– Papasakokite apie savo darbą. Pradėkime nuo klausimo, kaip ir kada gavote pasiūlymą vadovauti rinkimų štabui.
— Vladimiras Vladimirovičius atvyksta į „Sirius“ ir ilgą laiką bei nuosekliai prie to dirba, nes mano, kad tai labai svarbu ir sisteminga, įskaitant ir tokių centrų tinklo plėtrą kiekviename regione. Buvo keli darbiniai susitikimai, įskaitant po didelio susitikimo su vaikais liepos mėnesį. Bet tada Vladimiras Vladimirovičius nesiryžo kandidatuoti. O po rinkėjų susirinkimo buvo pasiūlyta prisijungti prie būstinės ir tapti bendrapirmininku.
- Ir tu jį iš karto sutikai?
- Taip, žinoma.
– Kaip dėl to jautėtės?
– Natūralu, ambivalentiška. Tai didelė atsakomybė, didelis pasitikėjimas ir didelės galimybės.
- Ar skyrei šiek tiek laiko pagalvoti, ar...
– Ar iš karto atsakėte?
– Iš karto, žinoma, taip.
– Ar šiandien jūsų būstinėje pilna darbuotojų?
— Mes suprantame visas funkcijas, kurias reikia prižiūrėti, atlikti ir palaikyti. Pagal juos turime kolegų, kuriems buvo pateiktas pasiūlymas ir kurie jį arba priims artimiausiu metu, arba jau priėmė. Bet, kai tik bus oficialiai patvirtinta rinkimų programa, įvyks dar vienas organizacinės struktūros auditas.
Leiskite jums priminti, kaip viskas vystėsi. Pirmiausia įvyko iniciatyvinės grupės susirinkimas. Dauguma ten buvusių ir visuomeninėms asociacijoms bei savanorių organizacijoms atstovavusių žmonių įsitraukė į šio regioninio tinklo formavimo, būstinės atidarymo, parašų rinkimo darbus. Todėl jau šiandien galime daryti išvadą, koks stiprus yra šis tinklas, kaip puikiai save parodė į darbą įsitraukę žmonės, kokie pasiturintys, aktyvūs ir organizuoti pasirodė savanoriai.
Juk vaikinai „Pergalės savanoriai“ tikrai ėmėsi didžiulio darbo ir tai daro gana efektyviai, nors ne visi turi patirties rinkiminėse kampanijose.
Todėl galime garantuoti, kad būstinė pagal darbuotojų skaičių bus pati mažiausia istorijoje.
O į ją patekusieji bus perkrauti: ne 100, o gal 200 procentų. Tačiau mums atrodo, kad tai yra maksimaliai efektyvu. Rinkimų kampanijos laikotarpis trumpas, o dabar į jį įtraukti žmonės pasirodė esą kuo efektyvesni.
Štabas suformuotas visose pagrindinėse funkcijose, tačiau laukiame programos patvirtinimo, kad patikrintume ir galiausiai pamatytume, ar visos mūsų pareigybės atitinka šią programą.
– Kada maždaug bus patvirtinta? Ar aiškūs terminai?
– Manau, kad artimiausiu metu. Žinoma, visa tai visiškai priklauso nuo Vladimiro Vladimirovičiaus.
— Bet žvelgiant iš būstinės vietos... Ar buvo mintis ją patalpinti Sankt Peterburge, su kuriuo susijusi Vladimiro Vladimirovičiaus istorija?
– Tokių minčių negirdėjau. Nors aišku, kad Sankt Peterburgas Vladimirui Vladimirovičiui (beje, man asmeniškai) yra gimtasis miestas. Ir visada ir visame kame padeda gimtosios sienos ir vietiniai žmonės. Bet ne, tokių pasiūlymų negirdėjau.
- Vladimiro Vladimirovičiaus rinkimų štabe, pasirodo, yra trys pirmininkai. Ar galėtumėte paaiškinti, kuris iš jų už ką atsakingas, kaip pasiskirsto funkcijos ir įgaliojimai?
— Viena vertus, suprantame ir prisiimame atsakomybę už visišką visų procedūrų atitikimą įstatymams. Šis laikotarpis labai svarbus, pavyzdžiui, man, nes niekada to nedariau. Ir aš suprantu, kad parašų rinkimas turi būti vykdomas kuo teisingiau, kuo aiškiau ir kuo skaidriau. Parašų rinkimas nėra paramos kandidatui išraiška, nes akivaizdu, kad esant dabartiniam paramos Vladimirui Vladimirovičiui lygiu, parašų galėtų būti kur kas daugiau. Tai tiesiog būtina procedūra norint pradėti kampaniją.
Kita vertus, tai labai svarbus organizacinis etapas: kad visos procedūros būtų pradėtos veikti, kad eitume į priekį kaip komanda. Ir po šio etapo, kai pereisime prie kampanijos, kiekvieno bendrapirmininko kompetencija bus maksimaliai paklausi.
Jei pažvelgsite į mūsų atstovaujamas pramonės šakas ir ankstesnę patirtį, tai neapsiriboja vien tik pramone. Jei mes kalbame apie KamAZ ir Sergejaus Anatoljevičiaus (Kogogin. - RT), tai, žinoma, yra patirtis kuriant pramoninius projektus ne išteklių sektoriuje, kuriame yra daug naujoviškų elementų. Tai vadinama realiąja ekonomika ir naujovių diegimu visoje grandinėje. Čia kalbama apie investicijas, socialinę sritį ir ryšius su kitomis pramonės šakomis ir kitomis rinkomis. Todėl man atrodo, kad ši sritis akivaizdžiai yra Sergejaus Anatoljevičiaus pusėje.
- Sergejus Anatoljevičius Kogoginas
- RIA Novosti
O jei paimtume Aleksandro Grigorjevičiaus (Rumjantsevo) sferą. RT) – šiuolaikinė sveikatos priežiūra, pagrįsta pažangiomis technologijomis, žinoma, yra daug platesnė nei viena pramonės šaka. Ir čia kiekvienas iš mūsų, kiekvienas mūsų patikimas atstovas, galėsime įrodyti save kaip ekspertą, kaip kitų ekspertų grupių konsoliduotoją. Nes kampanijos etapas visada yra galimybė surinkti kuo daugiau nuomonių, maksimaliai gerą praktiką ir pažvelgti į galimą poveikį, kuris atsiranda derinant praktiką, žmones, išteklius ir stiprius regionus bei plėtros zonas. Ir man atrodo, kad tai yra tiesioginė mūsų ir visų mūsų patikimų atstovų užduotis.
— Ar Vladimiras Vladimirovičius dalyvaus diskusijose?
— Tai neabejotinai kandidato asmeninis požiūris ir jo asmeninis sprendimas. Šios darbo formos su rinkėjais štabe neaptariame. Tai yra klausimas, į kurį asmeniškai atsakys Vladimiras Vladimirovičius. Mano požiūriu, diskusijos reikalingos, norint atskleisti nežinomo kandidato poziciją arba išsiaiškinti vieną iš pozicijų per daugybę pagrindinių ar susijusių klausimų.
Šiuo atveju pozicija yra gana aiški ir atvira. Be to, jis yra atviras ne tik vienu formatu, bet ir visų metų dabartiniam darbui. Man sunku pasakyti daugiau, ir manau, kad į šį klausimą atsakys pats Vladimiras Vladimirovičius.
– Šiek tiek apie vidinę virtuvę. Kaip koordinuojama ta pati rinkimų kampanija? Štabas siūlo Putinui keletą variantų ir sprendimų, o jis jau duoda leidimą? Ar ne? O gal iniciatyva kyla iš jo ir jis siūlo kažkokius elementus, kuriuos tikrai norėtų matyti savo kampanijoje, programoje?
— Visos iniciatyvos ir visi akcentai kyla iš Vladimiro Vladimirovičiaus. Galime rinkti papildomą pagrindinę medžiagą arba pasiūlyti įvairių nuomonių, bet nieko daugiau.
Viskas, kas susiję su rinkimų kampanija ir pagrindiniais žingsniais, pagrindiniai akcentai, pagrindiniai sprendimai yra Vladimiro Vladimirovičiaus sprendimai.
– Bet, beje, Hillary Clinton ir Donaldas Trumpas turėjo visą armiją patarėjų. Sakėte, kad susitvarkysite su minimaliu dalyvių skaičiumi. Pasirodo, nedidelė žmonių komanda, dirbanti su programa, niekaip nesutrukdys jos efektyvumui?
– Man atrodo, kad tai neteisinga paralelė, jos negalima lyginti. Jei paimtume Donaldą Trumpą ir Hillary Clinton, pamatytume žmones, kurie į politiką atėjo su visiškai kitokia patirtimi. Pavyzdžiui, Trumpas atėjo iš siauros viešojo gyvenimo sferos, vadinamos „verslu“. Ir, kaip žinome, verslas bet kurioje šalyje visada yra kuo toliau nuo socialinės politikos, plėtros, pavyzdžiui, švietimo srities klausimų. Ir čia tikrai reikia sutvirtinti daugybę ekspertų nuomonių, kad išryškintumėte kai kuriuos prioritetus ir galėtumėte juos paaiškinti.
Vladimirui Vladimirovičiui tai būtų savotiškas dubliavimas, dabar tai sprendžia esamų institucijų darbas. Ir būtent Vladimiro Vladimirovičiaus patirtis pradedant daugelį dabartinių procesų, asmeninis dalyvavimas (ir mes visi žinome, kad jis giliai pasinėrė į bet kurį klausimą) lems, kad šiai darbo daliai nereikės skirti papildomų analitikų.
– Jūs dažnai lyginama su serialo „Kortų namelis“ herojė. Tikriausiai jau girdėjote žmones sakant, kad esate labai panašus į ją. Ar žiūrėjote serialą?
– Žiūrėjau serialą ir išgirdau tokių nuomonių. Esu dviprasmiškas dėl šio sprendimo. Žinoma, vadovaujuosi sveiku gyvenimo būdu ir daug sportuoju. Ir šiuo atžvilgiu palyginimas su viena geidžiamiausių Holivudo aktorių yra komplimentas.
Bet jei kalbėtume apie serialo heroję Claire, tai man atrodo, kad mes nesame panašūs. Nes Claire yra labai kietas žmogus, kuris į bet kokias gyvenimo problemas žiūri labai racionaliai. O jos charakterio pagrindas – pragmatizmas. Ir jei tai pritaikysi man, aš matau save šio įvaizdžio priešingybe.
Negaliu sau priskirti pragmatiško požiūrio į gyvenimą. Ir apskritai man atrodo, kad norint turėti teisę santykiauti su švietimo ir vystymosi sfera, reikia išlaikyti gebėjimą šiek tiek pasvajoti. Be mūsų svajonių atominis projektas ir kosmoso projektas būtų buvę neįmanomi. Ir šiuo atžvilgiu man atrodo, kad absoliutus pragmatizmas, kaip ir Claire, yra žalingas.
- Shmeleva pakomentavo teiginius apie panašumą su aktore Robin Wright ir jos personažu seriale „Kortų namelis“
— Beje, serialas skirtas vidaus politinei virtuvei. O politikoje dirbate kelerius metus. Ar ši virtuvė panaši į Rusijos realijas?
– Nepasakyčiau, kad dirbu politikoje, ir nepasakyčiau, kad serialas toks panašus į tikrąją politinę virtuvę. Prisimenu savo profesijos pasirinkimą. Mokiausi mokykloje Leningrado politechnikos universitete, dvejus metus lankiau kosmonautikos būrelį Pionierių rūmuose, papildomai studijavau fiziką ir astronomiją, kad įstočiau į technikos universitetą ir tapčiau inžinieriumi. Tuo metu buvo norma, kai, turėdamas visavertį politechnikos išsilavinimą, inžinierius buvo ir tekstų rašytojas, ir muzikantas, o širdyje tikrai poetas. Tačiau tuo pat metu jis buvo inžinierius, žmogus, galintis vadovauti ir organizuoti didelius ir sudėtingus projektus. Šiuo atžvilgiu žodis „inžinierius“, žinoma, buvo sinonimas žodžiams „vadovas“ ir „strategas“ - veiksmo žmogus ir veiksmo žmogus, galintis ne tik visa tai vadovauti, bet ir organizuoti visą ciklą. . Ir aš tikrai žinojau, kad būsiu inžinierius.
Taip pat į temą
„Atvėsinkite karštas galvas“: Rusijos ambasada Jungtinėse Valstijose Vašingtono kišimąsi į Rusijos prezidento rinkimus laiko nepriimtinuJAV pareigūnų pareiškimai apie Rusijos prezidento rinkimus – tai bandymas paveikti Rusijos vidaus politiką, šalies ambasada...
Tačiau 1989 m. daugelis iki tol nuo studijų paslėptų humanitarinių mokslų tapo atviri. O į Ekonomikos fakultetą įstojau sąmoningai. Maniau, kad tai labai svarbu. Man atrodė, kad humanitarinių technologijų ir ekonominių sprendimų svarba gali gerokai viršyti technologinių sprendimų svarbą. Taip ir nuėjau į Leningrado valstybinio universiteto Ekonomikos fakultetą, į Taikomosios sociologijos katedrą (kuri vėliau virto atskiru sociologijos fakultetu). Ir šiuo atžvilgiu taikomieji politikos mokslai, jei norite, būtent lyginamoji sociologija, statistika, demografija, socialinė-ekonominė regionų raida, tapo mano specializacijos pagrindu. Ir iš tikrųjų mano požiūris į politinį gyvenimą buvo paremtas būtent šiuo pagrindu. Nors didžioji mano profesinio darbo dalis buvo susijusi su darbu aukštosiose mokyklose ir švietimo srities projektais – įmonių, profesinių, papildomų. Šios dvi sritys sustiprino mano pagrindinį sociologinį pagrindą.
Todėl, jei paimtume politinę virtuvę, man atrodo, kad be šio humanitarinio ir analitinio komponento tai negali būti. Ypač turint omenyje Rusijos teritoriją. Ypač atsižvelgiant į regionų skirtumą ir šių regionų specifikos skirtumą. Švietimo projektuose taip pat labai svarbu išmokti derinti regiono specifiką su visos Rusijos Federacijos mokslinės ir technologinės plėtros uždaviniais bei užduotimis, kurias konkretus žmogus gali pritaikyti sau. Tai yra pagrindinis variklis procesų, kuriuos reikia pradėti dabar, siekiant gerinti aukštojo mokslo kokybę, ypač inžinerijos ir mokslo srityse.
— Apskritai seriale politika rodoma kaip labai sunkus dalykas. Ar Rusijoje taip sunku, kaip manote?
— Man atrodo, atvirkščiai, dabar politika labai orientuota į regionus ir į žmonių poreikius. Ir man atrodo, kad jei pažvelgsime į gana trumpą istorinį laikotarpį, būtent vieną kartą, jei paimtume 90-uosius ir šiandieną, pamatytume visišką socialinės politikos prioritetų pasikeitimą.
Jei kalbėtume, pavyzdžiui, apie projektą „Sirius“, kuriam atstovauju, 90-aisiais to būtų buvę neįmanoma įsivaizduoti. Be to, buvo neįmanoma net įsivaizduoti, kad taip greitai pasieksime tokius sisteminius sprendimus darbo su gabiais vaikais srityje, jų integravimą į jau egzistuojančius „suaugusiųjų“ ugdymo projektus. Labai svarbu, kad jau yra daug projektų, į kuriuos pradedame orientuoti savo vaikus.
— Neseniai su kolegomis rašėme apie dar vieną rusų įsilaužėlį, kurį dabar bando sugauti JAV. Šiuo atžvilgiu čia yra klausimas. Tai vis dar labai diskutuojama tema Vakaruose – Rusijos programišių „kišimasis“ į jų rinkimus. Bijote, kad kampanijos metu svetimi programišiai kaip nors trukdys jūsų darbui? Ir apskritai kažkokia kontrpropaganda iš Vakarų žiniasklaidos, kuri veikia Rusijoje ir užsienyje. Kiek tai gali apsunkinti jūsų darbą?
– Jeigu grėsmę, reaguojant į mūsų tariamą įsikišimą, vertintume kaip „tikrąją veidrodžio“ grėsmę, tai tokios grėsmės tikrai nėra! (Juokiasi.) O jei kalbėtume apie kontrpropagandą, tai pats žodis „propaganda“ reiškia, kad šiame darbe yra norinčių prisijungti iš skirtingų polių. Tačiau tai yra labai vidinė kampanija, kurioje bus daug vidinių reikšmių. Ir šiuo atžvilgiu propaganda, kaip labai didelė darbo forma, vargu ar galės veikti ir kažkaip kištis į tas reikšmes, kurios svarbios kiekvienam Rusijos gyventojui.
- Shmeleva pakomentavo veidrodinio atsako į „Rusijos kišimąsi“ į Amerikos rinkimus grėsmę.
– Kaip susipažinote su prezidentu? Kada tai buvo?
— Tai buvo 2015 metų sausį, po tradicinės didžiosios spaudos konferencijos 2014 metų gruodį. Tada išgirdau, kad Sočyje bus kuriamas centras gabiems vaikams. Ir man atrodė, kad tai buvo unikali galimybė. Ir tai, kad Vladimiras Vladimirovičius nusprendė, kad olimpinės patalpos bus perduotos šiems tikslams, man atrodė neįtikėtinas įvykis.
Prisiminiau tai ir norėjau daugiau sužinoti apie projektą. Taip atsitiko, kad po kelių dienų man paskambino ir pakvietė ateiti į prezidento administraciją. Keletas Vladimiro Vladimirovičiaus padėjėjų kalbėjosi su manimi apie galimą darbą „Sirius“.
Tuo metu „Sirius“ dar nebuvo įregistruotas „Talentų ir sėkmės fondas“ – ne pelno siekianti privati švietimo organizacija, kurios įkūrėjai – asmenys, kuriuos visus asmeniškai pakvietė Vladimiras Vladimirovičius. O Vladimiras Vladimirovičius šiam projektui ieškojo režisieriaus. Atsižvelgdamas į turimą patirtį, buvau paprašytas pagalvoti, kaip būtų galima organizuoti šį darbą. Ir po kelių dienų turėjau susitikimą su Vladimiru Vladimirovičiumi.
- Shmeleva kalbėjo apie savo pirmąjį susitikimą su Putinu
- Kur jūs susipažinote, ten?
- Novo-Ogaryovo mieste. Ir man atrodo, kad šis susitikimas truko ne mažiau nei 40 (o gal net daugiau) minučių, per kurį Vladimiras Vladimirovičius 80 ar net 90 procentų apibūdino „Sirijų“ (pavadinimą, beje, jis irgi sugalvojo) dabar dirba. Ir tai buvo toks išsamus ir apgalvotas jo projektas, kad mane šokiravo. Tik vėliau, susipažinęs su Vladimiru Vladimirovičiumi, supratau, kad tai tikrai jo ypatumas – pakankamai giliai pasinerti į kiekvieną iš projektų ir paskui nuolat didinti žinias apie tai, kas ten vyksta. Ir tai, žinoma, yra unikalus šansas man ir visiems, dalyvaujantiems kuriant Siriusą. Kadangi tai tikrai leidžia mums įtraukti visus Rusijos regionus, tai leidžia suteikti vaikams didžiulę motyvaciją ir galimybę toliau panaudoti savo talentą Rusijos labui.
– Dar šiek tiek apie prezidentą. Jūsų pirmasis susitikimas truko 40 minučių, o tai yra labai ilgas laikas. Tikriausiai buvote susirūpinę, tai buvo didelis stresas.
– Iš pradžių labai jaudinausi. Sunku buvo įsivaizduoti, kur tiksliai pradėti šį pokalbį. Tačiau po kelių pažodinių frazių ir pasiūlytų detalių jaudulys beveik dingo. Buvo didžiulis įkvėpimas: iš užduoties, nes, žinoma, labai norėjau dalyvauti šiame darbe.
— Kokį ryškiausią įspūdį paliko pirmasis susitikimas su Vladimiru Vladimirovičiumi?
— Labiausiai į akis krenta užduotys, kurios buvo iškeltos. Nes Sirius iš karto buvo pozicionuojamas kaip platforma, kuri turėtų apibendrinti ir plėtoti geriausią pedagoginę ir profesinę patirtį, kuri egzistuoja Rusijoje. Ir tai labai vertinga užduotis. Nes Rusija visada buvo žinoma pasaulyje ir visada bus žinoma dėl savo matematikų, fizikų, muzikantų, menininkų, baleto, ledo ritulio ir dailiojo čiuožimo. Ir, žinoma, visas šias programas suvienyti, suvienyti vaikus ir mokytojus – iššūkis.
Tačiau kai tai padarėme, supratome, koks veiksmingas šis įrankis atkartojant geriausią praktiką. Apskritai ši užduotis nebuvo atlikta net Sovietų Sąjungoje, kai buvo pakankamai išvystytas specializuotų internatinių mokyklų gabiems vaikams tinklas. Užduotis metodiškai apibendrinti geriausią vadovaujančių mokytojų patirtį visada buvo verčiama į kažkokią ideologinę plotmę.
Antras dalykas, kuris mane sukrėtė, buvo pats unikalus formatas. Juk lengviausia būtų sukurti internatą. Tai yra, „Sirius“ stiprybė yra kelių sporto, mokslo ir meno programų derinimas kartu, tai, kad kiekvieną regioną galima pasiekti per intensyvias trumpąsias programas. Pasiekite kiekvieną labai motyvuotą ir besidomintį vaiką.
Ir trečia: buvau šokiruotas, koks infrastruktūrinis yra šis projektas. Ir iš karto buvo įrengtas kaip infrastruktūrinis. Tai reiškia, kad vaikai čia ateina ne tik mokytis savo dalyko. Be to, jie daug ką mato ir išbando. Ir labai dažnai į Sirijų ateina žmonės, reikšmingi ne tik vaikams, bet ir kiekvienam iš mūsų. Ir šie suaugusieji kalba apie problemas, kurias sprendžia. Tai yra, čia vaikai susipažįsta ir pasirenka sau užduotis tolimesniam judėjimui. Ateityje, norėdami jas išspręsti, esu tikras, kad jie tikrai susijungs į komandas. Sirijaus absolventai šiandien yra didelė brolija.
— Mane taip pat domino, kokį žmogišką įspūdį tau padarė Vladimiras Vladimirovičius. Iš tikrųjų pirmą kartą matėte jį gyvai. Įdomu sužinoti, ką prisimenate apie jo charakterį, elgesį.
„Pirmiausia prisimenu tą ramybę, susitelkimą į užduotį, apie kurią jis kalbėjo, gilų šios užduoties studijavimą. Tai pirmasis.
Antra, prisimenu platų žvilgsnį. Nes, viena vertus, kai yra užduočių detalumo idėja, visada labai svarbu tai kažkaip parodyti visos Rusijos raidos kontekste.
Ir trečia – humoro jausmas ir lengvumas, optimizmas. Nes tai visada yra išeitis į kai kurias metaforas ir didelius apibendrinimus, padarytus labai taikliai, labai tiksliai ir labai ryškiai.
– Ar jis kartą juokavo per jūsų susitikimą? Ar prisimeni kokių nors juokingų akimirkų?
- Ne, aš neprisimenu jokių tikrai juokingų akimirkų. Bet apskritai šis įkvėpimo jausmas iš bendravimo su žmogumi, kuris absoliučiai supranta perspektyvą ir konkrečius žingsnius, ir šis lengvumo jausmas iš specifikos ir įkvėpimas iš masto – tai, žinoma, išliko po pirmo įspūdžio, o paskui sustiprėjo. vykusiais susitikimais.
– Ar turite vaikų?
– Taip, turiu sūnų, jam jau 20 metų.
– Tuo metu man buvo atitinkamai 18 metų.
– Taip. Tai buvo kaip tik tas momentas, kai mano sūnus įstojo į pirmuosius universiteto metus. Ir tikriausiai tai lėmė tai, kad aš taip lengvai priėmiau šį pasiūlymą, nes galėjau sau tai leisti. Mano tėvystės etapas šiek tiek pasikeitė. Ir šiuo atžvilgiu, žinoma, man atrodė, kad turiu laiko, kurį dabar galiu skirti būtent tam projektui.
- Tiesiog jūs ir Vladimiras Vladimirovičius esate tėvai. Kai aptarėte projektą, susijusį su vaikais, galbūt aptarėte savo, kaip tėvo, patirtį, savo vaikus? Kaip ši tema skambėjo pokalbyje?
– Ne, žinoma, konkrečios konkretaus tėvo patirties nebuvo. Bet Vladimiras Vladimirovičius, be kita ko, domėjosi, kiek mano vaikui metų ir ar tikrai galiu sau leisti persikelti iš Maskvos į Sočį. Ir kiek tai paveiks jo gyvenimą? Tai buvo labai konkretus pokalbis, susijęs su tais punktais, į kuriuos, žinoma, visada svarbu atkreipti dėmesį. Ir į viską buvo atkreiptas dėmesys.
— Elena Vladimirovna, neseniai buvo informacijos, kad rinkimų kampanijos metu jūs ypač naudojatės „Telegram“. Ar tai tiesa ir kaip tai atrodys?
„Tiesa ta, kad naudojame visus turimus komunikacijos kanalus. Nes juk kampanijos užduotis yra patogia forma perteikti kandidato poziciją maksimaliam rinkėjų skaičiui. Nes, mūsų nuomone, kampanijoje kiekvienas turėtų rasti vietą, į kurią orientuojasi. Kažkas nori būti savanoriu, kažkas – stebėtojas, agitatorius, kažkas – informuotas rinkėjas. Taigi rinkėjas turi turėti visą informaciją apie kandidatą. Ir, žinoma, jis turi naudotis prieinamais, pažįstamais ir patogiais komunikacijos kanalais.
Ar šis kanalas egzistuos? Greičiau tai bus jau esamų platformų sujungimas visuose socialiniuose tinkluose.
– Šiandien daug kalbėjote apie mokymą. Ar manote, kad tokio charakterio žmogus kaip Vladimiras Vladimirovičius galėtų būti mokytojas ir auklėtojas? Kaip jam tai tiktų?
„Man atrodo, kad, žinoma, tai pavyktų ir veikia. Ir esu tikra, kad dauguma kolegų, kurie su juo dirbo kurį laiką, tikrai daug gavo iš jo mentorystės prasme. Man atrodo, kad daug kas pasiskolinta gyvenimo modelio lygmeniu. Toks jo santūrumas, dėmesys detalėms, kažkokios vidinės logikos, kuriant sudėtingus įvykius, vizija – tai, be abejo, labai patrauklus modelis, kurį, ko gero, pradeda kopijuoti jauni darbuotojai, ir tai yra naudingas. Pavyzdžiui, per tą laiką daug išmokau iš Vladimiro Vladimirovičiaus.
— Elena Vladimirovna, prašau, papasakokite apie tokį neįprastą savo biografijos momentą. Buvo laikas, kai prezidentei surengei ekskursiją po fondą invalido vežimėlyje. Pasakyk man, kaip tai atsitiko?
– Atostogaudamas susižalojau. Ir reikėjo operacijos. Ir beveik keturis mėnesius teko praleisti vežimėlyje ir dar pusę mėnesio su ramentais. Ir tai, žinoma, buvo unikali patirtis suvokiant, kokia svarbi yra prieinama aplinka. O turėti aukštųjų technologijų vežimėlį tikriausiai jau yra norma. Bent jau tai technologijos, kurios tikrai pagerina žmonių gyvenimo kokybę.
Tačiau būtent infrastruktūrą, aplinką, skirtą naudotis šiuo vežimėliu, mes visi turime visada nepamiršti, ypač kurdami naujus įrenginius. Trečiadienis Sočyje šiandien yra visiškai prieinamas! Ir šiuo klausimu aš tik norėjau pabrėžti, kad pastatą Novy Arbat, 36 m., vadinamąjį knygą, kaip viešąjį priėmimo pastatą pasirinkome būtent pagal šį kriterijų. Tai yra, pažvelgėme į kelis galimus adresus. Ir vienintelis iš jų, visiškai atitinkantis prieinamos aplinkos reikalavimą, buvo adresu Arbatas, 36. Taigi viešoji priėmimo zona bus visiškai prieinama žmonėms, taip pat ir neįgaliojo vežimėliams.
Violončelininkės Rolduginos fondo vadovė skaito „Forbes“ sąrašą.
Talentų ir sėkmės fondui vadovauja Sergejus Rolduginas, senas Vladimiro Putino draugas ir vienos iš prezidento dukterų krikštatėvis. Organizaciją įkūrė keli mokslo, kultūros ir sporto veikėjai: balerina Svetlana Zacharova, matematikai Stanislavas Smirnovas ir Ivanas Jaščenka, ledo ritulininkas Vladimiras Kamenskis, Sankt Peterburgo filharmonijos akademinio simfoninio orkestro meno vadovas Jurijus Temirkanovas. Pagrindiniam savo projektui – vaikų centrui „Sirius“ – finansuoti Roldugino fondas pritraukė beveik visą šalies finansinį elitą. Net Igoris Zyuzinas, negalintis restruktūrizuoti daugybės Mechelio skolų, finansiškai remia violončelininką.
Vien „Sirius“ biudžetas 2017–2019 metais sieks daugiau nei 1 milijardą rublių, tačiau tai tik dešimtadalis to, ką jam skiria oligarchai. Vaikų centras, pastatytas buvusių olimpinių objektų Sočyje pagrindu, tapo šalies politinio ir finansinio gyvenimo veiksniu bei „Sirius“ vadovės, 45 metų Sankt Peterburgo gyventojos Elenos Šmelevos administraciniu ištekliu. , kelia daugelio įtakingų valdininkų pavydą. Pati Shmeleva tapo išskirtiniu kanalu, per kurį milijardieriai gali tiesiogiai bendrauti su prezidentu.
Anot Vedomosti, Sirius kaupia ne tik pinigus, bet ir nekilnojamąjį turtą. Centras pradėjo stambias statybas Olimpiniame parke, prieš tai Krasnodaro valdžia jam padovanojo 320 m paplūdimio Mzymta ir Psou upių sankirtoje iki 2020 m. gegužės 1 d. piliečių ir plėtoti Krasnodaro krašto sanatorijos ir kurorto kompleksą“.
Laukia garbingo svečio
Šiais metais Vladimiras Putinas savo gimtadienį praleido Sočyje. Spalio 7 dieną jis ant ledo išvedė „Ledo ritulio legendų“ komandą, „Shayba“ stadione sužaidusias draugiškas rungtynes su „Sirius“ centro rinktine. Žaidimas buvo sunkus. „Kai ant ledo yra Vladimiras Vladimirovičius, žaidėjai stengiasi būti atsargesni“, – sako rungtynių liudininkas. „Tačiau prezidento aureolė neveikia vaikų, priešingai, jie stengėsi jį įveikti. Tai ne pirmas mačas „Sirius“ aikštelėje, kuriame dalyvauja prezidentas. Buvusio 4 žvaigždučių viešbučio „Azimut“ vestibiulyje prie Olimpinio parko Sočyje, o dabar – edukacinio centro „Sirius“ ir vaikų miestelio – daugybė nuotraukų iš ledo ritulio rungtynių – su vaikais pozuoja ne tik Putinas, bet ir ministrai, oligarchai, žvaigždės. . Be to, „Siriui“ taip pat priklausančiame „Shaiba“ dabar vyksta įvairios mėgėjų varžybos – pavyzdžiui, Naktinio ledo ritulio lygos rungtynės ir valstybinių įmonių taurės. „Mes čia nuolat stovime ant kojų, garbūs svečiai gali atvykti bet kurią akimirką“, – sako „Sirius“ darbuotoja.
Sočio žaidynių sporto bazės pasirodė kaip tik vaikams. „Azimut“ fojė, kur 2013 metais kambarys kainavo 4,5 tūkst. rublių už naktį, dabar prisipildė moksleivių. Vieni skuba į valgomąjį, kiti – į pamokas, treti su konsultantais aptaria būsimo ieškojimo sąlygas. Bare nebeprekiaujama alkoholiu, rūkyti draudžiama ne tik viešbučio teritorijoje, bet ir visose „Sirius“ patalpose stipriausias gėrimas – kava. Ir net tada jį gali įsigyti tik suaugusieji – tai yra centro „Sirius“ darbuotojai. Yra 720 kambarių, kuriuose gyvena ir mokosi įvairaus amžiaus vaikai. Jie čia atvyksta nemokamai 24 dienų pamainomis ištisus metus. Mokytojai ir treneriai kasdien su vaikais dirba įvairiose srityse: tiksliųjų mokslų (matematika, fizika, chemija), sporto (ledo ritulys, dailusis čiuožimas, šachmatai) ir dailės (muzika, baletas, tapyba ir literatūra). Konsultantai stebi tvarkaraštį.
Viešbučio rūsyje yra vaikų biblioteka su kompiuteriais su interneto prieiga. Knygos yra laisvai prieinamos, jas galite pasiimti ir skaityti čia pat, atsisėdę ant šviesių, minkštų, keistų formų sofų. Bibliotekoje yra visas rusų ir užsienio klasikų sąrašas iš mokyklos mokymo programos, taip pat brangios, spalvingos paveikslėlių knygos vaikams. Kai kuriuose kambariuose dabar yra klasės, o SPA zonoje yra medicinos centras su pediatrais.
Viešbučio restorane yra vaikų valgykla su spalvingais baldais. Pietums galima rinktis iš trijų pirmųjų ir trijų pagrindinių patiekalų, dar daugiau garnyrų, daržovių, vaisių, sulčių, o valgomojo viduryje – šokoladinis fontanas. Aplink jį minia, vaikai juokdamiesi maudosi bananus ir vynuoges baltame šokolade. Virėja salėje kepa sūrio pyragus, kurie patiekiami su medumi, kondensuotu pienu, grietine, uogiene. „Mūsų balerinos prašė išbraukti iš valgiaraščio blynus, kad nesusigundytume, bet tai sukėlė matematikos pamainos vaikų protestą, kurie reikalavo angliavandenių“, – pasakoja viena „Sirius“ darbuotojų. „Galų gale jie susivienijo su ledo ritulio žaidėjais ir apgynė blynus.
Buvusiame viešbutyje yra didelės žalios zonos su baseinu, ežeru ir buvusiu naktiniu klubu. Klubo namas, kurio sienos ir lubos spindi juos dengiančiais kalnų krištolais, dabar yra observatorija: šalia dar neišardyto baro yra modernūs teleskopai ir kita žvaigždžių stebėjimo įranga. Vakarais jaunieji astronomai tyrinėja žvaigždes, o dienomis čia vyksta pasakiški pasirodymai. Tai yra, visur galima rasti priminimą, kad dar prieš porą metų niekas nemanė, kad šios patalpos atiteks moksleiviams. Kodėl jiems taip pasisekė?
Atsisiųskite ir peržiūrėkite didesniu dydžiu
Vekselbergo palikimas
„Baltieji drambliai niekada neateis į Sočį“, – tokiais žodžiais 2012 m. Londono olimpinių žaidynių pabaigos dieną savo kalbą pradėjo Dmitrijus Černyšenko, kuris tuomet vadovavo organizaciniam komitetui pasirengimo olimpinėms žaidynėms Sočyje. žurnalistai. Ši frazė reiškia įrenginius, pastatytus žaidynėms, bet apleistus po žaidynių. „Baltieji drambliai“ – viena skaudžiausių temų Tarptautiniam olimpiniam komitetui: nemaža dalis olimpinių stadionų visame pasaulyje griūva, kasdieniame gyvenime nebepaklausūs. Norint sumažinti potencialių žaidynių šeimininkų entuziazmą ir apskritai sugadinti olimpinio judėjimo įvaizdį, pakanka prisiminti griuvėsius Atėnuose ar Solt Leik Sityje, aiškina vienas Rusijos olimpinio komiteto funkcionierių.
2014 metų Sočio organizatoriai pažadėjo, kad Rusijoje nieko panašaus nenutiks: jie iškart bandė sugalvoti, ką daryti su olimpinėmis vietomis po žaidynių. Pavyzdžiui, Olimpiniame parke statomas grandiozinis žiniasklaidos centras turėjo tapti prekybos ir parodų kompleksu, tris iš penkių statomų ledo arenų ketinta padaryti sulankstomas, o vėliau pervežti į kitus regionus, o statomi viešbučiai. žaidynių svečiai tuomet turėjo pasipildyti poilsiautojais. Tačiau likus keliems mėnesiams iki žaidynių tapo akivaizdu, kad kažkas ne taip. Paaiškėjo, kad investuotojai yra toksiško turto savininkai: jie nežinojo, kaip atsipirkti SVEB, kuris finansavo mažiausiai 70% statybos išlaidų. Viešbučių Sočyje buvo statoma gausybė, o pasibaigus olimpinėms žaidynėms turistai negalėjo jų užpildyti. Norintys iš karto išsinuomoti 155 tūkst. m nebuvo ir prekybos bei parodų žiniasklaidos centro. O, pavyzdžiui, ledo ritulio arena „Shayba“, kurios statyba Andrejaus Bokarevo ir Iskanderio Makhmudovo „UMMC Holding“ kainavo 3,3 milijardo rublių, negali būti vežama, kaip planuota, į Vladikaukazą. Pusę jo kainos sudarė pamatai ir šaldymo agregatas, kurių nebuvo galima transportuoti. Investuotojai stadioną Sporto ministerijai padovanojo neatlygintinai.
Sporto ministerija suskaičiavo, kad vien olimpinių sporto objektų išlaikymui valstybė per metus turės išleisti 2,4 mlrd. rublių, o jų atsipirkimo – ar apskritai poreikio – prognozių nebuvo. Netrukus po 2014 m. Sočio pabaigos prezidentui kilo mintis olimpines patalpas padovanoti vaikams, sako du pareigūnai, dalyvaujantys rengiant ir vedant žaidynes.
Vienas iš liudininkų prisimena, kaip prezidentas po olimpinių žaidynių vaikščiojo po 4 žvaigždučių viešbutį „Azimut“, atidarytą žaidynių svečiams šalia Olimpinio parko, girdamas investuotojo „Renova Viktoro Vekselberg“ darbą. Verslininkui objektą teko imtis paskutinę akimirką. Telmanas Ismailovas, Čerkizovskio turgaus bendrasavininkas, pradėjo statyti Azimutą, bet galiausiai jam nepavyko. Komplekse taip pat buvo 3 žvaigždučių viešbutis iš 12 pastatų, vienas didžiausių Rytų Europoje - su daugiau nei 2000 kambarių, tačiau, skirtingai nei "keturis", jis neturėjo prieigos prie jūros. „Ir kažkaip taip išėjo, kad pokalbis pakrypo apie tai, kad būtų malonu šį viešbutį padovanoti vaikams“, – prisimena vienas iš kelionės dalyvių. „Kiek žinau, Vekselbergas norėjo padovanoti vaikams komplekse priklausiusį 3 žvaigždučių viešbutį, kad galėtų apmokėti VEB paskolas, paimtas statyboms, bet po to, kai jam buvo pateiktas tiesioginis pasiūlymas, jis pasakė. : Na, imk šitą. Ir prezidentas į tai reagavo labai šiltai“, – tęsia liudininkas.
Pirmą kartą V. Putinas oficialiai pareiškė, kad Sočio olimpinėse aikštelėse bus sukurtas talentingų vaikų centras, įvyko spaudos konferencijoje po jo kreipimosi į Federalinę asamblėją 2014 m. gruodį, primena Shmeleva. Talentų ir sėkmės fondas įregistruotas 2014 metų gruodžio 24 dieną. Iki to laiko dalį olimpinės infrastruktūros jau buvo sutvarkę jaunieji sportininkai, atvykę per Sporto ministeriją.
Sirius taip pat pirmą kartą pradėjo priimti sportininkus. 2015 metų žiemą fondas nupirko viešbutį iš „Renovos“. „Už tiek, kiek pastatė, tiek ir pardavė“, – sako „Renova“ atstovas Andrejus Shtorkhas, neįvardydamas sumos. „Esame patenkinti sandoriu, susigrąžinome pinigus ir sumokėjome VEB paskolas. Vekselbergas įvertino investicijas į viso viešbučio komplekso statybą 16 milijardų rublių, iš kurių 90% paskolino VEB. „Talentų ir sėkmės“ pranešimuose rašoma, kad pernai ilgalaikiam turtui įsigyti buvo išleista 6,38 mlrd., žemės nuomai – dar 2,7 mlrd. Shmeleva paaiškino, kad už šiuos pinigus buvo įsigytas viešbučio pastatas, išsinuomota aikštelė viešbučiui ir paplūdimys prie viešbučio.
Likusią olimpinių objektų dalį – „Šaybos“, „Ledinkos“, „Snežinkos“ ledo arenas ir buvusio žiniasklaidos centro pastatą – Vyriausybė fondui perdavė neatlygintinai, taip pat išsinuomojo apie 10 hektarų žemės Olimpiniame parke.
Tačiau „Sirius“ nebetelpa į „ketvertą“, todėl nuomojasi du pastatus 3 žvaigždučių viešbutyje. Juose gyvena centro darbuotojai. Šiandien jų yra apie 800, dauguma jų yra iš kitų regionų. Daugelis dalyvavo ruošiantis 2014 m. olimpiadai. „Jie man pateikė pasiūlymą, kurio negalėjau atsisakyti, galima sakyti, mano tėvynė įsakė“, – sako vienas iš „Sirius“ darbuotojų, palikęs šeimą ir pareigas ministerijoje Maskvoje. „Į darbą „Sirius“ perėjau savo noru iš didelės privačios įmonės, net su šiek tiek mažesniu atlyginimu, bet nesigailiu“, – sako kita darbuotoja.
Visi Forbes vienoje vietoje
Tarp fondo geradarių yra visi pagrindiniai olimpiniai investuotojai ir rangovai, sako vienas iš aukotojų: „Tai olimpinės istorijos tęsinys: iš pradžių jie pastatė, o dabar turi pasirūpinti“.
2016 metų liepos pabaigoje buvusio olimpinio žiniasklaidos centro pastatas sulaukė svečių. Putinas ten subūrė Talentų ir sėkmės fondo geradarius, kad padėkotų jiems už pagalbą vaikams ir paskatintų juos tęsti šį gerą darbą. Prezidentė taip pat išreiškė viltį, kad įmonių savininkai „nepažeisdami gamybos“ ateityje ras galimybę organizuoti stažuotes gabiausiems jauniems žmonėms.
Sprendžiant iš vaizdo įrašų, susitikimas prie stalų, išdėstytų stačiakampyje, atrodė kaip iliustracija Rusijos „Forbes“ sąrašui. Shmeleva sėdėjo kairėje prezidento rankoje. O dešinėje – milijardierius Romanas Abramovičius, šalia – Lukoil prezidentas Vagitas Alekperovas ir Rusijos geležinkelių vadovas Olegas Belozerovas. Kiek toliau buvo galima pamatyti „Surgutneftegaz“ generalinį direktorių Vladimirą Bogdanovą, Viktorą Vekselbergą, „Industrial Investors“ grupės prezidentą Sergejų Generalovą, „Rusal“ prezidentą Olegą Deripaską, „Mechel“ savininką Igorį Zjuziną, verslininką Suleimaną Kerimovą, NLMK bendrasavininkį. Vladimiras Lisinas, pagrindinis „Eurokhim“ savininkas Andrejus Melničenko, „Interros“ prezidentas Vladimiras Potaninas, Magnitogorsko geležies ir plieno gamyklos direktorių tarybos pirmininkas Viktoras Rašnikovas, „Volgos“ grupės savininkas Genadijus Timčenko, „Rusnano Anatoly“ valdybos pirmininkas Chubais, investuotojas Davidas Jakobašvilis, „Rostec“ vadovas Sergejus Čemezovas, grupės „Ilim“ direktorių valdybos pirmininkas Zakharas Smuškinas, grupės „Sinara“ savininkas Dmitrijus Pumpjanskis, pagrindinis „Severstal“ savininkas Aleksejus Mordašovas, „Uralchem“ savininkas Dmitrijus Mazepinas, pagrindinis AFK Sistemos savininkas Vladimiras Jevtušenkovas, Sberbank prezidentas Germanas Grefas, tinklo Magnit įkūrėjas Sergejus Galitskis, Transmashholding direktorių valdybos pirmininkas Andrejus Bokarevas, ESN grupės direktorių valdybos pirmininkas Grigory Berezkinas, „Alliance Group“ prezidentas Musa Bazhajevas ir „Alfa Bank“ direktorių valdybos pirmininkas Petras Avenas.
Buvo sunku praleisti renginį. „Man paskambino mano senas pažįstamas Andrejus Fursenko ir paprašė ateiti“, – prisimena Jakobašvilis. Jis pats atvyko anksti ir vaikščiojo po žiniasklaidos centre įsikūrusias „Sirius“ klases ir mokslo dirbtuves. Ekskursija patiko: atmosfera pastate buvo draugiška ir rami, FSO darbuotojų beveik nesimatė, lyg ir nesitikėtų pirmojo valstybės asmens buvimo. Dauguma susirinkimo dalyvių teigė, kad padėjo fondui ir planuoja įvairiais būdais jį toliau remti. „Žinoma, aš, kaip ir visi kiti, paaukojau pinigų“, – sakė Jevtušenkovas.
Dalis susirinkusiųjų tikisi apsiriboti „ekspertine ir metodine pagalba“, tačiau dauguma pasiruošę padėti ir pinigais, ir patirtimi. Taigi, Jakobašvilis planuoja organizuoti užsiėmimus vaikams ir su amatu supažindinti antikvarinių daiktų restauratorius bei laikrodininkus. Generalovas planuoja populiarinti tarp vaikų laivų statybos ir jūreivystės profesijas per remiamas organizacijas. Vekselberg – Sirijaus pagrindu organizuoja stažuotes vaikams ir mokytojams iš skirtingų regionų.
Paskaitų vaikams ateina Sberbank Vokietijos Grefo ir Rusijos geležinkelių prezidentai Olegas Belozerovas, Centrinio banko pirmininkė Elvira Nabiullina, pareigūnai ir stambūs verslininkai. Aukotojų pagalbos dėka centro edukacinės klasės ir dirbtuvės aprūpintos įranga, kurios pavydi lyderiaujančios institucijos.
Į įrangos pasirinkimą partneriai žiūri turėdami vaizduotę. Pavyzdžiui, „Sberbank“ padovanojo Siriui neįprastą įrenginį – dirbtinį intelektą, kuris pokalbio metu tiria pašnekovo asmenybės bruožus, juos perima ir suteikia žmogui galimybę „susikalbėti“. O „Volga Group“ Timčenko padovanojo savo plėtrą - nepilotuojamą autobusą „Matrioshka“, sako Shmeleva: „Mūsų vaikai jį programuos. Apskritai aplinkosauginio transporto temą plėtojame labai rimtai.“
Bendrovė neatskleidžia aukų sumos, tačiau, sprendžiant iš fondo ataskaitų už 2015 metus, ji siekė 10 mlrd. Iš jo fondas gavo 944 milijonų rublių pajamų. Šios sumos praktiškai pakanka, kad būtų užtikrintas centro „Sirius“ darbas su talentingais vaikais, tačiau daugiau reikia infrastruktūros plėtrai ir priežiūrai, – sakė Shmeleva.
„Anksčiau visi stambūs verslininkai, nepaisant to, kad turi ir asmeninius, ir įmonių labdaros fondus, buvo nuolat skatinami finansuoti kažkokius nesuprantamus koncertus, festivalius ir kitus renginius, kur net negali atsekti, kur nukeliavo pinigai“, – sako vienas iš įmonių filantropijos ekspertai. „Dabar jų prašoma skirti pinigų suprantamesniam projektui, turinčiam aiškią koncepciją, ir tai jau žingsnis į priekį.
Administracinis šaltinis
Šmelevos įtaka nuostabi. Ministrai ir didžiųjų įmonių vadovai į jos susitikimus Sočyje atvyksta iš pirmo kvietimo. Iki šiol žinoma tik viena kita panašius išteklius turinti organizacija – Maskvos valstybinio universiteto Innopraktika, kuriai vadovauja Putino dukra Katerina Tikhonova. Gandai apie Šmelevos šeimos ryšius su prezidentu yra nesąmonė, sakė Putino spaudos sekretorius Dmitrijus Peskovas.
Shmeleva yra puiki specialistė, aiškina prezidento administracijai artimas žmogus. Ji tikrai labai veržiasi į šį projektą: Shmeleva fanatiškai aistringai žiūri į švietimo problemas, visa jos karjera buvo susijusi su tuo, todėl ji yra tiksliai tinkamoje vietoje, sako vienas iš pareigūnų, bendravusių su Shmeleva.
„Elena Vladimirovna yra nuostabaus karjeros lifto pavyzdys“, - pripažįsta vienas iš jos buvusių kolegų. Ji gimė Sankt Peterburge, statybininko ir ekonomisto šeimoje, baigė Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Sociologijos fakultetą, užsiėmė rinkodaros tyrimais, sociologiniais projektais „Vieningajai Rusijai“, vėliau vadovavo AFK labdaringam projektui. Vladimiro Jevtušenkovo „Sistema“ fondas „Liftas į ateitį“, padėjęs talentingiems regionų moksleiviams susipažinti su karjeros galimybėmis korporacijoje.
Dirbdama Jevtušenkovui, Shmeleva dėstė Maskvos valstybinio universiteto Inovacijų vadybos aukštojoje mokykloje (fakultete), kuri išaugo iš korporatyvinio universiteto Sistema. 2012 metais ji pradėjo bendradarbiauti su prezidentės iniciatyva sukurta Strateginių iniciatyvų agentūra (ASI), kuri taip pat buvo susijusi su jaunųjų talentų rėmimu. Būtent dirbdama ASI Shmeleva pateko į Kremliaus pareigūnų akiratį, sako jos buvusi kolegė. Kai Kremliaus administracija kreipėsi į ASI patarimo, kam patikėti Sirijų, buvo paminėtas Šmelevos vardas, žino kitas kolega. Shmeleva buvo antrasis kandidatas į šį postą, pirmasis, kurį prezidentas laikė, atsisakė žodžiais „Aš nesusitvarkysiu“, – sako Fursenko.
„Nustebsite, bet Vladimiras Vladimirovičius pakvietė mane dirbti „Sirius“, - juokiasi Shmeleva. „Žinoma, aš buvau labai susirūpinęs“, – prisimena Shmeleva apie savo susitikimą su Putinu Novo-Ogareve. – Prezidentas teigė, kad, jo vizijoje, fondas turėtų tapti vieta, kur mokslu, profesionaliu sportu ir menu užsiima gabiausi, motyvuoti vaikai iš visų Rusijos regionų, nepaisant jų šeimų pajamų. Ir tada jie yra palaikomi, lydimi, kad jie liktų ir dirbtų Rusijos vystymosi labui.
Šiandien Shmeleva gyvena Sočyje, tačiau dažnai lankosi Maskvoje. Ji turi savo biurą prezidento administracijos pastate Senojoje aikštėje. „Čia mano darbo vieta, patogi susitikimams“, – sako ji.
Dabar Sirius užsiėmęs stambaus masto centro plėtros planais. Iki 2018 metų pirmojo ketvirčio šalia miestelio pastato planuojama pastatyti vidurinę mokyklą, kuri kartu taps ir mokytojų kvalifikacijos kėlimo centru, sakė Shmeleva. Šis projektas, preliminariais skaičiavimais, gali kainuoti 2-2,5 mlrd. rublių Vasarį Sočio investicijų forume Sirius pristatys žiniasklaidos centro rekonstrukcijos projektą, skirtą dvejiems trejiems metams ir numatantį statyti unikalios akustikos koncertų salė, modernus planetariumas ir mokslinis parkas, kurio plotas 64 000 kv. m, pridūrė Shmeleva. Šis projektas dar tik vystomas, todėl apie galutinę investicijų sumą kalbėti anksti, pažymi ji, tačiau investicijos į mokslo ir mokymo patalpų kūrimą skaičiuojamos 1,5-3 tūkst. eurų už 1 kv. m „Jei nuspręsime, kad mums nereikia kelti pastato stogo, galime likti šiose ribose“, - sako Shmeleva. Planetariumas ir parkas pasitiks Sočio gyventojus ir svečius.
Sočio investicijų forumas rugsėjį rekonstruotoje žiniasklaidos centro ekspozicinėje dalyje fondui atnešė 120 mln. rublių, o kitais metais ten jau suplanuota 14 renginių. Tačiau suimti nenorintys oligarchai turėtų dalyvauti finansuojant investicinius projektus, tikisi „Sirius“ vadovas. „Kai tave palaiko Rusijos prezidentas, gali daryti, ką nori“, – Sirijaus planų realumu įsitikinęs aukštas federalinis pareigūnas.
Sirijaus virškinimo sutrikimas
Dabar „Talentas ir sėkmė“ sukaupė tiek lėšų, kurių net Sergejus Rolduginas nesugeba įvaldyti. Pasak Sąskaitų rūmų vadovės Tatjanos Golikovos, 2016 metais gabiems vaikams remti buvo skirta 384 mln. rublių, tačiau iki spalio 1 dienos iš šių lėšų panaudota tik 15,5 proc. Golikova pažymėjo, kad, nepaisant tokių didelių išteklių, jaunųjų talentų likimas baigus studijas niekaip nėra stebimas, o tai reiškia, kad investicijų efektyvumas yra abejotinas. Tuo pačiu klausimu kalbėjo ir prezidentas Putinas. „Arba vis tiek deramai dirbi plėtrai, arba tau nereikia tiek pinigų, o paskui panaudoti kitiems socialiniams tikslams“, – pažymėjo šalies vadovė. Tiesa, prezidentės administracijos vadovas Antonas Vaino ne mažiau operatyviai pranešė, kad mažas lėšų panaudojimo tempas yra techninio pobūdžio. Tačiau Sirius gali veikti ir apskritai gauti vyriausybės paramą. Prievartuodamas pinigus iš oligarchų, jis pats gali finansuoti bet ką.
Gruodis atnešė Rusijai dar vieną nuostabią pergalę. Visi Rusijos moksleiviai, dalyvavę Amsterdame vykusioje tarptautinėje jaunimo gamtos mokslų olimpiadoje (IJSO), gavo aukso medalius, o vienas iš komandos narių tapo absoliučiu čempionu. Visi šeši laureatai yra baigę Sočyje esantį Sirius edukacinį centrą, kur dirba su gabiais ir talentingais vaikais. Kas yra talentas? Kaip tai atpažinti? Kodėl šiandien valstybė turėtų remti gabius vaikus? Ko mes iš jų tikimės? Į RG klausimus atsako Talentų ir sėkmės fondo, įkūrusio Sirius, direktorė Jelena Shmeleva.
Elena Vladimirovna, prieš dvejus metus Sočyje atidarytas visos Rusijos darbo su gabiais vaikais centras. Šiandien Sirius jau turi daugiau nei 18 tūkstančių absolventų. Ką reikia padaryti norint patekti į Sirius? Laimėk olimpiadą, gauk tiesiai A, paruoš puikų mokslo projektą mokykloje?
Elena Shmeleva: Pas mus ateina vaikai, kurie jau labai aiškiai save įrodė vienoje iš mūsų sričių (matematika, fizika, chemija, biologija, informatika, ledo ritulys, dailusis čiuožimas, šachmatai, akademinė muzika, baletas, tapyba, literatūrinė kūryba). Bet kuris Rusijos studentas gali kreiptis dėl mokymų pagal šias programas. Sprendimą dėl priėmimo priima centro ekspertų taryba. Jos nariai – pasaulinio garso mokslininkai, menininkai, sportininkai, rašytojai, mokytojai – Didžiojo teatro ir Milano „La Scala“ primabalerina Svetlana Zacharova, matematikė, Fieldso laureatas Stanislavas Smirnovas, dailininkas Sergejus Andrijaka, Maskvos konservatorijos rektorius Aleksandras Sokolovas, režisierius. Valstybinio literatūros muziejaus Dmitrijus Bakas, vienos geriausių Rusijos mokyklų direktorius Maksimas Pratusevičius, olimpinis čempionas Aleksejus Urmanovas, šachmatininkas Vladimiras Kramnikas ir kiti labai žinomi bei sėkmingi žmonės. Centrą „Sirius“ sukūrusio prezidento idėja – sustiprinti Rusijos pozicijas mokslo, meno ir sporto srityse, į Sočį, į buvusias olimpines vietas, pakviesti geriausius mokytojus dirbti su jaunais talentais iš visos Rusijos. Tai unikalus centras ne tik Rusijoje, bet ir visame pasaulyje.
Regioninių kvotų moksleiviams neturime, bet į kiekvieną programą, kaip taisyklė, ateina vaikai iš 50-60 regionų.
Priimame olimpiadų, tarptautinių ir visos Rusijos konkursų nugalėtojus, sėkmingų technologinių projektų autorius ir turinčius mokslinių straipsnių. Mūsų užduotis – suteikti galimybę pas mus mokytis labiausiai motyvuotiems studentams, nepriklausomai nuo jų gyvenamojo regiono ir šeimos pajamų – mokslas, maistas, kelionės, vaikams viskas visiškai nemokama.
Ugdymo centre „Sirius“ jau apsilankė 18 tūkstančių talentingų moksleivių iš visos Rusijos
Ar įmanoma kelis kartus atvykti į Sirijų?
Elena Shmeleva: Taip, du ar net tris kartus Sirijuje buvę vaikinai – beveik 20 proc. Tai tie, kurie pasiekė kitas reikšmingas pergales baigę Sirius.
Jau visai netrukus Sirius turės tikras mokslines laboratorijas, o ateityje – technologijų parką. Kodėl to reikia moksleiviams?
Elena Shmeleva:„Sirius“ yra ne tik edukacinis, bet ir infrastruktūros projektas: jis suteikia vaikams galimybę pamatyti naujus horizontus. Susipažinkite su savo bendraamžiais. Ir ne šiaip, o profesine prasme, profesinių interesų pagrindu, ateityje, esu tikras, bendrų projektų pagrindu. Susipažinkite su kitais mokytojais ir mokyklomis, kad galėtumėte rasti tinkamą universitetą ir nuspręsti dėl tolesnių tobulėjimo žingsnių.
Su mūsų mokiniais dažnai kalbasi labai reikšmingi suaugusieji – didelių įmonių ir plėtros institucijų vadovai, inžinieriai, mokslininkai, rašytojai, režisieriai, treneriai. Jie ateina į Sirijų pasikalbėti su vaikinais apie tai, kas juos domina.
Vladimiras Vladimirovičius dažnai atvyksta į Sirijų ir visada su vaikais. Tai visada rimtos intonacijos, klausimai ir rimtas požiūris į savo mokyklos sėkmę. Šią vasarą vykęs „nevaikiškas“ prezidentės pokalbis su mūsų mokiniais truko tris valandas!
Ir tai labai praplečia jų pasaulio suvokimą, formuoja visapusišką idėją, kokia Rusija taps ateityje ir kokį vaidmenį kiekvienas iš jų pasirenka sau, kokią užduotį išsikels sau.
Todėl mūsų mokslinės laboratorijos taps „susitikimo tašku“ mokslininkams ir profesionalams sprendžiant sudėtingas daugiadisciplinines, šiandien aktualiausias problemas. Žinoma, dalyvaujant mūsų absolventams – studentams ir jauniesiems mokslininkams.
Čia atvyks laikinos tyrimų grupės, kurios, vadovaujamos pasaulinio garso mokslininkų, atliks savo didelės mokslinių tyrimų užduoties dalį. Atsiras patentai ir išradimų paraiškos.
Technologijų parkas plėtos aukštųjų technologijų startuolius trijose „Sirius“ prioritetinėse srityse – genetikos ir gyvybės mokslų, informacinių technologijų ir pažintinių tyrimų švietimo srityje.
Mokslo parkas „Sirius“ taps Rusijos mokslinių tyrimų komandų ir aukštųjų technologijų įmonių talentų telkiniu.
Paprastai į kiekvieną programą ateina vaikinai iš 50–60 regionų
Neseniai švietimo ir mokslo ministrės Olgos Vasiljevos susitikime su tarptautinės gamtos mokslų olimpiados nugalėtojais kalbėta apie tai, kad su gabiaisiais reikia pradėti dirbti kuo anksčiau. kokia jusu nuomone?
Elena Shmeleva: Visi šie šeši olimpiados prizininkai, beje, yra August Sirius programos absolventai, kai ruošėsi šiai olimpiadai. Vienas iš komandos narių tapo absoliučiu čempionu! Dar kartą sveikiname vaikus ir jų mokytojus!
Žinoma, vaikus į kūrybinį ir tiriamąjį darbą reikia įtraukti kuo anksčiau. Mūsų moksleiviai dabar dalyvauja olimpiadose nuo 7 klasės, bet pasiekia tik savivaldybės etapą. Regiono ir finalinio etapo nugalėtojai nustatomi nuo 8 klasės. Pasirodo, aukštoji mokykla iškrenta iš šio konkurso. Tačiau apskritai mokslinių ir techninių konkursų mažai, kūrybinių konkursų – tai galimybė parodyti save, suprasti, ką tiksliai reikia dirbti, susirasti įdomių partnerių ir užduočių. Jau nuo 5 klasės būtina suteikti galimybę visiems vaikams išbandyti save įvairiomis kryptimis, aktyviai įtraukti juos į mokslinę, technologinę ir tarpdalykinę veiklą, kurti programas tiems, kurie peržengia mokyklos ugdymo programos ribas, išlaikyti savo įgūdžius. domėtis, padaryti madingą, sudaryti visas sąlygas saviraiškai. O be Sirijaus atsiranda naujų mokyklų ir naujų edukacinių aplinkų, kuriose galima dirbti individualiai ir grupėmis, mišriose neakivaizdinėse ir neakivaizdinėse programose ir galiausiai tobulėti daug greičiau. Tai reiškia, kad ateityje reikia pasirinkti sau tinkamą profesiją ir suaugus pasiekti daugiau. Šią sėkmingą patirtį reikia atkartoti ir kelti mokytojų kvalifikaciją.
Tačiau svarbu ne tik atpažinti talentą, bet ir jį palaikyti. Kaip?
Elena Shmeleva: Sirius centras buvo sukurtas tik šiai problemai išspręsti. Šiandien darbas su gabiais mokiniais ir parama jų mokytojams yra pagrindinis valstybės prioritetas. Tik taip galima įgyvendinti šalies mokslo ir technologijų plėtros strategijoje, kuri prilyginama nacionalinio saugumo strategijai, numatytus uždavinius.
Matematikos įgūdžių ugdymas yra strateginis išteklius, svarbesnis už naftą ir dujas. Jei to nepadarysime, neturėsime plėtros perspektyvų.
Rusijoje jau seniai susiformavo stipri specializuotų mokyklų ir internatinių mokyklų sistema universitetuose, tačiau mes siūlome kitokią darbo formą. „Sirius“ ypatumas – intensyvios programos, susijusios tiek su Rusijos dydžiu, tiek su užduotimi pasiekti kiekvieną stiprų mokinį ir palaikyti jį tuo, ką jis gali padaryti geriau už kitus.
Dėl idėjos tokiu būdu panaudoti olimpinį palikimą, Rusijoje sparčiai auga talentingų paauglių – Sirijaus absolventų – bendruomenė. O juos remiančių partnerių skaičius nuolat plečiasi – tai pirmaujantys universitetai, mokslo institutai, didelės įmonės, atidarančios specializuotas programas darbui su gabiu jaunimu.
Intensyvių „Sirius“ ir jo partnerių programų dėka šie vaikinai turi skirtingus kelius toliau judėti pirmyn – turime eksternines studijas, ankstyvą priėmimą į universitetą, sutartis ir stažuotes didelėse įmonėse, mūsų absolventai tampa „Sirius“ mokytojais, atviri matematikos ir gamtos mokslai. mokslus savo mokyklose. Daugelis mūsų absolventų tampa Rusijos prezidento stipendijų gavėjais - tam jie turi, be laimėjimų mokykloje, gerai mokytis, atlikti mokslinius tyrimus universitetuose ir sutelkti dėmesį į savo talento panaudojimą Rusijoje.
Tai yra, „Sirius“ užduotis yra toliau kurti nuolatinę sistemą, skirtą atpažinti, plėtoti ir panaudoti jų talentus Rusijos labui.
Gal įprastose mokyklose reikia peržiūrėti tvarkaraštį ir mokymo metodus?
Elena Shmeleva: Labai sunku parengti programas, kurios yra disciplinų sankirtoje. O mokytojų, ypač ne sostinių regionuose, kurie ruošia mokinius aukšto lygio olimpiadoms, dėsto savo dalyką giliai ir įdomiai, nėra tiek daug.
Tačiau tai galės padaryti regioniniai gabių vaikų atpažinimo ir ugdymo centrai, sukurti pagal Sirius programų modelį. Šiais metais tokios programos jau atidarytos Sverdlovsko, Leningrado, Voronežo, Murmansko, Oriolio srityse, Dagestane, Komijoje, Mordovijoje, Tatarstane, Chakasijoje, Tomske, Uljanovske. Kitais metais prisijungs Magadano, Belgorodo, Vladimiro, Novosibirsko ir Tiumenės sritys bei Šiaurės Osetijos-Alanijos Respublika. Centrai atsidarys ir kituose regionuose. Per dvejus darbo metus mums pavyko suvienyti aplink Sirius visus tuos, kurie efektyviai dalyvauja identifikuojant ir ugdant talentus.
Ar ten yra pastatų ar personalo?
Elena Shmeleva: Viskas labai skirtingai. Svarbiausia nepradėkite sprendžiant tik infrastruktūros problemų, pirmiausia galite pasinaudoti tuo, ką turite. Pavyzdžiui, regioninių universitetų galimybės. Jiems tereikia atverti duris moksleiviams. Suteikiame visą reikiamą metodinę pagalbą mūsų kolegoms, pamainų vadovai keliauja į šiuos regionus. Svarbiausia pasikliauti stipriausiomis mokytojų komandomis, kelti mokyklų mokytojų kvalifikaciją, atkartoti geriausių iš jų patirtį. Nuo 2018 metų kovo mėnesio Sirius pradeda profesinio perkvalifikavimo programą 500 mokytojų, kurie pagal mūsų programas dirbs regionų centruose. Mokytojų įdarbinimas šiai programai prasideda sausio mėnesį.
Taip pat konkursui?
Elena Shmeleva: Būtinai. Atsižvelgsime į jų patirtį dirbant su gabiais vaikais – mokinių pergales olimpiadose ir, žinoma, jų mokinių projektuojamą, kūrybinį, tiriamąjį darbą. Stojantiesiems bus svarbūs autoriaus darbai ir straipsniai.
Pati programa susideda iš keturių modulių. Pirmoji skirta gabumo fenomenui, talentų atpažinimo ir ugdymo problemoms tirti. Taip pat visuomenės ir darbo rinkos poreikius pagal Rusijos mokslo ir technologijų plėtros prioritetus. Antrojoje supažindinama su vadovaujamų specializuotų specializuotų mokyklų patirtimi ruošiant mokinius dalyvauti aukšto rango konkursuose ir olimpiadose, organizuojant projektinius ir tiriamuosius darbus.
Trečiajame bus pristatytos technologijos, skirtos darbui su gabiais mokiniais atokiose aplinkose bei bus mokoma kurti modernias edukacines programas naudojant naujas technologijas ir naujas edukacines aplinkas. Ir ketvirta, svarbiausia, yra orientuota į tai, kaip ugdyti atsakomybę už savo talentą, verslą, kurį renkasi jaunieji talentai. Kaip padėti jam padidinti efektyvumą, išmokyti dirbti komandoje.
Finale kiekvienas mokytojas gins savo darbo su gabiais vaikais programą, kurdamas ją specialiai savo regionui. Juk kiekvienas regionas turi savo pramonės įmones ir prioritetinius projektus, ir jie tikrai atsispindės Gabių vaikų ugdymo centrų darbe.
Nuo 2018 metų kovo mėnesio pradedame 500 mokytojų perkvalifikavimo programą
Ar tiesa, kad studentai dabar taip pat gali atvykti į Sirijų?
Elena Shmeleva:Šiais metais atidarėme mokslines ir technologines konferencijų mokyklas studentams – Sirijaus absolventams ir Rusijos Federacijos prezidento stipendijų gavėjams. Tokios mokyklos reikalingos siekiant jas orientuoti į technologinio proveržio sritis. Kad stipriausi Rusijos studentai galėtų pasiruošti būsimoms konkursinėms mūsų partnerių atrankoms – stažuotėms studijų metu ir įsidarbinimui baigus. Esu tikras, kad tie patys vaikinai bus vieni pirmųjų rezidentų mokslinėse laboratorijose ir technologijų parke.
Turime dar vieną studentų grupę, tiesa, tik magistrantus, su kuriais dirbame labai intensyviai. Tai jauni mokytojai, kurie ateina pas mus kaip pamainos vadovai. Tiesą sakant, mūsų svetainėje jie tobulina savo įgūdžius. Matome, kiek daug dabar reikia keisti mokytojų rengimo sistemoje, kuri mažai atsižvelgia į šiuolaikinės ekonomikos poreikius. Visuomenė susiduria su naujais ir labai rimtais iššūkiais, tačiau į juos mažai atsižvelgiama rengiant mokytojus, rengiant vadovėlius. Yra idėja įtraukti mūsų pamainos vadovus į darbą su studentais regioniniuose centruose įsikūrusiuose pedagoginiuose universitetuose. Sirius pasiruošęs tapti nuolatiniu pedagoginių universitetų partneriu.
Gal pedagoginiams universitetams reikia atidaryti daugiau susijusių fakultetų ir specialybių, orientuotis į projektinį darbą?
Elena Shmeleva: Gali būti. „Sirius“ vykdome mokslines ir technologines, daugiadisciplinines projektų sesijas, kuriose dalyvauja mūsų partneriai – universitetai, įmonės, mokslo institutai, ir matome, kaip tai naudinga ir svarbu vaikams. Kryptys rimtos ir daug žadančios, atitinkančios Rusijos ir pasaulio laukiančius Didžiuosius iššūkius, į kuriuos kol kas atsakymų nėra, tačiau būtent čia tikimasi proveržių. Didžiųjų duomenų technologijos, saugumas, moderni energetika, nepilotuojamos transporto ir logistikos sistemos, kosmoso technologijos, naujos medžiagos, Arkties tyrinėjimai. Darbui su projektu skirta iki 150 valandų, o rezultatai – plėtros sutartys su įmonėmis partnerėmis, stažuotės ir tiksliniai mokymai, moksliniai straipsniai, patentai.
Švietimo ir mokslo ministrė žadėjo, kad mokyklinių vadovėlių egzaminas ir, regis, jie patys keisis. Ar gabiems vaikams reikalingi specialūs vadovėliai?
Elena Shmeleva: Vadovėlis turėtų būti įdomus. Pradėjome kurti papildomą medžiagą 7–9 klasių vadovėliams, nepatenkantiems į mokyklos mokymo programą. Pirmiausia – iš matematikos ir fizikos, informatikos, su chemijos ir biologijos planais. Jie parodys mokytojus, kaip sužavėti, sudominti, duoti daugiau ne tik „savo“ dalyku - klasėje, rate, papildomo ugdymo centre, parodys, kur šiandien Rusijoje atliekami pažangiausi tyrimai, technologijos. kuriama.
Bet tai ne tik apie vadovėlius. Stiprios mokyklos ir universitetai turėtų stengtis aplink save sukurti atmosferą, kaip tai pavadinti... edukaciniai klubai, kuriant aplinkas moksleiviams (asmeniškai ir socialiniuose tinkluose) aptarti mokslo ir technologijų plėtros strategijoje numatytus uždavinius. Rusijos.
Mes naudojame „SiriusOnline“ – nuotolinio mokymosi aplinką, kurioje vaikai atrenkami gamtos mokslų pamainoms, ruošiasi programai, o po dieninių mokymų gali likti pas savo mokytoją iki šešių mėnesių mokytis nedalyvaujant.
Įdomu, ar prisimeni savo geriausius mokytojus?
Elena Shmeleva: Mokiausi Leningrade, Politechnikos universiteto 71 mokykloje. Ir galvojau, kad tikrai tapsiu inžinieriumi, bet daugiausiai davė rusų kalbos ir literatūros mokytoja Galina Vasiljevna Serdiuk.
Norint pasiekti rezultatų, reikia bent 5-6 metus mokytis pas vieną mokytoją. Man pasisekė, kad Galina Vasiljevna mokė mus nuo vidurinės mokyklos ir buvo mūsų klasės auklėtoja. Dėl to laimėjau pergales literatūros olimpiadose. Bet tai ne apie pergales. Bet kokia veikla ar pokalbiai su ja trukdė mano asmeniniam požiūriui į gyvenimą, ką tu darai ir kodėl. Tokių klausimų negalima užduoti nepažįstamam žmogui. Ji mums visada buvo konkretus pavyzdys, kas yra gėris, mokslas, menas, kaip reikia santykiauti su atliekamu darbu ir vienas su kitu.
Gerai prisimenu kūno kultūros mokytoją Zoją Fedorovną Marochkiną, kuri išmokė mane nepalikti atstumo, kad ir kas nutiktų, ir Verą Jevgenievną Malyshevą, kurios dėka universitete man labai patiko matematika, statistika ir skaičiavimo sociologija, kuri ilgainiui tapo mano specializacija.
Edukacijos centras turi tris sritis – mokslo, sporto ir meno. Ką jie turi bendro?
Elena Shmeleva: Kiekviena kryptis atveria programas kitiems vaikams. Čia matematikai pradeda čiuožti, sportininkai sparčiai žengia kurdami 3D modelius, du kartus per savaitę visi gali lankyti atvirą tapybos meistriškumo pamoką. Ir visi kartu eina į klasikinės muzikos koncertus, baletą, dailiojo čiuožimo pasirodymus ir ledo ritulio rungtynes. Bet yra ir programa, savotiškas integratorius – Literatūrinė kūryba. Visi rodo didelį susidomėjimą ja. Ir tai manęs nestebina. Juk žodis vienija mokslininką, menininką ir sportininką. Negalime plėtoti mokslo ir technologijų neaptarę jų poveikio ir pasekmių. Ir čia išryškėja tarpdisciplininis bendravimas. Mes kviečiame „Rossiyskaya Gazeta“ žurnalistus vesti meistriškumo kursus mūsų studentams, taip pat priimti mūsų absolventus stažuotėms.