On üldtunnustatud seisukoht, et töö on rahalise heaolu ja seega ka inimese õnne allikas. See on tõsi. Aga miks siis mõned mittetöötavad, abikaasa toel ostavad kõik vajaliku, hakkavad sageli kogema elus tühjust ja pürgivad tööle? See ei pruugi olla tingitud majanduslikust sõltuvusest tingitud depressioonist. Paljud inimesed taluvad seda rahulikult. Fakt on see, et töö annab inimesele muid eeliseid, mida kõik ei näe ega teadvusta.

Suhtlemine tööl võimaldab kõrvaldada elust tekkinud tühjuse. Isegi kui konfliktid tekivad, on see normaalne. Need võimaldavad meil väljendada oma iseloomu ja hõivata meie mõtteid. Ilma nendeta tunneb inimene sensoorset nälga ja hakkab teisi igasuguse jamaga tülitama. Pidage meeles vanad pensionärid naised, kes istuvad maja lähedal pingil ja kiusavad noori kommentaaridega. See on täpselt seletatav suhtlemisvaegusega pärast pensionile jäämist, eriti kui lapselapsi pole ja lapsed elavad kaugel. Ja paljud pensionärid püüavad töötada, isegi kui neil pole raha vaja, et end jätkuvalt täisväärtuslike ühiskonnakodanikena tunda.

Kui inimene teeb seda, mis talle meeldib, kogeb ta asendamatut töörõõmu. Sel põhjusel lähevad paljud madalapalgalistele töökohtadele lihtsalt sellepärast, et see neile meeldib see töö, kuigi nad maksavad selle eest vähe. See ei takista inimestel loota, et tulevikus hinnatakse nende tööd rahaliselt paremini või omandatakse vajalikud oskused oma erialal edasijõudmiseks, karjääri kasvuks.

Vajadus eneseteostuseks, oma võimete demonstreerimiseks on inimese jaoks väga oluline vajadus. Paljud kirjanikud kirjutavad "lauale" ja kunstnikud panevad riiulile maalid, mida nende kaasaegsed ei hinda. Nad ei saa jätta loomata, kuigi võib-olla hindavad nende teosed järeltulijad alles pärast nende surma.

Inimesed vajavad ka liikumist, ümbritseva keskkonna muutmist ja enesetäiendamist. Kuigi mitte kõigile ei meeldi õppida haridusasutused, kuid enamiku inimeste jaoks on oluline aeg-ajalt elust midagi uut õppida. Seetõttu vahetavad paljud sageli uute kogemuste saamiseks töökohta. Sa ei peaks seda kartma. Kuigi mitte kõik tööandjad ei mõista seda ega tervita seda.

Töö annab enesega rahulolu, kui näed, et sinu töö tulemused toovad inimestele kasu. Paljud inimesed püüavad selleks teha sotsiaaltööd, mida ei tasustata. On vabatahtlike organisatsioonid, mis teevad tööd, mis pole prestiižne, tasustamata, kuid ühiskonnale väga vajalik: haigete, puuetega inimeste, orbude jne eest hoolitsemine.

Mõne inimese jaoks ei piisa ainult tundmisest õiged inimesed, et olla õnnelikud, peavad nad oskama ka teisi kamandada ja oma võimu demonstreerida. Selleks ei pea te olema suur ülemus, mõnikord suudab isegi koristaja asutuses inimesi kamandada. Tavaliselt püüavad tööl juhtida inimesed, kes on perekonnas alluval, sõltuval positsioonil. Nad mõistavad, et siin on vaja võimu. Aga mitte alati. On inimesi, kes on loomult lihtsalt juhid ja leiavad end alati ees.

Sissejuhatus

Teema proovitöö"Organisatsioonisüsteemid meeskonnatöö».

Nagu teate, loodi kõik inimkonna suured saavutused kollektiivse (ladina keelest collectivus - kollektiivne) tööga. Ükskõik kui pikk arutelu üksikisiku rolli üle ajaloos ka ei kestaks, jääb fakt muutumatuks, et ilma kollektiivne tegevus vaevalt oleks neil inimestel see õnnestunud. Kogu maailm on üles ehitatud nii, et inimesed peavad (püüdlema, on sunnitud) olema meeskondades (gruppides). See kehtib ka loomamaailma kohta, mis jääb väga sageli ellu vaid tänu oma “kollektiivile”. Vaatame näiteks “hanelugusid”, mille esimene “postulaat” ütleb, et haneparve lennukaugus on 70% suurem kui ühe hane läbitav vahemaa. Rangelt võttes on inimkeeles see "üks mees põllul ei ole sõdalane".

Mida meeskonnas töötamine annab?

Kui käsitleme meeskonda ärilisest vaatenurgast, võime märkida järgmist.

Kollektiivse (grupi)töö eeliseks on see, et see võimaldab tõsta töö efektiivsust tänu sünergilisele mõjule, milles tulemused ühistegevusületada üksikute liikmete töötulemuste lihtsummat. Sünergiline efekt saavutatakse läbi tööjaotuse, spetsialiseerumise ja koordineerimise.

Kollektiivse töö tulemusena ilmnevad teadmised inimeste käitumise iseärasustest, grupi ühistegevuse mustritest, inimestevahelise suhtluse psühholoogilistest mehhanismidest, samuti oskus analüüsida oma tegevust kui konkreetsete kogumit. probleemsed olukorrad, teostada inimestevahelist suhtlust.

Kollektiivtöö võimaldab teadvustada vajadust olusid muuta, samuti võimaldab leida vahendeid nende eesmärkide praktiliseks elluviimiseks. Moodustamine ettevõtte kultuur on võimalik ainult meeskonna või selle rühmadega töötamise meetodite kasutamise kaudu.

Suhtlemisprotsess on osa meeskonnatööst. Tõhusad rühmad kasutavad täielikult ära oma liikmete teadmisi ja oskusi, mis hoiab neid motiveeritud oma ülesandeid täitma.

Kolm K-d

Kaasaegsed infotehnoloogiad aitavad kaasa mugava koostöökeskkonna tekkimisele, mis võimaldab kasutajatel hankida kogu tööks vajalikku teavet ja seda omavahel vahetada. Lisaks on võimalik suhtlus organisatsiooni geograafiliselt hajutatud töötajate vahel. Igas organisatsioonis on töötajate vahel kolm suhtlusvormi, mida ühendavad ühised äriprotsessid. Need on nn KKK: side, koostöö ja koordineerimine.

Esiteks saavad töötajad kellelegi erinevat teavet küsida ja saata. Selle suhtlusvormi automatiseerimiseks on vaja tarkvara, mis täidab side- või meilifunktsioone.

Teiseks on kollektiivse töö tegemiseks vaja ühist tööruumi, nii füüsilist kui ka virtuaalset. Tingimustes infotehnoloogia- need on andmebaasid elektroonilised dokumendidüldine juurdepääs. Samal ajal peab geograafiliselt hajutatud organisatsioonide jaoks olema mehhanism sama dokumendi andmebaasi koopiate sünkroonimiseks sidekanalite kaudu.

Kolmandaks, kui dokumente saadetakse teatud reeglite järgi, tuleb need kooskõlastada. Tarkvara, mis sellist probleemi lahendab, peab sisaldama sisseehitatud vahendeid äriprotsesside ja dokumendivoo koordineerimiseks või automatiseerimiseks.

Kõik see hõlmab kollektiivset (ühist) tööd, mida tehakse erineva tarkvara abil. Operatsioonisüsteemid võimaldavad kasutada jagatud võrguressursse (kaustadel, printeritel, modemitel jne on sisseehitatud funktsioonid koostööks dokumentidega); Kuid on tarkvara, mida tavaliselt liigitatakse rühmatöö programmideks. Mitu aastat tagasi viis IDC läbi Euroopa koostöö- ja meeskonnatöö süsteemide kasutajate seas küsitluse. Saadi järgmised tulemused (loetletud kasutuse intensiivsuse kahanevas järjekorras), mis moodustavad koostöötarkvara olemuse:

E-post;

Teabe levitamise ja jagamise vahendid;

Dokumendihaldus;

Spetsiaalsete rakenduste käitamise oskus;

Tähendab ajakava koostamine ja ajakava koostamine;

Ettevõtte teadmusjuhtimise tööriistad;

Töövoo juhtimine;

Arutelude andmebaasid;

Kiirsõnumite edastamine (vestlus);

Reaalajas konverentsid.

Tänapäeval on e-post kõige levinum suhtlusvahend ega vaja enam erilisi kommentaare. Selle kasutamiseks kasutatakse meiliservereid ja kliente, mis on tavaliselt sisseehitatud veebibrauseritesse, mis pakuvad tööd Interneti-ressurssidega.

Kiirsuhtlus (vestlus), mida nimetatakse ka otsevestluseks, võimaldab kasutajatel peaaegu koheselt tekstisõnumeid vahetada, simuleerides tavalist inimestevahelist vestlust. Seda funktsiooni, mis põhineb avatud Internet Relay Chat protokollil, nimetatakse sageli "kiirpostituseks". Selle kategooria programmide hulka kuuluvad ennekõike ICQ, MSN Messenger ja Odigo.

Arutelude andmebaasis on põhiteemal, alateemadel ja kasutajate arvustustel pealkirjad, mis juhivad vestlust. Aruteluandmebaaside jaoks saate kasutada spetsiaalseid tooteid, nagu Soft Bicycle'i Consensus @nyWare, ja meeskonnatööruumi rakendusi, mis ühendavad arutelude andmebaasis analüüsi ja otsuste tugifunktsioone.

Konverents erineb teistest koostöötööriistadest selle poolest, et see annab kaugkasutajatele võimaluse suhelda reaalajas. Konverentsifunktsioonid hõlmavad vestlust, arutelude andmebaase, häält ja videot ning tahvli funktsiooni, mis võimaldab kasutajatel dokumendile märkusi teha ning vaadata teiste osalejate kommentaare ja parandusi. Konverentsivahendid, nagu Centra Software's Symposium, võimaldavad ka kaugõpet.

Karjäärikasvule ja väljavaadetele keskendunud noored spetsialistid otsivad reeglina tööd suurtesse tuntud ettevõtetesse, nii siseriiklikesse kui ka rahvusvahelistesse. Kuid tegelikult on suurtes organisatsioonides tööl oma spetsiifika ja mitte iga töötaja ei tunne end sellistes kohmakates struktuurides mugavalt. Seetõttu peate tööd otsides otsustama, mis tüüpi ettevõtted on teile lähemal - suured või väikesed.

Niisiis, vaatame suurtes ettevõtetes töötamise põhijooni – nii plusse kui ka miinuseid.

Suurtes ettevõtetes töötamise plussid:

1) Stabiilsus.

Suured ettevõtted"seisake jalgadel" kindlamalt. Paljude aastate turgudel töötamise jooksul on nad kogunud märkimisväärseid kogemusi ja “ rasvakiht”, mis võimaldab teil "näljaaegu" üle elada. Noh, kui majandus kasvab, on suurkorporatsioonid väliselt lihtsalt edu ja õitsengu sümbol.

Kuna paljud suured ettevõtted on vähemalt osaliselt riigi omanduses, ei ole nende stabiilsus kahtluse all. Sellest tulenevalt tunneb töötaja end suures ettevõttes tööle saades enesekindlamalt ja kaitstuna.

2) häid karjäärivõimalusi.

IN suured ettevõtted Juhtivaid ametikohti on palju ja peaaegu alati leidub ka mõni huvitav vaba töökoht. Paljud kontorid sisse erinevad linnad, piirkonnad ja isegi riigid. Lootustandvad töötajad liiguvad “astme võrra” kõrgemale, tehes ruumi oma noorematele kolleegidele.

Karjääri on võimalik teha mitte ainult ühes kontoris, vaid ka mujal: filiaalides, esindustes, esindustes, jaemüügipunktid, teeninduskeskused, tehased jne.

Samuti on sellistel ettevõtetel reeglina spetsiaalsed värbamisprogrammid noored spetsialistid ja terve hulk lugusid sellest, kuidas eilsetel lõpetajatel läks väga hästi edukas karjäär ettevõtte sees.

3) Koolituse ja väärtuslike kogemuste saamise võimalused.

Suurtel ettevõtetel on selleks kõik vajalikud ressursid personali koolitus, pakutakse edasijõudnute koolituseks vastavad kavad ja ajakavad.

Ja kui juhtute osalema mõne suuremahulise projekti (eriti rahvusvahelise) elluviimises, on teil võimalik saada tõeliselt unikaalne kogemus.

4) Ametlikud palgad, sotsiaalpakett ja tagatised.

Suurtes ettevõtetes makstakse palka tavaliselt kindlal päeval. Finantsstabiilsus võimaldab planeerida oma sissetulekuid ja kulusid, oma pere eelarvet. Stabiilset “valget” palka saades on selle saamine palju lihtsam pangalaen.

5) Selgelt määratletud regulatsioonid, kohustused jne.

Suurtes ettevõtetes töötamise väga mugav omadus on valmismaterjalide kättesaadavus kõigiks "juhtumiteks". Saate vältida selle jaoks ebatavaliste asjade segamist erialad funktsioone ja keskenduge oma oskuste parandamisele valitud valdkonnas. Kõik reeglid, volitused ja tööprotseduurid on selgelt määratletud, vastutusalad piiritletud.

6) Prestiiž.

Oluliseks eeliseks tuleb alati hea mainega ettevõttes töötamise kogemusjätkata. Intervjuul potentsiaal tööandja ei küsi, mida teeb ettevõte, kus te töötate (või töötasite).

Töötage sisse kuulus firma täidab teid uhkusega, annab teile enesekindlust ning kliendid ja partnerid kohtlevad teid austusega.

7) Mugavad töötingimused.

Töötamiseks suurettevõtte kontoris on vajalik täisvarustus töökoht kaasaegses ärikeskuses. Loomulikult sisse head tingimused töötab paremini.

8) Firmaüritused.

Samuti meeldiv lisahetk."Ettevõtte üritused" huvitavamaks ja toimuvad suures plaanis.

Kuid see pole veel kõik.

U töö suurkorporatsioonides Samuti on mõned puudused ja eelised pole tegelikult nii selged.

Alustame sellest, et töö ise võib olla üsnagi stressirohke. Seesama kurikuulus suurettevõtete stabiilsus on suhteline mõiste. Eelmine kriis näitas veel kord, et isegi väga suur firma.

Kui me räägime sellestkarjääri kasvu, võimalusi on tõesti päris palju, eriti kui ettevõte kasvab. Kuid väikeettevõtte tippjuhtkonda on palju lihtsam "sisse murda" (välja arvatud juhul, kui teil õnnestub asuda avatavas filiaalis või osakonnas juhtivale positsioonile).

Mis puutub kitsasse spetsialiseerumisse, siis see järelikult ei anna võimalust arendada oma oskusi teistes valdkondades. Väikestes ettevõtetes on selliseid võimalusi nii palju kui soovite.

Niisiis,

Suurtes ettevõtetes töötamise puudused:

1) Bürokraatia.

Iga dokument peab läbima palju kinnitusi. Otsuste tegemine võtab sageli üsna kaua aega. Sees paberimajandus, kirjad, aruanded jne. see võtab palju aega. Kuid lisaks aruannetele peab teil olema aega seda ise teha tööd!

2) Ranged ettevõtte reeglid, mida tuleb täpselt järgida.

Riietus, suutmatus iseseisvalt oma tööpäeva planeerida (sealhulgas on raskem töölt lahkuda, kui on vaja minna intervjuu) jne.

Paljudes väikesed ettevõtted saad palju rohkem vabadust, võimalusi omaalgatuseks ja otsuste langetamiseks. Ja samal ajal on kontrolli vähem.

3) Töötaja depersonaliseerimine.

Kui olete vaid üks tuhandetest konkreetses ettevõttes töötavatest ametnikest, on raske oma tööd paljudest teistest isoleerida. Töötajatele lähenemises on individuaalsust palju vähem.

Seoses palgad, siis samal põhjusel ei saa te tõenäoliselt tööd leides millegi üle märkimisväärselt “kaubelda”, kuna palgad saab rangelt ette planeerida.

4) Suur hulk ülemusi.

Suurtes ettevõtetes on palju mitte ainult tavalisi töötajaid, vaid ka igasuguseid ülemusi. Arvestades, et ülemused tavaliselt ei meeldi, on, mille üle mõelda.

5) Piiratud suhtlus suure ettevõtte sees.

Kuna inimesi töötab palju, piirdub suhtlusring üldjuhul osakonna või korrusega ning suhtlus ise on formaalsem kui väikeettevõtetes.

6) Intriigid.

Teatavasti ei too lõviosa personalist ettevõttele erilist kasu (sealhulgas seetõttu, et vastutus pole nii personaliseeritud kui väikeettevõtetes). Päris asemel tööd need töötajad tegelevad töö välimuse loomisega, suhtlusvõrgustikes suhtlemise, kuulujuttude, intriigide jne loomisega. Väikestes ettevõtetes on kliima seevastu pigem “perekondlik”.

7) Massiliste koondamiste võimalus.

Kui suur ettevõte satub hätta, võib "optimeerimine" olla üsna tõsi suur hulk personali. "Ülevalt" annavad nad lihtsalt korralduse: vallandada nii palju protsenti töötajatest. Ja isegi kõige hoolivam juht on sunnitud esitama kandidaatide nimekirja vallandamine.

Seega on koondamine väga reaalne risk, eriti... Kui olete üks tuhandetest töötajatest ja teid pole raske asendada, võidakse teid kergesti vallandada, ilma et peaksite kahetsema.

8) Töötajate ajupesu.

Mõnikord käituvad silmapaistvad töötajad nii üleolevalt ja üleolevalt, et väljastpoolt muutub see lihtsalt naljakaks. Lõppude lõpuks on nad tegelikult lihtsalt palgatud personal. Ja bränd (isegi väga kuulus) ei ole ebajumalakummardamise objekt.

Seega, võttes arvesse loetletud puudusi, võime seda öelda töö suurtes ettevõtetes Ei sobi kõigile.

Mõelge, mis on teie jaoks olulisem, kus teil on parem töötada, ja seejärel tehke valik.

Võimalusel on parem töötada nii suurtes kui ka väikestes ettevõtetes. Sel juhul on saadud kogemus terviklikum ja mitmekülgsem.

Ameerika teadlased on välja valinud ja süstematiseerinud enam kui 400 küsimust, mida kandidaat võiks teoreetiliselt intervjuu ajal kuulda. Praktikas taandub intervjuu aga enamasti 10-15 standardküsimusele ja mitmele lisaküsimusele, olenevalt konkreetse vaba töökoha eripärast. "Eelhoiatus on relvastatud," ütleb rahvatarkus. Seetõttu tahame selles artiklis nende eest hoiatada keerulised küsimused küsimusi, mida värbajad sageli potentsiaalsetelt tööotsijatelt küsida soovivad.

"Uute küsimuste, uute võimaluste püstitamine, vanade probleemide käsitlemine uue nurga alt nõuab loomingulist kujutlusvõimet ja tähistab teaduse tõelist edasiminekut."
- Albert Einstein

Teie karjäär on käimas teatud koht töökoht sõltub esimesest kohtumisest tööandjaga. Pead olema kindel, et sinu välimus, keel ja käitumine on head ning peaksid olema valmis küsimusteks, mis ametikohale kandideerides alati esile kerkivad. Mõnda neist peetakse standardseks ja nii tööandjatele kui ka tööotsijatele endile on need ammu pähe jäänud.

On kaks peamist eesmärki, mille poole püüelda. Esiteks andke intervjueerijale teavet, mis teda tõeliselt huvitab, sest ta viib intervjuu läbi põhjusega ja küsimusi esitatakse põhjusega. Teiseks peate püüdma anda enda kohta teavet, mis aitab teil positsiooni saada.

"Edukad inimesed küsivad paremaid küsimusi ja selle tulemusena saavad nad paremaid vastuseid."
- Tony Robbins

Pole tähtis, milliste lõksudega kokku puutute, ärge unustage oma peamine ülesanne- näidata oma kvalifikatsiooni ja isikuomadused, mis vastab kavandatud positsioonile. Intervjueerijat jälgides olge valmis vajadusel oma käitumist korrigeerima. Olge rahulik, kogutud ja ärge unustage oma huumorimeelt. Huumor - parim väljapääs peaaegu igast olukorrast.

Tihti on väljakutseid pakkuvad intervjuu küsimused teie öeldu räigelt vääresitlemine. Neid kasutatakse kandidaadi segadusse ajamiseks ja desorienteerimiseks. Näiteks intervjueerija sõnastab intervjuud tehes küsimuse järgmiselt: "Räägi mulle endast" ja teie loo järel ütleb: "Miks sa intervjuule tulid? Sa ju ei sobi sellele ametikohale! Selliste väidete õige ümberlükkamine suurendab märkimisväärselt teie eduvõimalusi. Pole vaja kasutada pikki vaidlusi – lihtsalt öelge, et intervjueerija öeldu ei vasta tõele ja olete valmis seda tõestama konkreetsed näited. Samal ajal näidake üles vaoshoitust ja ärge kiirustage oma argumente esitama. Kui tõendeid on vaja, esitab intervjueerija ise täpsustavaid küsimusi.

Samuti ei tohiks anda negatiivsed arvustused teie eelmise töökoha, ülemuste ja kolleegide kohta, kuna teie vestluskaaslane võib seda pidada potentsiaalseks ohuks oma oma firma või isikud. Parem nimetada vallandamise neutraalne põhjus: sularahamaksete ebakorrapärasus, kasvuperspektiivide puudumine, kaugus elukohast, ebamugav töögraafik jne.

Ja mis kõige tähtsam, pea meeles, et tööandja näeb kohe, et oled närvis või kardad intervjuud. Küsimus on ainult selles, kas ta saab teie seisundist õigesti aru. Seega olge keskendunud, olge selge peaga ning vastake alati ausalt ja läbimõeldult.

"Küsimused pole kunagi diskreetsed, vastused on mõnikord."
- Oscar Wilde

Intervjuu küsimused:

Räägi meile endast

Õige vastus. Peaksite kohe välja tooma oma eelised teiste teiega sarnaste kandidaatide ees (edukas töökogemus, erisaavutused erialal, loomulikud võimed jne), rõhutades oma soovi ja täielikku valmisolekut sellele ametikohale asuda. Rääkige rahulikult, enesekindlalt, lühidalt ja täpselt.

Viga. Biograafiliste andmete formaalne ja kuiv esitus, liigne põnevus või rõhutatud ükskõiksus, segadus sisse lihtsad faktid, rõhuasetus väiksematele detailidele, paljusõnalisus.

Milliseid raskusi sa elus näed ja kuidas nendega toime tuled?

Õige vastus. Väljendage end positiivselt: probleemideta pole elu, kuid raskused on ületatavad, inimese saatus ja karjäär on tema kätes, inimesed on enamasti sõbralikud ja koostöövalmid, ebaõnnestumised mobiliseerivad jõudu.

Viga. Sünge reaalsustaju: kaebused saatuse, halva õnne, ebaõigluse ja pidevate lahendamatute probleemide üle, kõiges teiste inimeste ja väliste asjaolude süüdistamine.

Mis köidab teid sellel ametikohal töötama?

Õige vastus. Esitage konkreetsed argumendid selle kasuks, et see konkreetne ametikoht võimaldab teil täielikult realiseerida oma püüdlused, võimed, teadmised ja kogemused ning ettevõte omandab teie isikus asendamatu töötaja ("Mul on selles konkreetses turusegmendis kogemus, suurepärane sidemed, palju kogemusi jne).

Viga. Standardlaused: "Mind köidab huvitav töö... kasvuväljavaated... hea palk."

Miks peate end selle ametikoha vääriliseks? Millised on teie eelised teiste kandidaatide ees?

Õige vastus. Ilma võltsi tagasihoidlikkuseta esitage oma “trumbid”, kui te pole seda veel teinud, või täiendage varem öeldut (töökogemus, eriharidus ja lisahariduse olemasolu, edukalt läbitud projektid jne).

Viga. Nõrgad argumendid teie kasuks ("Mul pole töökogemust, aga tahaksin proovida."), viide ametlikele isikuandmetele ("Lugege minu CV-d, seal on kõik kirjas.").

Mis on teie tugevad küljed?

Õige vastus. Tehke ausalt kindlaks need oma omadused, mida sellel ametikohal sellel töökohal hinnatakse. Alati ja kõikjal hinnatakse professionaalsust, aktiivsust, korralikkust, heatahtlikkust inimeste vastu, tõepärasust ja pühendumust.

Viga. Armas, tagasihoidlik vastus: "Las teised hindavad seda...".

Mis on teie nõrkused?

Õige vastus. Nimeta julgelt 2-3 oma puudust, esitades need oskuslikult eelistena, näiteks: “Räägin tõtt alati näkku... Olen liiga nõudlik enda ja teiste suhtes... Mind kutsutakse sageli “töönarkomaaniks”, jne. Pidage meeles: nõrkused peaksid olema teie tugevuste jätk.

Viga. Puuduste aus tunnistamine (seda tüüpi töödega halvasti tuttav, puudulik eriharidus, laisk, tujukas jne).

Samuti on vale öelda: "Mul pole puudusi." - seda tajutakse kriitika puudumisena enda suhtes, kalduvusena süüdistada kolleege ebaõnnestumise korral või lihtsalt valetamisena.

Miks lahkusite eelmisest töökohast (otsustasite töökohta vahetada)?

Õige vastus. Rääkige positiivselt oma eelmisest töökohast, juhtidest ja töötajatest. Vallandamise põhjuseks on soov oma võimeid täielikult realiseerida, rohkem saada raske töö ja kõrged palgad.

Äärmuslikel juhtudel võib põhjusteks tuua kodu ja kontori vahemaad või terve osakonna koondamise (mitte teie isiklikult).

Viga. Lugu konfliktist juhtkonna või töötajatega, eelneva töökoha ja inimeste kritiseerimisest, oma töö ebaefektiivsuse tunnistamisest.

Kas teie isiklik elu segab täiendavate koormustega seotud tööd?

(ebaregulaarne tööaeg, pikad või kauged ärireisid jne)

Õige vastus. Vasta selles mõttes, et oled valmis lisakoormusteks, millest tuleks aga konkreetsemalt rääkida.

Viga. Nõustuge kohe kõigega või keelduge kõigest, selgitades seda perekondlike raskuste, väikeste laste olemasolu jne.

Millisena kujutate ette oma tööd (karjääri) 2 aasta (viie, kümne aasta) pärast?

Õige vastus. Peaksite vastama, et plaanite tulevikus karjääri kasvu, sõnastades isikliku karjääri etapid ja eesmärgid. Parem on mõõdukalt ülehinnata kui ennast alahinnata.

Viga. Üllatus ja vastused: "Kust ma tean?", "Mul pole õrna aimugi."

Millist palka ootate?

Õige vastus. Uurige selle ametikoha palgavahemikku ja nimetage veidi kõrgem arv, kui olete nõus vastu võtma.

Viga. Ala- või ülehinda ennast.

"Need ei saa muud kui eksisteerida," ütleb Citilinki kommertsdirektor Grigori Tšerkasov, "kui tööandja vaba töökoht teid tõesti huvitab. Ettevõtte veebisaiti uurides ei leidnud te tõenäoliselt kogu teid huvitavat teavet. Sellele oleks asjakohane intervjuu käigus tähelepanu juhtida. Samuti ei saa ametijuhend sisaldada kõiki teie teadmistele omaseid üksikasju, nii et tumedaid kohti selgitavate küsimuste esitamine näitab tööandjale, kui hästi te oma tegemistest aru saate.

Tänapäeval tööandja mitte ainult ei esita küsimusi, vaid meeldib ka, kui soovija näitab üles huvi ettevõtte vastu, kus ta soovib töötada. Vestlust läbi viiva tööandja esindaja arvamus sõltub taotleja initsiatiivist, tema, ehkki eputavast, kuid siiski huvist. Ja taotleja huvides on jätta endast hea mulje.

Koos eelnevalt läbimõeldud vastustega tööandja võimalikele küsimustele peate koostama oma küsimuste nimekirja, mida tööandjale intervjuul esitada. Siin on mõned küsimused, millele peale vastuse saamist saab kandideerija aru, kas tal on seda töökohta vaja, kas pakutav ametikoht sobib.

• Mis saab olema töökohustused(millised ülesanded ja plaanid potentsiaalsele töötajale seatakse, mida ta ettevõttes täpsemalt tegema hakkab ja kas tasub küsida ka küsimust vahetatavuse kohta)?
• Mis on selle vaba koha põhjused?
• Milline on ettevõttesse tööle kandideerimise kord (tööraamat)?
• Milliseid tööaegu ettevõttes aktsepteeritakse (sh tööpäevasisesed vaheajad, ületunnitöö)?
• Mida katseaeg? Kas ettevõttes arendatakse mentorlust, kas see näeb ette uue töötaja sisseviimist ettevõtte asjade käiku, kas koormust antakse kohe või järk-järgult?
• Mis on ettevõtte sotsiaalpakett: kas see on täielikult täidetud? Töökoodeks, kas tervisekindlustus, toit, ettevõtte sobivus on tagatud? Eraldi tasub selgitada haiguslehe tasumise kohta.
• Millised töötajate motivatsiooniprogrammid on ettevõttes välja töötatud (boonused, koolitused jne)?
• Kuidas iseloomustada "ülem-alluv" suhet?
• Millistel koosolekutel/planeerijatel/koosolekutel peate osalema?
• Millised plaanid on ettevõttel oma turusegmendis?

Samas tasub tööandjale üles näidata oma huvi pakutava vaba töökoha vastu, samuti püüda tuua välja kaalukaid argumente, et tööandjal on just see inimene, keda ta vajab. Samuti tasub küsida, kas töötasu indekseeritakse, kui tihti taset üle vaadatakse palgad, kas selleks on mingid ametlikud protseduurid või toimub see automaatselt (näiteks igal aastal).

Jätkame teekonda läbi Silicon Valley. Täna uurime uus kontor Facebook.

Kõige populaarsemate peakorter sotsiaalne võrgustik maailmas on silmatorkavalt erinev teiste IT-ettevõtete kontoritest. See ei ole vikerkaarevärviline Google, kunstipärane Apple ega kontaktist väljas Microsoft. Facebooki kontor nagu nad rentisid selle ega lõpetanud seda: Kuskil on kõik imeilus, aga kuskil tavaline.

Parem on seda üks kord näha, aga me räägime teile nii palju kui võimalik.

Praktika. Abiks sotsiaalvõrgustik

Praktika kestab 3 kuud. Selle aja jooksul aitavad uustulnukad töötajaid jooksvate probleemide lahendamisel. Interni keskmine palk on 6213 dollarit.

Töö. Mitte nii hea, kui ma tahtsin

Ettevõtte insenerid on tööl kuus nädalat aastas. Selle aja jooksul peavad nad olema ööpäevaringselt ühenduses ja jälgima teenuse toimimist. Mõned töötajad ütlevad, et neid ahistatakse isegi puhkuse ajal.

Üks Facebooki juhtpõhimõtetest on: panusta. Paljud juhid veedavad oma alluvatega vähe aega, sest nad on keskendunud isiklikule edule.

Mitteametlik keskkond koos ebaefektiivse juhtimismudeliga raskendab tõsiselt tööd ettevõttes. Võta Facebook kokku, saad teha rohkem!

Facebooki töötajad oma sülearvutitega saavad töötada kõikjal, kus nad tahavad: puhkealade diivanil, tänaval ja isegi rippuval platvormil.

Palk. 1 dollar aastas

Tarkvarainsener III teenib 113 830 dollarit aastas. Kuid te ei pääse sellesse ilma töökogemuseta. Mida kõrgem on inseneri tase, seda rohkem ta teenib.

Peainsener viib koju 198 558 dollarit aastas. See on mees, kes moodustab iga konkreetse toote jaoks inseneride meeskonna ja jagab ülesandeid.

Mark Zuckerberg on hiljuti saanud 1 dollari aastas. Samal ajal maksab ettevõte talle kõik kulud, ta saab dividende ja muid mahaarvamisi. Aga dollariklubisse kuulumine on garanteeritud. Steve Jobs oli seal, ta sai aastatel 1998–2011 dollari aastas.

kontor. Lõpetamata avatud ruum

2015. aasta aprillis kolis Facebook uude peakorterisse, mis asus ettevõtte vana kontori vastas.

Peakorteri katusel on pargid, vaateplatvormid ja jalutusrajad. Vaade lahele on hämmastav.

Ülikoolilinnakus on väikesed kohvikud, mis müüvad ka suupisteid. See on San Franciscos tuntud kett nimega "Saint Frank Coffee".

Facebook on maailma suurim avatud ruumi kontor. Peasaalis, 40 000 ruutmeetril, praktiliselt pole vaheseinu - üks tohutu kontor, kus töötavad kõik töötajad. Isiklikku ruumi pole. Ideaalis peaks see julgustama töötajaid ülesandeid arutama ja tõhustama.

Liikumise hõlbustamiseks on kontori ümber riputatud ekraanid, mis hõlbustavad soovitud töölaua leidmist.

Kõigil töötajatel, välja arvatud mõned tippjuhid, on lihtsad valged lauad sülearvuti, välise monitori ja mõne nipsasjaga. Kaste pole vaja, kuna kõik vajalik antakse kontoris tasuta välja. Mark Zuckerberg istub samas lauas. Ei paista silma.

Seal on sein, kuhu igaüks saab midagi kirjutada.

Vähemalt teatud privaatsuse tagamiseks on kogu kontoris laiali väikesed koosolekuruumid. Nad kõik on oma nime saanud muusikafestivalid või kuulsaid teoseid.

Katusel on park, millest kaks ringi kestavad 30 minutit. See on kestus isiklikud kohtumised projektijuhid koos töötajatega ning need toimuvad igal nädalal.

Bussid ja jalgrattad on ülikoolilinnakus liikumiseks üliolulised.