— Palun rääkige meile oma tööst. Alustame küsimusega, kuidas ja millal saite pakkumise asuda valimiste peakorterit juhtima.
— Vladimir Vladimirovitš tuleb Siriusele ja on sellega pikalt ja järjekindlalt tegelenud, sest peab seda väga oluliseks ja süsteemseks, sealhulgas igas piirkonnas selliste keskuste võrgustiku arendamiseks. Töökoosolekuid oli mitmeid, sealhulgas pärast juulikuus toimunud suurt kohtumist lastega. Kuid siis ei otsustanud Vladimir Vladimirovitš kandideerida. Ja pärast valijate koosolekut tehti pakkumine liituda staabiga ja saada kaasesimeheks.
- Ja sa võtsid ta kohe vastu?
- Jah, kindlasti.
— Kuidas sa sellesse suhtusid?
- Loomulikult ambivalentne. See on suur vastutus, suur usaldus ja suured võimalused.
- Kas võtsite veidi mõtlemisaega või...
— Kas sa vastasid kohe?
- Muidugi kohe jah.
— Kas teie peakorter on täna täis?
— Meil on arusaam kõigist funktsioonidest, mida tuleb jälgida, täita ja toetada. Nende alluvuses on meil kolleegid, kellele on pakkumine tehtud ja kes kas võtavad selle lähiajal vastu või on selle juba vastu võtnud. Kuid niipea, kui valimisprogramm on ametlikult kinnitatud, toimub organisatsiooni struktuuri uus audit.
Tuletan teile meelde, kuidas kõik arenes. Kõigepealt toimus algatusrühma koosolek. Suurem osa kohalviibijatest, kes esindasid ühiskondlikke ühendusi ja vabatahtlike organisatsioone, said kaasatud töösse, sealhulgas selle piirkondliku võrgustiku moodustamisse, staabi avamise ettevalmistamisse ja allkirjade kogumise ettevalmistamisse. Seetõttu võime juba täna järeldada, kui tugev see võrgustik on, kui hästi näitasid end töösse kaasatud inimesed ning kui jõukateks, aktiivseteks ja organiseeritud vabatahtlikeks osutusid.
Lõppude lõpuks võtsid poisid “Võidu vabatahtlikud” tõesti tohutu töö ja teevad seda üsna tõhusalt, ehkki kõigil pole valimiskampaaniate kogemust.
Seega saame garanteerida, et peakorter on töötajate arvult ajaloo väikseim.
Ja need, kes sinna sisenevad, on ülekoormatud: mitte 100, vaid võib-olla 200 protsendi võrra. Kuid meile tundub, et see on võimalikult tõhus. Valimiskampaania periood on lühike ja inimesed, kes sellesse nüüd kaasatakse, on näidanud end võimalikult tõhusalt.
Peakorter on moodustatud kõigis põhifunktsioonides, kuid ootame programmi heakskiitu, et kontrollida ja lõpuks näha, kas kõik meie ametikohad vastavad sellele programmile.
— Millal see ligikaudu heaks kiidetakse? Kas tähtajad on selged?
- Ma arvan, et lähitulevikus. Muidugi sõltub see kõik täielikult Vladimir Vladimirovitšist.
— Aga staabi asukoha seisukohalt... Kas tekkis mõte paigutada see Peterburi, millega on seotud Vladimir Vladimirovitši ajalugu?
— Ma pole selliseid mõtteid kuulnud. Kuigi on selge, et Peterburi on Vladimir Vladimirovitši jaoks (muide, minu jaoks isiklikult) tema kodulinn. Ja alati ja kõiges aitavad põlisseinad ja põlisinimesed. Aga ei, ma pole selliseid ettepanekuid kuulnud.
— Selgub, et Vladimir Vladimirovitši valimiste peakorteris on kolm kaasesimeest. Kas saaksite selgitada, milline neist mille eest vastutab, kuidas funktsioonid ja volitused jagunevad?
— Ühest küljest mõistame ja võtame vastutuse kõigi protseduuride täieliku vastavuse eest seadustele. See periood on näiteks minu jaoks väga oluline, sest ma pole seda kunagi teinud. Ja ma saan aru, et allkirjade kogumine peab toimuma võimalikult korrektselt, võimalikult selgelt ja võimalikult läbipaistvalt. Allkirjade kogumine ei ole kandidaadile toetusavaldus, sest on ilmselge, et Vladimir Vladimirovitši praeguse toetustaseme juures võiks allkirju olla kordades rohkem. See on lihtsalt vajalik protseduur kampaania alustamiseks.
Teisest küljest on see väga oluline organisatsiooniline etapp: et kõik protseduurid saaksid tööle pandud, et me liiguksime edasi meeskonnana. Ja pärast seda etappi, kui liigume edasi kampaaniate tegemise juurde, on iga kaasesimehe kompetentsus maksimaalselt nõutud.
Kui võtta arvesse meie esindatud tööstusharud ja meie varasemad kogemused, ulatuvad need tööstusest kaugemale. Kui me räägime KamAZist ja Sergei Anatoljevitši (Kogogin. - RT), siis on see muidugi kogemus tööstusprojektide ehitamisel ressurssideta sektoris, mille sees on palju uuenduslikke elemente. Seda nimetatakse reaalmajanduseks ja innovatsiooni juurutamiseks kogu ahela ulatuses. See puudutab investeeringuid ja sotsiaalsfääri ning seoseid teiste tööstusharude ja muude turgudega. Seetõttu tundub mulle, et see ala on ilmselgelt Sergei Anatoljevitši poolel.
- Sergei Anatoljevitš Kogogin
- RIA Novosti
Ja kui me võtame Aleksander Grigorjevitši (Rumjantsev. - RT) – kaasaegne kõrgtehnoloogiatel põhinev tervishoid on loomulikult palju laiem kui ainult üks tööstusharu. Ja siin saab igaüks meist, iga meie usaldusväärne esindaja end tõestada eksperdina, teiste ekspertrühmade koondajana. Sest kampaaniaetapp on alati võimalus koguda maksimaalselt arvamusi, maksimaalselt parimaid praktikaid ning vaadata võimalikku efekti, mis tuleneb praktikate, inimeste, ressursside ning tugevate piirkondade ja arengutsoonide kombineerimisest. Ja mulle tundub, et see on meie ja kõigi meie usaldusväärsete esindajate otsene ülesanne.
— Kas Vladimir Vladimirovitš osaleb debattides?
— See on kindlasti kandidaadi isiklik suhtumine ja tema isiklik otsus. Me ei aruta seda töövormi valijatega peakorteris. See on küsimus, millele Vladimir Vladimirovitš vastab isiklikult. Minu seisukohalt on debatid vajalikud tundmatu kandidaadi positsiooni paljastamiseks või ühe seisukoha selgitamiseks suure hulga suunavate või seotud küsimuste kaudu.
Sel juhul on positsioon üsna selge ja avatud. Pealegi on see avatud mitte ainult ühes vormingus, vaid avatud kõikide aastate jooksva töö jaoks. Mul on raske rohkem öelda ja arvan, et Vladimir Vladimirovitš ise vastab sellele küsimusele.
— Natuke siseköögist. Kuidas sama valimiskampaaniat koordineeritakse? Peakorter pakub Putinile mingeid variante ja lahendusi ning ta annab juba loa? Või mitte? Või tuleb initsiatiiv temalt ja kas ta pakub välja mõned elemendid, mida ta oma kampaanias, programmis kindlasti näha tahaks?
— Kõik algatused ja aktsendid pärinevad Vladimir Vladimirovitšilt. Võime koguda täiendavat taustamaterjali või pakkuda erinevaid arvamusi, kuid ei midagi enamat.
Kõik, mis on seotud valimiskampaania ja peamiste sammudega, peamised aktsendid, peamised otsused, on kõik Vladimir Vladimirovitši otsused.
— Aga, muide, Hillary Clintonil ja Donald Trumpil oli terve armee nõunikke. Ütlesite, et saate minimaalse osalejate arvuga hakkama. Selgub, et väike meeskond inimesi, kes programmi kallal töötab, ei takista selle tõhusust kuidagi?
- Mulle tundub, et see on vale paralleel, seda ei saa võrrelda. Kui võtame Donald Trumpi ja Hillary Clintoni, siis näeme inimesi, kes tulid poliitikasse täiesti erinevate kogemustega. Näiteks tuli Trump avaliku elu kitsast sfäärist, mida nimetatakse "äriks". Ja nagu me teame, on ettevõtlus igas riigis alati võimalikult kaugel sotsiaalpoliitika küsimustest, näiteks haridusvaldkonna arengust. Ja siin peate kindlasti koondama enda ümber palju ekspertarvamusi, et tuua esile mõned prioriteedid ja osata neid selgitada.
Vladimir Vladimirovitši jaoks oleks see tegelikult omamoodi dubleerimine, seda lahendab praegu olemasolevate institutsioonide töö. Ja just Vladimir Vladimirovitši kogemus paljude praeguste protsesside käivitamisel, tema isiklik osalus (ja me kõik teame tema põhjalikku süvenemist igasse teemasse) viivad selleni, et selle tööosa jaoks pole vaja täiendavaid analüütikuid määrata.
— Teid võrreldakse sageli seriaali “Kaardimaja” kangelannaga. Tõenäoliselt olete juba kuulnud inimesi ütlemas, et näete tema moodi välja. Kas olete sarja vaadanud?
— Vaatasin seriaali ja kuulsin selliseid arvamusi. Suhtun sellesse kohtuotsusesse ambivalentselt. Loomulikult harrastan tervislikku eluviisi ja liigun palju. Ja sellega seoses on võrdlus Hollywoodi ühe ihaldatuima näitlejannaga kompliment.
Aga kui rääkida seriaali kangelannast Claire’ist, siis mulle tundub, et me pole sarnased. Sest Claire on väga karm inimene, kes läheneb igale eluküsimusele väga ratsionaalselt. Ja tema iseloomu aluseks on pragmatism. Ja kui te seda minu kohta rakendate, siis ma näen ennast selle kuvandi vastandina.
Ma ei saa endale omistada pragmaatilist ellusuhtumist. Ja üldiselt mulle tundub, et selleks, et omada õigust haridus- ja arengusfääriga suhestuda, tuleb säilitada oskus veidi unistada. Ilma meie unistusteta oleks nii aatomiprojekt kui ka kosmoseprojekt olnud võimatud. Ja sellega seoses tundub mulle, et absoluutne pragmatism, nagu Claire’i oma, on kahjulik.
- Shmeleva kommenteeris sarnasusavaldusi näitlejanna Robin Wrighti ja tema tegelaskujuga telesarjas “Kaardimaja”
— Muide, sari on pühendatud sisepoliitilisele köögile. Ja olete poliitikas töötanud mitu aastat. Kas see köök sarnaneb Venemaa tegelikkusega?
— Ma ei ütleks, et töötan poliitikas, ega ütleks, et sari on nii sarnane tõelise poliitilise köögiga. Ma mäletan oma eriala valikut. Õppisin Leningradi polütehnilise ülikooli koolis, käisin kaks aastat Pioneeride palee kosmonautikaklubis ning lisaks õppisin füüsikat ja astronoomiat, et astuda tehnikaülikooli ja saada inseneriks. Tol ajal oli norm, kui täisväärtusliku polütehnilise haridusega insener oli nii tekstikirjutaja kui ka muusik ning hingelt kindlasti luuletaja. Kuid samal ajal oli ta insener, mees, kes oskas suuri ja keerulisi projekte juhtida ja korraldada. Sellega seoses oli sõna "insener" loomulikult sünonüüm sõnadega "juht" ja "strateeg" - tegude mees ja tegutseja, kes ei saa mitte ainult seda kõike juhtida, vaid ka kogu tsüklit korraldada. . Ja ma teadsin kindlalt, et minust saab insener.
Teemast ka
"Jahutage kuumad pead": Venemaa saatkond USA-s peab Washingtoni sekkumist Venemaa presidendivalimistesse vastuvõetamatuksUSA ametnike avaldused Venemaa presidendivalimiste kohta on katse mõjutada Venemaa sisepoliitikat, riigi saatkond on...
Kuid 1989. aastal said avatuks paljud seni õppetöö eest varjatud humanitaarteadused. Ja ma astusin majandusteaduskonda teadlikult. Ma arvasin, et see on väga oluline. Mulle tundus, et humanitaartehnoloogiate ja majanduslike lahenduste tähtsus võib oluliselt ületada tehnoloogiliste lahenduste tähtsust. Ja nii ma läksin Leningradi Riikliku Ülikooli majandusteaduskonda, rakendussotsioloogia osakonda (mis hiljem muutus omaette sotsioloogiateaduskonnaks). Ja sellega seoses sai minu eriala aluseks rakenduslik politoloogia, kui soovite, nimelt võrdlev sotsioloogia, statistika, demograafia, piirkondade sotsiaalmajanduslik areng. Ja tegelikult põhines minu suhtumine poliitilisse ellu just sellel alusel. Kuigi suurem osa minu erialasest tööst oli seotud tööga kõrghariduses ja haridusvaldkonna projektidega - ettevõtte, erialase, täiendava. Need kaks valdkonda tugevdasid minu põhilist sotsioloogilist tausta.
Seega, kui võtame poliitilise köögi, siis mulle tundub, et ilma selle humanitaar- ja analüütilise komponendita see toimuda ei saa. Eriti kui arvestada Venemaa territooriumi. Eriti arvestades piirkondade erinevust ja nende piirkondade eripärade erinevust. Haridusprojektides on väga oluline ka õppida ühendama piirkonna eripära Venemaa Föderatsiooni kui terviku teadusliku ja tehnoloogilise arengu ülesannetega ning ülesannetega, mida konkreetne inimene saab enda jaoks rakendada. See on praegu käivitatavate protsesside peamine mootor kõrghariduse kvaliteedi tõstmiseks, eriti inseneri- ja teadusvaldkonnas.
— Üldiselt näitab sari poliitikat väga karmi asjana. Kas Venemaal on nii karm, kui arvate?
— Mulle tundub, et vastupidi, poliitika on praegu väga keskendunud piirkondadele ja inimeste vajadustele. Ja mulle tundub, et kui me vaatame üsna lühikest ajaloolist perioodi, nimelt ühte põlvkonda, kui võtame 90ndad ja tänase päeva, siis näeme sotsiaalpoliitika prioriteetide täielikku muutumist.
Kui me räägime näiteks Siriuse projektist, mida ma esindan, siis 90ndatel oleks seda võimatu ette kujutada. Pealegi oli võimatu isegi ette kujutada, et nii kiiresti jõuame nii süsteemsete lahendusteni andekate lastega töötamise vallas, nende lõimimise juba olemasolevatesse “täiskasvanute” arendusprojektidesse. On väga oluline, et juba on palju projekte, millele hakkame oma lapsi orienteeruma.
— Hiljuti kirjutasime kolleegidega järjekordsest Vene häkkerist, keda USA nüüd kätte saada püüab. Sellega seoses on siin küsimus. See on läänes ikka veel palju arutatud teema – Venemaa häkkerite “sekkumine” nende valimistesse. Kas kardate, et kampaania ajal segavad kellegi teise häkkerid kuidagi teie tööd? Ja üldse mingi vastupropaganda lääne meediast, mis töötab Venemaal ja välismaal. Kui keeruliseks võib see teie töö teha?
- Kui me hindame ohtu vastuseks meie väidetavale sekkumisele “päris peegelohuks”, siis sellist ohtu kindlasti ei ole! (Naerab.) Ja kui rääkida vastupropagandast, siis juba sõna “propaganda” viitab sellele, et selle tööga on liituda soovijaid erinevatelt pooltelt. Kuid see on väga sisemine kampaania ja sellega kaasneb palju sisemisi tähendusi. Ja sellega seoses ei suuda propaganda kui väga suur töövorm tõenäoliselt toimida ja kuidagi segada neid tähendusi, mis on olulised iga Venemaa elaniku jaoks.
- Šmeleva kommenteeris peegelreaktsiooni ohtu "Venemaa sekkumisele" Ameerika valimistesse
— Kuidas te presidendiga kohtusite? Millal see oli?
— See oli 2015. aasta jaanuaris, pärast traditsioonilist suurt pressikonverentsi 2014. aasta detsembris. Siis kuulsin, et Sotši luuakse andekate laste keskus. Ja mulle tundus, et see oli ainulaadne võimalus. Ja see, et Vladimir Vladimirovitš otsustas olümpiarajatised nendel eesmärkidel üle anda, tundus mulle uskumatu sündmusena.
See tuli mulle meelde ja tahtsin projekti kohta rohkem teada. Ja juhtus nii, et mõne päeva pärast helistati mulle ja kutsuti presidendi administratsiooni. Mitmed Vladimir Vladimirovitši assistendid rääkisid minuga võimalikust töökohast Siriusel.
Sel ajal Siriust veel ei eksisteerinud - mittetulunduslik eraharidusorganisatsioon, mille asutajad - üksikisikud, keda kutsus isiklikult Vladimir Vladimirovitš. Ja Vladimir Vladimirovitš otsis selle projekti jaoks režissööri. Võttes arvesse oma kogemusi, paluti mul mõelda, kuidas seda tööd saaks üles ehitada. Ja paar päeva hiljem oli mul kohtumine Vladimir Vladimirovitšiga.
- Šmeleva rääkis oma esimesest kohtumisest Putiniga
- Kus te kohtusite, just seal?
- Novo-Ogaryovos. Ja mulle tundub, et see kohtumine kestis mitte vähem kui 40 (ja võib-olla isegi rohkem) minutit, kus Vladimir Vladimirovitš kirjeldas 80 või isegi 90 protsenti "Siriust" (nime, muide, tema ka välja mõtles), et töötab praegu. Ja see oli nii üksikasjalik ja läbimõeldud projekt tema poolt, et see šokeeris mind. Alles hiljem, kohtudes Vladimir Vladimirovitšiga, mõistsin, et see on tõesti tema eripära - süveneda igasse projekti piisavalt sügavalt ja seejärel pidevalt suurendada teadmisi seal toimuva kohta. Ja see on loomulikult ainulaadne võimalus nii mulle kui kõigile, kes on seotud Siriuse arendamisega. Kuna see võimaldab meil tõesti kaasata kõik Venemaa piirkonnad, annab see lastele tohutu motivatsiooni ja võimaluse oma annet Venemaa huvides edasi kasutada.
— Natuke veel presidendist. Teie esimene kohtumine kestis 40 minutit, mis on väga pikk aeg. Tõenäoliselt olite mures, see oli palju stressi.
— Algul olin väga mures. Raske oli ette kujutada, kust seda vestlust täpselt alustada. Kuid pärast mõnda sõnasõnalist fraasi ja konkreetset pakkumist elevus peaaegu kadus. Inspiratsioon oli suur: ülesandest, sest loomulikult tahtsin väga sellest tööst osa saada.
— Mis on teile kõige eredam mulje esimesest kohtumisest Vladimir Vladimirovitšiga?
— Kõige silmatorkavam on ülesanded, mis püstitati. Sest Sirius positsioneeriti tegelikult kohe platvormiks, mis peaks kokku võtma ja arendama parima pedagoogilise ja erialase kogemuse, mis Venemaal olemas on. Ja see on väga väärtuslik ülesanne. Sest Venemaa on maailmas alati tuntud olnud ja jääb alati tuntud oma matemaatikute, füüsikute, muusikute, kunstnike, balleti, jäähoki ja iluuisutamise poolest. Ja loomulikult on väljakutse ühendada kõik need programmid kokku, ühendada lapsed ja õpetajad.
Kuid kui me seda tegime, mõistsime, kui tõhus on see tööriist parimate tavade kordamiseks. Üldiselt ei jõutud seda ülesannet täita isegi Nõukogude Liidus, kui andekate laste spetsialiseeritud internaatkoolide võrk oli üsna arenenud. Ülesanne võtta metoodiliselt kokku juhtivate õpetajate parim kogemus on alati tõlgitud mingisse ideoloogilisesse plaani.
Teine asi, mis mind vapustas, oli ainulaadne formaat ise. Kõige lihtsam oleks ju internaatkool luua. Ehk siis Siriuse tugevus seisneb mitme spordi-, teadus- ja kunstiprogrammi kombineerimises selles, et igasse piirkonda on võimalik jõuda läbi intensiivsete lühiprogrammide. Jõua iga lapseni, kes on väga motiveeritud ja huvitatud.
Ja kolmandaks: ma olin šokeeritud sellest, kui infrastruktuuriline see projekt on. Ja see paigaldati kohe infrastruktuuriks. See tähendab, et lapsed ei tule siia ainult oma ainet õppima. Lisaks näevad ja proovivad nad palju. Ja väga sageli tulevad Siriusele inimesed, kes on olulised mitte ainult laste, vaid meie kõigi jaoks. Ja need täiskasvanud räägivad probleemidest, mida nad lahendavad. See tähendab, et siin õpivad lapsed üksteist tundma ja valivad endale edasiseks liikumiseks ülesandeid. Olen kindel, et tulevikus ühinevad nad nende lahendamiseks kindlasti meeskondadeks. Tänased Siriuse lõpetajad on suur vennaskond.
— Mind huvitas ka inimlik mulje, mille Vladimir Vladimirovitš sinust jättis. Sa nägid teda esimest korda otse-eetris. Huvitav on teada, mida te tema iseloomu ja käitumise kohta mäletate.
„Mäletan esiteks seda rahulikkust, keskendumist ülesandele, millest ta räägib, selle ülesande sügavat uurimist. See on esimene.
Teiseks meenub mulle lai pilk. Sest ühelt poolt, kui on ettekujutus ülesannete üksikasjadest, on alati väga oluline seda kuidagi näidata kogu Venemaa arengu kontekstis.
Ja kolmandaks on huumorimeel ja kergus, optimism. Sest see on alati väljapääs mingitele metafooridele ja suurtele üldistustele, mis on tehtud väga tabavalt, väga täpselt ja väga ilmekalt.
— Kas ta tegi teie kohtumise ajal kunagi nalja? Kas mäletate mõnda naljakat hetke?
- Ei, ma ei mäleta ühtegi tõeliselt naljakat hetke. Aga üldiselt see inspiratsioonitunne, mis tekib suhtlemisest inimesega, kes mõistab absoluutselt perspektiivi ja konkreetseid samme, ja see kergustunne spetsiifikast ja inspiratsioon mastaabist - see muidugi jäi peale esmamuljet ja sai siis tugevamaks. toimunud koosolekute järgi.
- Kas teil on lapsi?
- Jah, mul on poeg, ta on juba 20-aastane.
— Tol ajal olin ma vastavalt 18.
- Jah. See oli just hetk, mil mu poeg astus oma esimesele ülikooliaastale. Ja ilmselt oli see tingitud ka sellest, et võtsin selle pakkumise nii kergelt vastu, sest sain seda endale lubada. Minu lapsevanemaks olemise staadium on veidi muutunud. Ja sellega seoses mulle muidugi tundus, et mul on aega, mida saan nüüd täpselt selle projekti peale kulutada.
— Asi on selles, et nii teie kui ka Vladimir Vladimirovitš olete vanemad. Kui arutasite lastega seotud projekti, kas arutasite võib-olla oma kogemust lapsevanemana, oma lapsi? Kuidas see teema vestluses kõlas?
- Ei, loomulikult ei olnud konkreetse vanema konkreetset kogemust. Kuid Vladimir Vladimirovitšit huvitas muu hulgas see, kui vana mu laps on ja kas ma tõesti saan Moskvast Sotši kolida. Ja kui palju see tema elu mõjutab? See tähendab, et see oli väga konkreetne vestlus, mis oli seotud nende punktidega, millele on loomulikult alati oluline tähelepanu pöörata. Ja kõigele pöörati tähelepanu.
— Jelena Vladimirovna, hiljuti oli teave, et valimiskampaania ajal kasutate eriti Telegrami. Kas see on tõsi ja kuidas see välja näeb?
„Tõde on see, et me kasutame kõiki saadaolevaid suhtluskanaleid. Sest lõppude lõpuks on kampaania ülesanne edastada kandidaadi seisukoht sobivas vormis võimalikult paljudele valijatele. Sest meie arvates peaks igaüks kampaanias leidma selle koha, mida ta sihib. Keegi tahab olla vabatahtlik, keegi tahab olla vaatleja, agitaator, keegi tahab olla teadlik valija. Seega peab valijal olema kandidaadi kohta täielik teave. Ja loomulikult peab ta kasutama ligipääsetavaid, tuttavaid ja mugavaid suhtluskanaleid.
Kas see kanal eksisteerib? Pigem on see kõigis suhtlusvõrgustikes juba olemasolevate platvormide ühendamine.
— Rääkisite täna palju õpetamisest. Kas teie arvates võiks selline iseloomuga inimene nagu Vladimir Vladimirovitš olla õpetaja ja kasvataja? Kuidas see talle sobiks?
"Mulle tundub, et see muidugi toimiks ja toimib." Ja olen kindel, et enamik kolleege, kes on temaga mõnda aega koos töötanud, on temalt kindlasti mentorluse osas palju saanud. Mulle tundub, et paljud asjad on elumudeli tasemel laenatud. See tema rahulikkus, tema tähelepanu detailidele, nägemus mingist sisemisest loogikast keeruliste sündmuste arengus – see on muidugi väga atraktiivne mudel, mida ilmselt hakkavad noored töötajad kopeerima, ja see on kasulik. Näiteks õppisin selle aja jooksul palju Vladimir Vladimirovitšilt.
— Jelena Vladimirovna, palun rääkige meile sellisest ebatavalisest hetkest oma eluloos. Oli aeg, mil tegite presidendile ratastoolis fondis ringkäigu. Räägi mulle, kuidas see juhtus?
— Sain puhkusel olles vigastada. Ja operatsioon oli vajalik. Ja pea neli kuud pidin veetma ratastoolis ja veel pool kuud karkudel. Ja see oli loomulikult ainulaadne kogemus, mõistmaks, kui oluline on juurdepääsetav keskkond. Ja kõrgtehnoloogilise jalutuskäru omamine on ilmselt juba norm. Vähemalt on need tehnoloogiad, mis tõesti parandavad inimeste elukvaliteeti.
Kuid just infrastruktuur, keskkond selle jalutuskäru kasutamiseks, on see, mida me kõik peame alati silmas pidama, eriti uute rajatiste arendamisel. Kolmapäev Sotšis on täna täiesti kättesaadav! Ja sellega seoses tahtsin lihtsalt rõhutada, et valisime just selle kriteeriumi järgi avalikuks vastuvõtuhooneks Novy Arbatil, 36, nn raamatu. See tähendab, et vaatasime mitut võimalikku aadressi. Ja ainsana neist täielikult ligipääsetava keskkonna nõudele vastav asus aadressil Arbat, 36. Seega on avalik vastuvõtuala inimestele, ka ratastoolis liikujatele, absoluutselt ligipääsetav.
Tšellist Roldugina fondi juht loeb Forbesi nimekirja.
Talendi ja Edu fondi juhib Sergei Roldugin, Vladimir Putini vana sõber ja ühe presidendi tütre ristiisa. Organisatsiooni asutasid mitmed teaduse, kultuuri ja spordi tegelased: baleriin Svetlana Zahharova, matemaatikud Stanislav Smirnov ja Ivan Jaštšenko, hokimängija Vladimir Kamenski, Peterburi Filharmoonia Akadeemilise Sümfooniaorkestri kunstiline juht Juri Temirkanov. Oma põhiprojekti, Siriuse lastekeskuse rahastamiseks meelitas sihtasutus Roldugin ligi kogu riigi finantseliidi. Isegi Igor Zyuzin, kes ei suuda Mecheli arvukaid võlgu restruktureerida, toetab tšellist rahaliselt.
Ainuüksi Siriuse eelarveline rahastus aastatel 2017–2019 ulatub enam kui 1 miljardi rublani, kuid see on vaid kümnendik sellest, mida oligarhid sellele annetavad. Sotši endiste olümpiarajatiste baasil ehitatud lastekeskus on muutunud riigi poliitilise ja finantselu teguriks ning Siriuse juhi, 45-aastase Peterburi elaniku Jelena Shmeleva haldusressursiks. , äratab kadedust paljudes mõjukates ametnikes. Shmelevast endast on saanud eksklusiivne kanal, mille kaudu miljardärid saavad presidendiga otse suhelda.
Vedomosti sõnul ei kogu Sirius mitte ainult raha, vaid ka kinnisvara. Keskus alustas olümpiapargis suuremahulist ehitust, mille eel kinkisid Krasnodari võimud sellele kuni 1. maini 2020 320 m randa Mzymta ja Psou jõgede vahelisel läänil, et "viia läbi tegevusi rannapuhkuse korraldamiseks. kodanikele ning arendada Krasnodari territooriumi sanatooriumi ja kuurordikompleksi.
Austatud külalist ootamas
Tänavu veetis Vladimir Putin oma sünnipäeva Sotšis. 7. oktoobril viis ta jääle meeskonna “Legends of Hockey”, kes pidas Shayba staadionil sõprusmängu Siriuse keskuse rahvusmeeskonna vastu. Mäng oli raske. "Kui Vladimir Vladimirovitš on jääl, püüavad mängijad olla ettevaatlikumad," ütleb kohtumise pealtnägija. "Kuid presidendi halo ei mõjuta lapsi, vastupidi, nad üritasid teda lüüa." See pole esimene matš Siriuse saidil presidendi osavõtul. Sotši olümpiapargi lähedal asuva endise 4-tärni hotelli Azimut fuajees ning praeguse Siriuse hariduskeskuse ja lastelinnaku juures on palju fotosid hokimatšidest – lastega poseerivad mitte ainult Putin, vaid ka ministrid, oligarhid ja staarid. . Lisaks võõrustab samuti Siriusele kuuluv Shaiba nüüd erinevaid amatööride võistlusi – näiteks ööhokiliiga matše ja riigifirmade karikavõistlusi. "Oleme siin pidevalt käpuli, iga hetk võivad kohale tulla kõrged külalised," ütleb Siriuse töötaja.
Sotši mängude spordirajatised osutusid just lastele sobivaks. Azimuti fuajee, kus 2013. aastal maksis tuba 4,5 tuhat rubla öö, on nüüd täis kooliõpilasi. Mõned tormavad söögituppa, teised tundi ja teised arutavad oma nõustajaga eelseisva otsingu tingimusi. Baaris ei müüda enam alkoholi, suitsetamine on keelatud mitte ainult hotelli territooriumil, vaid ka kõikides Siriuse asutustes, kangeim jook on kohv. Ja isegi siis saavad seda osta ainult täiskasvanud - see tähendab Siriuse keskuse töötajad. Seal on 720 tuba, kus elavad ja õpivad erinevas vanuses lapsed. Nad tulevad siia aastaringselt 24-päevastesse vahetustesse tasuta. Õpetajad ja treenerid töötavad lastega iga päev erinevatel aladel: täppisteadustes (matemaatika, füüsika, keemia), spordis (hoki, iluuisutamine, male) ja kunstis (muusika, ballett, maalikunst ja kirjandus). Nõustajad jälgivad ajakava.
Hotelli keldrikorrusel asub lasteraamatukogu, mis on varustatud internetiühendusega arvutitega. Raamatud on vabalt saadaval, neid saab võtta ja lugeda sealsamas, istudes heledatele, pehmetele, veidra kujuga diivanitele. Raamatukogus on täielik nimekiri kooli õppekavast pärit vene ja välismaiste klassikute kohta ning kallid värvilised pildiraamatud lastele. Mõnes toas on nüüd klassiruumid ja spaa-alal on lastearstidega meditsiinikeskus.
Hotelli restoranis on värvika mööbliga lastesöökla. Lõunasöögiks on valikus kolm esimest ja kolm pearooga, veelgi rohkem lisandeid, juurvilju, puuvilju, mahlu ning söögitoa keskel on šokolaadipurskkaev. Tema ümber on rahvamass, lapsed vannitavad naerdes banaane ja viinamarju valges šokolaadis. Saalis küpsetab kokk juustukooke, mida serveeritakse mee, kondenspiima, hapukoore ja moosiga. "Meie baleriinid palusid meil pannkoogid menüüst eemaldada, et mitte kiusata, kuid see tekitas matemaatikavahetuse laste protesti, kes nõudsid süsivesikuid," räägib üks Siriuse töötajatest. "Lõpuks tegid nad hokimängijatega koostööd ja kaitsesid pannkooke."
Endises hotellis on ulatuslikud rohealad basseini, järve ja endise ööklubiga. Klubihoone, mille seinad ja lagi säravad neid katvatest kivikividest, on nüüdseks observatoorium: veel lahti võtmata baari kõrval on moodsad teleskoobid ja muu tähtede vaatlemise varustus. Õhtuti uurivad noored astronoomid tähti ja päeval toimuvad seal vapustavad etteasted. Ehk siis igalt poolt võib leida meeldetuletuse, et veel paar aastat tagasi ei arvanud keegi, et need ruumid lähevad koolilastele. Miks neil nii vedas?
Laadige alla ja vaadake suuremas mahus
Vekselbergi pärand
"Valged elevandid ei tule kunagi Sotši," alustas nende sõnadega 2012. aasta Londoni olümpiamängude lõpupäeval oma kõnet Dmitri Tšernõšenko, kes juhtis toona Sotši olümpiamängude ettevalmistamise korralduskomiteed. ajakirjanikud. See fraas viitab rajatistele, mis ehitati mängude jaoks, kuid mis jäeti pärast mänge maha. “Valged elevandid” on Rahvusvahelise Olümpiakomitee jaoks üks valusamaid teemasid: terve hulk olümpiastaadioneid üle maailma on lagunemas, mis osutus igapäevaelus vähenõudlikuks. Mängude potentsiaalsete võõrustajate entusiasmi vähendamiseks ja olümpialiikumise maine üldiseks rikkumiseks piisab, kui meenutada Ateena või Salt Lake City varemeid, selgitab üks Venemaa Olümpiakomitee funktsionääridest.
Sotši 2014 korraldajad lubasid, et Venemaal midagi sellist ei juhtu: kohe prooviti välja mõelda, mida olümpiamängude toimumispaikadega peale mängude peale ette võtta. Näiteks Olümpiaparki rajatavast suurejoonelisest meediakeskusest pidi saama kaubandus- ja näitusekompleks, viiest ehitatavast jääareenist kolm tehti kokkupandavaks ja transporditakse seejärel teistesse piirkondadesse ning rajatavad hotellid. mängude külalised pidid siis olema puhkajatega täidetud. Kuid juba paar kuud enne mänge sai selgeks, et midagi on valesti läinud. Investorid osutusid mürgiste varade omanikeks: nad ei teadnud, kuidas maksta ära SVEB, mis rahastas vähemalt 70% ehituse maksumusest. Sotši hotelle ehitati ohtralt ja pärast olümpiamängude lõppu ei jõudnud turistid neid täita. Need, kes soovivad kohe üürida 155 tuhat ruutmeetrit. m ei asunud ka kaubandus- ja näitustemeediakeskus. Ja näiteks Shaiba hokiareeni, mille ehitamine läks Andrei Bokarevi ja Iskander Makhmudovi UMMC Holdingule maksma 3,3 miljardit rubla, ei saa plaanipäraselt Vladikavkazi vedada. Poole selle maksumusest moodustas vundament ja külmutusseade, mida ei saanud transportida. Investorid kinkisid staadioni spordiministeeriumile tasuta.
Spordiministeerium arvutas, et ainuüksi olümpiaspordirajatiste ülalpidamiseks tuleb riigil kulutada 2,4 miljardit rubla aastas ning nende tasuvuse - ega ka nõudluse kohta üldiselt - prognoosid puuduvad. Varsti pärast 2014. aasta Sotši lõppu tekkis presidendil idee anda olümpiarajatised lastele, ütlevad kaks mängude ettevalmistamise ja läbiviimisega seotud ametnikku.
Üks pealtnägijatest meenutab, kuidas president pärast olümpiamänge jalutas ringi olümpiapargi lähedal mängude külalistele käivitatud neljatärnihotellis Azimut, kiites investori Renova Viktor Vekselbergi tööd. Ärimees pidi objekti viimasel hetkel enda peale võtma. Tšerkizovski turu kaasomanik Telman Ismailov hakkas Azimuti ehitama, kuid lõpuks ebaõnnestus. Kompleksi kuulus ka 12 hoonest koosnev 3-tärni hotell, mis on üks Ida-Euroopa suurimaid - rohkem kui 2000 toaga, kuid erinevalt "neljast" ei olnud sellel juurdepääsu merele. "Ja kuidagi läks nii, et jutt läks selle peale, et oleks tore see hotell lastele kinkida," meenutab üks reisil osalejatest. «Minu teada tahtis Vekselberg kinkida lastele kompleksi kuulunud 3-tärni hotelli, et maksta ära ehituseks võetud VEB laenud, kuid pärast talle otsepakkumist ütles: no võta see. Ja president reageeris sellele väga soojalt,” jätkab pealtnägija.
Ametlikult ütles Putin esimest korda, et Sotši olümpiapaikadesse luuakse andekate laste keskus, pressikonverentsil pärast tema pöördumist föderaalassambleele 2014. aasta detsembris, meenutab Shmeleva. Talendi ja Edu Fond registreeriti 24.12.2014. Osa olümpiataristut olid selleks ajaks juba spordiministeeriumi kaudu tulnud noorsportlaste poolt sisse seadnud.
Sirius alustas ka sportlaste vastuvõtmist. 2015. aasta talvel ostis fond hotelli Renovalt ära. "Nii palju kui nad ehitasid, nii palju nad müüsid," ütleb Renova esindaja Andrei Shtorkh summat nimetamata. "Oleme tehinguga rahul, saime raha tagasi ja maksime VEB-laenud ära." Vekselberg hindas investeeringuteks kogu hotellikompleksi ehitusse 16 miljardit rubla, millest 90% laenas VEB. “Talent ja edu” aruannetes öeldakse, et eelmisel aastal kulutati põhivara ostmiseks 6,38 miljardit rubla ja maa rentimiseks veel 2,7 miljardit rubla. Shmeleva selgitas, et selle raha eest osteti hotellihoone, renditi hotelli jaoks plats ja rand.
Ülejäänud olümpiarajatised - Shayba, Ledinka, Snežinka jääareenid ja endise meediakeskuse hoone - andis valitsus sihtasutusele tasuta üle, samuti andis ta rendile umbes 10 hektarit maad olümpiapargis.
“Sirius” aga enam “nelja” hulka ei mahu, mistõttu rendib ta 3-tärni hotellis kaks hoonet. Neis elavad keskuse töötajad. Tänapäeval on neid umbes 800, enamik neist on pärit teistest piirkondadest. Paljud osalesid 2014. aasta olümpiamängude ettevalmistamisel. "Nad tegid mulle pakkumise, millest ma ei saanud keelduda, mu kodumaa tellis," ütleb üks Siriuse töötaja, kes lahkus oma perekonnast ja Moskva ministeeriumist. "Läksin tööle Siriusesse omal soovil suurest erafirmast, isegi veidi väiksema palgaga, kuid ma ei kahetse seda," ütleb teine töötaja.
Kõik Forbes ühes kohas
Fondi heategijate seas on kõik suuremad olümpiainvestorid ja töövõtjad, ütleb üks annetajatest: "See on olümpialoo jätk: kõigepealt ehitasid nad selle üles, nüüd peavad nad selle eest hoolitsema."
2016. aasta juuli lõpus võttis endise olümpiameediakeskuse hoone vastu külalisi. Putin kogus sinna Talendi ja Edu Fondi heategijad, et tänada neid laste abistamise eest ja julgustada neid seda head tööd jätkama. President avaldas ka lootust, et ettevõtete omanikud leiavad „tootmises järeleandmisi tegemata“ tulevikus võimaluse korraldada praktikat andekamatele noortele.
Videote põhjal otsustades tundus ristkülikukujuliste laudade juures toimunud kohtumine Venemaa Forbesi nimekirja illustratsioonina. Shmeleva istus presidendi vasakul käel. Ja paremal käel on miljardär Roman Abramovitš, läheduses Lukoili president Vagit Alekperov ja Venemaa Raudtee juht Oleg Belozerov. Veidi kaugemal võis näha Surgutneftegazi peadirektorit Vladimir Bogdanovit, Viktor Vekselbergi, Industrial Investors kontserni presidenti Sergei Generalovit, Rusali presidenti Oleg Deripaskat, Mechel omanikku Igor Zjuzini, ärimeest Suleiman Kerimovit, NLMK kaasomanikku. Vladimir Lisin, "Eurokhimi" põhiomanik Andrei Melnitšenko, Interrose president Vladimir Potanin, Magnitogorski raua- ja terasetehase direktorite nõukogu esimees Viktor Rašnikov, Volga kontserni omanik Gennadi Timtšenko, Rusnano Anatoli juhatuse esimees Tšubais, investor David Jakobašvili, Rosteci juht Sergei Tšemezov, grupi "Ilim" direktorite nõukogu esimees Zakhar Smuškin, Sinara grupi omanik Dmitri Pumpjanski, Severstali peaomanik Aleksei Mordašov, Uralchemi omanik Dmitri Mazepin, AFK Sistema põhiomanik Vladimir Jevtušenkov, Sberbanki president German Gref, Magniti võrgustiku asutaja Sergei Galitski, Transmashholdingi direktorite nõukogu esimees Andrei Bokarev, ESN Groupi direktorite nõukogu esimees Grigory Berezkin, Alliance Groupi president Musa Bazhaev ja Alfa Banki direktorite nõukogu esimees Petr Aven.
Üritusest oli raske mööda minna. "Mulle helistas mu vana tuttav Andrei Fursenko ja palus tulla," meenutab Jakobašvili. Ta ise jõudis varakult kohale ja jalutas ringi meediakeskuses asuvates Siriuse klassiruumides ja teadustöökodades. Ekskursioon meeldis: hoones valitses sõbralik ja rahulik õhkkond, FSO töötajad olid peaaegu nähtamatud, justkui poleks osariigi esimese inimese kohalolekut oodatagi. Enamik koosolekul osalejatest teatas, et nad on fondi aidanud ja kavatsevad seda mitmel erineval viisil ka edaspidi toetada. "Loomulikult annetasin raha, nagu kõik teisedki," ütles Jevtušenkov.
Osa kohalviibijatest loodab piirduda „ekspertiisi ja metoodilise abiga“, kuid suurem osa on valmis aitama nii raha kui ka asjatundlikkusega. Nii on Yakobašvilil kavas korraldada lastele tunde ja tutvustada käsitööd nii antiigi restaureerijatele kui ka kellasseppadele. Generalov kavatseb sponsoreeritud organisatsioonide kaudu populariseerida laste seas laevaehituse ja merenduse erialasid. Vekselberg - korraldada erinevate piirkondade lastele ja õpetajatele praktikaid Siriuse baasil.
Lastele tulevad loenguid pidama Sberbanki Saksa Grefi ja Venemaa Raudtee presidendid Oleg Belozerov, keskpanga esimees Elvira Nabiullina, ametnikud ja suurärimehed. Tänu annetajate abile on keskuse õppeklassid ja töötoad varustatud seadmetega, mida kadestavad juhtivad asutused.
Partnerid lähenevad varustuse valikule kujutlusvõimega. Näiteks kinkis Sberbank Siriusele ebatavalise seadme - tehisintellekti, mis vestluse käigus uurib vestluskaaslase isiksuseomadusi, võtab need omaks ja annab seejärel inimesele võimaluse "iseendaga rääkida". Ja Volga Grupp Timtšenko kinkis oma arenduse - mehitamata bussi Matrjoška, ütleb Šmeleva: "Meie lapsed programmeerivad selle. Üldiselt arendame keskkonnatranspordi teemat väga tõsiselt.“
Ettevõte ei avalda annetuste summat, kuid fondi 2015. aasta aruannete põhjal oli see 10 miljardit rubla. Sellest sai fond tulu 944 miljonit rubla. Sellest summast praktiliselt piisab, et tagada Siriuse keskuse töö andekate lastega, kuid rohkem on vaja infrastruktuuri arendamiseks ja korrashoiuks, rääkis Šmeleva.
"Hoolimata sellest, et neil on nii isiklikke kui ka korporatiivseid heategevusfonde, edutati enne kõiki suurärimehi pidevalt rahastama mingeid arusaamatuid kontserte, festivale ja muid üritusi – kus ei saa isegi jälgida, kuhu raha läks," räägib üks ettevõtete filantroopia eksperdid. "Nüüd palutakse neilt raha anda arusaadavamale projektile, millel on selge kontseptsioon ja see on juba samm edasi."
Haldusressurss
Shmeleva mõju on hämmastav. Ministrid ja suurettevõtete juhid tulevad tema kohtumistele Sotši esimesel kutsel. Praeguseks on teada veel ainult üks sarnase ressursiga organisatsioon - Moskva Riikliku Ülikooli Innopraktika, mida juhib Putini tütar Katerina Tihhonova. Kuulujutud Šmeleva perekondlikest sidemetest presidendiga on jaburad, ütles Putini pressisekretär Dmitri Peskov.
Šmeleva on suurepärane professionaal, selgitab presidendi administratsiooni lähedane inimene. Ta pingutab selle projektiga tõesti väga kõvasti: Shmeleva on fanaatiliselt kirglik haridusküsimuste vastu, kogu tema karjäär on sellega seotud, nii et ta on täpselt õiges kohas, ütleb üks Shmelevaga suhelnud ametnikest.
"Elena Vladimirovna on näide hämmastavast karjääriliftist," tunnistab üks tema endistest kolleegidest. Ta sündis Peterburis ehitaja ja majandusteadlase peres, lõpetas Peterburi Riikliku Ülikooli sotsioloogiateaduskonna, tegeles turundusuuringutega, Ühtse Venemaa sotsioloogiliste projektidega, seejärel juhtis AFK heategevusprojekti. Vladimir Jevtušenkovi Sihtasutus Sistema “Lift tulevikku”, mis aitas piirkondade andekatel koolilastel tutvuda karjäärivõimalustega ettevõttes.
Jevtušenkovi heaks töötades õpetas Shmeleva Moskva Riikliku Ülikooli Innovatsioonijuhtimise Kõrgemas Koolis (teaduskonnas), mis kasvas välja korporatiivülikoolist Sistema. 2012. aastal alustas ta koostööd presidendi initsiatiivil loodud Strateegiliste Algatuste Agentuuriga (ASI), mis tegeles ka noorte talentide toetamisega. Just ASI-s töötades jõudis Shmeleva Kremli ametnike tähelepanu alla, usub tema endine kolleeg. Kui Kremli administratsioon pöördus ASI poole, et saada nõu, kellele Siriust usaldada, mainiti Šmeleva nime, teab teine kolleeg. Shmeleva oli teine kandidaat, kellest president keeldus sõnadega "Ma ei tule toime," ütleb Fursenko.
"Sa oled üllatunud, kuid Vladimir Vladimirovitš kutsus mind Siriusesse tööle," naerab Shmeleva. "Muidugi olin väga mures," meenutab Shmeleva oma kohtumist Putiniga Novo-Ogarevos. - President ütles, et tema nägemuse kohaselt peaks sihtasutus saama kohaks, kus teaduse, professionaalse spordi ja kunstiga tegelevad kõige andekamad ja motiveeritumad lapsed kõigist Venemaa piirkondadest, sõltumata nende pere sissetulekust. Ja neid toetatakse ja saadatakse veelgi, et nad jääksid töötama Venemaa arengu huvides.
Täna elab Shmeleva Sotšis, kuid külastab sageli Moskvat. Tal on oma kontor presidendi administratsiooni hoones Vanal väljakul. "See on minu töökoht, see on mugav koosolekuteks," ütleb ta.
Nüüd on Sirius hõivatud suuremahuliste plaanidega keskuse arendamiseks. 2018. aasta esimeseks kvartaliks plaanitakse ülikoolilinnaku hoone kõrvale ehitada keskkool, millest saab samaaegselt ka õpetajate täiendõppe keskus, ütles Shmeleva. See projekt võib esialgsetel hinnangutel maksta 2-2,5 miljardit rubla. Veebruaris Sotši investeerimisfoorumil esitleb Sirius meediakeskuse rekonstrueerimise projekti, mis on kavandatud kaheks kuni kolmeks aastaks ja mis näeb ette hoone ehitamise. ainulaadse akustikaga kontserdisaal, kaasaegne planetaarium ja teaduspark, mille pindala on 64 000 ruutmeetrit. m, lisas Shmeleva. See projekt on alles väljatöötamisel, seega on veel vara rääkida lõplikust investeeringusummast, märgib ta, kuid investeeringud teadus- ja haridusasutuste loomisse on hinnanguliselt 1,5-3 tuhat eurot 1 ruutmeetri kohta. m "Kui me otsustame, et me ei pea hoone katust tõstma, võime jääda nendesse piiridesse," ütleb Shmeleva. Planetaarium ja park ootavad Sotši elanikke ja külalisi.
Septembris meediakeskuse rekonstrueeritud näituseosas toimunud Sotši investeerimisfoorum tõi fondi 120 miljonit rubla ning järgmisel aastal on seal juba planeeritud 14 üritust. Kuid oligarhid, kes ei taha vahistada, peaksid osalema investeerimisprojektide rahastamises, loodab Siriuse juht. "Kui teil on Venemaa presidendi toetus, saate teha, mida soovite," on kõrge föderaalametnik Siriuse plaanide tegelikkuses veendunud.
Siriuse seedehäired
Nüüd on “Talent ja edu” kogunud nii palju raha, et isegi Sergei Roldugin ei suuda seda hallata. Raamatupidamiskoja juhataja Tatjana Golikova sõnul eraldati 2016. aastal andekate laste toetuseks 384 miljonit rubla, kuid 1. oktoobriks oli neist vahenditest kasutatud vaid 15,5%. Golikova märkis, et vaatamata nii märkimisväärsetele ressurssidele ei jälgita noorte talentide saatust pärast lõpetamist kuidagi, mistõttu on investeeringute tulemuslikkus küsitav. Samal teemal võttis sõna ka president Putin. "Kas peaksime korralikult arenemise nimel töötama või pole raha nii palju vaja ja siis seda muudel sotsiaalsetel eesmärkidel kasutama," märkis riigipea. Tõsi, mitte vähem kiiresti teatas presidendi administratsiooni juht Anton Vaino, et raha kulutamise madal määr on tehnilist laadi. Kuid Sirius on võimeline toimima ja üldiselt saama valitsuse toetust. Oligarhidelt raha välja pressides võib ta ise rahastada keda tahes.
Detsember tõi Venemaale järjekordse hiilgava võidu. Kõik Amsterdamis peetud rahvusvahelisel juunioride loodusteaduste olümpiaadil (IJSO) osalenud Venemaa kooliõpilased said kuldmedalid ning üks meeskonnaliikmetest tuli absoluutseks meistriks. Kõik kuus võitjat on lõpetanud Sotšis asuva Siriuse hariduskeskuse, kus nad töötavad andekate ja andekate lastega. Mis on talent? Kuidas seda tuvastada? Miks peaks riik täna andekaid lapsi toetama? Mida me neilt ootame? RG küsimustele vastab Siriuse asutanud Talendi ja Edu fondi direktor Jelena Shmeleva.
Jelena Vladimirovna, kaks aastat tagasi avati Sotšis ülevenemaaline andekate lastega töötamise keskus. Tänaseks on Siriusel juba üle 18 tuhande lõpetaja. Mida pead tegema, et Siriusele pääseda? Võida olümpiaad, saada otse A-d, valmistada koolis ette hiilgav teadusprojekt?
Jelena Shmeleva: Meie juurde tulevad lapsed, kes on end mõnes meie valdkonnas juba väga selgelt tõestanud (matemaatika, füüsika, keemia, bioloogia, informaatika, jäähoki, iluuisutamine, male, akadeemiline muusika, ballett, maalikunst, kirjanduslik loovus). Nende programmide koolitusele võivad kandideerida kõik vene tudengid. Otsuse vastuvõtu kohta teeb keskuse ekspertnõukogu. Selle liikmete hulka kuuluvad maailmakuulsad teadlased, kunstnikud, sportlased, kirjanikud, õpetajad - Milano Suure Teatri ja La Scala teatri primabaleriin Svetlana Zakharova, matemaatik, Fieldsi laureaat Stanislav Smirnov, kunstnik Sergei Andrijaka, Moskva konservatooriumi rektor Aleksandr Sokolov, Riikliku Kirjandusmuuseumi direktor Dmitri Bak, Venemaa ühe parima kooli direktor Maksim Pratusevitš, olümpiavõitja Aleksei Urmanov, maletaja Vladimir Kramnik ja teised väga kuulsad ja edukad inimesed. Siriuse keskuse loonud presidendi idee on tugevdada Venemaa positsiooni teaduse, kunsti ja spordi vallas, kutsudes parimaid õpetajaid Sotši, endistesse olümpiaaladesse, töötama noorte talentidega üle kogu Venemaa. See on ainulaadne keskus mitte ainult Venemaal, vaid kogu maailmas.
Koolinoortele meil piirkondlikke kvoote ei ole, aga igasse programmi tulevad reeglina lapsed 50-60 piirkonnast.
Ootame vastu olümpiaadide, rahvusvaheliste ja ülevenemaaliste konkursside võitjaid, edukate tehnoloogiliste projektide autoreid ja teadusartikleid omajaid. Meie ülesanne on anda kõige motiveeritumatele õpilastele võimalus meie juures õppida, olenemata nende elukohapiirkonnast ja pere sissetulekutest - haridus, toit, reisimine, lastele on kõik täiesti tasuta.
Siriuse hariduskeskust on külastanud juba 18 tuhat andekat koolilast üle kogu Venemaa
Kas Siriusele saab tulla mitu korda?
Jelena Shmeleva: Jah, kaks või isegi kolm korda Siriusel käinud poisse on peaaegu 20 protsenti. Need on need, kes saavutasid pärast Siriuse lõpetamist järgmised olulised võidud.
Varsti on Siriusel tõelised teaduslaborid ja tulevikus tehnopark. Miks koolilastele seda vaja on?
Jelena Shmeleva: Sirius pole mitte ainult haridusprojekt, vaid ka infrastruktuuriprojekt: see annab lastele võimaluse näha uusi horisonte. Tutvuge oma kaaslastega. Ja mitte lihtsalt, vaid professionaalses mõttes, ametialaste huvide alusel, edaspidi, olen kindel, ühisprojektide alusel. Tutvuge teiste õpetajate ja koolidega, et saaksite seejärel leida õige ülikooli ja otsustada oma arengu järgmiste sammude üle.
Meie õpilastega vestlevad sageli väga märkimisväärsed täiskasvanud – suurettevõtete ja arendusasutuste juhid, insenerid, teadlased, kirjanikud, lavastajad, koolitajad. Nad tulevad Siriusele, et rääkida kuttidega sellest, mis neid huvitab.
Vladimir Vladimirovitš tuleb sageli Siriusele ja alati lastega. Need on alati tõsised intonatsioonid, küsimused ja tõsine suhtumine oma kooliedudesse. Sellel suvel toimunud presidendi “lapsetu” vestlus meie õpilastega kestis kolm tundi!
Ja see avardab oluliselt nende ettekujutust maailmast, moodustab tervikliku ettekujutuse sellest, mis Venemaast tulevikus saab ja millise rolli igaüks neist endale valib, millise ülesande nad endale seavad.
Seetõttu saavad meie teaduslaborid teadlaste ja spetsialistide „kohtumispunktiks“, et lahendada keerulisi multidistsiplinaarseid probleeme, mis on tänapäeval kõige olulisemad. Loomulikult meie lõpetajate – tudengite ja noorteadlaste – osavõtul.
Siia tulevad ajutised uurimisrühmad, et maailmakuulsate teadlaste juhendamisel oma osa suurest uurimisülesandest täita. Ilmuvad patendid ja leiutisetaotlused.
Tehnoloogiapark arendab kõrgtehnoloogilisi idufirmasid kolmes Siriuse prioriteetses valdkonnas – geneetika ja bioteadused, infotehnoloogia ning kognitiivsed uuringud hariduses.
Siriuse teaduspargist saab Venemaa uurimisrühmade ja kõrgtehnoloogiaettevõtete talentide kogu.
Reeglina tulevad igasse programmi kutid 50-60 piirkonnast
Hiljuti arutati haridus- ja teadusminister Olga Vassiljeva ja rahvusvahelise loodusteaduste olümpiaadi võitjate kohtumisel, et andekatega on vaja alustada tööd võimalikult varakult. Mis on teie arvamus?
Jelena Shmeleva: Kõik need kuus olümpiaadi võitjat, muide, on August Siriuse programmi lõpetajad, kui nad selleks olümpiaadiks valmistusid. Üks meeskonnaliikmetest tuli absoluutseks meistriks! Veelkord palju õnne lastele ja nende õpetajatele!
Loomulikult tuleb lapsed võimalikult varakult kaasata loome- ja uurimistöösse. Meie koolilapsed osalevad nüüd olümpiaadidel alates 7. klassist, kuid jõuavad vaid valla lavale. Piirkondlikud ja finaaletapi võitjad selguvad alates 8. klassist. Selgub, et gümnaasium langeb sellest konkursist välja. Aga üldiselt on vähe teadus- ja tehnikavõistlusi, vähe loomingulisi konkursse ja see on võimalus ennast näidata, aru saada, mille kallal täpselt tööd tuleb teha ning leida huvitavaid koostööpartnereid ja ülesandeid. Juba alates 5. klassist tuleb anda võimalus kõikidele lastele end erinevates suundades proovile panna, neid aktiivselt kaasata teadus-, tehnoloogia- ja interdistsiplinaarsetesse tegevustesse, töötada välja programme neile, kes väljuvad kooli õppekava raamest, säilitada huvi, muuta see moekaks, luua kõik tingimused eneseväljenduseks. Ja peale Siriuse ilmuvad uued koolid ja uued hariduskeskkonnad, kus saab töötada individuaalselt ja rühmades, segatud osa- ja osakoormusega programmides ning lõpuks areneda palju kiiremini. See tähendab, et tuleb tulevikus valida endale sobiv elukutse ja saavutada täiskasvanuna rohkem. Neid edukaid kogemusi on vaja korrata ja õpetajate kvalifikatsiooni tõsta.
Kuid oluline on mitte ainult talentide tuvastamine, vaid ka nende toetamine. Kuidas?
Jelena Shmeleva: Siriuse keskus loodi ainult selle probleemi lahendamiseks. Tänapäeval on töö andekate õpilastega ja nende õpetajate toetamine riigi peamine prioriteet. Ainult nii on võimalik täita riigi teaduse ja tehnoloogia arengu strateegias, mis on võrdsustatud riikliku julgeolekustrateegiaga, seatud ülesandeid.
Matemaatikaoskuste arendamine on strateegiline ressurss, olulisem kui nafta ja gaas. Kui me seda ei tee, pole meil arenguväljavaateid.
Venemaal on ülikoolide juures juba ammu välja kujunenud tugevate erikoolide ja internaatkoolide süsteem, kuid meie pakume teistsugust töövormi. Siriuse eripäraks on intensiivsed programmid, mis on seotud nii Venemaa suuruse kui ka ülesandega jõuda iga tugeva õpilaseni ja toetada teda selles, mida ta teistest paremini suudab.
Tänu ideele olümpiapärandit sel viisil kasutada, kasvab Venemaal kiiresti andekate teismeliste - Siriuse lõpetajate - kogukond. Ja neid toetavate partnerite arv laieneb pidevalt - need on juhtivad ülikoolid, teadusinstituudid, suured ettevõtted, kes avavad andekate noortega töötamiseks spetsiaalseid programme.
Tänu Siriuse ja tema partnerite intensiivsetele programmidele on neil meestel erinevad võimalused edasiliikumiseks – meil on eksternõpingud, varajane sisseastumine ülikooli, lepingud ja praktika suurtes ettevõtetes, meie lõpetajatest saavad Siriuse õpetajad, avatud matemaatika- ja loodusõpe. teadusklubid oma koolides. Paljud meie lõpetajad saavad Venemaa presidendi stipendiaatideks – selleks peavad nad lisaks koolis konkursside võitmisele hästi õppima, ülikoolides teadustööd tegema ja keskenduma oma talendi kasutamisele Venemaal.
See tähendab, et Siriuse ülesanne on jätkata püsiva süsteemi väljatöötamist nende annete tuvastamiseks, arendamiseks ja kasutamiseks Venemaa hüvanguks.
Võib-olla tuleb tavakoolis õppetöö ajakava ja lähenemised üle vaadata?
Jelena Shmeleva: Väga raske on ette valmistada programme, mis asuvad erialade ristumiskohas. Ja ega neid õpetajaid, kes oma õpilasi kõrgetasemelisteks olümpiaadideks ette valmistavad ning oma ainet süvendatult ja huvitavalt õpetavad, eriti pealinnavälistes piirkondades palju ei ole.
Kuid Siriuse programmide mudeli järgi loodud andekate laste tuvastamise ja arendamise piirkondlikud keskused saavad seda teha. Sel aastal on sellised programmid juba avatud Sverdlovski, Leningradi, Voroneži, Murmanski, Orjoli oblastis, Dagestanis, Komis, Mordvaas, Tatarstanis, Hakassias, Tomskis, Uljanovskis. Järgmisel aastal liituvad Magadani, Belgorodi, Vladimiri, Novosibirski ja Tjumeni piirkonnad ning Põhja-Osseetia-Alania Vabariik. Keskused avatakse ka teistes piirkondades. Kahe tööaasta jooksul oleme suutnud Siriuse ümber koondada kõik need, kes on tõhusalt seotud talentide väljaselgitamise ja arendamisega.
Kas seal on hooneid või personali?
Jelena Šmeleva: Kõik on väga erinev. Peaasi, et ärge alustage ainult infrastruktuuri probleemide lahendamisega, saate esmalt kasutada seda, mis teil on. Näiteks piirkondlike ülikoolide võimalused. Nad peavad lihtsalt koolilastele uksed avama. Nendesse piirkondadesse sõidavad oma kolleegid kogu vajaliku metoodilise abiga. Kõige olulisem on toetuda tugevaimatele õpetajameeskondadele, tõsta kooliõpetajate kvalifikatsiooni ja korrata neist parimate kogemusi. Alates 2018. aasta märtsist on Sirius käivitanud erialase ümberõppe programmi 500 õpetajale, kes hakkavad meie programmide alusel tööle piirkondlikes keskustes. Selle programmi õpetajate värbamine algab jaanuaris.
Kas ka võistluse jaoks?
Jelena Shmeleva: Tingimata. Võtame arvesse nende kogemusi andekate lastega töötamisel - õpilaste võidud olümpiaadidel ja loomulikult nende õpilaste disaini-, loome- ja uurimistööd. Sisseastumisel on olulised autoriarendused ja sisseastujate artiklid.
Programm ise koosneb neljast moodulist. Esimene neist on pühendatud andekuse fenomeni, annete tuvastamise ja arendamise probleemide uurimisele. Nagu ka ühiskonna ja tööturu nõudmised vastavalt Venemaa teaduse ja tehnoloogia arengu prioriteetidele. Teises tutvustatakse spetsialiseeritud erikoolide juhtimise kogemusi õpilaste ettevalmistamisel osalemiseks kõrgetasemelistel konkurssidel ja olümpiaadidel, projekti- ja uurimistöö korraldamisel.
Kolmandas tutvustatakse tehnoloogiaid tööks andekate õpilastega kaugkeskkondades ning õpetatakse looma kaasaegseid haridusprogramme kasutades uusi tehnoloogiaid ja uusi hariduskeskkondi. Ja neljas, kõige olulisem, keskendub sellele, kuidas kasvatada vastutust oma talendi, ettevõtte eest, mille noor talent valib. Kuidas aidata tal efektiivsust tõsta, õpetada meeskonnas töötama.
Finaalis kaitseb iga õpetaja oma programmi andekate lastega töötamiseks, luues selle spetsiaalselt oma piirkonna jaoks. Igas piirkonnas on ju oma tööstusettevõtted ja prioriteetsed projektid ning kindlasti kajastuvad need andekate laste arenduskeskuste töös.
Alates 2018. aasta märtsist oleme käivitanud ümberõppeprogrammi 500 õpetajale
Kas vastab tõele, et nüüd võivad Siriusele tulla ka õpilased?
Jelena Shmeleva: Sel aastal avasime teadus- ja tehnoloogiakonverentside koolid õpilastele - Siriuse lõpetajatele ja Vene Föderatsiooni presidendi stipendiumi saajatele. Selliseid koole on vaja selleks, et suunata neid tehnoloogilise läbimurde valdkondadele. Et tugevaimad vene tudengid saaksid valmistuda tulevasteks meie partnerite konkursilisteks valikuteks – praktikaks õpingute ajal ja tööle asumiseks pärast lõpetamist. Olen kindel, et need samad tüübid on esimeste seas teaduslaborites ja tehnopargis.
Meil on veel üks üliõpilaste rühm, küll ainult magistrandid, kellega töötame väga intensiivselt. Need on noored õpetajad, kes tulevad meile vahetuste juhendajateks. Tegelikult täiustavad nad meie saidil oma oskusi. Näeme, kui palju vajab praegu muutmist õpetajahariduse süsteem, mis arvestab vähe kaasaegse majanduse vajadusi. Ühiskonna ees seisavad uued ja väga tõsised väljakutsed, kuid nendega arvestatakse vähe õpetajate koolitamisel ja õpikute väljatöötamisel. On idee kaasata meie vahetusejuhid piirkondlikes keskustes asuvate pedagoogikaülikoolide üliõpilastega töötamisse. Sirius on valmis saama pedagoogikaülikoolide alaliseks partneriks.
Võib-olla peavad pedagoogikaülikoolid avama rohkem seotud teaduskondi ja erialasid ning keskenduma projektitööle?
Jelena Shmeleva: Võib olla. Viime Siriusel läbi teaduslikke ja tehnoloogilisi, multidistsiplinaarseid projektiseansse oma partnerite – ülikoolide, ettevõtete, teadusinstituutide – osavõtul ning näeme, kui kasulik ja oluline see lastele on. Suunad on tõsised ja paljulubavad, vastavad Venemaa ja maailma ees seisvatele suurtele väljakutsetele, millele vastused veel puuduvad, kuid just siin on oodata läbimurdeid. Suurandmete tehnoloogiad, turvalisus, kaasaegne energeetika, mehitamata transpordi- ja logistikasüsteemid, kosmosetehnoloogiad, uued materjalid, Arktika uurimine. Projekti kallal töötamiseks on ette nähtud kuni 150 tundi ning tulemuste hulka kuuluvad arenduslepingud partnerettevõtetega, praktika- ja sihtkoolitused, teadusartiklid ja patendid.
Haridus- ja teadusminister lubas, et kooliõpikute eksam ja ilmselt ka need ise muutuvad. Kas andekatele lastele on vaja spetsiaalseid õpikuid?
Jelena Shmeleva:Õpik peaks olema huvitav. Hakkasime looma 7.-9. klassi õpikute jaoks lisamaterjale, mis ei kuulu kooli õppekava raamesse. Esiteks - matemaatikas ja füüsikas, informaatikas, kavadega keemia ja bioloogia. Nad näitavad õpetajatele, kuidas köita, huvitada, anda rohkem mitte ainult "oma" aines - tunnis, ringis, lisahariduskeskuses, kus tehakse Venemaal tänapäeval kõige arenenumaid uuringuid, tehnoloogiaid. loodud.
Kuid see ei puuduta ainult õpikuid. Tugevad koolid ja ülikoolid peaksid püüdma luua enda ümber õhkkonda, kuidas seda nimetada... haridusklubid, koolinoorte arenduskeskkonnad (isiklikult ja suhtlusvõrgustikes), et arutada teaduse ja tehnoloogia arengu strateegias sisalduvate ülesannete üle. Venemaalt.
Kasutame oma arendusi “SiriusOnline’is” – kaugõppekeskkonnas, kus lapsed valitakse loodusainete vahetusteks, valmistuvad programmiks ning pärast täiskoormusega koolitust saavad nad jääda oma õpetaja juurde kuni kuueks kuuks tagaselja õppima.
Huvitav, kas mäletate oma parimaid õpetajaid?
Jelena Shmeleva:Õppisin Leningradis, Polütehnilise Ülikooli koolis nr 71. Ja ma arvasin, et minust saab kindlasti insener, aga kõige rohkem andis mulle vene keele ja kirjanduse õpetaja Galina Vassiljevna Serdjuk.
Tulemuste saavutamiseks tuleb ühe õpetaja juures õppida vähemalt 5-6 aastat. Mul vedas Galina Vassiljevna, kes õpetas meid keskkoolist ja oli meie klassijuhataja. Selle tulemusel võitsin kirjandusolümpiaadidelt võite. Aga asi pole võitudes. Igasugune tegevus või vestlus temaga segas minu isiklikku ellusuhtumist, mida sa teed ja miks. Selliseid küsimusi ei saa võõralt küsida. Ta on meie jaoks alati olnud konkreetne näide sellest, mis on headus, teadus, kunst, kuidas tuleb suhestuda oma töö ja üksteisega.
Mäletan hästi kehalise kasvatuse õpetajat Zoja Fedorovna Marochkinat, kes õpetas mind mitte distantsilt lahkuma, ükskõik mida, ja Vera Evgenievna Malõševat, tänu kellele meeldis mulle ülikoolis väga matemaatika, statistika ja arvutussotsioloogia, millest sai lõpuks minu oma. spetsialiseerumine.
Hariduskeskuses on kolm valdkonda – teadus, sport ja kunst. Mis neil ühist on?
Jelena Shmeleva: Iga suund avab programme teistele lastele. Siin hakkavad matemaatikud uisutama, sportlased teevad suuri edusamme 3D-mudelite loomisel ning kaks korda nädalas saavad kõik soovijad käia maalimise avatud meistriklassis. Ja kõik lähevad koos klassikalise muusika kontsertidele, balletile, iluuisutamisetendustele ja hokimatšidele. Kuid on ka programm, omamoodi integraator – Kirjanduslik loovus. Kõik näitavad tema vastu suurt huvi. Ja see ei üllata mind. Sõna ühendab ju teadlast, kunstnikku ja sportlast. Me ei saa arendada teadust ja tehnoloogiat ilma nende mõjude ja tagajärgede üle arutamata. Ja siin tuleb esile interdistsiplinaarne suhtlus. Ja kutsume Rossiyskaya Gazeta ajakirjanikke oma õpilastele meistrikursusi läbi viima ja ka lõpetajaid praktikale vastu võtma.