-Խնդրում եմ պատմեք ձեր աշխատանքի մասին: Սկսենք այն հարցից, թե ինչպես և երբ ստացաք նախընտրական շտաբը գլխավորելու առաջարկը։
— Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը գալիս է Սիրիուս և երկար ու հետևողականորեն աշխատում է դրա վրա, քանի որ դա համարում է շատ կարևոր և համակարգային, այդ թվում՝ յուրաքանչյուր տարածաշրջանում նման կենտրոնների ցանցի զարգացման համար։ Եղել են մի քանի աշխատանքային հանդիպումներ, այդ թվում՝ հուլիսին երեխաների հետ մեծ հանդիպումից հետո։ Բայց հետո Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը չորոշեց առաջադրվել։ Իսկ ընտրողների հանդիպումից հետո առաջարկ է արվել միանալ շտաբին եւ դառնալ համանախագահ։
-Իսկ դու նրան իսկույն ընդունեցի՞ր:
-Այո, իհարկե:
-Ինչպե՞ս էիր վերաբերվում դրան:
-Բնականաբար, երկիմաստ։ Սա մեծ պատասխանատվություն է, մեծ վստահություն և մեծ հնարավորություններ։
-Մի քիչ ժամանակ տրամադրեցի՞ր մտածելու, թե՞...
- Իսկույն պատասխանեցի՞ր:
- Անմիջապես, իհարկե, այո։
- Այսօր Ձեր շտաբը համալրվա՞ծ է։
— Մենք հասկանում ենք բոլոր գործառույթները, որոնք պետք է վերահսկվեն, կատարվեն և աջակցվեն: Նրանց օրոք մենք ունենք գործընկերներ, որոնց առաջարկ է արվել, և որոնք առաջիկայում կամ կընդունեն, կամ արդեն ընդունել են։ Բայց, հենց որ նախընտրական ծրագիրը պաշտոնապես հաստատվի, կազմակերպչական կառուցվածքի հերթական աուդիտը տեղի կունենա։
Հիշեցնեմ, թե ինչպես զարգացավ ամեն ինչ։ Նախ նախաձեռնող խմբի նիստ է եղել. Այնտեղ գտնվողներից շատերը, ովքեր ներկայացնում էին հասարակական միավորումներ ու կամավորական կազմակերպություններ, ներգրավվեցին աշխատանքներին, այդ թվում՝ տարածաշրջանային այս ցանցի ձևավորման, շտաբի բացման և ստորագրահավաքի նախապատրաստման: Հետևաբար, այսօր արդեն կարելի է եզրակացնել, թե որքան ուժեղ է այս ցանցը, որքանով են իրենց դրսևորել գործին առնչվող մարդիկ, և որքան հարուստ, ակտիվ ու կազմակերպված են կամավորները։
Ի վերջո, «Հաղթանակի կամավորներ» տղաները իսկապես հսկայական աշխատանք են ստանձնել, և դա անում են բավականին արդյունավետ, չնայած ոչ բոլորն ունեն նախընտրական քարոզարշավի փորձ:
Ուստի կարող ենք երաշխավորել, որ շտաբը աշխատողների թվով կլինի պատմության մեջ ամենափոքրը։
Իսկ մտնողներն էլ կծանրաբեռնվեն՝ ոչ թե 100, այլ գուցե 200 տոկոսով։ Բայց մեզ թվում է, որ սա հնարավորինս արդյունավետ է։ Նախընտրական քարոզարշավը կարճ է, և մարդիկ, ովքեր այժմ ընդգրկված են դրանում, իրենց դրսևորել են հնարավորինս արդյունավետ։
Շտաբը ձևավորվել է բոլոր հիմնական գործառույթներով, բայց մենք սպասում ենք ծրագրի հաստատմանը, որպեսզի ճշտենք և վերջապես տեսնենք՝ արդյոք մեր բոլոր պաշտոնները համապատասխանում են այս ծրագրին։
- Մոտավորապես ե՞րբ այն կհաստատվի։ Ժամկետները հստակ են?
-Կարծում եմ՝ մոտ ապագայում։ Իհարկե, այս ամենն ամբողջությամբ կախված է Վլադիմիր Վլադիմիրովիչից։
— Բայց շտաբի գտնվելու տեսակետից... Միտք կար այն տեղադրել Սանկտ Պետերբուրգում, որի հետ կապված է Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի պատմությունը։
- Ես նման մտքեր չեմ լսել։ Թեեւ պարզ է, որ Սանկտ Պետերբուրգը Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի համար (ի դեպ, անձամբ ինձ համար) իր հայրենի քաղաքն է։ Եվ միշտ ու ամեն ինչում օգնում են հայրենի պատերն ու հայրենի մարդիկ։ Բայց ոչ, ես նման առաջարկներ չեմ լսել։
— Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի նախընտրական շտաբում, պարզվում է, երեք համանախագահ կա։ Կարո՞ղ եք բացատրել, թե նրանցից ով ինչի համար է պատասխանատու, ինչպես են բաժանվում գործառույթներն ու լիազորությունները։
— Մի կողմից՝ մենք հասկանում և ընդունում ենք օրենքին բոլոր ընթացակարգերի լիարժեք համապատասխանության պատասխանատվությունը։ Այս շրջանը շատ կարևոր է, օրինակ, ինձ համար, քանի որ ես երբեք սա չեմ արել։ Եվ ես հասկանում եմ, որ ստորագրահավաքը պետք է իրականացվի հնարավորինս ճիշտ, հնարավորինս հստակ, հնարավորինս թափանցիկ։ Ստորագրահավաքը թեկնածուի աջակցության արտահայտություն չէ, քանի որ ակնհայտ է, որ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչին աջակցության ներկայիս մակարդակով կարող է լինել բազմապատիկ ավելի շատ ստորագրություն։ Սա պարզապես անհրաժեշտ ընթացակարգ է քարոզարշավ սկսելու համար։
Մյուս կողմից, սա շատ կարևոր կազմակերպչական փուլ է, որպեսզի բոլոր ընթացակարգերը գործի դրվեն, որպեսզի թիմով առաջ գնանք։ Եվ այս փուլից հետո, երբ անցնենք քարոզարշավին, յուրաքանչյուր համանախագահի իրավասությունը կլինի առավելագույն պահանջարկ։
Երբ վերցնում ենք մեր ներկայացրած ոլորտները և մեր նախկին փորձառությունները, դրանք դուրս են գալիս միայն արդյունաբերությունից: Եթե մենք խոսում ենք KamAZ-ի և Սերգեյ Անատոլևիչի փորձի մասին (Կոգոգին. - RT), ապա, իհարկե, սա ոչ ռեսուրսային հատվածում արդյունաբերական նախագծեր կառուցելու փորձ է՝ ներսում մեծ թվով նորարարական տարրերով: Սա այն է, ինչ կոչվում է իրական տնտեսություն և նորարարության ներդրում ամբողջ շղթայում։ Խոսքը վերաբերում է ներդրումներին, և սոցիալական ոլորտին, և այլ ոլորտների և այլ շուկաների հետ կապերին։ Հետևաբար, ինձ թվում է, որ այս տարածքն ակնհայտորեն գտնվում է Սերգեյ Անատոլևիչի կողմից:
- Սերգեյ Անատոլևիչ Կոգոգին
- ՌԻԱ Նովոստի
Իսկ եթե վերցնենք Ալեքսանդր Գրիգորիևիչի ոլորտը (Ռումյանցև. - RT) - ժամանակակից առողջապահությունը, որը հիմնված է առաջադեմ տեխնոլոգիաների վրա,, իհարկե, շատ ավելի լայն է, քան միայն մեկ արդյունաբերություն: Եվ այստեղ մեզանից յուրաքանչյուրը, մեր վստահելի ներկայացուցիչներից յուրաքանչյուրը կկարողանա իրեն դրսևորել որպես փորձագետ, որպես այլ փորձագիտական խմբերի համախմբող։ Քանի որ քարոզարշավի փուլը միշտ հնարավորություն է հավաքելու առավելագույն կարծիքներ, առավելագույն լավագույն փորձը և դիտարկելու հնարավոր ազդեցությունը, որը գալիս է փորձի, մարդկանց, ռեսուրսների և ուժեղ տարածաշրջանների ու զարգացման գոտիների համատեղումից: Եվ ինձ թվում է, որ դա մեր անմիջական խնդիրն է և մեր բոլոր վստահելի ներկայացուցիչների։
— Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը կմասնակցի բանավեճերին։
- Սա միանշանակ թեկնածուի անձնական վերաբերմունքն է և նրա անձնական որոշումն է։ Մենք շտաբներում ընտրողների հետ աշխատանքի այս ձևը չենք քննարկում: Սա այն հարցն է, որին անձամբ կպատասխանի Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը։ Իմ տեսանկյունից, բանավեճեր են անհրաժեշտ անհայտ թեկնածուի դիրքորոշման բացահայտման կամ մեծ թվով առաջատար կամ հարակից հարցերի միջոցով դիրքորոշումներից մեկը հստակեցնելու համար։
Տվյալ դեպքում դիրքորոշումը բավականին պարզ է ու բաց։ Ընդ որում, այն բաց է ոչ միայն մեկ ձևաչափով, այլ բաց է ընթացիկ աշխատանքի բոլոր տարիների համար։ Ինձ համար դժվար է ավելին ասել, և կարծում եմ, որ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչն ինքը կպատասխանի այս հարցին:
— Մի փոքր ներքին խոհանոցի մասին։ Ինչպե՞ս է համակարգվում նույն ընտրարշավը։ Շտաբը Պուտինին ինչ-որ տարբերակներ ու լուծումներ է առաջարկում, իսկ նա արդեն ա՞յլ է տալիս։ Թե՞ ոչ։ Թե՞ նախաձեռնությունը հենց իրենից է գալիս, և նա առաջարկում է որոշ տարրեր, որոնք անպայման կցանկանար տեսնել իր քարոզարշավում, իր ծրագրում։
— Բոլոր նախաձեռնություններն ու բոլոր շեշտադրումները գալիս են Վլադիմիր Վլադիմիրովիչից։ Մենք կարող ենք լրացուցիչ նյութեր հավաքել կամ առաջարկել մի շարք կարծիքներ, բայց ոչ ավելին:
Նախընտրական քարոզարշավի հետ կապված ամեն ինչ և հիմնական քայլերը, հիմնական շեշտադրումները, հիմնական որոշումները Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի որոշումներն են։
— Բայց, ի դեպ, Հիլարի Քլինթոնն ու Դոնալդ Թրամփը խորհրդականների մի ամբողջ բանակ ունեին։ Դուք ասացիք, որ կհասնեք նվազագույն թվով մասնակիցների։ Ստացվում է, որ ծրագրի վրա աշխատող մարդկանց փոքր թիմը որեւէ կերպ չի՞ խանգարի դրա արդյունավետությանը։
-Ինձ թվում է՝ սա սխալ զուգահեռ է, համեմատելի չէ։ Եթե վերցնենք Դոնալդ Թրամփին և Հիլարի Քլինթոնին, կտեսնենք մարդկանց, ովքեր քաղաքականություն են մտել բոլորովին այլ փորձով։ Օրինակ, Թրամփը եկել է հասարակական կյանքի նեղ ոլորտից, որը կոչվում է «բիզնես»: Եվ, ինչպես գիտենք, ցանկացած երկրում բիզնեսը միշտ հնարավորինս հեռու է սոցիալական քաղաքականության, օրինակ կրթության ոլորտի զարգացման խնդիրներից։ Եվ այստեղ դուք անպայման պետք է ձեր շուրջ համախմբեք բազմաթիվ փորձագիտական կարծիքներ, որպեսզի ընդգծեք որոշ առաջնահերթություններ և կարողանաք բացատրել դրանք:
Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի համար դա մի տեսակ կրկնություն կլիներ, այն այժմ լուծվում է գործող ինստիտուտների աշխատանքով. Եվ հենց Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի փորձը շատ ընթացիկ գործընթացներ գործարկելու, նրա անձնական մասնակցությունը (և մենք բոլորս գիտենք նրա մանրակրկիտ խորասուզումը ցանկացած հարցում) կհանգեցնի նրան, որ աշխատանքի այս մասում լրացուցիչ վերլուծաբաններ նշանակելու կարիք չի լինի։
— Ձեզ հաճախ համեմատում են «Քարտերի տուն» սերիալի հերոսուհու հետ։ Դուք հավանաբար արդեն լսել եք, որ մարդիկ ասում են, որ դուք շատ նման եք նրան: Դիտե՞լ եք սերիալը։
— Ես դիտել եմ սերիալը և լսել նման կարծիքներ։ Ես երկիմաստ եմ վերաբերվում այս դատողությանը։ Իհարկե, առողջ ապրելակերպ եմ վարում և շատ եմ մարզվում։ Եվ այս առումով Հոլիվուդի ամենապահանջված դերասանուհիներից մեկի հետ համեմատությունը հաճոյախոսություն է։
Բայց եթե խոսենք սերիալի հերոսուհու՝ Քլերի մասին, ապա ինձ թվում է, որ մենք նման չենք։ Քանի որ Քլերը շատ կոշտ մարդ է, ով շատ ռացիոնալ է մոտենում կյանքի ցանկացած խնդրի։ Իսկ նրա բնավորության հիմքը պրագմատիզմն է։ Եվ եթե դուք դա կիրառեք ինձ վրա, ապա ես ինքս ինձ տեսնում եմ որպես այս պատկերի հակառակը:
Ես չեմ կարող ինձ վերագրել պրագմատիկ վերաբերմունք կյանքի նկատմամբ։ Իսկ ընդհանրապես, ինձ թվում է, որ կրթության ոլորտին ու զարգացման ոլորտին առնչվելու իրավունք ունենալու համար պետք է մի քիչ երազելու կարողությունը պահպանել։ Առանց մեր երազանքների, և՛ ատոմային, և՛ տիեզերական նախագիծն անհնարին կլիներ: Եվ այս առումով, ինձ թվում է, որ բացարձակ պրագմատիզմը, ինչպես Քլերը, վնասակար է։
- Շմելևան մեկնաբանել է դերասանուհի Ռոբին Ռայթի և նրա կերպարի հետ «Քարտերի տուն» հեռուստասերիալի նմանության մասին հայտարարությունները.
— Ի դեպ, շարքը նվիրված է ներքաղաքական խոհանոցին։ Իսկ դուք արդեն մի քանի տարի է, ինչ աշխատում եք քաղաքականության մեջ։ Արդյո՞ք այս խոհանոցը նման է ռուսական իրականությանը:
— Չէի ասի, որ ես աշխատում եմ քաղաքականությամբ, և չէի ասի, որ սերիալն այդքան նման է իրական քաղաքական խոհանոցին։ Ես հիշում եմ իմ մասնագիտության ընտրությունը. Ես սովորել եմ Լենինգրադի Պոլիտեխնիկական համալսարանի դպրոցում, երկու տարի գնացել եմ Պիոներների պալատի տիեզերագնացության ակումբ և լրացուցիչ սովորել եմ ֆիզիկա և աստղագիտություն, որպեսզի ընդունվեմ տեխնիկական համալսարան և դառնամ ինժեներ: Այն ժամանակ սովորական էր, երբ պոլիտեխնիկական լիարժեք կրթությամբ ինժեները և՛ քնարերգու էր, և՛ երաժիշտ, իսկ հոգով, իհարկե, բանաստեղծ։ Բայց միևնույն ժամանակ նա ինժեներ էր, մարդ, ով կարող էր ղեկավարել և կազմակերպել մեծ ու բարդ նախագծեր։ Այս առումով «ինժեներ» բառը, անշուշտ, հոմանիշ էր «մենեջեր» և «ռազմավար» բառերի հետ՝ գործի մարդ և գործող մարդ, ով կարող է ոչ միայն ղեկավարել այս ամենը, այլև կազմակերպել ամբողջ ցիկլը։ . Եվ ես հաստատ գիտեի, որ ինժեներ եմ լինելու։
Նաև թեմայի շուրջ
ԱՄՆ-ում Ռուսաստանի դեսպանատունն անընդունելի է համարում Վաշինգտոնի միջամտությունը ՌԴ նախագահական ընտրություններին.ԱՄՆ-ի պաշտոնյաների հայտարարությունները ՌԴ նախագահական ընտրությունների մասին Ռուսաստանի ներքին քաղաքականության վրա ազդելու փորձ է, երկրի դեսպանատունը...
Բայց 1989-ին շատ նախկինում թաքնված հումանիտար գիտություններ բացվեցին: Եվ ես միտումնավոր ընդունվեցի Տնտեսագիտության ֆակուլտետ։ Ես կարծում էի, որ սա շատ կարևոր է: Ինձ թվում էր, որ մարդասիրական տեխնոլոգիաների և տնտեսական լուծումների կարևորությունը կարող է մեծապես գերազանցել տեխնոլոգիական լուծումների կարևորությունը։ Եվ այսպես, ես գնացի Լենինգրադի պետական համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետ՝ Կիրառական սոցիոլոգիայի բաժին (որը հետագայում վերածվեց առանձին սոցիոլոգիայի ֆակուլտետի)։ Եվ այս առումով իմ մասնագիտացման հիմքը դարձավ կիրառական քաղաքագիտությունը, եթե կուզեք, այն է՝ համեմատական սոցիոլոգիան, վիճակագրությունը, ժողովրդագրությունը, մարզերի սոցիալ-տնտեսական զարգացումը։ Եվ իրականում իմ վերաբերմունքը քաղաքական կյանքի նկատմամբ հիմնված էր հենց այս հիմքի վրա։ Թեև իմ մասնագիտական աշխատանքի մեծ մասը կապված էր բարձրագույն կրթության և կրթության ոլորտում իրականացվող նախագծերի հետ՝ կորպորատիվ, մասնագիտական, լրացուցիչ։ Այս երկու ոլորտները ամրապնդեցին իմ հիմնական սոցիոլոգիական ֆոնը:
Հետեւաբար, եթե վերցնենք քաղաքական խոհանոցը, ինձ թվում է, որ առանց այս մարդասիրական ու վերլուծական բաղադրիչի այն չի կարող կայանալ։ Հատկապես հաշվի առնելով Ռուսաստանի տարածքը։ Հատկապես հաշվի առնելով մարզերի տարբերությունը և այս մարզերի առանձնահատկությունների տարբերությունը։ Կրթական նախագծերում շատ կարևոր է նաև սովորել համատեղել տարածաշրջանի առանձնահատկությունները Ռուսաստանի Դաշնության գիտական և տեխնոլոգիական զարգացման առաջադրանքների հետ, որպես ամբողջություն, և առաջադրանքների հետ, որոնք կոնկրետ անձը կարող է կիրառել իրեն: Սա այն գործընթացների հիմնական շարժիչն է, որոնք այժմ պետք է գործարկվեն բարձրագույն կրթության որակը բարելավելու համար, հատկապես ճարտարագիտական և գիտական ոլորտներում:
— Ընդհանրապես, սերիալում քաղաքականությունը շատ կոշտ բան է։ Արդյո՞ք Ռուսաստանում այնքան կոշտ է, որքան կարծում եք:
— Ինձ թվում է, ընդհակառակը, քաղաքականությունն այժմ շատ կենտրոնացած է մարզերի և մարդկանց կարիքների վրա։ Եվ ինձ թվում է, որ եթե նայենք բավականին կարճ պատմական ժամանակաշրջանին, այն է՝ մեկ սերունդ, եթե վերցնենք 90-ականները և այսօր, ապա կտեսնենք սոցիալական քաղաքականության առաջնահերթությունների ամբողջական փոփոխություն։
Եթե խոսենք, օրինակ, «Սիրիուս» նախագծի մասին, որը ես եմ ներկայացնում, 90-ականներին անհնար կլիներ պատկերացնել։ Ավելին, անհնար էր նույնիսկ պատկերացնել, որ մենք այդքան արագ կհասնենք նման համակարգային լուծումների օժտված երեխաների հետ աշխատանքի, նրանց ինտեգրման արդեն իսկ գոյություն ունեցող «մեծահասակների» զարգացման ծրագրերին։ Շատ կարևոր է, որ արդեն կան բազմաթիվ նախագծեր, որոնց ուղղությամբ մենք սկսում ենք մեր երեխաներին կողմնորոշել։
— Վերջերս ես և իմ գործընկերները գրեցինք ևս մեկ ռուս հաքերի մասին, որին այժմ ԱՄՆ-ն փորձում է բռնել: Այս առումով այստեղ հարց է ծագում. Սա դեռ շատ քննարկվող թեմա է Արևմուտքում՝ ռուս հաքերների «միջամտությունը» նրանց ընտրություններին։ Վախենո՞ւմ եք, որ քարոզարշավի ընթացքում ուրիշի հաքերները ինչ-որ կերպ կխանգարեն ձեր աշխատանքին։ Եվ ընդհանրապես, ինչ-որ հակաքարոզչություն արևմտյան լրատվամիջոցներից, որոնք աշխատում են Ռուսաստանում և արտերկրում։ Որքանո՞վ դա կարող է դժվարացնել ձեր աշխատանքը:
- Եթե մեր ենթադրյալ միջամտությանն ի պատասխան սպառնալիքը գնահատենք որպես «իրական հայելային» սպառնալիք, ապա այդպիսի սպառնալիք միանշանակ չկա։ (Ծիծաղում է):Իսկ եթե խոսում ենք հակաքարոզչության մասին, ապա հենց «քարոզչություն» բառը ենթադրում է, որ կան մարդիկ, ովքեր ցանկանում են տարբեր բևեռներից միանալ այս գործին։ Բայց սա շատ ներքին քարոզարշավ է, և շատ ներքին իմաստներ են ներառվելու։ Եվ այս առումով քարոզչությունը, որպես աշխատանքի շատ մեծ ձև, դժվար թե կարողանա գործել և ինչ-որ կերպ խանգարել այն իմաստներին, որոնք կարևոր են Ռուսաստանի յուրաքանչյուր բնակչի համար։
- Շմելեւան մեկնաբանել է ամերիկյան ընտրություններին «ռուսական միջամտության» հայելային պատասխանի սպառնալիքը
- Ինչպե՞ս հանդիպեցիք նախագահին: Ե՞րբ էր սա:
— Սա 2015 թվականի հունվարին էր՝ 2014 թվականի դեկտեմբերի ավանդական մեծ ասուլիսից հետո։ Հետո լսեցի, որ Սոչիում օժտված երեխաների կենտրոն են ստեղծելու։ Եվ ինձ թվում էր, որ սա բացառիկ հնարավորություն է։ Իսկ այն, որ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը որոշել է, որ օլիմպիական օբյեկտները փոխանցվելու են այդ նպատակների համար, ինձ անհավանական իրադարձություն էր թվում։
Ես հիշեցի սա և ուզում էի ավելին իմանալ նախագծի մասին: Եվ եղավ այնպես, որ մի քանի օր անց ինձ զանգահարեցին և հրավիրեցին գալ նախագահական։ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի մի քանի օգնականներ ինձ հետ խոսեցին Սիրիուսում հնարավոր աշխատանքի մասին:
Այդ ժամանակ Սիրիուսը դեռևս գոյություն չուներ գրանցված «Տաղանդների և հաջողության» հիմնադրամը՝ ոչ առևտրային մասնավոր կրթական կազմակերպություն հիմնադիրներով՝ անհատներով, որոնց բոլորին անձամբ հրավիրել էր Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը։ Իսկ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչն այս նախագծի համար ռեժիսոր էր փնտրում։ Հաշվի առնելով իմ ունեցած փորձը, ինձ խնդրեցին մտածել, թե ինչպես կարելի է այս աշխատանքը կառուցված լինել: Իսկ մի քանի օր անց հանդիպում ունեցա Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի հետ։
- Շմելեւան խոսել է Պուտինի հետ իր առաջին հանդիպման մասին
-Որտե՞ղ եք ծանոթացել, հենց այդտեղ:
- Նովո-Օգարյովոյում: Եվ ինձ թվում է, որ այս հանդիպումը տևել է ոչ պակաս, քան 40 (և գուցե նույնիսկ ավելի) րոպե, որի ժամանակ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը 80 կամ նույնիսկ 90 տոկոսը նկարագրել է «Սիրիուսը» (անունը, ի դեպ, նա նույնպես եկել է). այժմ աշխատում է. Եվ դա այնքան մանրամասն ու մտածված նախագիծ էր նրա կողմից, որ ցնցեց ինձ։ Միայն ավելի ուշ, հանդիպելով Վլադիմիր Վլադիմիրովիչին, ես հասկացա, որ դա իսկապես նրա յուրահատկությունն է՝ բավականաչափ խորը ընկղմվել նախագծերից յուրաքանչյուրի մեջ և այնուհետև անընդհատ ավելացնել գիտելիքները, թե ինչ է կատարվում այնտեղ: Եվ սա, իհարկե, եզակի հնարավորություն է ինձ և Սիրիուսի զարգացման գործում ներգրավված բոլորի համար։ Քանի որ սա իսկապես թույլ է տալիս մեզ ներառել Ռուսաստանի բոլոր շրջանները, այն թույլ է տալիս երեխաներին տալ հսկայական մոտիվացիա և հնարավորություն՝ հետագայում օգտագործելու իրենց տաղանդը՝ ի շահ Ռուսաստանի:
- Մի փոքր ավելին նախագահի մասին։ Ձեր առաջին հանդիպումը տևեց 40 րոպե, ինչը շատ երկար ժամանակ է։ Երևի անհանգստացած էիր, դա մեծ սթրես էր։
- Սկզբում շատ էի անհանգստանում։ Դժվար էր պատկերացնել, թե կոնկրետ որտեղից սկսել այս խոսակցությունը։ Բայց մի քանի բառացի արտահայտություններից և առաջարկներից հետո հուզմունքը գրեթե անհետացավ: Մեծ ոգեշնչում կար՝ առաջադրանքից, քանի որ, իհարկե, շատ էի ցանկանում մասնակցել այս աշխատանքին։
- Ո՞րն է ձեր ամենավառ տպավորությունը Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի հետ առաջին հանդիպումից:
— Ամենաուշագրավը դրված խնդիրներն են։ Որովհետև Սիրիուսը իրականում անմիջապես դիրքավորվեց որպես հարթակ, որը պետք է ամփոփի և զարգացնի լավագույն մանկավարժական և մասնագիտական փորձը, որը գոյություն ունի Ռուսաստանում: Եվ սա շատ արժեքավոր խնդիր է։ Որովհետև Ռուսաստանը միշտ հայտնի է եղել աշխարհում և միշտ հայտնի է լինելու իր մաթեմատիկոսներով, ֆիզիկոսներով, երաժիշտներով, արվեստագետներով, բալետով, հոկեյով և գեղասահքով: Եվ, իհարկե, մարտահրավեր է այս բոլոր ծրագրերը միասին միավորելը, երեխաներին ու ուսուցիչներին համախմբելը։
Բայց երբ մենք դա արեցինք, մենք հասկացանք, թե որքան արդյունավետ է այս գործիքը լավագույն փորձը կրկնելու համար: Մեծ հաշվով, այս խնդիրը չիրականացվեց նույնիսկ Խորհրդային Միությունում, երբ կար շնորհալի երեխաների համար մասնագիտացված գիշերօթիկ հաստատությունների բավականին զարգացած ցանց։ Առաջատար ուսուցիչների լավագույն փորձը մեթոդաբար ամփոփելու խնդիրը միշտ թարգմանվել է ինչ-որ գաղափարական հարթության մեջ:
Երկրորդ բանը, որ ցնցեց ինձ, յուրօրինակ ձևաչափն էր։ Ի վերջո, ամենահեշտը կլինի գիշերօթիկ դպրոց ստեղծելը։ Այսինքն՝ Sirius-ի ուժը սպորտից, գիտությունից և արվեստից մի քանի ծրագրեր համատեղելու մեջ է, նրանում, որ ինտենսիվ կարճ ծրագրերով հնարավոր է հասնել յուրաքանչյուր տարածաշրջան։ Հասնել յուրաքանչյուր երեխայի, ով շատ մոտիվացված և հետաքրքրված է:
Եվ երրորդ. Ես ցնցված էի, թե որքան ենթակառուցվածքային է այս նախագիծը: Եվ այն անմիջապես տեղադրվեց որպես ենթակառուցվածք: Սա նշանակում է, որ երեխաներն այստեղ գալիս են ոչ միայն իրենց առարկան սովորելու։ Նրանք լրացուցիչ տեսնում և փորձում են շատ բան: Եվ շատ հաճախ Սիրիուս են գալիս մարդիկ, ովքեր նշանակալի են ոչ միայն երեխաների, այլ մեզանից յուրաքանչյուրի համար։ Եվ այս մեծահասակները խոսում են իրենց լուծած խնդիրների մասին: Այսինքն՝ այստեղ երեխաները ծանոթանում են միմյանց հետ և իրենց համար առաջադրանքներ են ընտրում՝ հետագա շարժման համար։ Հետագայում դրանք լուծելու համար, վստահ եմ, նրանք անպայման կմիավորվեն թիմերի մեջ։ Սիրիուսի շրջանավարտներն այսօր մեծ եղբայրություն են:
— Ինձ հետաքրքրեց նաև այն մարդկային տպավորությունը, որ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը թողեց ձեր վրա։ Դուք իրականում առաջին անգամ տեսաք նրան ուղիղ եթերում: Հետաքրքիր է իմանալ, թե ինչ եք հիշում նրա բնավորության, նրա պահվածքի մասին:
«Հիշում եմ, առաջին հերթին, այս սառնասրտությունը, կենտրոնացումը այն առաջադրանքի վրա, որի մասին նա խոսում է, այս առաջադրանքի խոր ուսումնասիրությունը։ Սա առաջինն է։
Երկրորդ, ես հիշում եմ լայն տեսքը. Որովհետև, մի կողմից, երբ պատկերացում կա առաջադրանքների մանրամասնության մասին, միշտ շատ կարևոր է դա ինչ-որ կերպ ցույց տալ Ռուսաստանի ողջ զարգացման համատեքստում։
Եվ երրորդը՝ հումորի զգացումն ու թեթեւությունը, լավատեսությունը։ Որովհետև սա միշտ ելք է որոշ փոխաբերությունների և մեծ ընդհանրացումների համար՝ արված շատ տեղին, շատ ճշգրիտ և շատ պատկերավոր:
- Ձեր հանդիպման ժամանակ նա մեկ անգամ կատակե՞լ է: Հիշու՞մ եք որևէ զվարճալի պահ:
-Ոչ, ես չեմ կարող հիշել իսկապես զվարճալի պահեր: Բայց ընդհանուր առմամբ, հեռանկարն ու կոնկրետ քայլերը բացարձակապես հասկացող մարդու հետ շփվելու ոգեշնչման այս զգացողությունը, և թեթևության այս զգացողությունը յուրահատկություններից և ներշնչանքը մասշտաբից, դա, իհարկե, մնաց առաջին տպավորությունից հետո, այնուհետև ուժեղացավ: տեղի ունեցած այդ հանդիպումներով։
- Դուք երեխաներ ունե՞ք:
-Այո, ես որդի ունեմ, նա արդեն 20 տարեկան է։
— Այդ ժամանակ ես համապատասխանաբար 18 տարեկան էի։
-Այո: Սա հենց այն պահն էր, երբ տղաս ընդունվեց համալսարանի առաջին կուրսը։ Եվ, հավանաբար, դա պայմանավորված էր նաև նրանով, որ ես այդքան հեշտությամբ ընդունեցի այս առաջարկը, քանի որ կարող էի դա ինձ թույլ տալ։ Իմ ծնող լինելու փուլը մի փոքր փոխվել է. Եվ այս առումով, իհարկե, ինձ թվում էր, որ ժամանակ ունեմ, որը հիմա կարող եմ ծախսել հենց այդ նախագծի վրա։
- Պարզապես դուք և Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը ծնողներ եք: Երբ քննարկում էիք երեխաներին առնչվող նախագիծը, քննարկե՞լ եք, գուցե, ձեր ծնողական փորձը, ձեր երեխաներին: Ինչպե՞ս հնչեց այս թեման զրույցի ընթացքում:
-Ոչ, իհարկե, կոնկրետ ծնողի փորձ չի եղել։ Բայց Վլադիմիր Վլադիմիրովիչին, ի թիվս այլ հարցերի, հետաքրքրում էր, թե քանի տարեկան է երեխաս, և արդյոք ես իսկապես կարող եմ ինձ թույլ տալ տեղափոխվել Մոսկվայից Սոչի։ Իսկ դա որքանո՞վ կանդրադառնա նրա կյանքի վրա։ Այսինքն՝ դա շատ կոնկրետ խոսակցություն էր՝ կապված այն կետերի հետ, որոնց վրա, իհարկե, միշտ պետք է ուշադրություն դարձնել։ Եվ ամեն ինչի վրա ուշադրություն էր դարձվում։
— Ելենա Վլադիմիրովնա, վերջերս տեղեկություն եղավ, որ նախընտրական քարոզարշավի ընթացքում դուք, մասնավորապես, օգտվում եք Telegram-ից։ Արդյո՞ք սա ճիշտ է և ինչպիսի՞ն կլինի այն:
«Ճշմարտությունն այն է, որ մենք օգտագործում ենք կապի բոլոր հասանելի ուղիները։ Որովհետև, ի վերջո, քարոզարշավի խնդիրն է թեկնածուի դիրքորոշումը հարմար ձևով հասցնել առավելագույն թվով ընտրողներին։ Որովհետև, մեր կարծիքով, քարոզարշավում յուրաքանչյուրը պետք է գտնի այն տեղը, ում թիրախավորումն է։ Ինչ-որ մեկն ուզում է լինել կամավոր, մեկը՝ դիտորդ, ագիտատոր, մեկը՝ տեղեկացված ընտրող: Այնպես որ, ընտրողը պետք է ամբողջական տեղեկատվություն ունենա թեկնածուի մասին։ Եվ, իհարկե, նա պետք է օգտագործի հասանելի, ծանոթ ու հարմարավետ հաղորդակցման ուղիները։
Կլինի՞ այս ալիքը: Ավելի շուտ դա կլինի բոլոր սոցիալական ցանցերում արդեն գոյություն ունեցող հարթակների միավորումը։
- Այսօր շատ խոսեցիք դասավանդման մասին: Ի՞նչ եք կարծում, Վլադիմիր Վլադիմիրովիչի նման բնավորությամբ անձնավորությունը կարո՞ղ է լինել ուսուցիչ և մանկավարժ: Ինչպե՞ս դա կհամապատասխանի նրան:
«Ինձ թվում է, որ, իհարկե, դա կաշխատի և ստացվում է»: Եվ վստահ եմ, որ նրա հետ որոշ ժամանակ աշխատած գործընկերներից շատերը մենթորության առումով միանշանակ շատ են ստացել նրանից։ Ինձ թվում է, որ շատ բաներ փոխառված են կյանքի մոդելի մակարդակով։ Նրա այս հանգստությունը, մանրուքների նկատմամբ ուշադրությունը, ինչ-որ ներքին տրամաբանության տեսլականը բարդ իրադարձությունների զարգացման մեջ, դա, իհարկե, շատ գրավիչ մոդել է, որը, հավանաբար, երիտասարդ աշխատակիցները սկսում են կրկնօրինակել, և սա. շահավետ. Օրինակ, ես այս ընթացքում շատ բան սովորեցի Վլադիմիր Վլադիմիրովիչից։
— Ելենա Վլադիմիրովնա, խնդրում եմ պատմեք մեզ ձեր կենսագրության այսպիսի անսովոր պահի մասին: Կար ժամանակ, երբ նախագահին անվասայլակով շրջայց էիր անում հիմնադրամում։ Ասա ինձ, թե ինչպես դա տեղի ունեցավ:
— Ես վիրավորվել եմ արձակուրդի ժամանակ։ Եվ անհրաժեշտ էր վիրահատություն։ Եվ ես ստիպված էի գրեթե չորս ամիս անցկացնել անվասայլակով, ևս կես ամիս՝ հենակներով։ Եվ սա, իհարկե, եզակի փորձ էր՝ հասկանալու համար, թե որքան կարևոր է մատչելի միջավայրը։ Իսկ բարձր տեխնոլոգիական մանկասայլակ ունենալը հավանաբար արդեն նորմ է։ Գոնե սրանք տեխնոլոգիաներ են, որոնք իսկապես բարելավում են մարդկանց կյանքի որակը։
Բայց դա ենթակառուցվածքն է, այս մանկասայլակն օգտագործելու միջավայրը, դա այն է, ինչ մենք բոլորս պետք է միշտ հիշենք, հատկապես երբ նոր հարմարություններ ենք մշակում: Չորեքշաբթի Սոչիում այսօր բացարձակապես հասանելի է: Եվ այս առումով պարզապես ուզում էի ընդգծել, որ մենք ընտրել ենք Նովի Արբատ, 36 հասցեում գտնվող շենքը, այսպես կոչված, գիրքը, որպես հանրային ընդունելության շենք՝ հենց այս չափանիշով։ Այսինքն՝ մենք դիտարկել ենք մի քանի հնարավոր հասցեներ։ Եվ դրանցից միակը, որը լիովին համապատասխանում է մատչելի միջավայրի պահանջներին, գտնվում էր Արբատ, 36 հասցեում: Այսպիսով, հանրային ընդունելության տարածքը բացարձակապես հասանելի կլինի մարդկանց, այդ թվում՝ անվասայլակով մարդկանց համար:
Թավջութակահար Ռոլդուգինա հիմնադրամի ղեկավարը կարդում է Forbes-ի ցուցակը։
Տաղանդի և հաջողության հիմնադրամը ղեկավարում է Սերգեյ Ռոլդուգինը, որը Վլադիմիր Պուտինի վաղեմի ընկերն է և նախագահի դուստրերից մեկի կնքահայրը: Կազմակերպությունը հիմնադրել են գիտության, մշակույթի և սպորտի մի քանի գործիչներ՝ բալերինա Սվետլանա Զախարովան, մաթեմատիկոսներ Ստանիսլավ Սմիրնովը և Իվան Յաշչենկոն, հոկեյիստ Վլադիմիր Կամենսկին, Սանկտ Պետերբուրգի ֆիլհարմոնիկի ակադեմիական սիմֆոնիկ նվագախմբի գեղարվեստական ղեկավար Յուրի Տեմիրկանովը։ Իր հիմնական նախագծի՝ Սիրիուս մանկական կենտրոնի ֆինանսավորման համար Ռոլդուգին հիմնադրամը գրավել է երկրի գրեթե ողջ ֆինանսական էլիտան։ Նույնիսկ Իգոր Զյուզինը, ով չի կարողանում վերակառուցել Մեչելի բազմաթիվ պարտքերը, ֆինանսապես աջակցում է թավջութակահարին։
Միայն «Սիրիուս»-ի բյուջետային ֆինանսավորումը 2017-2019 թվականներին կկազմի ավելի քան 1 միլիարդ ռուբլի, սակայն դա օլիգարխների նվիրաբերածի միայն տասներորդն է: Սոչիի նախկին օլիմպիական օբյեկտների հիման վրա կառուցված մանկական կենտրոնը դարձել է երկրի քաղաքական և ֆինանսական կյանքի գործոնը և Սիրիուսի ղեկավար, Սանկտ Պետերբուրգի 45-ամյա բնակչուհի Ելենա Շմելևայի վարչական ռեսուրսը։ , նախանձ է առաջացնում բազմաթիվ ազդեցիկ պաշտոնյաների մոտ։ Ինքը՝ Շմելեւան, դարձել է բացառիկ ալիք, որի միջոցով միլիարդատերերը կարող են անմիջականորեն շփվել նախագահի հետ։
«Վեդոմոստի»-ի փոխանցմամբ՝ Սիրիուսը ոչ միայն փող է կուտակում, այլեւ անշարժ գույք։ Կենտրոնը սկսեց լայնածավալ շինարարություն Օլիմպիական այգում, որից առաջ Կրասնոդարի իշխանությունները նրան նվիրաբերեցին 320 մ լողափ Մզիմտա և Պսոու գետերի միջանցքում մինչև 2020 թվականի մայիսի 1-ը, որպեսզի «իրականացնեն լողափերի հանգստի կազմակերպման աշխատանքներ: քաղաքացիներին և զարգացնել Կրասնոդարի երկրամասի առողջարանային և առողջարանային համալիրը»։
Սպասում ենք հարգարժան հյուրին
Այս տարի Վլադիմիր Պուտինն իր ծննդյան օրն անցկացրել է Սոչիում։ Հոկտեմբերի 7-ին նա սառույցի վրա գլխավորեց «Հոկեյի լեգենդներ» թիմը՝ «Շայբա» մարզադաշտում ընկերական հանդիպում անցկացնելով Սիրիուս կենտրոնի ազգային թիմի դեմ։ Խաղը կոշտ էր. «Երբ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը սառույցի վրա է, խաղացողները փորձում են ավելի զգույշ լինել»,- ասում է հանդիպման ականատեսը։ «Բայց նախագահի լուսապսակը չի ազդում երեխաների վրա, ընդհակառակը, նրանք ամեն ինչ արեցին նրան ծեծելու համար». Սա «Սիրիուս» կայքում նախագահի մասնակցությամբ առաջին հանդիպումը չէ։ Սոչիի Օլիմպիական այգու մոտակայքում գտնվող նախկին 4 աստղանի Azimut հյուրանոցի նախասրահում, իսկ այժմ Սիրիուս կրթական կենտրոնն ու մանկական կամպուսը բազմաթիվ լուսանկարներ կան հոկեյի խաղերից. ոչ միայն Պուտինը, այլև նախարարները, օլիգարխներն ու աստղերը կեցվածք են ընդունում երեխաների հետ։ . Բացի այդ, Shaiba-ն, որը նույնպես պատկանում է Sirius-ին, այժմ անցկացնում է տարբեր սիրողական մրցումներ, օրինակ՝ Գիշերային հոկեյի լիգայի հանդիպումներ և պետական ընկերությունների գավաթներ: «Մենք այստեղ անընդհատ ոտքի ենք կանգնում, հարգարժան հյուրերը կարող են ցանկացած պահի ժամանել», - ասում է Sirius-ի աշխատակիցը:
Սոչիի խաղերի սպորտային օբյեկտները պարզվեց, որ հենց երեխաների համար է: Ազիմուտի նախասրահը, որտեղ 2013 թվականին մեկ սենյակ արժեր 4,5 հազար ռուբլի մեկ գիշերվա համար, այժմ լցված է դպրոցականներով։ Ոմանք շտապում են ճաշասենյակ, մյուսները՝ դասերի, իսկ մյուսները քննարկում են առաջիկա որոնումների պայմանները իրենց խորհրդատուների հետ։ Բարն այլևս չի վաճառում ալկոհոլ, ծխելն արգելված է ոչ միայն հյուրանոցի տարածքում, այլև Սիրիուսի բոլոր հաստատություններում ամենաթունդ խմիչքը սուրճն է։ Եվ նույնիսկ այդ դեպքում այն կարող են գնել միայն մեծահասակները, այսինքն՝ Sirius կենտրոնի աշխատակիցները: Այնտեղ կա 720 սենյակ, որտեղ ապրում և սովորում են տարբեր տարիքի երեխաներ։ Ամբողջ տարին այստեղ 24-օրյա հերթափոխով գալիս են անվճար։ Ուսուցիչները և մարզիչները ամեն օր աշխատում են երեխաների հետ տարբեր ոլորտներում՝ ճշգրիտ գիտություններ (մաթեմատիկա, ֆիզիկա, քիմիա), սպորտ (հոկեյ, գեղասահք, շախմատ) և արվեստ (երաժշտություն, բալետ, նկարչություն և գրականություն): Խորհրդատուները վերահսկում են ժամանակացույցը:
Հյուրանոցի նկուղում կա մանկական գրադարան, որը հագեցած է ինտերնետ հասանելիությամբ համակարգիչներով։ Գրքերը հասանելի են անվճար, կարող եք վերցնել դրանք և կարդալ հենց այնտեղ՝ նստած վառ, փափուկ, տարօրինակ ձևով բազմոցների վրա: Գրադարանում կա ռուսական և արտասահմանյան դասականների ամբողջական ցանկը դպրոցական ծրագրից, գումարած թանկարժեք, գունավոր պատկերագրքեր երեխաների համար: Որոշ սենյակներում այժմ կան դասասենյակներ, իսկ սպա տարածքում գործում է մանկաբույժներով բժշկական կենտրոն:
Հյուրանոցի ռեստորանն ունի մանկական ճաշարան՝ գունավոր կահույքով։ Ճաշի համար կարող եք ընտրել երեք առաջին և երեք հիմնական ճաշատեսակներ, նույնիսկ ավելի շատ կողմնակի ճաշատեսակներ, բանջարեղեն, մրգեր, հյութեր, իսկ ճաշասենյակի մեջտեղում կա շոկոլադե շատրվան: Նրա շուրջը ամբոխ է, երեխաները ծիծաղելով լողում են բանանն ու խաղողը սպիտակ շոկոլադի մեջ։ Դահլիճում խոհարարը թխում է շոռակարկանդակներ, որոնք մատուցվում են մեղրով, խտացրած կաթով, թթվասերով, ջեմով։ «Մեր բալետիները մեզ խնդրեցին հանել նրբաբլիթները ճաշացանկից, որպեսզի չգայթակղվեն, բայց դա առաջացրեց մաթեմատիկայի հերթափոխի երեխաների բողոքը, որոնք ածխաջրեր էին պահանջում», - ասում է Sirius-ի աշխատակիցներից մեկը։ «Ի վերջո, նրանք միավորվեցին հոկեյիստների հետ և պաշտպանեցին բլիթները»:
Նախկին հյուրանոցն ունի ընդարձակ կանաչ տարածքներ՝ լողավազանով, լիճով և նախկին գիշերային ակումբով: Ակումբի տունը, որի պատերն ու առաստաղը փայլում են դրանք ծածկող սրվակներով, այժմ աստղադիտարան է. բարի կողքին, որը դեռ չի ապամոնտաժվել, կան ժամանակակից աստղադիտակներ և աստղերը դիտելու այլ սարքավորումներ: Երեկոյան երիտասարդ աստղագետներն ուսումնասիրում են աստղերը, իսկ ցերեկը այնտեղ առասպելական ներկայացումներ են տեղի ունենում։ Այսինքն՝ ամենուր կարելի է հիշեցնել, որ ընդամենը մի երկու տարի առաջ ոչ ոք չէր մտածում, որ այդ տարածքները կհատկացվեն դպրոցականներին։ Ինչու են նրանք այդքան հաջողակ:
Ներբեռնեք և դիտեք ավելի մեծ չափերով
Վեկսելբերգի ժառանգությունը
«Սպիտակ փղերը երբեք չեն գա Սոչի», - այս խոսքերով, 2012 թվականին Լոնդոնի Օլիմպիական խաղերի ավարտի օրը, Դմիտրի Չերնիշենկոն, ով այն ժամանակ գլխավորում էր Սոչիի Օլիմպիական խաղերի նախապատրաստման կազմկոմիտեն, սկսեց իր ելույթը. լրագրողներ։ Այս արտահայտությունը վերաբերում է խաղերի համար կառուցված, բայց խաղերից հետո լքված օբյեկտներին: «Սպիտակ փղերը» Միջազգային օլիմպիական կոմիտեի ամենացավոտ թեմաներից մեկն է. ամբողջ աշխարհում բավականին մեծ թվով օլիմպիական մարզադաշտեր քայքայվում են, ինչը, պարզվեց, պահանջված չէ առօրյա կյանքում։ Խաղերի պոտենցիալ տանտերերի ոգևորությունը նվազեցնելու և օլիմպիական շարժման կերպարը ընդհանրապես փչացնելու համար բավական է հիշել Աթենքի կամ Սոլթ Լեյք Սիթիի ավերակները, բացատրում է Ռուսաստանի օլիմպիական կոմիտեի ֆունկցիոներներից մեկը։
Սոչի 2014-ի կազմակերպիչները խոստացել են, որ Ռուսաստանում նման բան տեղի չի ունենա. նրանք անմիջապես փորձել են պարզել, թե ինչ անել օլիմպիական վայրերի հետ խաղերից հետո։ Օրինակ՝ Օլիմպիական այգում կառուցվող վիթխարի մեդիա կենտրոնը պետք է դառնար առևտրի և ցուցահանդեսային համալիր, կառուցվող հինգ սառցե արենաներից երեքը պետք է փլուզվեն, այնուհետև տեղափոխվեն այլ շրջաններ, իսկ հյուրանոցները կառուցվող Խաղերի հյուրերն այն ժամանակ պետք է համալրվեին հանգստացողներով։ Սակայն խաղերից մի քանի ամիս առաջ ակնհայտ դարձավ, որ ինչ-որ բան այն չէ։ Պարզվեց, որ ներդրողները թունավոր ակտիվների սեփականատերեր են. նրանք չգիտեին, թե ինչպես վճարել SVEB-ը, որը ֆինանսավորում էր շինարարության արժեքի առնվազն 70%-ը: Սոչիում հյուրանոցները կառուցվել են առատությամբ, և Օլիմպիական խաղերի ավարտից հետո զբոսաշրջիկները չեն կարողացել դրանք լցնել։ Ցանկացողները անմիջապես վարձակալել 155 հազ. Չի գտնվել նաև առևտրի և ցուցահանդեսների մեդիա կենտրոնը։ Իսկ, օրինակ, «Շայբա» հոկեյի արենան, որի կառուցումը 3,3 միլիարդ ռուբլի արժեցել է Անդրեյ Բոկարևի և Իսկանդեր Մախմուդովի UMMC հոլդինգին, չի կարող, ինչպես նախատեսվում էր, տեղափոխել Վլադիկավկազ։ Դրա արժեքի կեսը հիմքն ու սառնարանն էր, որոնք հնարավոր չէր տեղափոխել։ Ներդրողները մարզադաշտն անհատույց նվիրել են սպորտի նախարարությանը։
Սպորտի նախարարությունը հաշվարկել է, որ պետությունը պետք է տարեկան 2,4 միլիարդ ռուբլի ծախսի միայն օլիմպիական մարզական օբյեկտների պահպանման վրա, և դրանց վերադարձի մասին կանխատեսումներ չկան, կամ ընդհանրապես պահանջարկը: Սոչի 2014-ի ավարտից անմիջապես հետո նախագահին միտք է ծագել օլիմպիական օբյեկտները տրամադրել երեխաներին, ասում են խաղերի նախապատրաստման և անցկացման մեջ ներգրավված երկու պաշտոնյաներ:
Ականատեսներից մեկը հիշում է, թե ինչպես է նախագահը Օլիմպիական խաղերից հետո շրջել Օլիմպիական այգու մոտ խաղերի հյուրերի համար բացված 4 աստղանի Azimut հյուրանոցում՝ գովաբանելով ներդրողի՝ Renova Վիկտոր Վեկսելբերգի աշխատանքը։ Գործարարը վերջին պահին ստիպված է եղել իր վրա վերցնել օբյեկտը։ Չերկիզովսկու շուկայի համասեփականատեր Թելման Իսմաիլովը սկսեց կառուցել «Ազիմուտ»-ը, սակայն ի վերջո ձախողվեց։ Համալիրը ներառում էր նաև 12 շենքից բաղկացած 3 աստղանի հյուրանոց, որն Արևելյան Եվրոպայում ամենամեծերից մեկն է՝ ավելի քան 2000 համարներով, բայց, ի տարբերություն «չորսի», այն չուներ ելք դեպի ծով։ «Եվ ինչ-որ կերպ պարզվեց, որ խոսակցությունը վերածվեց այն բանի, որ լավ կլիներ այս հյուրանոցը նվիրել երեխաներին», - հիշում է ճամփորդության մասնակիցներից մեկը: «Որքան ես գիտեմ, Վեքսելբերգը ցանկանում էր երեխաներին 3 աստղանի հյուրանոց տալ, որը համալիրի մաս էր կազմում՝ շինարարության համար վերցված VEB վարկերը մարելու համար, բայց այն բանից հետո, երբ նրան ուղղակի առաջարկ արվեց, նա. ասաց. Դե, վերցրու սա: Եվ նախագահը սրան շատ ջերմ արձագանքեց»,- շարունակում է ականատեսը։
Պաշտոնապես, Պուտինն առաջին անգամ ասաց, որ Սոչիի օլիմպիական վայրերում շնորհալի երեխաների համար կենտրոն կստեղծվի, դաշնային ժողովում 2014 թվականի դեկտեմբերին իր ելույթից հետո կայացած մամուլի ասուլիսում էր, հիշում է Շմելևան։ Տաղանդի և հաջողության հիմնադրամը գրանցվել է 2014 թվականի դեկտեմբերի 24-ին։ Այդ ժամանակ օլիմպիական ենթակառուցվածքների մի մասն արդեն տեղավորվել էր երիտասարդ մարզիկների կողմից, ովքեր եկել էին սպորտի նախարարության միջոցով:
Սիրիուսը նույնպես սկզբում սկսեց ընդունել մարզիկներ: 2015 թվականի ձմռանը հիմնադրամը հյուրանոցը գնել է Renova-ից։ «Ինչքան կառուցեցին, այնքան էլ վաճառեցին»,- ասում է «Ռենովայի» ներկայացուցիչ Անդրեյ Շտորխը՝ չնշելով գումարը։ «Մենք գոհ ենք գործարքից, մենք վերադարձանք մեր գումարը և մարեցինք մեր VEB վարկերը»: Վեկսելբերգը ողջ հյուրանոցային համալիրի կառուցման մեջ ներդրումները գնահատել է 16 մլրդ ռուբլի, որի 90%-ը վարկ է տվել VEB-ն։ «Talent and Success»-ի զեկույցներում ասվում է, որ անցյալ տարի հիմնական միջոցների ձեռքբերման վրա ծախսվել է 6,38 միլիարդ ռուբլի, ևս 2,7 միլիարդ ռուբլի ծախսվել է հողի վարձակալության վրա։ Շմելեւան բացատրել է, որ այդ գումարն օգտագործվել է հյուրանոցի շենքը գնելու, հյուրանոցի տարածքը վարձակալելու և հյուրանոցի լողափը գնելու համար:
Կառավարությունը հիմնադրամին է փոխանցել մնացած օլիմպիական օբյեկտները՝ «Շայբա», «Լեդինկա», «Սնեժինկա» սառցե արենաները և նախկին մեդիա կենտրոնի շենքը, ինչպես նաև վարձակալել է մոտ 10 հեկտար հող Օլիմպիական այգում։
Սակայն «Սիրիուսը» այլեւս չի տեղավորվում «քառյակի» մեջ, ուստի նա երկու շենք է վարձում 3 աստղանի հյուրանոցում։ Դրանցում ապրում են կենտրոնի աշխատակիցները։ Այսօր նրանց թիվը մոտ 800 է, մեծ մասը այլ մարզերից են։ Շատերն են մասնակցել 2014 թվականի Օլիմպիական խաղերի նախապատրաստմանը։ «Նրանք ինձ առաջարկեցին, որը ես չկարողացա մերժել, կարելի է ասել՝ իմ հայրենիքն է պատվիրել»,- ասում է «Սիրիուսի» աշխատակիցներից մեկը, ով լքել է իր ընտանիքը և պաշտոնը Մոսկվայում։ «Սիրիուսում աշխատանքի եմ անցել իմ կամքով խոշոր մասնավոր ընկերությունից, թեկուզ մի փոքր ավելի ցածր աշխատավարձով, բայց չեմ ափսոսում»,- ասում է մեկ այլ աշխատակից։
Բոլոր Forbes-ը մեկ վայրում
Հիմնադրամի բարերարների թվում են բոլոր խոշոր օլիմպիական ներդրողները և կապալառուները, ասում է դոնորներից մեկը. «Սա օլիմպիական պատմության շարունակությունն է. սկզբում կառուցեցին, հիմա պետք է հոգ տանեն»:
2016 թվականի հուլիսի վերջին նախկին օլիմպիական մեդիա կենտրոնի շենքը հյուրեր ընդունեց։ Պուտինն այնտեղ հավաքեց «Տաղանդ և հաջողություն» հիմնադրամի բարերարներին՝ շնորհակալություն հայտնելու երեխաներին օգնելու համար և խրախուսելու նրանց շարունակել այս լավ գործը։ Նախագահը նաև հույս է հայտնել, որ ձեռնարկությունների սեփականատերերը, «չվնասելով արտադրությունը», ապագայում հնարավորություն կգտնեն պրակտիկա կազմակերպել ամենատաղանդավոր երիտասարդների համար։
Դատելով տեսանյութերից՝ ուղղանկյունով դասավորված սեղանների շուրջ հանդիպումը նման էր ռուսական Forbes-ի ցուցակի նկարազարդմանը։ Շմելեւան նստել է նախագահի ձախ ձեռքին։ Իսկ աջ կողմում միլիարդատեր Ռոման Աբրամովիչն է, մոտակայքում՝ Lukoil-ի նախագահ Վագիտ Ալեքպերովը և Ռուսական երկաթուղիների ղեկավար Օլեգ Բելոզերովը։ Մի փոքր այն կողմ կարող եք տեսնել Surgutneftegaz-ի գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր Բոգդանովին, Վիկտոր Վեկսելբերգին, Industrial Investors խմբի նախագահ Սերգեյ Գեներալովին, Rusal-ի նախագահ Օլեգ Դերիպասկային, Mechel Igor Zyuzin-ի սեփականատեր, գործարար Սուլեյման Քերիմովին, NLMK-ի համասեփականատեր: Վլադիմիր Լիսինը, «Եվրոխիմ»-ի գլխավոր սեփականատեր Անդրեյ Մելնիչենկոն, Interros-ի նախագահ Վլադիմիր Պոտանինը, Մագնիտոգորսկի երկաթի և պողպատի գործարանի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վիկտոր Ռաշնիկովը, Volga Group-ի սեփականատեր Գենադի Տիմչենկոն, Ռուսնանո Անատոլիի խորհրդի նախագահ։ Չուբայսը, ներդրող Դավիթ Յակոբաշվիլին, Ռոստեկի ղեկավար Սերգեյ Չեմեզովը, «Իլիմ» խմբի տնօրենների խորհրդի նախագահ Զախար Սմուշկինը, Sinara խմբի սեփականատեր Դմիտրի Պումպյանսկին, Severstal-ի գլխավոր սեփականատեր Ալեքսեյ Մորդաշովը, Uralchem-ի սեփականատերը: Դմիտրի Մազեպինը, AFK Sistema-ի գլխավոր սեփականատեր Վլադիմիր Եվտուշենկովը, Sberbank-ի նախագահ Գերման Գրեֆը, Magnit ցանցի հիմնադիր Սերգեյ Գալիցկին, Transmashholding-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Անդրեյ Բոկարևը, ESN Group-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Գրիգորին։ Բերեզկինը, Ալյանս խմբի նախագահ Մուսա Բաժաևը և Alfa Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Պետր Ավենը:
Դժվար էր բաց թողնել միջոցառումը։ «Ինձ զանգահարեց իմ վաղեմի ծանոթ Անդրեյ Ֆուրսենկոն և խնդրեց գալ»,- հիշում է Յակոբաշվիլին։ Նա ինքը շուտ եկավ և շրջեց մեդիա կենտրոնում տեղակայված Սիրիուսի դասասենյակներով և գիտական սեմինարներով։ Ինձ դուր եկավ էքսկուրսիան՝ շենքում մթնոլորտը ընկերական էր ու հանգիստ, FSO-ի աշխատակիցները գրեթե անտեսանելի էին, ասես պետության առաջին դեմքի ներկայությունը չէր սպասվում։ Հանդիպման մասնակիցներից շատերը հայտնեցին, որ իրենք օգնել են հիմնադրամին և նախատեսում են հետագայում աջակցել նրան՝ տարբեր ձևերով: «Իհարկե, ես գումար եմ նվիրաբերել, ինչպես բոլորը»,- ասել է Եվտուշենկովը։
Ներկաներից ոմանք հույս ունեն սահմանափակվել «փորձագիտական և մեթոդական աջակցությամբ», սակայն մեծամասնությունը պատրաստ է օգնել և՛ գումարով, և՛ փորձով: Այսպիսով, Յակոբաշվիլին նախատեսում է երեխաների համար դասընթացներ կազմակերպել և արհեստին ծանոթացնել հնաոճ իրերի վերականգնողներին, ինչպես նաև ժամագործներին։ Գեներալովը նախատեսում է հովանավորվող կազմակերպությունների միջոցով երեխաների շրջանում մասսայականացնել նավաշինության և ծովային մասնագիտությունները։ Vekselberg - կազմակերպել պրակտիկա տարբեր մարզերի երեխաների և ուսուցիչների համար Sirius-ի հիման վրա:
Երեխաներին դասախոսություններ կարդալու են գալիս Սբերբանկ Գերման Գրեֆի և Ռուսական երկաթուղիների նախագահներ Օլեգ Բելոզերովը, Կենտրոնական բանկի նախագահ Էլվիրա Նաբիուլինան, պաշտոնյաներ և խոշոր գործարարներ։ Դոնորների օգնությամբ կենտրոնի ուսումնական պարապմունքներն ու արտադրամասերը հագեցված են սարքավորումներով, որոնց նախանձում են առաջատար հաստատությունները։
Գործընկերները տեխնիկայի ընտրությանը մոտենում են երևակայությամբ։ Օրինակ՝ Սբերբանկը Սիրիուսին է ներկայացրել անսովոր սարք՝ արհեստական ինտելեկտ, որը զրույցի ընթացքում ուսումնասիրում է զրուցակցի բնավորության գծերը, ընդունում դրանք, այնուհետև մարդուն հնարավորություն է տալիս «իր հետ խոսել»։ Իսկ Volga Group Տիմչենկոն նվիրաբերեց իր մշակումը` անօդաչու Matryoshka ավտոբուսը, ասում է Շմելևան. «Մեր երեխաները դա կծրագրավորեն: Ընդհանուր առմամբ, մենք շատ լրջորեն զարգացնում ենք բնապահպանական տրանսպորտի թեման»։
Ընկերությունը չի հայտնում նվիրատվության չափը, սակայն, դատելով հիմնադրամի 2015 թվականի հաշվետվությունից, այն կազմել է 10 միլիարդ ռուբլի: Դրանից հիմնադրամը ստացել է 944 մլն ռուբլի եկամուտ։ Այս գումարը գործնականում բավարար է «Սիրիուս» կենտրոնի աշխատանքը տաղանդավոր երեխաների հետ ապահովելու համար, սակայն ենթակառուցվածքների զարգացման և պահպանման համար անհրաժեշտ է ավելին, ասել է Շմելևան։
«Նախկինում բոլոր խոշոր գործարարները, չնայած այն բանին, որ ունեն և՛ անձնական, և՛ կորպորատիվ բարեգործական հիմնադրամներ, անընդհատ առաջ են քաշվել՝ ֆինանսավորելու ինչ-որ անհասկանալի համերգներ, փառատոններ և այլ միջոցառումներ, որտեղ նույնիսկ չես կարող հետևել, թե ուր են գնացել գումարները»,- ասում է մեկը։ կորպորատիվ բարեգործության փորձագետներ: «Հիմա նրանց խնդրում են գումար տալ ավելի հասկանալի նախագծի, որն ունի հստակ հայեցակարգ, և սա արդեն մեկ քայլ առաջ է»։
Վարչական ռեսուրս
Շմելևայի ազդեցությունը զարմանալի է. Նախարարներն ու խոշոր ընկերությունների ղեկավարները նրա հանդիպումներին գալիս են Սոչիում առաջին իսկ հրավերով, որին նա հեշտությամբ կարող է զանգահարել: Մինչ օրս հայտնի է միայն մեկ այլ կազմակերպություն, որն ունի նմանատիպ ռեսուրս՝ Մոսկվայի պետական համալսարանի Innopraktika-ն, որը ղեկավարում է Պուտինի դուստրը՝ Կատերինա Տիխոնովան: Նախագահի հետ Շմելևայի ընտանեկան կապի մասին լուրերը անհեթեթություն են, ասել է Պուտինի մամուլի քարտուղար Դմիտրի Պեսկովը։
Շմելեւան հիանալի մասնագետ է, բացատրում է նախագահի աշխատակազմին մոտ կանգնած անձը։ Նա իսկապես շատ է մղում այս նախագիծը. Շմելեւան ֆանատիկորեն կրքոտ է կրթության հարցերով, նրա ողջ կարիերան կապված է դրա հետ, ուստի նա ճիշտ տեղում է, ասում է Շմելևայի հետ շփված պաշտոնյաներից մեկը:
«Ելենա Վլադիմիրովնան զարմանալի կարիերայի վերելակի օրինակ է», - խոստովանում է նրա նախկին գործընկերներից մեկը: Նա ծնվել է Սանկտ Պետերբուրգում, շինարարի և տնտեսագետի ընտանիքում, ավարտել է Սանկտ Պետերբուրգի պետական համալսարանի սոցիոլոգիայի ֆակուլտետը, զբաղվել է մարքեթինգային հետազոտություններով, «Եդինայա Ռոսիա»-ի սոցիոլոգիական նախագծերով, այնուհետև ղեկավարել է ԱՖԿ-ի բարեգործական նախագիծը։ Վլադիմիր Եվտուշենկովի «Սիստեմա» հիմնադրամը՝ «Վերելակ դեպի ապագա», որն օգնել է մարզերի տաղանդավոր դպրոցականներին ծանոթանալ կորպորացիայի կարիերայի հնարավորություններին։
Եվտուշենկովի մոտ աշխատելու ընթացքում Շմելեւան դասավանդել է Մոսկվայի պետական համալսարանի ինովացիոն կառավարման բարձրագույն դպրոցում (ֆակուլտետ), որը առաջացել է «Սիստեմա» կորպորատիվ համալսարանից։ 2012 թվականին նա սկսեց համագործակցել նախագահի նախաձեռնությամբ ստեղծված Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության (ASI) հետ, որը նույնպես զբաղվում էր երիտասարդ տաղանդների աջակցությամբ։ Հենց ASI-ում աշխատելու ժամանակ Շմելեւան հայտնվեց Կրեմլի պաշտոնյաների ուշադրության կենտրոնում, կարծում է նրա նախկին գործընկերը։ Երբ Կրեմլի վարչակազմը դիմեց ASI-ին՝ խորհուրդ տալու համար, թե ում վստահել Սիրիուսին, Շմելևայի անունը նշվեց, մեկ այլ գործընկեր գիտի: Շմելեւան այդ պաշտոնի երկրորդ թեկնածուն էր, որը նախագահը համարեց մերժված՝ «Ես չեմ դիմանա» բառերով, ասում է Ֆուրսենկոն։
«Դուք կզարմանաք, բայց Վլադիմիր Վլադիմիրովիչն ինձ հրավիրեց աշխատելու «Սիրիուսում», - ծիծաղում է Շմելևան: «Իհարկե, ես շատ անհանգստացած էի», - հիշում է Շմելևան Նովո-Օգարևոյում Պուտինի հետ հանդիպման մասին: -Նախագահն ասաց, որ իր տեսլականում հիմնադրամը պետք է դառնա մի վայր, որտեղ Ռուսաստանի բոլոր շրջաններից ամենատաղանդավոր, մոտիվացված երեխաները ներգրավված են գիտությամբ, պրոֆեսիոնալ սպորտով և արվեստով` անկախ իրենց ընտանիքի եկամուտներից: Եվ նրանց հետագայում աջակցում և ուղեկցում են, որպեսզի մնան և աշխատեն Ռուսաստանի զարգացման շահերից ելնելով»։
Այսօր Շմելեւան ապրում է Սոչիում, սակայն հաճախ է այցելում Մոսկվա։ Նա իր գրասենյակն ունի Հին հրապարակում գտնվող նախագահական վարչակազմի շենքում: «Սա իմ աշխատավայրն է, հարմար է հանդիպումների համար»,- ասում է նա։
Այժմ Սիրիուսը զբաղված է կենտրոնի զարգացման լայնածավալ ծրագրերով։ Մինչեւ 2018 թվականի առաջին եռամսյակը համալսարանի շենքի հարեւանությամբ նախատեսվում է կառուցել միջնակարգ դպրոց, որը միաժամանակ կդառնա ուսուցիչների խորացված վերապատրաստման կենտրոն, ասել է Շմելեւան։ Այս նախագիծը, ըստ նախնական հաշվարկների, կարող է արժենալ 2-2,5 միլիարդ ռուբլի Փետրվարին Սոչիի ներդրումային ֆորումում Sirius-ը կներկայացնի երկու-երեք տարվա համար նախատեսված մեդիա կենտրոնի վերակառուցման նախագիծը: յուրահատուկ ակուստիկայով համերգասրահ, ժամանակակից պլանետարիում և գիտական պարկ՝ 64000 քառ մ, հավելել է Շմելեւան։ Այս նախագիծը դեռ մշակման փուլում է, ուստի դեռ վաղ է խոսել ներդրումների վերջնական չափի մասին, նշում է նա, սակայն գիտակրթական օբյեկտների ստեղծման համար ներդրումները գնահատվում են 1,5-3 հազար եվրո 1 քառ. «Եթե մենք որոշենք, որ պետք չէ բարձրացնել շենքի տանիքը, մենք կարող ենք մնալ այս սահմաններում», - ասում է Շմելևան: Պլանետարիումն ու այգին կընդունեն Սոչիի բնակիչներին և հյուրերին։
Սեպտեմբերին մեդիա կենտրոնի վերակառուցված ցուցահանդեսային մասում Սոչիի ներդրումային ֆորումը հիմնադրամին բերեց 120 միլիոն ռուբլի, իսկ հաջորդ տարի այնտեղ արդեն նախատեսված է 14 միջոցառում։ Բայց օլիգարխները, ովքեր չեն ցանկանում ձերբակալվել, պետք է մասնակցեն ներդրումային ծրագրերի ֆինանսավորմանը, հույս ունի Sirius-ի ղեկավարը։ «Երբ ունես Ռուսաստանի նախագահի աջակցությունը, կարող ես անել այն, ինչ ուզում ես», - համոզված է դաշնային բարձրաստիճան պաշտոնյան Սիրիուսի ծրագրերի իրականության մեջ։
Սիրիուսի մարսողության խանգարում
Այժմ «Տաղանդն ու հաջողությունը» այնպիսի գումար է կուտակել, որ նույնիսկ Սերգեյ Ռոլդուգինը չի կարողանում տիրապետել։ Ըստ Հաշվեքննիչ պալատի ղեկավար Տատյանա Գոլիկովայի, 2016 թվականին շնորհալի երեխաներին աջակցելու համար հատկացվել է 384 միլիոն ռուբլի, սակայն հոկտեմբերի 1-ին այդ միջոցների միայն 15,5%-ն է օգտագործվել։ Գոլիկովան նշել է, որ չնայած նման նշանակալի ռեսուրսներին, երիտասարդ տաղանդների ճակատագիրն ավարտելուց հետո ոչ մի կերպ չի վերահսկվում, ինչը նշանակում է, որ ներդրումների արդյունավետությունը կասկածելի է։ Նույն հարցի շուրջ խոսել է նաև նախագահ Պուտինը։ «Կա՛մ պետք է ճիշտ աշխատել զարգացման համար, կա՛մ մեզ այդքան գումար պետք չէ, այնուհետև այն օգտագործել սոցիալական այլ նպատակների համար»,- նշել է պետության ղեկավարը։ Ճիշտ է, նախագահի աշխատակազմի ղեկավար Անտոն Վայնոն ոչ պակաս օպերատիվ զեկուցեց, որ միջոցների ծախսման ցածր ցուցանիշը տեխնիկական բնույթ է կրում։ Բայց Սիրիուսը կարողանում է գործել և ընդհանուր առմամբ ստանալ պետական աջակցություն: Օլիգարխներից փող շորթելով՝ նա ինքը կարող է ֆինանսավորել ցանկացածին։
Դեկտեմբերը հերթական փայլուն հաղթանակը բերեց Ռուսաստանին. Ամստերդամում անցկացված Միջազգային պատանեկան գիտական օլիմպիադային (IJSO) մասնակցած բոլոր ռուս դպրոցականները ոսկե մեդալներ են ստացել, իսկ թիմի անդամներից մեկը դարձել է բացարձակ չեմպիոն։ Վեց հաղթողներն էլ Սոչիի «Սիրիուս» կրթական կենտրոնի շրջանավարտներն են, որտեղ աշխատում են շնորհալի և տաղանդավոր երեխաների հետ։ Ի՞նչ է տաղանդը: Ինչպե՞ս բացահայտել այն: Ինչո՞ւ պետք է պետությունն այսօր աջակցի տաղանդավոր երեխաներին։ Ի՞նչ ենք մենք սպասում նրանցից։ RG-ի հարցերին պատասխանում է Sirius-ի հիմնադրած Talent and Success հիմնադրամի տնօրեն Ելենա Շմելեւան։
Ելենա Վլադիմիրովնա, երկու տարի առաջ Սոչիում բացվեց շնորհալի երեխաների հետ աշխատանքի համառուսաստանյան կենտրոնը։ Այսօր Սիրիուսն արդեն ունի ավելի քան 18 հազար շրջանավարտ։ Ի՞նչ պետք է անեք Սիրիուս մտնելու համար: Հաղթեք օլիմպիադա, ստացեք ուղիղ A-ներ, պատրաստեք փայլուն գիտական նախագիծ դպրոցում:
Ելենա Շմելևա.Մեզ մոտ գալիս են երեխաներ, ովքեր արդեն իրենց շատ հստակորեն ապացուցել են մեր ոլորտներից մեկում (մաթեմատիկա, ֆիզիկա, քիմիա, կենսաբանություն, համակարգչային գիտություն, հոկեյ, գեղասահք, շախմատ, ակադեմիական երաժշտություն, բալետ, նկարչություն, գրական ստեղծագործություն): Ցանկացած ռուս ուսանող կարող է դիմել այս ծրագրերի վերապատրաստման համար: Գրանցվելու մասին որոշումը կայացնում է կենտրոնի փորձագիտական խորհուրդը։ Նրա անդամներն են աշխարհահռչակ գիտնականներ, արվեստագետներ, մարզիկներ, գրողներ, ուսուցիչներ՝ Միլանի Մեծ թատրոնի և Լա Սկալա թատրոնի պրիմաբալերինա Սվետլանա Զախարովան, մաթեմատիկոս, Ֆիլդսի դափնեկիր Ստանիսլավ Սմիրնովը, նկարիչ Սերգեյ Անդրիական, Մոսկվայի կոնսերվատորիայի ռեկտոր Ալեքսանդր Սոկոլովը, Գրական պետական թանգարանի տնօրեն Դմիտրի Բակը, Ռուսաստանի լավագույն դպրոցներից մեկի տնօրեն Մաքսիմ Պրատուսևիչը, օլիմպիական չեմպիոն Ալեքսեյ Ուրմանովը, շախմատիստ Վլադիմիր Կրամնիկը և այլ շատ հայտնի և հաջողակ մարդիկ։ «Սիրիուս» կենտրոնը ստեղծած նախագահի գաղափարն է ամրապնդել Ռուսաստանի դիրքերը գիտության, արվեստի և սպորտի ոլորտում՝ լավագույն ուսուցիչներին հրավիրելով Սոչի, նախկին օլիմպիական վայրեր, աշխատելու երիտասարդ տաղանդների հետ Ռուսաստանի ամբողջ տարածքից: Սա եզակի կենտրոն է ոչ միայն Ռուսաստանի համար, այլ ամբողջ աշխարհում։
Դպրոցականների համար մարզային քվոտաներ չունենք, բայց յուրաքանչյուր ծրագրի համար, որպես կանոն, գալիս են 50-60 մարզերի երեխաներ։
Ընդունում ենք օլիմպիադաների, միջազգային և համառուսական մրցույթների հաղթողներին, հաջողված տեխնոլոգիական նախագծերի հեղինակներին և գիտական հոդվածներ ունեցողներին։ Մեր խնդիրն է առավելագույն մոտիվացված ուսանողներին հնարավորություն տալ սովորելու մեզ մոտ՝ անկախ նրանց բնակության շրջանից և ընտանիքի եկամուտից՝ կրթություն, սնունդ, ճանապարհորդություն, երեխաների համար ամեն ինչ լիովին անվճար է։
«Սիրիուս» կրթական կենտրոն արդեն այցելել է 18 հազար տաղանդավոր դպրոցական ամբողջ Ռուսաստանից
Հնարավո՞ր է մի քանի անգամ գալ Սիրիուս:
Ելենա Շմելևա.Այո, այն տղաները, ովքեր երկու կամ նույնիսկ երեք անգամ եղել են Սիրիուսում, գրեթե 20 տոկոս են: Սրանք նրանք են, ովքեր հաջորդ նշանակալից հաղթանակների են հասել Սիրիուսն ավարտելուց հետո։
Շատ շուտով Սիրիուսը կունենա իրական գիտական լաբորատորիաներ, իսկ ապագայում՝ տեխնոլոգիական պարկ։ Ինչու՞ է դա պետք դպրոցականներին:
Ելենա Շմելևա.Սիրիուսը ոչ միայն կրթական ծրագիր է, այլ նաև ենթակառուցվածքային նախագիծ. այն երեխաներին հնարավորություն է տալիս տեսնելու նոր հորիզոններ։ Հանդիպեք ձեր հասակակիցների հետ: Եվ ոչ միայն, այլ մասնագիտական առումով՝ մասնագիտական շահերից ելնելով, ապագայում, վստահ եմ, համատեղ նախագծերի հիման վրա։ Ծանոթացեք մյուս ուսուցիչներին և դպրոցներին, որպեսզի հետո կարողանաք գտնել ճիշտ համալսարանը և որոշել ձեր զարգացման հետագա քայլերը:
Շատ նշանակալից մեծահասակները հաճախ խոսում են մեր ուսանողների հետ՝ խոշոր ընկերությունների և զարգացման հաստատությունների ղեկավարներ, ինժեներներ, գիտնականներ, գրողներ, ռեժիսորներ, մարզիչներ: Նրանք գալիս են Սիրիուս՝ տղաների հետ խոսելու, թե ինչն է իրենց հետաքրքրում։
Վլադիմիր Վլադիմիրովիչը հաճախ է գալիս Սիրիուս և միշտ երեխաների հետ: Սրանք միշտ լուրջ ինտոնացիաներ են, հարցադրումներ ու լուրջ վերաբերմունք իրենց դպրոցական հաջողությունների նկատմամբ։ Նախագահի «անմանկական» զրույցը մեր ուսանողների հետ, որը տեղի ունեցավ այս ամառ, տևեց երեք ժամ։
Եվ դա մեծապես ընդլայնում է նրանց ընկալումը աշխարհի մասին, կազմում է համապարփակ պատկերացում, թե ինչ է դառնալու Ռուսաստանը ապագայում և ինչ դեր է ընտրում նրանցից յուրաքանչյուրն իր համար, ինչ խնդիր է դնելու իր առաջ։
Հետևաբար, մեր գիտական լաբորատորիաները կդառնան «հանդիպման կետ» գիտնականների և մասնագետների համար՝ լուծելու բարդ բազմապրոֆիլ խնդիրներ, որոնք առավել արդիական են այսօր: Իհարկե, մեր շրջանավարտների՝ ուսանողների և երիտասարդ գիտնականների մասնակցությամբ։
Ժամանակավոր հետազոտական խմբերը կգան այստեղ՝ իրականացնելու մեծ հետազոտական առաջադրանքի իրենց մասը՝ աշխարհահռչակ գիտնականների ղեկավարությամբ: Կհայտնվեն արտոնագրեր և գյուտերի հայտեր։
Տեխնոլոգիական պարկը կզարգացնի բարձր տեխնոլոգիական ստարտափներ Sirius-ի համար երեք առաջնահերթ ոլորտներում՝ գենետիկա և կենսագիտություն, տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ և կրթության ոլորտում ճանաչողական հետազոտություններ:
Սիրիուս գիտական պարկը կդառնա տաղանդների ֆոնդ ռուսական հետազոտական թիմերի և բարձր տեխնոլոգիական ձեռնարկությունների համար:
Որպես կանոն, յուրաքանչյուր ծրագրին գալիս են 50-60 մարզերի տղաներ
Օրերս կրթության և գիտության նախարար Օլգա Վասիլևայի և բնագիտական միջազգային օլիմպիադայի հաղթողների հանդիպմանը քննարկվել է, որ անհրաժեշտ է հնարավորինս շուտ սկսել աշխատել շնորհալիների հետ։ Ի՞նչ կարծիքի եք։
Ելենա Շմելևա.Այս բոլոր վեց օլիմպիադայի հաղթողներն, ի դեպ, օգոստոսյան Սիրիուս ծրագրի շրջանավարտներ են, երբ պատրաստվում էին այս օլիմպիադային։ Թիմի անդամներից մեկը դարձավ բացարձակ չեմպիոն. Եվս մեկ անգամ շնորհավորում ենք երեխաներին և նրանց ուսուցիչներին:
Իհարկե, երեխաները պետք է հնարավորինս շուտ ներգրավվեն ստեղծագործական և հետազոտական աշխատանքներում: Մեր դպրոցականներն այժմ օլիմպիադաներին մասնակցում են 7-րդ դասարանից, բայց հասնում են միայն քաղաքային փուլ։ Տարածաշրջանային և եզրափակիչ փուլի հաղթողները որոշվում են 8-րդ դասարանից։ Ստացվում է, որ ավագ դպրոցը դուրս է մնում այս մրցույթից։ Բայց ընդհանուր առմամբ, գիտատեխնիկական մրցույթները քիչ են, ստեղծագործական մրցույթները քիչ են, և սա հնարավորություն է ցույց տալու, հասկանալու, թե կոնկրետ ինչի վրա է պետք աշխատել, գտնել հետաքրքիր գործընկերներ և առաջադրանքներ։ Արդեն 5-րդ դասարանից անհրաժեշտ է հնարավորություն տալ բոլոր երեխաներին փորձել իրենց տարբեր ուղղություններով, ակտիվորեն ներգրավել նրանց գիտական, տեխնոլոգիական և միջառարկայական գործունեության մեջ, մշակել ծրագրեր նրանց համար, ովքեր դուրս են գալիս դպրոցական ծրագրի շրջանակներից, պահպանում են իրենց. հետաքրքրություն, դարձնել այն նորաձեւ, ստեղծել բոլոր պայմանները ինքնադրսեւորվելու համար։ Եվ բացի Sirius-ից, հայտնվում են նոր դպրոցներ և նոր կրթական միջավայրեր, որտեղ կարելի է աշխատել անհատապես և խմբով, խառը կես դրույքով և հեռակա ծրագրերով և, ի վերջո, շատ ավելի արագ զարգանալ։ Սա նշանակում է ապագայում ինքներդ ձեզ համար ճիշտ մասնագիտություն ընտրել և հասուն տարիքում ավելիին հասնել: Անհրաժեշտ է կրկնել այս հաջողված փորձը և բարելավել ուսուցիչների որակավորումը:
Բայց կարևոր է ոչ միայն բացահայտել տաղանդը, այլև աջակցել դրան: Ինչպե՞ս:
Ելենա Շմելևա.«Սիրիուս» կենտրոնը ստեղծվել է միայն այս խնդիրը լուծելու համար։ Այսօր շնորհալի աշակերտների հետ աշխատելն ու նրանց ուսուցիչներին աջակցելը պետական գլխավոր գերակայությունն է։ Սա միակ ճանապարհն է՝ իրականացնելու Երկրի գիտական և տեխնոլոգիական զարգացման ռազմավարությունում ամրագրված խնդիրները, որոնք համարժեք են ազգային անվտանգության ռազմավարությանը:
Մաթեմատիկայի հմտությունների զարգացումը ռազմավարական ռեսուրս է, ավելի կարևոր, քան նավթն ու գազը։ Եթե սա չանենք, զարգացման հեռանկար չենք ունենա։
Ռուսաստանում վաղուց ստեղծվել է ուժեղ մասնագիտացված դպրոցների և բուհերի գիշերօթիկ հաստատությունների համակարգ, բայց մենք առաջարկում ենք աշխատանքի այլ ձև: Սիրիուսի յուրահատկությունը նրա ինտենսիվ ծրագրերն են, որոնք կապված են թե՛ Ռուսաստանի մեծության, թե՛ յուրաքանչյուր ուժեղ ուսանողի հասնելու և նրան աջակցելու, թե ինչ կարող է անել ավելի լավ, քան մյուսները։
Օլիմպիական ժառանգությունն այս կերպ օգտագործելու գաղափարի շնորհիվ տաղանդավոր դեռահասների՝ Սիրիուսի շրջանավարտների համայնքը արագորեն աճում է Ռուսաստանում։ Իսկ նրանց աջակցող գործընկերների թիվը անընդհատ ընդլայնվում է՝ դրանք առաջատար բուհեր, գիտական ինստիտուտներ, խոշոր ընկերություններ են, որոնք մասնագիտացված ծրագրեր են բացում շնորհալի երիտասարդների հետ աշխատելու համար։
Սիրիուսի և նրա գործընկերների ինտենսիվ ծրագրերի շնորհիվ այս տղաները տարբեր ճանապարհներ ունեն առաջ գնալու համար. մենք ունենք արտաքին ուսումնասիրություններ, վաղաժամկետ ընդունելություն համալսարան, պայմանագրեր և պրակտիկա խոշոր ընկերություններում, մեր շրջանավարտները դառնում են Sirius-ի ուսուցիչներ, բաց մաթեմատիկական և բնական գիտական խմբակներն իրենց դպրոցներում։ Մեր շրջանավարտներից շատերը դառնում են Ռուսաստանի նախագահի դրամաշնորհներ. դրա համար նրանց պետք է, բացի դպրոցում մրցույթներում հաղթելուց, լավ սովորել, հետազոտական աշխատանք կատարել համալսարաններում և կենտրոնանալ Ռուսաստանում իրենց տաղանդը օգտագործելու վրա:
Այսինքն՝ Սիրիուսի խնդիրն է՝ շարունակել զարգացնել մշտական համակարգ՝ բացահայտելու, զարգացնելու և օգտագործելու իրենց տաղանդները՝ ի շահ Ռուսաստանի։
Միգուցե սովորական դպրոցներում վերանայման կարիք կա՞ դասավանդման ժամանակացույցն ու մոտեցումները։
Ելենա Շմելևա.Շատ դժվար է ծրագրեր պատրաստել, որոնք գտնվում են առարկաների խաչմերուկում: Իսկ ուսուցիչները, հատկապես ոչ մայրաքաղաքային մարզերում, շատ չեն, ովքեր իրենց սաներին նախապատրաստում են բարձր մակարդակի օլիմպիադաներին ու խորությամբ ու հետաքրքիր դասավանդում իրենց առարկան։
Բայց դա կարող են անել օժտված երեխաների բացահայտման և զարգացման մարզային կենտրոնները, որոնք ստեղծվել են Սիրիուսի ծրագրերի մոդելով։ Այս տարի նման ծրագրեր արդեն բացվել են Սվերդլովսկի, Լենինգրադի, Վորոնեժի, Մուրմանսկի, Օրյոլի շրջաններում, Դաղստանում, Կոմիում, Մորդովիայում, Թաթարստանում, Խակասիայում, Տոմսկում, Ուլյանովսկում։ Հաջորդ տարի կմիանան Մագադանի, Բելգորոդի, Վլադիմիրի, Նովոսիբիրսկի և Տյումենի շրջանները և Հյուսիսային Օսիա-Ալանիայի Հանրապետությունը։ Կենտրոններ կբացվեն նաև այլ մարզերում։ Երկու տարվա աշխատանքի ընթացքում մեզ հաջողվել է Սիրիուսի շուրջ համախմբել բոլոր նրանց, ովքեր արդյունավետորեն ներգրավված են տաղանդների բացահայտման և զարգացման գործում:
Այնտեղ շենքեր կամ անձնակազմ կա՞ն։
Ելենա ՇմելևաԱմեն ինչ շատ տարբեր է: Հիմնական բանը այն է, որ չսկսես բացառապես ենթակառուցվածքային հարցեր լուծելուց, կարող ես նախ օգտագործել այն, ինչ ունես. Օրինակ՝ մարզային բուհերի հնարավորությունները։ Նրանք պարզապես պետք է դռները բացեն դպրոցականների համար։ Մենք տրամադրում ենք բոլոր անհրաժեշտ մեթոդական օգնությունը մեր ուսուցիչներին և հերթափոխի ղեկավարներին: Ամենակարևորը` ապավինել ամենաուժեղ ուսուցչական թիմերին, բարելավել դպրոցի ուսուցիչների որակավորումը և կրկնել նրանցից լավագույնների փորձը: 2018 թվականի մարտից Սիրիուսը սկսում է մասնագիտական վերապատրաստման ծրագիր 500 ուսուցիչների համար, ովքեր մեր ծրագրերով կաշխատեն մարզկենտրոններում։ Այս ծրագրի համար ուսուցիչների հավաքագրումը սկսվում է հունվարից:
Նաև մրցույթի համար:
Ելենա Շմելևա.Պարտադիր։ Մենք հաշվի ենք առնելու շնորհալի երեխաների հետ աշխատելու նրանց փորձը՝ օլիմպիադաներում սովորողների հաղթանակները և, իհարկե, նրանց սաների դիզայնը, ստեղծագործական և հետազոտական աշխատանքը: Ընդունելության համար կարևոր կլինեն հեղինակային զարգացումները և դիմորդների հոդվածները:
Ծրագիրն ինքնին բաղկացած է չորս մոդուլից. Առաջինը նվիրված է շնորհալիության երևույթի ուսումնասիրությանը, տաղանդների բացահայտման և զարգացման խնդիրներին։ Ինչպես նաև հասարակության և աշխատաշուկայի պահանջները՝ Ռուսաստանի գիտական և տեխնոլոգիական զարգացման առաջնահերթություններին համապատասխան։ Երկրորդը ներկայացնում է առաջատար մասնագիտացված դպրոցների փորձը՝ ուսանողներին բարձրաստիճան մրցույթներին և օլիմպիադաներին մասնակցելու, նախագծային և հետազոտական աշխատանքների կազմակերպման հարցում:
Երրորդը կներկայացնի տաղանդավոր ուսանողների հետ հեռավոր միջավայրում աշխատելու տեխնոլոգիաներ և կսովորեցնի, թե ինչպես ստեղծել ժամանակակից կրթական ծրագրեր՝ օգտագործելով նոր տեխնոլոգիաներ և նոր կրթական միջավայրեր։ Եվ չորրորդը, ամենակարևորը, կենտրոնացած է այն բանի վրա, թե ինչպես խթանել պատասխանատվությունը սեփական տաղանդի համար, այն բիզնեսը, որն ընտրում է երիտասարդ տաղանդը: Ինչպես օգնել նրան բարձրացնել իր արդյունավետությունը, սովորեցնել աշխատել թիմում:
Եզրափակիչում յուրաքանչյուր ուսուցիչ կպաշտպանի շնորհալի երեխաների հետ աշխատելու իր ծրագիրը՝ ստեղծելով այն հատուկ իր տարածաշրջանի համար: Ի վերջո, յուրաքանչյուր մարզ ունի իր արդյունաբերական ձեռնարկությունները և առաջնահերթ ծրագրերը, և դրանք, անշուշտ, կարտացոլվեն շնորհալի երեխաների զարգացման կենտրոնների աշխատանքում:
2018 թվականի մարտից սկսել ենք 500 ուսուցիչների վերապատրաստման ծրագիր
Ճի՞շտ է, որ ուսանողներն այժմ կարող են նաև Սիրիուս գալ:
Ելենա Շմելևա.Այս տարի մենք բացեցինք գիտատեխնոլոգիական կոնֆերանսի դպրոցներ Սիրիուսի շրջանավարտների և Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի դրամաշնորհ ստացողների համար: Նման դպրոցներն անհրաժեշտ են, որպեսզի դրանք կողմնորոշվեն դեպի տեխնոլոգիական առաջընթացի ոլորտներ: Որպեսզի ռուս ամենաուժեղ ուսանողները կարողանան պատրաստվել մեր գործընկերների հետագա մրցակցային ընտրությանը` ուսման ընթացքում պրակտիկայի և ավարտից հետո աշխատանքի անցնելու համար: Համոզված եմ, որ այդ նույն տղաները կլինեն գիտական լաբորատորիաների և տեխնոլոգիական պարկի առաջին բնակիչներից։
Ունենք ուսանողների մեկ այլ խումբ, թեկուզ միայն մագիստրանտներ, որոնց հետ շատ ինտենսիվ աշխատում ենք։ Սրանք երիտասարդ ուսուցիչներ են, ովքեր գալիս են մեզ մոտ որպես հերթափոխի հսկիչներ: Փաստորեն, մեր կայքում նրանք բարելավում են իրենց հմտությունները: Մենք տեսնում ենք, թե որքան բան է պետք փոխել այժմ ուսուցիչների կրթական համակարգում, որը քիչ է հաշվի առնում ժամանակակից տնտեսության կարիքները։ Հասարակությունը բախվում է նոր և շատ լուրջ մարտահրավերների, բայց դրանք քիչ են հաշվի առնվում ուսուցիչների վերապատրաստման և դասագրքեր մշակելիս: Մտահղացում կա մեր հերթափոխի ղեկավարներին ներգրավել մարզկենտրոններում գործող մանկավարժական բուհերի ուսանողների հետ աշխատանքին։ Սիրիուսը պատրաստ է դառնալ մանկավարժական բուհերի մշտական գործընկերը.
Գուցե մանկավարժական բուհերը պետք է ավելի շատ հարակից ֆակուլտետներ ու մասնագիտություններ բացեն, կենտրոնանան նախագծային աշխատանքի վրա։
Ելենա Շմելևա.Կարող է լինել. Մենք Sirius-ում անցկացնում ենք գիտական և տեխնոլոգիական, բազմամասնագիտական նախագծային նիստեր մեր գործընկերների՝ համալսարանների, ընկերությունների, գիտական ինստիտուտների մասնակցությամբ, և տեսնում ենք, թե որքան օգտակար և կարևոր է սա երեխաների համար: Ուղղությունները լուրջ են և խոստումնալից՝ համապատասխան Ռուսաստանի և աշխարհի առջև ծառացած Մեծ մարտահրավերներին, որոնց պատասխանները դեռ չկան, բայց այստեղ բեկումներ են սպասվում։ Մեծ տվյալների տեխնոլոգիաներ, անվտանգություն, ժամանակակից էներգիա, անօդաչու տրանսպորտ և լոգիստիկ համակարգեր, տիեզերական տեխնոլոգիաներ, նոր նյութեր, Արկտիկայի հետախուզում: Ծրագրի վրա աշխատելու համար հատկացվում է մինչև 150 ժամ, և արդյունքները ներառում են զարգացման պայմանագրեր գործընկեր ընկերությունների հետ, պրակտիկա և նպատակային վերապատրաստում, գիտական հոդվածներ և արտոնագրեր:
ԿԳ նախարարը խոստացավ, որ դպրոցական դասագրքերի քննությունը և, ըստ ամենայնի, իրենք էլ են փոխվելու։ Արդյո՞ք շնորհալի երեխաների համար հատուկ դասագրքեր են անհրաժեշտ:
Ելենա Շմելևա.Դասագիրքը պետք է հետաքրքիր լինի։ Սկսեցինք լրացուցիչ նյութեր ստեղծել 7-9-րդ դասարանների դասագրքերի համար՝ դուրս դպրոցական ծրագրի շրջանակներից: Առաջինը՝ մաթեմատիկայի և ֆիզիկայի, համակարգչային գիտության, քիմիայի և կենսաբանության ծրագրերով: Նրանք ուսուցիչներին ցույց կտան, թե ինչպես գրավել, հետաքրքրվել, ավելին տալ ոչ միայն «իրենց» առարկայի մեջ՝ դասի, շրջանի, լրացուցիչ կրթական կենտրոնում, ցույց կտան, թե որտեղ են այսօր Ռուսաստանում իրականացվում ամենաառաջադեմ հետազոտությունները, տեխնոլոգիաները: ստեղծված։
Բայց խոսքը միայն դասագրքերի մասին չէ: Ուժեղ դպրոցներն ու բուհերը պետք է ձգտեն իրենց շուրջ ստեղծել մթնոլորտ, ինչպես կկոչես դա... կրթական ակումբներ, զարգացնող միջավայրեր դպրոցականների համար (անձամբ և սոցիալական ցանցերում)՝ գիտական և տեխնոլոգիական զարգացման ռազմավարության մեջ ներառված խնդիրները քննարկելու համար։ Ռուսաստանի։
Մենք օգտագործում ենք մեր զարգացումները «SiriusOnline»-ում՝ հեռավար ուսուցման միջավայր, որտեղ երեխաները ընտրվում են գիտական հերթափոխի համար, պատրաստվում են ծրագրին և լրիվ դրույքով վերապատրաստումից հետո նրանք կարող են մնալ իրենց ուսուցչի մոտ մինչև վեց ամիս՝ հեռակա սովորելու համար:
Հետաքրքիր է, հիշու՞մ եք ձեր լավագույն ուսուցիչներին:
Ելենա Շմելևա.Սովորել եմ Լենինգրադում, Պոլիտեխնիկական համալսարանի թիվ 71 դպրոցում։ Իսկ ես մտածում էի, որ անպայման ինժեներ կդառնամ, բայց ամենաշատը ինձ տվեց ռուսաց լեզվի և գրականության ուսուցչուհի Գալինա Վասիլևնա Սերդյուկը։
Արդյունքների հասնելու համար պետք է մեկ ուսուցչի մոտ սովորել առնվազն 5-6 տարի։ Ես բախտավոր էի Գալինա Վասիլևնան մեզ դասավանդել ավագ դպրոցից և մեր դասարանի ուսուցիչն էր: Արդյունքում ես հաղթանակներ տարա գրականության օլիմպիադաներում։ Բայց խոսքը հաղթանակների մասին չէ: Նրա հետ ցանկացած գործունեություն կամ զրույց խանգարում էր իմ անձնական վերաբերմունքին կյանքի նկատմամբ, թե ինչ ես անում և ինչու: Նման հարցեր անծանոթին չի կարելի տալ։ Նա մեզ համար միշտ եղել է կոնկրետ օրինակ, թե ինչ է բարությունը, գիտությունը, արվեստը, ինչպես պետք է վերաբերվել ձեր կատարած աշխատանքին և միմյանց:
Լավ եմ հիշում Զոյա Ֆեդորովնա Մարոչկինային՝ ֆիզկուլտուրայի ուսուցչուհին, ով ինձ սովորեցնում էր չթողնել հեռավորությունը, անկախ ամեն ինչից, և Վերա Եվգենիևնա Մալիշևային, ում շնորհիվ ես իսկապես սիրում էի մաթեմատիկան, վիճակագրությունը և հաշվողական սոցիոլոգիան համալսարանում, որն ի վերջո դարձավ իմ։ մասնագիտացում։
Ուսումնական կենտրոնն ունի երեք ուղղություն՝ գիտություն, սպորտ և արվեստ։ Ի՞նչ ընդհանուր բան ունեն նրանք:
Ելենա Շմելևա.Յուրաքանչյուր ուղղություն ծրագրեր է բացում այլ երեխաների համար: Այստեղ մաթեմատիկոսները սկսում են չմուշկներով սահել, մարզիկները մեծ հաջողություններ են գրանցում 3D մոդելների ստեղծման գործում, և շաբաթը երկու անգամ բոլորը կարող են մասնակցել գեղանկարչության բաց վարպետության դասին։ Եվ բոլորը միասին գնում են դասական երաժշտության համերգների, բալետի, գեղասահքի ներկայացումների և հոկեյի հանդիպումների։ Բայց կա նաև ծրագիր, մի տեսակ ինտեգրատոր՝ Գրական ստեղծագործություն։ Նրա նկատմամբ բոլորը մեծ հետաքրքրություն են ցուցաբերում։ Եվ սա ինձ չի զարմացնում: Չէ՞ որ խոսքը միավորում է գիտնականին, արվեստագետին, մարզիկին։ Մենք չենք կարող զարգացնել գիտությունն ու տեխնոլոգիան՝ առանց քննարկելու դրանց ազդեցությունն ու հետևանքները։ Եվ այստեղ առաջին պլան է մղվում միջդիսցիպլինար հաղորդակցությունը։ Իսկ «Ռոսիյսկայա գազետա»-ի լրագրողներին հրավիրում ենք վարպետության դասեր անցկացնելու մեր ուսանողների համար, ինչպես նաև ընդունել մեր շրջանավարտներին պրակտիկայի համար։