MICEX-i avatud turgudele. Börsinvestorid ostsid 368 miljoni dollari eest 19% ettevõtte aktsiatest. Sel ajal oli Galitsky osalus ettevõttes 58% ja tema alaline partner Aleksei Bogatšov- 15%. Pärast järgmist börsile tulekut 2008. aastal langes Galitski aktsia 36%-ni (viimastel aastatel jäi ta suurimaks aktsionäriks ja avatud turg umbes 57% ettevõtte aktsiatest olid ujuvad).
2000. aastate alguses pääses Galitsky maailma 200 rikkaima ärimehe nimekirja. Nüüd on ta aga ületanud need piirid – 2016. aasta Forbesi andmetel on ärimees maailmas 217. kohal, Venemaal aga püsivalt 30 parema hulgas: 2017. aastal paigutas Forbes ta Venemaa rikkaimate ärimeeste seas 18. kohale. kapitaliga 6,8 miljardit dollarit.
Galitsky on jalgpalli arendanud 10 aastat - tema sõnul pole see äriprojekt, vaid nauding. 2008. aastal ostis ta Krasnodari jalgpallimeeskonna ja investeerib selle arendusse umbes 40 miljonit dollarit aastas. Aastatel 2013–2016 ehitas ärimees oma rahaga ühe Lõuna föderaalringkonna suurima spordirajatise - oma klubile staadioni. Galitski sõnul ulatus hinnang umbes 20 miljardi rublani. 9. oktoobril 2016 avati staadion sõprusmänguga, kus Venemaa koondis kohtus Costa Rica meeskonnaga. . 2017. aasta septembris avati Krasnodari staadioni kõrval ligi 23 hektari suurune luksuslik park, kus on suveamfiteater, aed, purskkaev, mis muutub talvel liuväljaks, rulapark ja muud alad. .
"Ma ei naase tõenäoliselt RFU täitevkomiteesse," ütles Galitski, kes on ametiühingus olnud alates 2014. aastast. Krasnodari omanik rääkis liidu tegemistest mitme aasta jooksul kriitiliselt ega sattunud 2016. aastal selle juhtkonda. "RFU ei saa teha midagi muud peale äravõtmise. See on lihtsam kui sponsorite otsimine," kirjutas Galitsky Twitteris. Venemaa meistrivõistlustel peetakse teda eeskujulikuks omanikuks ja klubi presidendiks. Ta lõi riigi ühe parima akadeemia, klubi üleminekupoliitikat peetakse edukaks ka hinna ja mängijate tagasituleku osas. Galitski Krasnodari poliitika ja infrastruktuur, klubi akadeemia on Venemaal konkurentsist väljas.
2017. aasta kujunes Magniti jaoks üheks ebaõnnestunumaks. Võrgustik näitas ajaloo madalaimat kasvu
Foto: BUSINESS Online
“VIIMANE RIIGI PUUDUTATUD PIIRANG OLI TOITUSTEENUSTE JA JAEMÜÜGI TURG”
Dmitri Potapenko— majandusteadlane, Management Development Groupi juhtivpartner:
— Sergei Galitski teeb üldiselt õigesti. Riik tegutseb ühe põhimõtte järgi: keegi lõi turu ja keegi kohandas seda enda jaoks. Galitski hüppab sellelt turult õigel ajal välja, sest siis võib tulla pakkumine, millest ta keelduda ei saa. Viimane riigi poolt puutumata tugipunkt oli toitlustus- ja jaeturg. Nüüd on temagi kukkunud.
Varade seisukohalt on VTB kahjum lugu... Aga Venemaal juhtub ka seda - kahjumlikul pangal on varasid, igas normaalses majanduses läheks pankrotti. Pole valikuid, kuhu sa allveelaevalt lähed? Magnitil on võtmekohad. Kas mäletate Pobeda Airlinesi? Kõik olid veendunud, et eraomanik on hullem kui riik. Kui varem olid skandaalid ja inimesed said neist teada, siis nüüd kõnnid poodi ja vaatad ringi. Lähed Vene Posti ja kurdad, aga postkontori töö on pärast seda muutunud? See, kas riigifirma turu juhtimisega hakkama saab, ei oma enam tähtsust, sest alternatiivi pole.
Oleg Grigorjev— majandusteadlane, uurimiskeskuse “Neokonoomika” juht:
- IN viimasel ajal Magnit väga hästi ei läinud, tema aktsia langes peaaegu poole võrra. Ilmselt oli Galitskil konflikt teiste investoritega, kes olid olukorra pärast mures ja uskusid, et ta on oma juhtimispotentsiaali juba ammendanud. Täpseks vastamiseks peab teil olema siseteavet. Jah, turuvara läks riigile üle, aga kellele muule oleks saanud need üle anda? Siiski on tehingusumma ligi 2 miljardit eurot. Oleme juba näinud teateid, et Venemaa Postiga on plaanis suhelda. Meie äri on nõrk ja isegi suur erafirma tehinguid saavad teha ainult valitsusasutused.
Näeme, et turg hindas seda tehingut negatiivselt. Aga ma arvan, et miks mitte? Sellel tasemel ei sõltu ettevõtte ellujäämine mitte niivõrd juhtimise efektiivsusest, kuivõrd krediidiressursside olemasolust. Nüüd on nende kättesaadavus Magnitile tagatud.
Aleksei Korenev- Finam Groupi analüütik:
— Hr Galitski enda sõnul erinevad tema seisukohad ettevõtte arengust oluliselt teiste aktsionäride seisukohtadest. Usume, et see pole eriti hea märk, kui ettevõtte asutaja on sunnitud selle uuele omanikule maha müüma, jättes endale vähemusosaluse (tegelikult formaalse) osaluse. Veelgi enam, viimaste aastate VTB aktsiate väärtuse dünaamika, millele müüdi 29,1 protsenti osalust, ei tohiks panga juhte oma tegevuse tulemuste üle uhkust tunda. 2007. aasta mais korraldas VTB juba “rahva IPOt” hinnaga 13,6 kopikat aktsia kohta ja siis vandus panga juhtkond, et noteeringute kasvupotentsiaal on 2007. aasta lõpuks 20 protsendilt 50 protsendini. Veelgi enam, aktsiate noteeringud pole kunagi tõusnud kõrgemale kui “inimeste IPO” hind. Sees praegune hetk VTB aktsiate hind on 4,77 kopikat. See ütleb kõik.
Jääb arusaamatuks, miks VTB pank vajab toiduainete jaemüügivõrku. Küsimus, mis paneb täna hommikul kukalt kratsima terve riigi. Ettevõtlus on suure riigipanga jaoks täiesti mitte-põhiline. Ilmselt sunnivad üleliigsed vahendid meid otsima võimalusi, kuidas neid alternatiivselt investeerida. Seoses riigi kohaloleku suurendamisega aastal suur äri, siis jah, see tehing kannab kõiki selle trendi jätkumise märke.
Arvestades, et Magnit viimasel ajal väga kehvasti ei too, ei too tema üleminek panga tiiva alla, mis ise ei ole näide ideaalsest äristruktuurist, meie hinnangul midagi head.
Millise Magniti arengumudeli ettevõtte uus juhtkond ja uued aktsionärid ette võtavad, on raske ennustada. Loomulikult kasutatakse VTB tohutuid ja väga odavaid ressursse jaemüüjate võrgu laiendamiseks. Ja loodame, et need head asjad, mis Magnitil klienditeeninduse kvaliteedi osas olid, jätkuvad. Tegevus- ja finantsnäitajad jäävad aga küsitavaks.
Maksim Osadchiy— Corporate Finance Banki direktorite nõukogu liige, analüüsiosakonna juhataja:
— Ettevõte vajab uusi kasvuvõimalusi, vajab uut võimsat investorit, kes saaks panustada edasisele arengule. Loomulikult on jaemüügivõrk panga jaoks põhivara. Tõenäoliselt müüb VTB oma osaluse soodsate tingimuste tekkimisel. Seetõttu ei peaks ma seda tehingut majanduse natsionaliseerimise protsessi indikaatoriks. See on umbes puhtalt turutehingu kohta. VTB-l on laialdased kogemused põhivaraga mitteseotud varade haldamisel - nii jaekaubanduses (Lenta) kui ka telekommunikatsiooniäris (Tele2) ja muudes tööstusharudes.
VTB on juba teinud avaldusi oma plaanide kohta ettevõtte äri arendada. Kui panga plaanid realiseeruvad, võib Magnit tõusta valdkonna absoluutseks liidriks.
Igor Ševelev— Kaasani turundaja, jaemüügiekspert:
— Ma ei usu, et Magniti aktsiate müük VTB-le turul midagi põhjalikult muudaks. See on rohkem nagu rahaasjad. Ma ei usu, et Galitski äritegevust lõpetab. Vaja raha. Tuleb aru saada ja teada tausta, kas Magnit kanti VTB arvele. Omal ajal andis Alfa-Bank laenu ja võttis seejärel oma struktuuride jaoks ruumid üle.
Nüüd kuulub ettevõte riigi osalusega pangale VTB.
Järjehoidjad
Sergei Galitski. Jalgpalliklubi "Krasnodar" pressiteenistuse foto
16. veebruaril Sotšis toimunud foorumil teatas ärimees Sergei Galitski, et lahkus enda loodud Venemaa suurimast erakaupluste ketist Magnit. Ta müüs 29,1% osaluse riigi osalusega (60,9%) VTB pangale, millest sai jaemüüja suurim aktsionär, 138 miljardi rubla eest. Tehingut peab ikkagi kontrollima monopolivastane teenus.
Suure tõenäosusega saab Magniti uueks juhiks selle finantsdirektor Khachatur Pombukhchan, kes pole võrgustiku aktsiaid omanud alates 2012. aastast. Ettevõtte juhatus plaanib otsuse langetada 16. veebruaril.
Värskendatud: Pombukhchan määrati ametlikult Magniti peadirektoriks. Ta jääb ametisse järgmiseks kolmeks aastaks.
Miks Magnitist ja Galitskist nii palju räägitakse?
Viimaste aastate jooksul on Galitskist saanud Venemaa üks enim arutatud ja edukamaid eraettevõtjaid. 2017. aasta Forbesi edetabelis sai ärimees 6,8 miljardi dollari suuruse kapitaliga 18. koha.
Üliõpilasena töötas Galitski laadurina ja 1998. aastal avas ta oma esimese toidupoe. Põhiline eristav omadus Põhjus oli selles, et Magnits toodi turule väikese elanikkonnaga linnades ("madala hinnaga esmatarbekauplused") ja seetõttu ei konkureerinud see suurte osalustega. 2013. aastal möödus Magnit Pjaterotškast ja Karuselist, tõustes suurimaks jaemüügivõrk Venemaal.
Etteheitele, et Magniti kauplused pole alati puhtad ja mugavad, vastas Galitski: “Et anda inimestele madal hind, peame lähenema kõigele võimalikult spartalikult. Ajame alati hinda taga, poes hoiame mitte kümmet, vaid üheksat, mitte üheksat, vaid kaheksat.»
Mis on Galitski lahkumise põhjus?
Mis täpselt oli Galitski Magnitist lahkumise põhjus, pole teada. Ettevõtja ise põhjendas oma otsust erimeelsustega äripartneritega: „Ajendiks oli see, et investorid ei näe tulevikku päris samamoodi kui asutaja. Kui investorid tahavad muudatusi, ei tohiks ma seda protsessi takistada.
Investorid võivad olla rahulolematud Magniti kasumiga. Vedomosti märkis, et viimasel kahel aastal on jaemüüja tulude kasvutempot järsult pidurdanud, sealhulgas klientide sissetulekute vähenemise tõttu. Selle tulemusena kasvas tulu vähem (6,4% ehk 1,14 triljoni rubla võrra), kui ettevõte prognoosis (8-10%). 2018. aastal loobus Magnit ka kiirele kasvule lootmast ning ootab tuluks 7-9%.
Kõik investorid ei kiitnud Magniti tehingut VTB-ga heaks. Prosperity Capital Management direktori Aleksei Krivoshapko sõnul sülitab leping turule ja vähemusaktsionäridele, kuna väidetavalt omandas pank konkreetselt vähem kui 30% võrgustiku aktsiatest, et mitte teha vähemusaktsionäridele väärtpaberite väljaostmist.
Alates 2011. aastast on Magnit tunnistatud Venemaa kalleimaks jaemüüjaks, kuid 2018. aasta veebruaris kaotas ta selle tiitli Pyaterochka ja Perekrestok - X5 Retail Groupi omanikule (9,9 dollarit versus 10,05 miljardit dollarit). See osalus kuulub Alfa Groupi asutajale Mihhail Fridmanile, kes teeb VTB-ga koostööd mõne investeerimisprojekti osas.
Äripartnerid on Galitskiga pikka aega rahulolematust väljendanud. Veel 2014. aastal hakkasid investeerimisfondid hääletama ärimehe enda ettevõtte juhatusest välja arvamise poolt. 2017. aasta oktoobris kaotas Galitsky ühe päevaga 606 miljonit dollarit noteeringute kokkuvarisemise tõttu investoritele pettumust valmistanud kvartaliaruannete keskel. Seetõttu müüs Magnit aktsiaid 700 miljoni dollari väärtuses.
Kuidas suhestub Galitski autoriteetide ja poliitikaga?
Veel 2013. aastal teatas Galitski, et tal pole riigile pretensioone ja palus mitte nõuda sellelt "rohkem, kui ta suudab anda". Ta väitis, et Putini koha "võib võtta keegi teine" ja keeldus nägemast võimul "pühadust".
Kas Putin teeb midagi valesti? Kindlasti on. Aga laias laastus ütleme nii: kui kommunistid saavad võimule (ja ma ei näe muud jõudu, sest meil on mentaliteet “võtame kõik ja jagame”), siis see pole mitte ainult hullem, vaid lihtsalt. olla erinev. Idealiseerid alati mittetulnut. Kas olete kindel, et soovite seda?
Vaatan teisest positsioonist: kas see riigijuht segab minu elu isiklikult? Ei. Kas ta üritab midagi teha? Ilmselt jah.
Sergei Galitski
Magniti asutaja
Magnit ei avanud sihilikult kauplusi Krimmis ja Sevastopolis. Nagu Galitski selgitas, elab poolsaarel "kaks miljonit inimest, kes on Venemaa standardite järgi üsna vaesed" ja firma seni "ei vasta oma toodetega nende hinnale".
Galitsky kinnitas, et üritab valitsusasutustest eemale hoida ja keeldus poliitikasse minemast. Ta ei pidanud end patrioodiks ("lihtsalt selles riigis elav inimene") ja palus "ärist mitte hoolida": "Kui soovite teenida sadu miljoneid, olge kannatlik."
2018. aasta jaanuaris kirjutas Galitski "Kremli raportile". Tema nimi oli USA rahandusministeeriumi nimekirjas koos Oleg Tinkovi, Arkadi Voloži ja Mihhail Prohhoroviga.
Mida Magniti asutaja nüüd teeb?
Galitskile jäi 3% aktsiatest, jäädes Magniti vähemusaktsionäriks. See tähendab, et ettevõtja ei juhi enam jaemüüjat, vaid tal on õigus saada dividende, osaleda koosolekutel ja nõuda palju ettevõttesiseseid dokumente.
Üleeile teatas jaeketi Magnit asutaja Sergei Galitski peaaegu kogu oma osaluse müügist VTB Grupile. See uudis oli turu jaoks šokk ja kutsus esile jaemüüja aktsiate järjekordse kokkuvarisemise. Tehing tekitas palju küsimusi, millele keegi pole veel vastanud. Olulisim neist: miks müüs ärimees ettevõtte, millega ta oli veerand sajandit seotud olnud, ja kas tal seda paluti?
Ükskord - ja ostsin selle
Magniti müügitehing on kindlasti saanud Venemaa majanduse ja ettevõtluse viimase aja peamiseks sündmuseks. Veelgi enam, see väidab end olevat "aasta tehing". Kõik juhtus väga ootamatult. Investeerimisfoorum Sotšis, varahommikul. "Magnet", Postkontor Ja VTB sõlmida koostööleping. Ühtäkki Magniti jaeketi asutaja ja viimase hetkeni põhiomanik Sergei Galitski teatab, et müüb oma aktsiad VTB-le. Oli selge, et ärimees oli mures. "Tooge vett," palub ta oma assistendil ja toob pidevalt käed silmade ette. Ja tema kõrval istub VTB juht Andrei Kostin, kelle näo järgi võib arvata, et ta on eluga üsna rahul. Me ei tea, miks Kostinil sel hetkel selline näoilme oli. Võib-olla meenus mulle elust midagi meeldivat. Või äkki sõi ta lihtsalt suurepärast hommikusööki Sotši restoranis. Pankurid on ju ka elavad inimesed.
Kuid tunnistame, et Andrei Leonidovitšil oli lihtsalt hea meel, sest ta tegi hiilgava tehingu. VTB osalus on veidi alla 30%, Galitskil on jäänud umbes 3%. See on oluline, sest kui pank peaks omandama 30%, siis seaduse järgi peaks ta tegema vähemusaktsionäridele kohustusliku pakkumise. Ja kui nad tahaksid oma aktsiaid müüa, oleks Magniti uus omanik kohustatud need neilt ära ostma, kulutades sellele palju raha. Kuid VTB tegi kavala käigu, mis häiris "alaealisi" äärmiselt. Väikeaktsionäride probleemid on loomulikult samuti olulised, kuid jätame need praegu kõrvale. Teine asi on palju olulisem: mis võis juhtuda, et Sergei Galitski nii ootamatult lahku läks ärist, millele ta veerand sajandit pühendas?
Ta on väsinud ja lahkub
Sergei Galitski ise põhjendas oma otsust väsimusega. Ta on juba 50-aastane, jaemüügiga ta enam tegeleda ei saa, seda enam, et viimastel aastatel ei omanud ta mitte ainult aktsiaid, vaid juhtis ettevõtet ka täielikult. Selle selgitusega võiks rahule jääda, kui ei teaks, et ärimees on loomult töönarkomaan. 50 aastat pole tema tasemel ettevõtja jaoks sugugi vanus. Võtame näiteks Oleg Deripaska. Jaanuari alguses tähistas ta ka oma poole sajandi juubelit ning ilmselgelt ei kavatse ta ärist lahkuda. Kõik inimesed on aga erinevad, igaühel on erinevad võimalused ja elujõuvarud. Meediale meenus kohe Galitski mullune avaldus. Skolkovo ärikoolis rääkides ütles ta, et läks kord magama vaid selleks, et kiiresti ärgata ja uuesti teha seda, mida armastas. Ja nüüd jääb ta ainult unerohuga magama, sest tal on palju probleeme. Võib-olla peaksime otsima vihjet sellest väitest, mis toona tähelepanuta jäi? Unerohud on tõesti kasulikud, kui inimesel on suur vaimne stress. Suurärimeestele pole see aga võõras. Miks vajas Galitski ravimit? Võib-olla palus keegi tal visalt oma vaimusünnitust maha müüa? Siin on veel üks oluline avaldusärimees, mida ta tegi tehingu väljakuulutamisel. Ettevõtja sõnul oli tal lahkarvamusi investoritega, kes näevad ettevõtte tulevikku teisiti. Veel Sergei Nikolajevitš ei selgitanud midagi. Tekib aga õigustatud küsimus: millised on need investorid, kes on võimelised aktsionäri ja tegevjuhti asendama?
Lõplik sügis
Oleks arusaadav, kui Magnitil oleks palju võlgu. Siis on põhivõlausaldajal õigus nõuda võlgnikult tema soovituste täitmist, kuna laenu võtnud suur summa, muutub ta praktiliselt omanikuks. Kuid Sergei Galitski sai sellega hästi hakkama; Tõsi, võrk on viimasel ajal langenud rasketele aegadele, eelmise aasta lõpus kasum vähenes. Kuid vabandust, see ei langenud nulli: 2017. aastal teenis toidupoe jaemüüja rohkem kui 30 miljardit rubla. Muidugi on see hullem kui 50 miljardit, nagu aasta varem, aga see pole saatuslik, elada saab. Kuid mitte just kõige paremate majandustulemuste tõttu langesid ettevõtte aktsiad järsult. Krahh algas sügisel ja sellest ajast alates on Magniti aktsia odavnenud enam kui poole võrra. Seetõttu liiguvad praegu jutud, et kui ärimees poleks oma osalust maha müünud, oleks see mõne aja pärast veelgi kallinenud, nii et parem oli anda, kui oodata ja vaadata, kuidas varandus sulab.
Ja see on ka loo salapärane osa. Miks ettevõtte aktsiad nii palju odavnesid? Katastroofi ei juhtunud, seda enam, et kasum langes, nagu selgitas toiduketi juhtkond, tänu sellele, et ettevõte investeeris oma kaupluste renoveerimisse. “Magnit” on viimastel aastatel kiiresti kasvanud ja selgelt ei kavatsenud poolel teel peatuda. Venemaa börs on erinevalt lääne platvormidest noor asutus ja meie kauplemismahud pole kuigi suured. Ja see avab ruumi "bullish" või "karuseks" tegevuseks. Meie kriminaalkoodeksis on turumanipulatsiooni artikkel, aga seda praktiliselt ei kasutata. Meenutagem, kuidas mitu aastat tagasi VTB enda aktsiad seletamatult kasvasid. Siis selgus, et nad tõusid nii fantastiliselt lendu just sel hetkel, kui Suleiman Kerimov tema paki üle võttis. Kuid finantsregulaator ei leidnud mingit manipuleerimist. Jällegi, me ei hakka ütlema, kuid eeldusel, et keegi võis Magniti tsitaatide langusest palju kasu saada, on õigus eksisteerida.
Ja me oleme õnnelikud!
Pidage meeles, et me mainisime nägu Andrei Kostin. Kuidas saab olla rahulolematu, kui ostad eduka ettevõtte aktsiaid madalaima hinnaga. Sergei Galitski müüs oma osaluse 138 miljardi rubla eest. Kuid see ei ole ainult 29%. See on praktiliselt kontrolli all. Ülejäänud Magniti aktsiad on börsil vabas ringluses, mis tähendab, et kellelgi teisel pole nii suurt aktsiapaki. Seda on, nagu ärimees ise ütles, väga raske kokku panna. Tavaliselt on kontrolli ostmisel müüjal õigus lisatasule, kuna ta ei müü mitte ainult aktsiaid, vaid ka õigust ettevõtet täielikult juhtida. Kuid ärimees andis avalikkusele ebaselgetel põhjustel oma osa ära mitte ainult lisatasuta, vaid isegi 4% allahindlusega. Ta ei tundu olevat hull, valmis sellist allahindlust tegema. Kas sa oled tõesti nii väsinud?
Siin on veel üks huvitav detail. Veel 2014. aastal ühe kommentaarides Vene eksperdid tekkis mõte, et VTB võiks olla huvitatud Magnitiga äri ajamisest. Vähemalt nii arvavad välisfondid, kes omavad ettevõttes väikest osalust. See tähendab, et kõik ei toimunud nii kiiresti ning riigipank oleks võinud jaemüüjale lähenemisi otsida juba ammu. Muide, eelmise aasta lõpus viis Magnit läbi aktsiate teisese pakkumise, Galitsky vähendas oma osalust 7,5% ja investorid andsid talle hea meelega üle 700 miljoni dollari. See raha oleks pidanud minema mitte Galitski taskusse, vaid võrgu arendamisse. Kuid tegelikult on nad nüüd läinud VTB-le, mis peaaktsionärina hakkab ettevõtte vahendeid haldama. Ja uus peadirektor on juba teatanud, et Magnit loobub laienemispoliitikast ja kasvab lihtsalt orgaaniliselt.
Elu pärast Galitskit
Muide, väikeaktsionärid reageerisid tehingule. Üks fondidest nimetas seda "näkku sülitamiseks" ja ütles, et riigipank käitus häbiväärselt. Ja muide, vähemusaktsionärid, sealhulgas suured välisfondid, investeerisid Magniti, kuna nad uskusid selle asutajasse ja direktorisse ning kõik jaemüüja edusammud olid seotud Sergei Galitski kujuga. Ja see lükkab mõnevõrra ümber ärimehe avalduse vastuolude kohta investoritega. Jääb vaid loota, et kunagi räägib ta sellest tehingust vähemalt osa tõtt ja me õpime Venemaa ärielust midagi uut. Kui see aga juhtub, on ainult üksikasjad. Me ei õpi midagi ideoloogiliselt ega süsteemselt uut, üldiselt on kõik juba ligikaudu selge.
Aga see, mis Magnitist edasi saab, pole nii huvitav. Tõsi, aserahandusminister Sergei Stortšak teatas kohe, et VTB jaoks on tegemist portfelliinvesteeringuga ja tõenäoliselt müüb pank jaemüüja aktsiad. Ametnik märkis õigesti, et Magniti ostis mitte otse VTB, vaid tema pangandusgrupp. Tegelikult on üllatav, et Storchak otsustas seda teemat kommenteerida, et ta on rohkem mures riigivõlakirjade paigutamise pärast, mida ta ministeeriumis teeb. Kuid Sergei Anatoljevitš tunneb hästi Venemaa tegelikkust, peaaegu aasta eeluurimisvanglas aitas teda selles palju.
Vahepeal jagab VTB plaane luua ühtne platvorm, kus nad mängiksid suur roll Magniti ja Vene Posti logistikavõimalused. Ja postkontor hakkab jaeketi kauplustest tooteid klientidele tarnima. Kui tore pilt avaneb: edasijõudnud pensionärid tellivad interneti kaudu odavat hapukoort ja kartuleid ning naeratav postiljon toob selle kõik nende korterisse. Võib-olla ilmus see pilt ka erutatud Sergei Galitskile, kui ta oma ärist avalikult lahku läks.